2022年药品销售员销售工作总结.docx
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1、2022年药品销售员销售工作总结药品销售员销售工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我帮大家整理的药品销售员销售工作总结,欢迎大家共享。药品销售员销售工作总结1在各位领导的正确指导下,我公司20xx年的工作达到了各项指标,现在就各项工作做一个总结。一、目前的医药形势:1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。2、在各地的投标报价中,由于医药阅历上不足,导致落标的状况时常发生,在这点上,我公司做深刻的检讨,常常参与各种医药会议,
2、学习一些医药学问,在投标报价时做足各种工课,提高自已的报价水平,来确保顺当完成。3、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们专心去视察和发掘,话题的切入点是很简单找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。二、所负责相关地区的总体状况:随着中国医药市场的大力整顿渐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度渐渐增加,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步限制,很多限制性药品销售的政策落实到位,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,今年当地的政策是,凡属挂网限价品
3、种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。我公司所负责的地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要缘由有几点:1、当地的市场需求确定产品的总体销量。2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。3、公司中标品种不是该客户的销售专长。由于以上状况,我公司选择了新的销售方式,选择好的产品做全国总代理,及销售各种常用药品。三、工作安排我公司作为威海人生所生产的新复方大青叶片的全国总代理,不断开拓新的销售市场。其次
4、,我公司所销售的大黄碳酸氢钠片、碳酸氢钠片、藿香正气水、小柴胡颗粒、复方瓜子金颗粒、速效救心丸、急支糖浆等产品,也不断开拓新的销售领域。在新的一年里,我公司本着“求实、求真、做大、做强”的理念,确立公司新的发展目标,采纳现代营销方式,强化市场导向,力推终端操作,与各家生产企业建立良好的合作关系,与新老客户不断接洽,互惠互利,实现双赢。药品销售员销售工作总结2药店的工作结束了,在一年的工作中,我们顺当的完成了工作。虽然有着许多的不足之处,但是药店还是顺当的度过的危机,迎来了新的一年。在这一年中,发生了许多的事情,但是总体来说还是很好的。回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、存在的问题:1、因药品
5、含有兴*剂的药品不能销售,所以影响了一部分的销售额。2、以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时干脆就打到卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特殊好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。3、顾客常常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的状况。二、销售业绩分析:(1)20xx年与20xx年对比;年份成药销售毛利器械毛利保健品毛利20xx年1538085401540136933、8330421248082306620xx年1465571、22430401、011170342372888
6、20226661(2)20xx年完成状况:20xx年元月11月销售额1670807.22,完成全年的80%。在上面的两年间对比和20xx年完成状况来看,20xx年的销售状况并不志向。三、打算改进的措施:1、药品销售技巧:当顾客走进药店,首先要依据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种种疑问,这就要求营业员具备肯定的医药学问,对顾客热忱作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消退以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药欲望,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效的确好,这样就能留住肯定的顾客群。2、微笑服务:微笑是一种抚慰,它可以
7、对他人“一笑值千金”。假如把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那事实上就是一道令他人赞叹不已的“美味佳肴”。所以要一心一意的为顾客服务,以礼待人,耐性为客户解答问题。3、药品安排:补充药品。在每天销售药品的过程中,依据销售规律和市场改变,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报安排前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈设时突出摆放,便利顾客选购。四、下一年度的工作安排:1、gsp复查:仔细填写gsp复查的相关资料,药品陈设做到药品和非药品分开。整
8、理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈设药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。2、提高销售意识:加强d类品种的销售,对每月下发的d类明细单要仔细的查找。对毛利高的品种种类要全,避开有断货的状况发生。填好缺药登记记录,刚好与选购部联系。每月会员日,提前做好宣扬工作尽可能通知到每一位会员。3、人员管理:做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。4、店容店貌:为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作
9、,为顾客营造一个舒心的购物环境;然后,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;最终要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店.20xx年过去了这一年是充溢着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都隐藏着欢乐与华蜜,只要我们用欢乐的心去体会,用华蜜的眼去看待。任何困难和挫折都难不倒我们。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,须要接着改正!在新的一年中,我信任药店的生意会越来越好的,这些须要我们良好的服务和优质的药品,我信任美妙的明天就在眼前!药品销售员销售工作总结3药品德业销售员工作总结
10、从入行到现在已经快一年了,下面介绍下这段时间的所得阅历供大家共享:1月份:事在人为有老代表带了半天就起先自己去扫街了,经过了大半个月的跌摸爬滚,胆子大了,脸皮也厚了,但是心也起先急了已经有个同学胜利跟公司签了协议,可以作为员工留在公司工作了,而自己呢,好像还没有引起经理的一丝留意就在那时候,正好遇上了公司开一个产品发布会,我被指派了两个任务:、会前帮助经理助理购买会议用品;、会时负责宴席酒水的供应,却没有机会面对客户但我并没有埋怨,每件事都跟到了点子上,没有出任何的差错会后其次天,经理把我单独叫进了办公室,让我去体检并情愿与我签协议,缘由是他认为我是有一个有责任心的人成果:胜利卖身给公司2月份
11、:万事开头难成为员工后,被分到了公司的总部所在地佛山,负责家终端和家医药公司之前负责这个市场的人由于做得太差了,已经离职了那么等待着我的是什么呢?以下是我的分析(把自己当作产品了,呵呵):(优势):无阅历说明我是一张白纸,没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场由起先,因此存在着无限的可能(劣势):无工作阅历,专业是药学,无市场营销学问(机会):新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战阅历,我将在他那学习到最有用的销售学问;股市跌到了谷底,说明它有机会反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有发展(威逼):这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难成果:起先计算任务
12、指标的第一个月,铺货店数比前人半年铺的还多,但只是因为他们懒,并非我有多厉害3月份:干一行爱一行经过了一个多月的铺货,大部分的药店都已经起先经营我们的产品了,只剩下极少数的顽固分子依旧雷打不动,而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店为了把货铺进去,我只有更加常见的探望,不断地向他们陈述我们产品的优势皇天不负有心人,最终在后来的一次探望中发觉其中一个顽固分子起先经营我们的品种了回到家我第一时间把这个好消息告知我主管,当时我主管说了一句话:你会胜利的,因为你已经把工作和情感连在了一起成果:铺货工作基本完成了,铺货率为全公司前三由下月起先进行上量工作4月份:有了自信就胜利了一半拿到了三月份的奖金了
13、,是一笔不小的钱啊,第一个月就能拿到怎么多奖金,对自己越来越有信念了起先要纯销了,之前的代表月销量才多,我铺货阶段的销量也才多,指标却要,要怎么才能完成指标呢?由于我们的产品在本地来说是该领域的o,但好卖的产品通常都没有什么利润可赚,加上我们没有什么促销活动,首推率是达不到的了只能在其它方面寻求突破,于是我有了以下的想法:、我们的产品有两个规格,我们做的是大的规格,而小的规格是消费者主动购买的产品,于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者,增加购买率;、我们的产品是西药,价格便宜,能与其它中成药联合运用于是我便做其它中成药促销员的工作,送点小礼品什么的,让她们在介绍自己的品种时搭配我们的产品
14、联合用药 共3页,当前第1页123药品德业销售员工作总结成果:主打产品销量急速上升,达到指标任务的以上,全公司该产品销量排名其次其它产品的销量也有了不同程度的上升5月份:失败,一个新的起点在上个月的销量增长的刺激下,正值我在满怀信念准备再创高峰时,突然发觉我的目标门店里的货都塞得满满的原来,虽然当时的我根本不懂得什么叫压货,但却不自觉地在月底时运用了压货的技能,却没能很好地销出去,以至现在终端这么多货没方法,只有老醇厚实接着做店员的工作,店员教化,做陈设但同时也对自己上个月的压货做了个人总结:压货对短期的销量冲刺有肯定的帮助,但却会影响到后面的销售成果:由于受到上月存货的影响,本月销量只有左右
15、,完成指标的而已但两个月的平均销量还是有所上升,因此也知道了适当的利用压货可以增加销量的技巧6月份:去做,而不是去探讨由于月份的销量统计还没出来,经理按、月份的销量制定第三季度的任务指标,再加上工作细分,我起先做重点产出,目标药店由原来的家削减到家我的指标却无可避开的大幅度增长,达到以前的.但是,积累了之前的阅历,再加上终端的存货基本已经销出去了,我却有信念完成就在其他人都在埋怨指标太高,无法完成时,我依据我的家药店的大小分别给它们下达了它们肯定有可能完成的任务,然后再依据月底的完成状况,把没完成任务的药店的量转交给超额完成任务的药店,最终再适当的压了点货,就这样,指标完成了成果:全公司能完成
16、任务的三人里的一个,在别人探讨指标是否太高的时候,我选择了去做,所以,我有了不同于别人的成果7月份:三要素,缺一不行在完成了上个月的任务后,我的终端不行避开的有一部分存货,幸好我从月份已经起先留意到三要素(客情、陈设、店员教化)的同等重要性,在每个方面都尽量做足功夫,我的存货也在短期内销出然后,还是按上个月的方法,把指标分解到每个药店上,于是,我再一次的完成了任务而上个月同样能完成任务的两位同事,却由于没有安排地压货,获得了和我月份相像的成果成果:首次成为公司月销售冠军,而且是全公司唯一连续两月完成任务的人而且,公司的一个始终销不动的新产品我也创下了一个销售新高8月份:适应一切的改变,使自己变
17、得更强在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个坏消息,我的主管由于家庭的缘由辞职了我在我主管身上学习到了许多,而且也是他始终在激励着我,他离职了,是否会影响到我的表现呢?后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了而且,只有离开了他的光线,我的光线才能显露出来那么这个月起先,就是我发挥的时候了成果:主打产品基本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不刚好等缘由销量普遍下滑9月份:o excuse,执行力是关键新一季度的任务指标又下来了,而且这次的还明显不合理,按上季度的销量来分,做得好的做多点,差的做少点,但奖金却和完成率挂钩我的指标再次上升经理却还放出话来,由
18、于主打产品离年度任务还差挺远的,现在可以有促销活动,但全部人的任务都要完成,就算压货也得完成。没方法,还得干。既然经理都把话说死了,那就没有任何借口了,只有去执行咯。反正我也已经有了压货的阅历,这点儿量我还是有方法的。 共3页,当前第2页123药品德业销售员工作总结成果:胜利完成了本月任务,同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。0月份:想得比别人更多更远由于上个月主打产品货都压得很死了,所以这个月把重点转为终端建设和其他产品的销售。由于我负责的地区销量做得好,公司情愿拨出一笔钱给我做卖场的陈设。于是,我抓住了这个机会。让公司对我感到满足,期间我运用了grow思索模式:g(目的):公司要求为两个
19、指定产品做好端架陈设,为公司增加品牌知名度。(现在有什么):主打产品由于我始终工作做得不差,已经陈设得特别好,其他产品由于有产品但还没有标记,以及保健品没有上促销员等缘由,始终陈设得不太好。(有什么选择):、可以根据公司的要求,买一个端架,特地陈设指定的两个产品。但对我的销量没什么帮助,而且一个端架有四层,只做两个产品太奢侈了。、利用这笔费用同时做好原先陈设得不好的产品,但由于有和保健品,内服药和外用药,无法陈设在同一个端架上,不过可以分开陈设,每个产品占一层端架,只是对建立品牌的效果没集中陈设那么大,但对各产品的销量增长都有帮助。(要做什么):经过思索,认为其次个选择能获得最大效果,并尽量争
20、取更多的利益。最终,我除了根据其次个选择,一共做了个产品,每个产品都争取到最好的位置外,还为我们的主打产品争取到了一个堆头陈设。成果:主打产品销量下滑,但达到公司要求的最低完成标准。其他产品普遍少量增长。陈设和堆头虽然与公司原意不同,但却获得众领导的一样好评。1月份:做销售,没有不行能做到的事又接到了一个新的任务:由于我们的某一个新产品在某连锁销量始终不志向,面临着退场的尴尬。这个连锁在广州,以平价卖场为主,因为我的卖场都做得不错,经理要求我做出一个样板店来,避开退场。我这只有一家门店。之前由于他们的配送始终不稳定,老是无缘由断货,我始终没有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事
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