2022年项目部安全生产活动月安全总结(精选多篇).docx

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1、2022年项目部安全生产活动月安全总结(精选多篇) 第一篇：项目部平安生产活动月平安总结 二六年全国平安生产活动月总结 中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速马路项目经理部 xx年06月30日 “抓住平安不放松 筑牢基础促发展” 全国平安生产活动月平安总结 哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部平安室 冯铁根 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国平安生产月”，依据公司关于开展“xx年全国平安生产月”的通知要求，项目部自xx年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导，以“平安第一，预防为主”的方针，以“平安发展、国泰民安”为主题

2、的“平安活动月”活动。致力完善平安生产规章制度，落实平安管理责任，杜绝重、特大平安事故的发生，掀起了 “全国平安生产月”活动的高潮。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我项目部本月开展的平安月活动始末状况汇报如下： 一、成立小组，实行上级精神。为仔细贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国平安活动月”领导小组： 组 长：刘 通 副组长：刘忠波、冯铁根 组 员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙 二、领导分工 1、刘通经理负责“平安活动月”开展的全面组织领导。 2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的平安思想教化。 3、冯铁根平安员负责检查各施工队现场的平安隐患及

3、整改。 4、其他人员负责主动协作组长及副组长检查整改施工现场的平安隐患。 三、活动支配及实施 1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣扬上级通知精神，抓思想教化阶段。项目部宣扬活动内容及思想教化阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣扬贯彻了局及哈建集团的活动要求，深化宣扬学习了平安生产许可制度，大力宣扬贯彻了平安生产法和国家平安生产方针、政策、法律、法规和平安学问，教化全体管理及施工人员遵章遵守法律，提高了全员的平安生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣扬形式，开展群众性的喜闻乐见的平安宣扬教化，普及了平安文化，传播了平安技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员

4、的平安素养，推动了我项目部平安生产工作的稳定发展。 2、xx年06月06日至xx年06月25日，实施平安大检查，整改平安隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了平安大检查，落实了平安责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防措施和应急预案，如：（1）蛇虫侵害平安隐患及预防措施；（2）施工爆破平安隐患及预防措施；（3）施工用电平安隐患及预防措施。 经过这次大检查，使得施工现场的平安状况得到的显著的改善，为施工现场能够顺当进行奠定的基础。 3、xx年06月26日至xx年06月30日，验收总结阶段。经过30天的活动阅历总结，项目部平安总结如下： 自开工以来，我项目部始终坚固树立平安第一、预防为主，

5、平安生产“责任重于泰山”的思想，始终把平安生产放在第一位，正确处理平安与效益，平安与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项目部自开工以来来无平安生产事故的发生，为施工生产供应了坚实的平安保障。 一是加强平安宣扬教化和人员培训。首先利用宣扬标语、张贴宣扬画、黑板报和简报进行立体全员教化，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特别工种人员以及管理人员进行内培外训，对平安生产法等法律法规进行全员集中学习；同时，主动开展“平安生产月”、“反三违月”活动；其次是狠抓了“四个务必”，即一是务必树立平安第一的思想；二是务必树立常抓不懈的思想；三是务必树立从严管理的思想；四是务必树立一票推翻的

6、思想。这样一来，使广阔干部职工的平安生产意识显著提高，也真正使平安生产深化人心，使平安生产思想根深蒂固。 二是加强平安生产的大检查。检查中，主要领导牵头抓，分管领导详细抓，带领有关人员深化施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消退了事故隐患，提高了事故的防卫实力。杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平常和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。 三是严格落实平安生产目标责任制。主要领导与各科室签定了平安生产目标责任状，把平安生产指标层层进行了分解落实，并把平安生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一

7、通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓平安，讲平安的主动性和主动性，促进了各项工作的扎实推动，保证了我项目部的健康、快速发展。 四、结语 取得的成果，在于各部门、各施工人员的仔细负责和日益的阅历积累，我阳平项目部将接着保持“平安活动月”的工作看法，努力保持平安生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生产的顺当进行。 中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五 工程公司阳平高速马路项目经理部 xx年06月30日 其次篇：项目部平安生产活动月平安总结 二六年全国平安生产活动月总结 中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速马路项目经理部 xx年06月30日 “抓住平安不放松 筑

8、牢基础促发展” 全国平安生产活动月平安总结 哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部平安室 冯铁根 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国平安生产月”，依据公司关于开展“xx年全国平安生产月”的通知要求，项目部自xx年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导，以“平安第一，预防为主”的方针，以“平安发展、国泰民安”为主题的“平安活动月”活动。致力完善平安生产规章制度，落实平安管理责任，杜绝重、特大平安事故的发生，掀起了 “全国平安生产月”活动的高潮。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我项目部本月开展的平安月活动始末状况汇报如下： 一、成立

9、小组，实行上级精神。为仔细贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国平安活动月”领导小组： 组 长：刘 通 副组长：刘忠波、冯铁根 组 员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙 二、领导分工 1、刘通经理负责“平安活动月”开展的全面组织领导。 2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的平安思想教化。 3、冯铁根平安员负责检查各施工队现场的平安隐患及整改。 4、其他人员负责主动协作组长及副组长检查整改施工现场的平安隐患。 三、活动支配及实施 1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣扬上级通知精神，抓思想教化阶段。项目部宣扬活动内容及思想教化阶段，项目部向项目部及各施工队

10、人员宣扬贯彻了局及哈建集团的活动要求，深化宣扬学习了平安生产许可制度，大力宣扬贯彻了平安生产法和国家平安生产方针、政策、法律、法规和平安学问，教化全体管理及施工人员遵章遵守法律，提高了全员的平安生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣扬形式，开展群众性的喜闻乐见的平安宣扬教化，普及了平安文化，传播了平安技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的平安素养，推动了我项目部平安生产工作的稳定发展。 经过这次大检查，使得施工现场的平安状况得到的显著的改善，为施工现场能够顺当进行奠定的基础。 3、xx年06月26日至xx年06月30日，验收总结阶段。经过30天的活动阅历总结，项

11、目部平安总结如下： 自开工以来，我项目部始终坚固树立平安第一、预防为主，平安生产“责任重于泰山”的思想，始终把平安生产放在第一位，正确处理平安与效益，平安与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项目部自开工以来来无平安生产事故的发生，为施工生产供应了坚实的平安保障。 一是加强平安宣扬教化和人员培训。首先利用宣扬标语、张贴宣扬画、黑板报和简报进行立体全员教化，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特别工种人员以及管理人员进行内培外训，对平安生产法等法律法规进行全员集中学习；同时，主动开展“平安生产月”、“反三违月”活动；其次是狠抓了“四个务必”，即一是务必树立平安第一的思想；二是务

12、必树立常抓不懈的思想；三是务必树立从严管理的思想；四是务必树立一票推翻的思想。这样一来，使广阔干部职工的平安生产意识显著提高，也真正使平安生产深化人心，使平安生产思想根深蒂固。 二是加强平安生产的大检查。检查中，主要领导牵头抓，分管领导详细抓，带领有关人员深化施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消退了事故隐患，提高了事故的防卫实力。杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平常和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。 三是严格落实平安生产目标责任制。主要领导与各科室签定了平安生产目标责任状，把平安生产

13、指标层层进行了分解落实，并把平安生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓平安，讲平安的主动性和主动性，促进了各项工作的扎实推动，保证了我项目部的健康、快速发展。 四、结语 取得的成果，在于各部门、各施工人员的仔细负责和日益的阅历积累，我阳平项目部将接着保持“平安活动月”的工作看法，努力保持平安生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生产的顺当进行。 中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五 工程公司阳平高速马路项目经理部 xx年06月30日 第三篇：部项目部2022年“平安生产月”活动总结 项目部2022年“平安生产月”活动总结 设备试验基地项目

14、经理部 项目部2022年“平安生产月”活动总结 为了仔细实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高广阔员工的平安意识，依据公司下发的“关于开展2022年“平安生产月”活动的通知”的精神，我项目结合目前平安生产工作实际状况，深化开展了 “平安生产月”活动。现将活动开展状况总结如下： 一、加强领导，细心组织，周密部署 项目领导班子以“强化红线意识”和“促进平安发展”理念为指导，刚好召开 “平安生产月”活动动员大会，传达通知精神，仔细分析项目的平安生产形式，对在施工的平安生产工作做了具体支配和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺当开展。 二、加强宣扬，提高相识，

15、营造氛围 在活动开展中，全项目围绕“强化平安意识、保障城市平安”活动主题，深化学习宣扬平安生产法律、法规，进一步强化员工平安意识，规范员工的平安行为。利用宣扬标语、横幅、黑板报、宣扬栏，平安学问问答等多种形式，广泛开展“平安生产月”宣扬教化活动，营造了一个良好的平安宣扬氛围。在“平安生产月”活动期间，投入资金近25000余元，查出平安隐患5起，整改5起，悬挂横幅10幅，张贴标语38张，平安生产宣扬教化日那天散发宣扬手册101本。 三、加强检查，狠抓整改，确保平安 活动开期间，项目部平安股组织施工人员参与到“平安生产月”活动中。 1、工程施工平安管理方面：切实加强了对施工人员的平安管理和教化。项

16、目的各施工点面都配备了专职平安员，每个平安员配戴红袖标对作业现场进行平安监控、旁站，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的平安标记和平安标语。并且实行了防火应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行平安培训教化，有效提高了施工人员的平安防范意识，把平安施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、平安、效益和进度。特种作业人员持证上岗101%，严格遵守平安操作规程，易燃易爆危急物品的运用、储存根据国家消防平安有关规定进行管理。平安股要求每处进行高处作业施工时必需张拉平安网，并配备了平安带、平安帽，与民工签订了施工平安生产合同，确

17、保了施工人员平安。 2、内部平安方面：现场施工仔细落实领导带班、员工轮番值班、夜间巡查制度，切实加强了内部平安防范工作。 3、开展平安生产隐患排查治理专项行动状况：6月1日至 6 月25日隐患排查阶段，项目部领导依据通知精神，召集班子成员、平安股成员刚好召开专题会议，分析探讨了本项目存在的平安隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作安排，收到了良好的效果，消退了平安隐患，保证了施工生产在平安、高效、和谐的状况下顺当开展。 四、平安月活动期间正值六月，气温越来越高，给平安生产造成肯定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下，项目部与各施工队主动协作，做好了各施

18、工队生产现场的凉爽饮料供应工作。据不完全统计，在平安月活动期间，各队现场共供应绿豆汤大约3750升，并于活动起先前发放茶叶101多公斤到职工手中，保证了施工现场职工的防暑降温，推动了平安生产。通过此次“平安月”活动，使我项目部在平安生产管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实基础。 总之，通过开展“平安生产月”活动，项目管理人员、员工的平安生产意识明显增加，平安管理制度得到了严格落实，平安隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产平安，但仍旧存在肯定的不足，我项目将接着坚持 “平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以

19、人为本，狠抓平安管理，推动我项目平安生产工作的稳步和谐发展。 五、附件：演练照片（消防） 六、附件“平安月”活动照片：（2022-6-17） 特种设备试验基地项目经理部 2022-6-25 项目部2022年“平安生产月”活动状况汇总表 第四篇：2022年某某项目部平安生产月活动总结 平安生产月活动总结 依据处机关传真电报关于开展2022年全国“平安生产月”活动的通知要求，项目部马上召开了专题会议，会上成立了“*城际铁路*标平安生产月活动领导小组”，并具体制定了以“科学发展、平安发展”为主题的“平安生产月活动方案”，现将平安生产月活动方案详细实施状况汇报如下： 一、组织机构 2022年*城际铁路

20、*标平安生产月活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 平安生产月活动小组办公室设在项目部安质部，安质部部长*为办公室主任，负责平安月活动小组的活动方案的制订、组织、实施及总结上报工作。 二、安排实施 1、加强领导，提高相识，强化管理 项目部成立了“平安生产月”活动领导小组，负责各项活动的开展工作。从上到下建立起了生产、管理、监督平安体系，对活动真正做到了责任明确、逐级落实，使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 为了确保我标段*铁路建设工程质量和施工平安，充分调动全体参建人员的主动性，项目部依据公

21、司对平安质量等方面的规定，结合各开工工点实际状况，制定了相应的监督检查重点条目，编制了项 1 / 5 目部内部施工工点激励约束考核方法，由项目总工、平安总监带领工程部、安质部人员联合对各工点进行平安质量内业外业大检查，检查结果采纳一百零一分扣分制，并对各级单位提出的惯性问题和严峻问题赐予加倍扣分，形成检查得分与奖罚挂钩的约束机制，以调动和刺激现场管理人员的工作主动性，切实提高项目部平安质量管理工作的有效性。 2、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间，项目部依据实际状况，组织人员进行全方位的培训教化，广泛利用宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，

22、观看平安警示教化电影，开展平安生产询问日等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。 6月4日-6月10日开展“平安生产事故警示教化周”活动，将典型的事故案例制作成宣扬板，摆放在施工人员上下班路旁，对施工人员进行事故警示教化（小问题酿成大事故的惨痛教训）。 图片 平安生产事故警示教化周活动现场 为深刻吸取炎汝高速马路在建隧道火工品爆炸事故教训，项目部召开爆破作业施工平安专题会议。会上由*与全部涉爆人员签订了爆破平安责任书。 图片 签订爆破平安责任书 依据公司“开展危爆物品平安检查的

23、通知”要求，项目部安质部隧道炸药库及隧道掌子面进行了检查，并对火工品的管理制度进行了细化，编制了火工品管理细则并进行了发布。 6月10日为“全国平安生产宣扬询问日”，在施工一线开办平安生产询问台，将平安生产法律法规、平安技术规程、施工平安作业要点提示卡等发放到施工人员手中，耐性解答施工人员提出的问题，并具体的告知他们在施工过程中那些是危急源、那些是违章行为、遇到突发事务怎么应对等，仔细做好“四不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不被损害。 图片 平安生产宣扬询问日活动现场 6月11日-17日为“平安文化周”，项目部于6月15日、16日组织全体职工及施工人员观看由国家平安生产

24、监督管理局监制的警示教化片人命关天和建筑施工平安教化视频，通过影片，举一反三，深刻剖析造成各类平安生产事故发生的主要缘由。将事故案例用制作成教案，用血的教训唤醒员工“关爱生命，关注平安”，坚固树立“平安第一”的思想，提高全部参战人员的平安防范意识，杜绝任何平安事故的发生。 图片 平安文化周活动现场 在“应急预案演练周”项目部与6月19日、21日分别组织项目部职工、现场施工人员进行了“邻近既有线防洪防汛应急演练”和“消防救援应急演练”。通过演练检验了应急预案的好用性和可操作性，检查了应急救援各小组应急物资、装备、技术的打算状况，熬炼了队伍应急技能，增加了参战人员的平安防范意识，普及了防灾减灾学问

25、技能，提高各级人员之间的协调性及整体应急反应实力。 图片 邻近既有线防洪防汛应急演练现场 3、落实隐患整改，注意实际效果 以平安月为契机，开展自查自纠、教化培训活动，对现场存在的问题进行了刚好的整改消退平安隐患。平安生产月活动期间项目部安质部共计对各工点进行3次平安生产大检查，重点为汛期的防洪防汛检查、火工品专项检查、特种设备特种作业专项检查、施工临时用电专项检查、施工平安操作规程检查等，共计检查问题43项，对检查出得问题制定整改措施、制定整改责任人、限定整改时间，现已全部进行整改，整改率达101%。并针对2022年-2022年各级检查平安质量问题库，进行逐一分析，制定防范措施，并针对问题库中

26、存在的常见问题、惯性问题以及典型问题对新进场施工人员进行了岗前平安教化培训、平安技术交底，对新进场管理人员、施工人员、特种作业人员、涉爆人员累计培训达人237次，全部经考核合格确认后上岗。 三、仔细总结，以月促年 6月25日，项目部召开了“平安生产月”活动总结会，会上对平安月工作突出的人员进行了表扬。通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体参战人员进一步提高了平安防范意识，“科学发展、平安发展”的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都刚好得到了整改落实，保证了项目施工的平安。 总之，通过本次活动的开展，在项目部上下收到了良好的效果

27、，提高了职工对平安生产重要性的相识，增加了全体人员的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，各级人员在开展工作中考虑平安问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实。 中铁*局集团第*工程有限公司 *城际铁路*标项目经理部 2022年6月26日 第五篇：浦江镇项目部2022年平安生产月活动总结 浦江镇项目部2022年平安生产月活动总结 依据公司关于开展2022平安生产月活动的通知精神，项目部开展了以“科学发展平安发展”为主题的平安生产月活动。拟定平安生产月活动安排，紧紧围绕这个主题绽开工作，细心策划、细心组织、细心布置、细心落实、

28、注意实效。平安生产月活动期间平安工作较前期有明显改观，平安处于稳定受控状态，未发生人身、设备事故。活动总结如下： 1、根据公司要求，项目部成立了“平安生产月”活动；领导小组，组长由项目经理袁晓敏担当，项目副经理许惠明主持活动期间组织、支配、落实、检查工作。6月2日项目部组织召开“平安生产月”活动动员大会，会上对工作做了全面的布置，组织开展平安教化活动，宣扬国家有关平安生产法律、法规和公司平安管理制度，提高职工对平安工作的相识，“平安生产月”活动做到人人皆知、人人参加。 2、活动期间开展多样化的宣扬教化活动，在施工现场醒目处悬挂平安横幅5条，生活区张贴平安宣扬画35张、刊出“科学发展、平安发展”

29、平安专题黑板报2块。6月3日组织项目管理施工人员观看“2022年新版平安生产警示片”。观看人数175人。 3、针对6月黄梅季节多雨天气、常有台风影响现象、项目部设立了防台防汛专用物质仓库，按防台防汛物资安排配置购买了防台防汛物资。2022年6月16日下午1:30开展了防台防汛应急预案演习，参与演习12人，增加了职工防台防汛工作的意识和实力。 4、“平安生产”活动期间，项目部组织有关人员先后6次对施工现场、生活区进行平安大检查，重点对大型机械设备、脚手架、消防设施、施工用电 进行了排查，共查出各类隐患23项，根据三定时原则刚好派人员进行了整改，达到整治目的。 通过“平安生产月”活动，全体管理，施工人员对平安工作的相识有了明显提高。平安防范实力得到了增加。平安重视程度较以往有较大的改观。为做好平安工作打下了坚实的基础。 浦江镇5号地块e7-01工程项目部 2022年6月28日 第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页