煤矿劳模事迹材料六篇.docx

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1、煤矿劳模事迹材料六篇【篇一】在煤海深处，有着这样一个人，不仅工作中到处领先垂范，管理上时时严格把关，而且在生活上经常帮助职工，四周同事都评价他是班组工作中的“领头人”、平安上的“把关人”、生活上的“热心人”，他就是公司*年度劳动模范、*项目部综采队班长*。*，19101年参与工作以来，始终在采煤一线工作，几十年如一日，踏踏实实、兢兢业业的他，曾多次荣获公司、矿级“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉，其所带班组也多次被评为公司“先进班组”，他所带的班组不论是平安管理、还是产量任务总是居全队各班之首，常被同事们笑称为井下的“采煤悍将”。工作中争当领先垂范的“领头人”在工作中，作为班

2、长的他总是保持饱满的热忱和真抓实干的作风，把区队看成自己的家，把工作面看成自己的责任田。他常说:“作为一名班长就应当考虑在职工前面，事事走在职工前头”。在2301采面回采期间，随着回采进入末期，受地质改变影响，工作面端头出口压力大，致使工作面端头支架压死，支架底座下陷，端头支架拉移困难，严峻制约正常生产。为了确保生产的顺当进行，他以身作则，坚持在端头与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实好矿压防治措施，将问题解决在了现场，有效促进了平安生产的正常进行。管理上争当平安质量的“把关人”生产现场，他抓质量始终“本着一点也不能差，差一点也不行”的原则，对施工质量不合格的工程，坚决推倒重

3、来。他常说：“只有把质量抓上去，平安才有保障。作为一班之长，只抓产量不顾平安那是蛮干，不为职工人身平安负责就是罪人。”他认为宁让职工骂着走，也不愿让职工家属哭着来。在2122采面生产期间，煤机截割两次机头前，*发觉拉移机头长梁支护后一根长梁打柱不全，长梁用铁丝固定在顶板锚网上，其当场要求支柱必需打齐全，严格一梁三柱，并现场指挥作业，使现场责任人和端头维护工深受教化，使小班质量标准化工作有所提高。针对这一问题，他向队上主要领导作了汇报后，要求三班统一标准，坚决不能图省事，违章冒险作业，从而达到了“发生一起、教化一片”的目的。正是这种工作看法，他的班组质量标准化做的最好，担当班长以来，他带领的班组

4、无一人出过工伤事故。生活上争当职工群众的“热心人”作为班长，他不仅在工作上能针对职工的实际实力进行合理分工，更在工作之余不忘关切职工生活，视班组成员如手足、情同一家。每次支配工作时，他总要先看看哪个职工更适合这项任务、哪个职工今日精神状态好。班上同事遇有生活或经济上有困难的，他总是爱护入微，悉心关照。“有困难，找班长”是在其班组成员已形成的共识。他常说，能在一起工作是缘分，大家就是一家人，一个小家庭，不管谁有困难，都应当相互关照。在他的影响和带动下，全班同志同心同德，心往一处想，劲往一处使，使班组成为一个让人艳羡的大家庭。作为一名一般的采煤班长，长期以来他始终恪守“平安工作没有终点，只有起点；

5、没有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行动、过硬的技术和丰富的实践阅历，静默无闻的工作着，也时刻感染着四周的职工，在千尺井下为项目部的平安发展奉献着自己的光与热。【篇二】*现任*矿安质科技术员。近年来，他与*矿走出去发展团队一起赴外创业，负责承包综掘工程平安技术工作，靠着过硬的技术实力和业务素养，在团队人员的共同努力下，把承包工程打造成为了亮点工程，彰显了铜煤人在走出去发展道路上的风采。尽职尽责为矿井平安回收供应技术保证*年初，依据国家煤炭去产能政策要求，*矿成为关停矿井之一。为了平安推动回收工作，*仔细制定了矿井平安回收技术措施、矿井回收平安管理方法和矿井设备回收拆装、起吊、运输平安管理规

6、定，坚持蹲守一线指导，狠抓各项作业规程、平安技术措施岗前理论学习培训考试和现场实操技能考核，有力的保证了矿井按安排平安有序的完成了回收关闭任务。坚决信心开拓走出去发展道路*年8月，*矿承包了*煤矿一期综掘巷道工程，为了把承包工程打造成平安标杆工程，矿上细心选择业务骨干组成外出团队赴*创业。*被任命为工程平安技术、工程质量负责人。他到*煤矿后，虚心向该矿工程技术人员请教，收集该矿平安生产各方面信息，到井下查看采掘布局和煤岩结构、煤层走向、煤质软硬、探放水等方面的状况，严格根据煤矿三大规程，结合实际编写了平安技术措施和作业规程，为工程平安高效建设供应了有力的技术支撑。重心前移狠抓现场平安管理*在工

7、作中始终牢记平安，每天都下井跟班检查，狠抓班组平安生产现场管控，仔细查找工程质量和平安管理方面存在的漏洞和不足，坚决不许出现不合格工程。他与项目部负责人一起，探讨制定班组工作任务量化细化检查考核标准，真正把心思和精力用到平安技术指导和平安质量标准化建设上，保证了巷道成型质量和工程进度协同推动。他严格根据班前平安礼仪程序和内容开好班前会，仔细点评上一班的平安生产状况，强调当班平安生产过程中必需留意或须要整改的隐患，要求职工要严格遵循中线、腰线标准，把握巷道成型质量，坚决杜绝“三违”行为发生。在*和走出去团队的艰苦努力下，一期中标的两条综掘巷道实现了平安、高标准、高效掘进，被*煤矿确定为样板工程，

8、并将该项目部确定为综掘工程定标单位。随后，该矿驻*项目部又胜利中标了其次期、三期工程，开启了双方深度合作模式。【篇三】11015年8月，23岁的*高校刚刚毕业，怀揣着美妙幻想来到大山深处的*矿业公司报到，起先踏上了他人生的重要旅程，不料一干就是22年。22年里，他与*矿业公司共命运同呼吸，亲身经验了*公司由小到大的全过程，亲眼见证了*公司由一个面临破产的小煤窑向一百零一万吨现代化煤矿的嬗变，跌宕起伏的工作磨砺也让他从一个初出校门的高校生成长为企业的业务骨干。多次被地方政府部门和上级公司评为优秀员工、优秀党务工作者、优秀工会工作者、优秀共产党员，2022年11月还被*省环保厅、共青团*省委联合授

9、予“2022年度*青年环境爱护事迹奖”荣誉称号。一岗多职工作不论分内格外*刚到办公室工作，除了1名司机和1名打字员外，就只剩下他和办公室主任两个人，虽说他的工种是文秘，但他所干的工作大大超出了本职范围。除了起草各类文件、工作总结、领导讲话外，还要管理档案室、接听电话并记录督办、编制并发放本部门及副矿长以上领导工资、照相并整理图片资料、管理办公用品库房、负责广播室、帮助负责党务党建及工会日常工作、帮助负责日常接待工作，有时候甚至连更换灯泡、疏通下水管等后勤杂物他都得协调处理，后来又加上校对审批公司全部信息稿件和各类文字材料，工作很琐碎很辛苦，但他从来不叫苦不叫累，只知道静默付出。多年来，经他手的

10、各类文字材料不下300万字，未出现任何原则性错误。全国双十佳煤矿创建、彭超总经理全国五一劳动奖章申报、省级平安文化示范企业申报等文字材料都是他加班加点完成，顺当过关。特殊是在2022年申报省级绿色文明示范企业时，须要编写申报材料。原来这件事与办公室无关，*也可以不用参加，但别的部门实在没人胜任，领导临时支配他来完成，他二话不说就听从支配。对环保他是门外汉，但他通过查阅资料、向*市环保局专家请教、收集本公司相关资料等方法，连续加班4个夜晚，在不影响正常工作的状况下完成初稿，在市县环保部门业务人员指导下，又进行了补充完善。在现场评审验收当天，申报材料获得与会专家一样好评。*年党群工作部成立后，他更

11、是身兼数职，既要负责组织、宣扬，还要兼顾纪检和信访稳定，他努力克服部门人员配备严峻不足问题，亲自部署，亲自下手，工作干得绘声绘色，得到公司上下一样确定。事无巨细甘当处理日常杂务的协调员党群工作部是一个综合性部门，业务范围涉及组织、宣扬、纪委、工会、共青团及信访等方方面面，工作特别繁杂。作为党群工作部（纪委监察室）主要负责人，既要管理协调好上级的各项要求和本部门日常工作，保证不能出现任何差错，还要融入各类详细事务当中。同时，主动协调好领导之间的关系，不能影响公司形象。日常上报或下发各类文字材料特殊多，除了对部门其他人员报来的材料进行审核把关外外，还有许多材料还要亲自起草撰写。无论工作再忙，他总是

12、力求精益求精、尽善尽美。自*年9月份移交*矿业公司管理后，上报的东西许多。有时候要得特别急，来不及走正常程序。有时候领导之间可能沟通不到位，存在误会，作为部门负责人的*，总是想方设法协调各方关系，尽可能按时上报。有时候因为工作太急于求成，导致审批程序不完整，他就主动揽错，担当责任。另外，党群工作部有时候活动较多，人手拉不开，他就主动补位，亲自代替其他同志照相、做记录、查档案等详细工作，丝毫没有拉架子。假如本部门有的同事请假，工作短暂没人干，他也坚决果断帮忙干。就这样日复一日，他在干好本职工作的同时，不知不觉成了处理日常杂物的协调员。奉献爱心主动履行社会责任*不光努力干好自己的工作，还主动响应公

13、司组织的各类捐助活动，主动履行社会责任。几年来，他先后参加了汶川地震爱心捐款、共产党员爱心捐款、玉树地震爱心捐款、困难职工杨怀顺爱心捐款、困难家庭田军红爱心捐款、患病职工成纯涛捐款以及为当地敬老院捐献衣物等活动，累计捐献折合人民币近10100元。另外，他在媒体得知鞍钢集团员工郭明义的感人事迹后深受感动，特殊是 2022年以来，郭明义8次发起捐献造血干细胞的倡议，有1730多名矿业职工参加，在社会引起剧烈反响。郭明义的义举深深感染了*，从2022年起先，他起先静默进行义务献血，每年进行2次，目前累计献血量已达3000多毫升。他用自己的实际行动，来诠释爱心奉献、回报社会的意义。20多年的煤矿生涯，

14、他从意气风发的青年学生历练成沉稳干练的业务中间，把自己最珍贵的青春年华都献给了他酷爱的煤矿。人到中年的*，愈加酷爱自己工作20多年的*煤矿。现在，他正沐浴着*矿业公司“发展北区，收缩东区，做强非煤产业，重点向*转移”的战略阳光，以更加高涨的热忱参加到他所在的*矿扩能改造的奋斗目标中，为企业做大做强再立新功。【篇四】*，现任实业公司*社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人，他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路，专心抓好工作、贴心服务居民、诚意为民办事，受到了组织和职工群众的一样确定。为了适应后勤服务发展的需求，*不断加强自身学习，使自己的理论素养和业务水平进一步

15、提升，政治意识和责随意识得到进一步提高。社区是最干脆面对职工群众的服务窗口，作为社区党政主要负责人，他在抓好社区党建、社区日常服务管理工作的同时，坚持亲密联系职工群众，结合实际状况走访职工群众，拓宽沟通渠道，真正做到“民需我知、民困我帮、民忧我解”，增加社区的凝合力和向心力，推动了社区工作健康发展从事多年社区工作的*，深知社区是职工群众赖以生存的生活家园，整齐美丽的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到*社区任职以来，以创建文明小区为抓手，提高广阔居民群众的思想道德素养和科学文化素养为动身点，不断加大宣扬力度，广泛宣扬“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容，主动提倡健康有益的

16、生活方式，着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理，营造了良好的社区环境。为有效推动社区社会化、市场化运营，*根据“专业化管理、社会化服务、市场化运营、多元化发展”的战略目标，坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的管理理念，依据矿区实际需求，充分利用闲置资源和回收材料，成立了*客服便民服务中心，实施四费回收、客服报修、调度值班、家用小商品销售及其他业务代收（电视、电话、手机、宽带代收服务）等一条龙服务，为推行市场化运营奠定了基础。为更好地服务于主业和服务对象，他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在*魏墙煤矿工作的280余名职工供应餐饮服务，解决了外出人员的吃饭问题；他主动争取崔家沟分公司生活后

17、勤服务工程项目，托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作，各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满足。多年来，*始终坚持树立为职工群众服务的思想，把职工群众对自己满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点，努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上，他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己，严格遵守党的纪律，不断加强政治思想和道德修养，以身作则，廉洁自律，保持了一个共产党员应有的品质。随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推动，社区出现了很多新状况、新问题。*深刻领悟“群众利益无小事”的道理，擅长精确把握职工群众的心理和特点，主动妥当解决职工群众的实际困难和详细问题，保

18、证了职工群众反映的很多问题都能在第一时间得到解决和答复，维护了社区稳定大局。*，现任实业公司*社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人，他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路，专心抓好工作、贴心服务居民、诚意为民办事，受到了组织和职工群众的一样确定。为了适应后勤服务发展的需求，*不断加强自身学习，使自己的理论素养和业务水平进一步提升，政治意识和责随意识得到进一步提高。社区是最干脆面对职工群众的服务窗口，作为社区党政主要负责人，他在抓好社区党建、社区日常服务管理工作的同时，坚持亲密联系职工群众，结合实际状况走访职工群众，拓宽沟通渠道，真正做到“民需我知、民困我帮、民

19、忧我解”，增加社区的凝合力和向心力，推动了社区工作健康发展从事多年社区工作的*，深知社区是职工群众赖以生存的生活家园，整齐美丽的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到*社区任职以来，以创建文明小区为抓手，提高广阔居民群众的思想道德素养和科学文化素养为动身点，不断加大宣扬力度，广泛宣扬“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容，主动提倡健康有益的生活方式，着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理，营造了良好的社区环境。为有效推动社区社会化、市场化运营，*根据“专业化管理、社会化服务、市场化运营、多元化发展”的战略目标，坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的管理理念，依据矿区实际需求，充

20、分利用闲置资源和回收材料，成立了*客服便民服务中心，实施四费回收、客服报修、调度值班、家用小商品销售及其他业务代收（电视、电话、手机、宽带代收服务）等一条龙服务，为推行市场化运营奠定了基础。为更好地服务于主业和服务对象，他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在*魏墙煤矿工作的280余名职工供应餐饮服务，解决了外出人员的吃饭问题；他主动争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目，托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作，各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满足。多年来，*始终坚持树立为职工群众服务的思想，把职工群众对自己满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点，努力为职工群众

21、办实事、办好事。在党性修养上，他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己，严格遵守党的纪律，不断加强政治思想和道德修养，以身作则，廉洁自律，保持了一个共产党员应有的品质。随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推动，社区出现了很多新状况、新问题。*深刻领悟“群众利益无小事”的道理，擅长精确把握职工群众的心理和特点，主动妥当解决职工群众的实际困难和详细问题，保证了职工群众反映的很多问题都能在第一时间得到解决和答复，维护了社区稳定大局。【篇五】他，有着朴实的容颜、偏瘦的身材和时常流露出率真的笑脸，甘把青春化作滴滴汗水，融入在这千米井下，始终以兢兢业业的看法，扎根煤海，求真务实、勤奋进取、勇于奉献的

22、工作作风，为矿山平安生产做出了自己的贡献。他叫*，现年32岁，高校本科学历，中共党员，工程师。 2022年6月，毕业于河南理工高校矿井建设专业的他，一走出校门就孤身一人来到*煤矿，扎根在这漂亮的十里矿区。经过自己不懈的努力，*先后在*年5月荣获公司“优秀团干部”荣誉称号，*年12月荣获*市“优秀青年岗位能手”荣誉称号。*年12月荣获公司“优秀青年管理人才”荣誉称号。*年7月荣获党风廉政建设“先进个人”荣誉称号。他酷爱矿山，酷爱自己的事业，严格遵守矿上的各项规章制度，从进矿伊始，他就暗下决心，干出个榜样来。在平日繁忙的工作之余，他总是挤出时间用于学习，不断更新学问，开拓视野。他坚持理论联系实际，

23、主动推广应用新技术、新工艺，对实践中的新技术、新工艺进行分析、总结，吸取阅历，为新技术、新工艺的改进和创新积累基础参数和依据。并主动学习先进案例，不闭门造车，借鉴其他矿井的胜利阅历，结合矿井实际，组织采纳了高强度锚网索联合支护技术和变更锚索布置方式，解决了大断面煤巷的支护难题，大大提高了锚索支护效果。在*年公司科技大会上，他参加实施的2301大采高工作面开采技术荣获科技进步一等奖。参加实施的软岩穿层巷道高强度支护应用荣获小改小革成果奖。在*年在该矿全员创新活动中，申报的“高抽巷矸石充填”项目，荣获一等奖。*年全员创新活动中，申报的“支护工艺改革”项目，荣获二等奖，申报的2301支护工艺改造项目

24、荣获创新一等奖，他撰写的论文高瓦斯、易燃煤层条件下开采技术在*煤矿的胜利运用也在城市建设理论探讨上发表。除负责平日的矿井设计、采掘生产相关工作外，*还主动探讨矿井平安生产管理工作，他觉得，平安管理工作做好了，才能科学有效的指导平安生产工作。在生产中，他对每项工程启动都深思熟虑，制定措施，细心组织施工，凡每项工程在施工中遇到地质改变，都必需刚好调整施工措施和施工方案，保证平安生产。矿井每旬工程质量检查验收，严格上尺上线，按标准执行。严格制度措施的兑现考核工作，使管理工作制度化，考核工作标准化，有力促进了矿井的平安生产工作。【篇六】没有激昂人心的豪言壮语，有的是质朴、真诚、无华；没有热血澎湃的激情

25、誓言，有的是自信、坚决、进取。他就是从“平凡矿工”走向“公司劳模”的*矿掘进一队队长*。这个一般的矿山铁汉在日复一日、年复一年的拼搏磨练中，始终如一地坚持着奉献与追求这个平凡而宏大的信念，这信念到处体现着他对一切都尽职尽责的生活哲理，体现着他对完备人生执着的追求标杆区队的“领头雁”群雁飞得高,全靠头雁领。11018年8月参与煤矿工作的*，进矿后勤学苦练，靠着对煤矿事业的酷爱，很快就成为掘进一线的技术骨干，特殊是在井下机电修理方面学有所长、技艺精湛。他虚心好学，严细管理；在区队平安生产管理中，他特殊注意工作细微环节，狠抓平安生产中每个环节；常常听取职工看法，和老工人座谈，耐性倾听职工对区队平安生

26、产管理看法和建议，集思广益，建立完善了掘进一队平安生产管理制度、工程质量验收制度、岗位工种作业标准、精细化管理方法、民爆物品平安管理制度、生产材料精细化管理制度推动区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、常常化；职工队伍综合素养、平安意识整体较高。“作为队长就要对职工的平安负责”，*是这样说的也是这样做的。他依据区队实际，坚持每天对平安隐患进行预料预报，使职工对各工作地点和岗位的平安状况做到了早预防、早限制，有效避开了各类事故的发生。在检查考核上，他做到了严细仔细，常抓不懈，他要求扎实开展了“每日一题平安教化”、“警示教化学习”活动，使得每名职工的平安素养在潜移默化中不断提高，在完成矿下达生产

27、指标的基础上，歼灭了轻伤以上人身事故，实现了全年平安生产，成了全矿的标杆区队，从2022年以来实现平安生产31010天。攻坚克难的“急先锋”他从一线班组干起，深知生产环节环环相扣，关键时期最能体现一个区队的管理水平。由于矿井结构性自然减员，在人员少、任务重，施工条件差的状况下，他带班下井同工人一道克坚攻难、科学调配努力做到减人不减产，保质保量完成生产任务；为了保证进度，他勇于向困难亮剑，带着区队技术骨干到跟班学习，从430高抽巷，到目前正在施工的427高抽巷，质量标准化均达到精品工程。在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢

28、绞线的安装，都要求专人负责;对每一个托辊，每一个H架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，常常检查设备的完好状况，不允许有丝毫的马虎；他要求检修班组细心操作，仔细维护，保证设备正常运转，常常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整齐；针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能仔细工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在微小之处见精神。创新管理的“先行者”“方法总比困难多”是他内心坚决的信仰。针对区队人员散、管理难等实际难题，在生产组织上，*合理兴师动众，排兵布阵，为高效生产供应了保障。通过摸查

29、了解，他驾驭了每位职工的业务水平及特长，并以此为依据，合理调配班组成员，使得每个生产班组实力相当，各有所长。通过长期的相互协作磨合，每个班组的战斗力都在逐步提升。*年10月在井下修理二三大巷施工中，人员少、任务重、施工难度大、平安隐患多的状况下，他科学合理支配职工进行施工，发挥各班组成员的拿手技能，刚好调整施工方案，制定出验收制度来促进工程质量，在抓质量促进度的同时，严把平安生产关，如期完成修理任务，兄弟单位为他竖起了大拇指。*年5月该队在430高抽巷回撤期间平安管理难度大的状况下，他现场监督检查，要求职工在扛、拉、抬、运、装车过程中严格执行“手指口述”平安确认制，创下了回撤任务零事故的好成果

30、。工作之余，他常与职工沟通谈心，哪个职工有心情，谁家有急难事，他都了如指掌，对每名职工做到惑时有人解，难时有人帮，病时有人探。以人为本、刚柔并济的管理方式，让职工们感受到“欢乐工作、华蜜生活”的真谛。没有激昂人心的豪言壮语，有的是质朴、真诚、无华；没有热血澎湃的激情誓言，有的是自信、坚决、进取。他就是从“平凡矿工”走向“公司劳模”的*矿掘进一队队长*。这个一般的矿山铁汉在日复一日、年复一年的拼搏磨练中，始终如一地坚持着奉献与追求这个平凡而宏大的信念，这信念到处体现着他对一切都尽职尽责的生活哲理，体现着他对完备人生执着的追求标杆区队的“领头雁”群雁飞得高,全靠头雁领。11018年8月参与煤矿工作

31、的*，进矿后勤学苦练，靠着对煤矿事业的酷爱，很快就成为掘进一线的技术骨干，特殊是在井下机电修理方面学有所长、技艺精湛。他虚心好学，严细管理；在区队平安生产管理中，他特殊注意工作细微环节，狠抓平安生产中每个环节；常常听取职工看法，和老工人座谈，耐性倾听职工对区队平安生产管理看法和建议，集思广益，建立完善了掘进一队平安生产管理制度、工程质量验收制度、岗位工种作业标准、精细化管理方法、民爆物品平安管理制度、生产材料精细化管理制度推动区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、常常化；职工队伍综合素养、平安意识整体较高。“作为队长就要对职工的平安负责”，*是这样说的也是这样做的。他依据区队实际，坚持每天对

32、平安隐患进行预料预报，使职工对各工作地点和岗位的平安状况做到了早预防、早限制，有效避开了各类事故的发生。在检查考核上，他做到了严细仔细，常抓不懈，他要求扎实开展了“每日一题平安教化”、“警示教化学习”活动，使得每名职工的平安素养在潜移默化中不断提高，在完成矿下达生产指标的基础上，歼灭了轻伤以上人身事故，实现了全年平安生产，成了全矿的标杆区队，从*年以来实现平安生产31010天。攻坚克难的“急先锋”他从一线班组干起，深知生产环节环环相扣，关键时期最能体现一个区队的管理水平。由于矿井结构性自然减员，在人员少、任务重，施工条件差的状况下，他带班下井同工人一道克坚攻难、科学调配努力做到减人不减产，保质

33、保量完成生产任务；为了保证进度，他勇于向困难亮剑，带着区队技术骨干到跟班学习，从430高抽巷，到目前正在施工的427高抽巷，质量标准化均达到精品工程。在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责;对每一个托辊，每一个H架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，常常检查设备的完好状况，不允许有丝毫的马虎；他要求检修班组细心操作，仔细维护，保证设备正常运转，常常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整齐；针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能仔细工作，把质量标准化工作融

34、入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在微小之处见精神。创新管理的“先行者”“方法总比困难多”是他内心坚决的信仰。针对区队人员散、管理难等实际难题，在生产组织上，*合理兴师动众，排兵布阵，为高效生产供应了保障。通过摸查了解，他驾驭了每位职工的业务水平及特长，并以此为依据，合理调配班组成员，使得每个生产班组实力相当，各有所长。通过长期的相互协作磨合，每个班组的战斗力都在逐步提升。*年10月在井下修理二三大巷施工中，人员少、任务重、施工难度大、平安隐患多的状况下，他科学合理支配职工进行施工，发挥各班组成员的拿手技能，刚好调整施工方案，制定出验收制度来促进工

35、程质量，在抓质量促进度的同时，严把平安生产关，如期完成修理任务，兄弟单位为他竖起了大拇指。*年5月该队在430高抽巷回撤期间平安管理难度大的状况下，他现场监督检查，要求职工在扛、拉、抬、运、装车过程中严格执行“手指口述”平安确认制，创下了回撤任务零事故的好成果。工作之余，他常与职工沟通谈心，哪个职工有心情，谁家有急难事，他都了如指掌，对每名职工做到惑时有人解，难时有人帮，病时有人探。以人为本、刚柔并济的管理方式，让职工们感受到“欢乐工作、华蜜生活”的真谛。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页