2022年职工工作计划锦集5篇.docx

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1、2022年职工工作计划锦集5篇职工工作安排锦集5篇时间飞逝，时间在渐渐推演，很快就要开展新的工作了，现在的你想必不是在做安排，就是在打算做安排吧。什么样的安排才是好的安排呢？以下是我收集整理的职工工作安排5篇，希望对大家有所帮助。职工工作安排 篇1一、用餐环境的管理1、餐厅卫生由厨房负责支配厨工每天下午、晚上两次清洗、清洁，包括地面、台凳、设施用具等。2、由厨房负责支配厨房工作人员每月一次对餐厅的天花、墙面等进行大扫除。3、将建立用餐管理制度，对员工用餐的秩序、卫生等状况进行约束，并对违纪者进行相应的惩罚。4、由保安队支配1名值勤保安人员每天每餐对员工用餐的纪律（包括排队打菜秩序、核对勾记饭卡

2、、用餐过程卫生纪律等）进行管制，订正违纪行为和提报违纪惩罚。5、明显标示用餐时间、窗口及留意事项等，稍后将张贴用餐宣扬标语，提倡健康饮食、文明用餐文化。二、厨房工作人员的管理1、依据目前公司用餐总人数状况，聘请烹任技术过硬和有厨房管理阅历、有职业道德、诚恳忠厚的厨师1名，负责厨房详细工作的支配、指导、监督与管理；另聘请有厨房工作阅历、能吃苦耐劳、听从工作支配、个人卫生形象佳、身体健康的厨工3名，帮助厨师完成厨房详细的工作任务。2、全部厨房工作人员将统一配备*衣帽，并严格要求工作着装的管理，严格厨房卫生作业的规范与要求。3、将建立厨房工作管理制度，对各项厨房工作的卫生、平安、流程、标准等进行规范

3、与要求。4、制订厨房工作人员岗位职责，明确工作的义务与责任，每月进行工作考核，平常进行工作的监督与奖惩，严格厨房工作人员日常的工作管理。5、明确分工与合作，每月支配厨房工作人员工作指导、职业道德与团队合作的教化培训。三、食堂用餐人员的统计与管理1、每月28日前由两厂人事科把下月用餐人员名单及人数交至金隽行政科，并按名单开具加盖专用印章的用餐饭卡，于30日前交两厂人事科派发至职工本人。2、全部职工用餐时必需运用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭用餐，厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员打菜饭。3、两厂人事科必需刚好到金隽行政科退回离职人员的饭卡或为新进职工办理饭卡，金隽行政科将按饭卡

4、发放的状况统计每天实际用餐的总人数，并依据用餐总人数统计的结果进行食品的定量选购。四、伙食成本的分摊及选购、费用的管制：1、职工的伙食人均每日成本（包括厨房的人工成本在内）为人民币8.00元，人工成本人均约占0.7元，食品选购成本人均约合7.3元（其中预料人均食品日成本分摊为：大米约1.3元，食油约0.70元，肉食品成本约2.5元，素菜成本为2.5，其它调料副食品约占0.3元。）2、选购费用由食堂管理负责人依据市场及用餐人数状况进行调配与限制，以确保食品选购的定量和品质，每月由财务科供应当月的伙食费用分类统计报表，以便对食堂的费用进行更合理的调配管管制。3、原则上大米、食油、调料等由食堂负责人

5、选择固定供应商选购或批量选购，由财务科统一支付费用，特别状况视情而定。4、财务科于每周肯定期一次性支付给食堂负责人肉、素菜食品的选购费用，再由负责人依据实际状况联系相关供应商选购送菜又或按12天的费用支付给责任厨师到市场购买，市场购买责任厨师应每日下午前到金隽行政科对帐，并交食堂管理负责人审核。5、食堂管理负责人每周一到财务科核报上周食堂全部的选购费用，每月初收集整理好上月的费用分类统计数据，报后勤管理委员会审议。五、选购食品数量及品质的验收1、食堂全部食品均必需经过厨房负责人、金隽行政科管理员、厨师或指派的验收员其中两人以上同时签名验收，并开具验收单方可入仓报帐。2、全部选购回来的食品必需经

6、过数量的清点、重量的过秤、品质的评定认可方可开具验收单收货，对数量不足的应予扣减，品质不良的应视情予以退换或折价处理。3、将制定食品验收标准作为食品验收的参照依据，验收人员必需根据有关的验收标准进行验收。4、对有意刁难或有意放水，徇私舞弊的验收人员将进行惩罚并取消再次验收的资格，情节严峻并构成以权谋私者，将视情赐予开除。六、食品的储放与管理1、全部的大米、食油、调料、干菜类、副食品等验收后统一入食堂食品仓，食品仓由食堂负责人指派金隽行政科人员负责日常的管理，全部食品的领出必需由厨师签单领出，并统一入食品仓库帐。2、全部食品的储放原则上均需用垫板垫起，不得干脆放于地面，防止虫害鼠害。3、食品必需

7、按三分原则分类、分区、分层摆放，并严格限制库存量和先进先出的发放，保持仓库内的通风与干燥，预防食品的混杂变质和污染、发酶、腐烂等。4、由厨师每天下午向食品仓管理员领出其次天所需的全部食品，剩余的必需照实呈报，由管理员依据实际状况削减相应的发放量，严格限制过多的食品留在厨房，以免变质或流失。5、全部的鲜菜类即签收即领出，肉食类必需刚好的清洗后放于冰柜或冰箱内保鲜，水菜类不得堆压以防变黄或腐烂。6、生、熟类食品必需严格的分开储放，已做好待分发的食品必需加盖。七、留意事项1、厨房必需得到有效的管理。（1）每天必需对厨房内的地面、厨具、桌柜设备等进行定时的清洗；（2）全部的厨房工作人员必需按规范穿着工

8、作衣帽及保持个人卫生；（3）制定烹饪作业管理规范，以确保食物的平安、卫生与质量；（4）全部食物的拣、洗、存、切、烹饪、装、分等均必需遵守烹饪作业管理规范，确保员工吃到放心的食物；2、员工用餐的餐具、用具、厨具等必需得到严格和有效的管制。（1）全部的餐具必需100%经过三级严格的清洗流程（即泡、洗、冲）及经过不少于2小时90以上的高温消毒处理；（2）建立食堂厨具设备清单，添置必要的及充分利用现有的厨具设备，并统一妥当存放；（3）如有可能，全部员工每年应经过必要的身体健康检查，确保全部运用公共餐具的人员均无传染性疾病，防止内部传染性疾病的传播；3、食堂工作人员素养必需得到有效的提高及有效的管理其工

9、作。（1）适当提高厨房工作人员的薪酬待遇，聘请烹饪手艺好又懂得工厂食堂管理的正规厨师，来主管厨房的日常工作；（2）厨房的工作人员必需经过间隔不超过半年（一般为每年的3月及9月份）的定期健康体检，有良好的个人卫生与公共卫生习惯，有良好的职业道德及勤劳肯干；（3）全部的厨房工作人员必需树立以“为员工供应优质的食物与服务”的工作观念；（4）对全部的厨房工作人员进行规范管理，加强对其工作的要求、指导、检查、监督，建立食堂工作人员工作考核奖惩制度；4、开餐的时间及份量的安排必需合理的驾驭好。（1）适时驾驭好买菜、抄菜及煲汤的时间，确保两批用餐人员均有簇新热气的食物可用；（2）依据两批用餐的人数，安排好食

10、物的份量，避开其次批用餐人员出现少饭少菜的现象；（3）了解每天实际用餐的人数，算好大米的用量下锅，以避开米饭的不足或奢侈；（4）依据每天的实际用餐人数及肯定的参照标准来选购适量的食物，避开不足或奢侈；（5）参考份量的标准给员工分菜，努力做到人人足够又不奢侈和同等；5、食物的质量必需得到严格有效的管理，确保员工饮食健康。（1）全部选购回来的食物生料必需经过肯定标准的检验，确保食物平安、簇新、无腐烂、无变质变味变色等；（2）如有可能应建立稳定的供应商，对供应商进行有效的管理，以确保食物供应的平安；（3）规范对食物的配送、储存及粗细加工，以确保食物生料的质量；（4）依据健康饮食养分的须要来选择与搭配

11、员工的食物菜谱；（5）提高烹饪工艺的要求，确保食物的色、香、味及养分等；（6）提高员工汤饮的质量及养分；（7）尽可能增加菜色，以满意员工不同味口的须要；6、食堂应在条件许可的范围内尽可能为员工供应良好的饮食服务。（1）为员工定期公布每天的菜单及每周的伙食费用等；（2）设置员工看法簿，让员工可以对食堂的卫生、管理、食物菜色等多提看法，帮助食堂的管理，使食堂的工作尽的可能做到让绝大多数员工满足；（3）为员工供应优质的早餐及为加班的员工供应夜宵服务；（4）如条件许可，逢年过节及每月初一或十五定期为员工加餐，加餐标准一般为1元/人；（5）为员工开设健康饮食常识专栏等；（6）如有可能还可设立小卖部等；7

12、、规范伙食成本的限制与管理。（1）充分利用各种现有设备，合理运用水、电、燃料、食物配料、餐具、厨具等，避开奢侈和损坏，杜绝流失等；（2）大米、油盐、酱料等非鲜类食品配料等，应尽可能选择批量供应，在品质确保的基础上降低选购的成本；（3）肉类、蔬菜等鲜类食物亦应尽可能固定供应，以确保质量及降低成本；（4）对全部食物的选购建立规范的安排申购、适时配送、数量检查、质量验收、开单入仓、规范储放、收发入帐、定期盘存（每月底）等管理制度；8、员工伙食的管理、监督与支持。（1）两厂共同委任具有专业管理学问及阅历的人员负责员工伙食的管理，应授予伙食管理者在食堂招人用人、工作考核、成本限制、食品选购、供应商的选择

13、与评定、用具物品等方面的全权管理；（2）由两厂每月各轮选出三名职工（1名干部2名员工）组成伙食监督委员会，每周定期对当月的员工伙食状况进行合理评价及对下月伙食提出建议与看法，形成书面文件在食堂公告栏内公布，并每月底作好总结报两厂总经理批阅；（3）设立员工伙食看法簿及每月底定期实行与员工面对面的伙食管理沟通坐谈会，多听取员工对伙食的评价、看法与建议，共同搞好员工伙食，并形成书面文件在食堂公告栏公布及呈两厂总经理批阅；（4）公司必需支持伙食管理者管理上的全权独立，确保不受其他任何人的干扰，支持与帮助食堂管理各项合理措施的落实；（5）支持因正常运用或折损厨具设备的添置，支持厨房及用餐环境设施的改善等

14、；总之，要做好员工伙食的管理，思想上必需具备有不遗余力为员工服务的心理，方法上必需按上述的几个方面进行规范运作，管理上还得勤加要求、指导与监督，同时还要多了解与沟通员工的看法等。任何的工作与管理，无论是看似简洁抑或是困难，真刚要做好和管好，就必需要有专业的学问与阅历，同时不仅要有足够授予的管理空间，而且须要各级领导的大力支持，不会受到其它外在因素的干扰，才能真正的把工作做好。职工工作安排 篇21、每月入井检查12次，毎矿4次，每季度36次，年144次。2、每月一次各矿隐患大排查工作。全年12次。3、制定月、季度、年平安工作规划、并刚好总结。4、制定年度平安培训安排。5、每季度对各矿平安生产教化

15、培训 状况进行一次检查和总结。6、每年对各矿平安生产法律法规、标准规范执行状况进行检查评估，形成总结报告。7、春节后、开工前对各矿工入进行一次不少于24学时的培训。新工人必需进行岗前72小时培训，培训合格方可上岗。各矿新招的工人名单必需报到公司、统一组织培训。8、每月召开一次平安质量标准化例会。、9、每月召开一次“一通三防”工作例会。10、每周召开一次瓦斯治理专题会。11、每月召开一次隐患排查整改落实会，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。12、每年7月份做好雨季三防专项检查。13、每年5月份瓦斯防治专项检查。14、每年六月份协作西安区平安生产管理局做好全国平

16、安生产活动月开展实行一次大型平安活动。15、每年10月份做好冬季三防”专项检查。职工工作安排 篇3本班工会小组将紧紧围绕企业发展这一中心，以坚持和深化建设职工之家为基础，仔细贯彻上级工会工作的总体思路，促进企业发展服务等各项工作，搞好班组工作。在开展建家活动中，搞好“五个结合”，即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与支持、参加企业发展相结合，与教化职工、提高职工素养相结合，与突出维护职能为职工办实事相结合，使本班建家活动落到实处。在开展建家活动中，重点抓好以下几方面的工作：一、建家活动组织健全，建职工思想之家工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题，也

17、就是要建职工思想之家。工会建家工作要坚持和扎实开展下去，公司工会的领导、行政的支持是关键。本班将健全建家活动组织、落实人员，为本班建家活动供应强有力的组织保障。使职工困难有处诉，看法有处提，疙瘩有处解，申诉有处管，让职工切实感受到工会小组的关爱，班组的暖和，放下思想包袱，全身心投入到搞好班组的各项工作中去。二、维护职工权益，建职工民主之家随着企业改革的不断深化，加强民主管理，充分发挥职工主子翁作用，已成为公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，本班工会小组将开展了以下工作：1、开展公司法、工会法、劳动爱护、平安生产等法律、法规学习，提高职工自我爱护意识。每次公司有

18、新的方案、章程和制度出台，都要组织班组成员进行学习。组织本班成员仔细学习班组的各项规章制度和奖惩规定，比照公司制度进行仔细斟酌、提出看法和建议，使班组成员的利益能得到切实的保证。2、充分保证了职工对班组全部工作的知情权、参加权和监督权，增加职工参加班组民主管理的意识。三、关切职工疾苦，建职工暖和之家1、将开展慰问困难职工和生病住院职工的工作，对生病住院职工，关切慰问。使职工增加爱企业、爱班组的信念，同时发挥工会小组的作用，体现工会小组对职工的关切。2、开展“献爱心”活动，主动参加扶贫济困活动，工会小组组织全部班员对有困难的班员捐款、捐物。四、丰富业余生活，建职工团结之家1、结合实际，常常组织开

19、展、参与各种形式的文体活动，丰富班组成员的业余文化生活。依据实际状况，不定期地举办跳绳、拔河、乒乓球、象棋、扑克等一些列集消遣和健身于一体的竞赛，既丰富了员工的业余文化生活，提高员工健身的爱好，增加班组的凝合力和团队精神。在节假日通过一些列文体活动的开展，增加节日气氛，活跃职工文化生活，增进职工团结、友情，展示电力人的精神风貌，增加班组凝合力。2、依据本班实际状况，增加设备，改善班组成员文体活动的设施和环境。3、组织班组成员参加其它各种，鼓舞士气、缓解压力，使班组成员更加信念百倍的投身到企业的生产、经营工作中去。工会小组争取组织的常年活动内容丰富，为班组成员丰富业余文化生活创建越来越好的条件，

20、使建家活动在稳定队伍、加强团结、增加凝合力等方面取得明显效果。六、围绕中心工作，建职工效益之家要建好企业，必需抓好经营生产这一中心工作。为此，公司党政工亲密协作，在平安生产、劳动爱护、开展劳动竞赛、强化管理、提高职工素养等方面做了大量工作。本班工会小组将做好下列工作：1、重视班组成员的劳动爱护，按时、按量领取劳保用品向班组各成员发放，做好防冻、降暑预防工作，组织全部班组成员参与公司组织的健康体检。2、坚持开展“创模争先”活动，引导职工主动向上。每年开展先进生产个人评比活动，并表彰。同时主动向上级举荐班组员工参加相关先进评比。3、围绕中心任务，主动组织开展劳动竞赛活动。近几年来，随着市场竞争日趋

21、激烈，公司的各项业指标持续提高，公司保持了持续、健康发展。工会的中心工作是企业的中心任务之一。发展是企业的第一要务，促进发展也是工会的首要工作。始终把促进企业的发展作为工会小组工作的动身点和落脚点，紧紧围绕企业的中心任务，开展一系列劳动竞赛活动。在劳动竞赛活动的开展中，组织开展评比，每月评出月份先进个人，总结推广好的工作阅历。4、创建学习型班组活动，促进班组文化建设。创建学习型企业是公司长效发展的有力手段。班组是企业的细胞，创建学习型企业应从创建学习型班组抓起。组织班组对创建活动进行专题探讨，开展创建学习型班组活动，明确创建目标和要求，力争通过创建活动，使班组成为“有深厚学习氛围、有创新工作举

22、措”的学习型班组的；在创建活动中，针对如何留住人心、增加班组凝合力和调动班组成员主动性，对在创建活动中涌现的先进个人进行表扬，并对其先进阅历在全班推广；开展学问竞赛活动，开展班组各项工作的规范培训、运行值班员的综合业务素养培训。组织开展学习“十八大”、党的学问和企业文化、树立先进，营造崇尚先进、主动向上的氛围。深化实行工会法，建家兴企，建家育人，建家强会，团结班组成员，为公司的改革和发展、建设公司“许久兴盛之家”做出应有的贡献。职工工作安排 篇420xx年全市女职工工作的总体要求是：仔细落实省总、市总工作部署要求，以提高基层女职工组织活力为重点，以加强基层女职工组织阵地建设为目标，全面提升各级

23、工会女职工组织的吸引力和凝合力，团结带领广阔女职工为开创“精致城市华蜜威海”全新局面做出新的贡献。一、夯实基层基础，加强基层组织阵地建设1、开展服务女职工“六个一”活动。印发市总工会女职委编制的工会女职工委员会工作手册，指导基层按要求开展工作。深化开展工会女职工组织建设“六个一”活动，引导基层用好一本女职工工作手册，组织一次女职工素养提升培训，签订一份女职工权益维护专项集体合同，开展一次女职工宠爱的活动，办好一件暖和女职工的实事，培育一项特色创新项目，推动新形势下企业女职工工作有序开展。2、选树女职工工作优秀单位和个人。在全市选树50家“威海市女职工工作示范单位”和50名“威海市优秀女职工干部

24、”予以表彰，在市总工会官方微信公众号“威海工会在线”开拓专栏宣扬推广典型单位和个人的阅历做法，推动全市女职工工作全面发展。二、突出维护职能，保障女职工合法权益3、加大女职工权益维护普法宣扬。3月份，开展女职工维权行动月活动。以山东省女职工劳动爱护方法等女职工权益维护相关的法律法规为宣扬重点，通过普法学问有奖答题竞赛、普法讲座等普法宣扬形式，提升女职工依法维权的实力，提高全社会对女职工权益爱护的重视。4、推动专项集体合同工作规范化建设。依据政策调整刚好更新完善女职工权益爱护专项集体合同指导文本，指导基层有效开展女职工专项集体合同规范化建设达标活动。对专项合同工作规范、履约较好的企业予以表彰。三、

25、提升综合素养，引领女职工岗位建功5、开展女职工技能竞赛活动。将酒店服务、家政服务、缝纫工等女职工专场技能竞赛项目纳入20xx年全市职工职业技能竞赛月活动竞赛项目，引领女职工提升岗位技能。6、开展女职工读书成长活动。组织动员全市女职工参与全国第八届“书香三八”读书活动，引领女职工提升素养、读书成长。7、推动职工家庭文明建设。开展“好家风浸润华蜜威海”家风故事征集活动，发掘宣扬职工群体中的“最美家庭”、“文明家庭”。四、关爱服务女职工，增加女职工华蜜指数8、推动职工子女寒暑假托管班工作。开展调研摸底，弄清职工子女托管现状和需求，梳理企事业单位、学校、社区、物业、公益组织等现有和拟建托管班数量和状况

26、，推动建设规范管理的职工子女托管班，解决职工后顾之忧。年底争取建成各类职工子女寒暑假托管班40家以上。选树“威海市职工子女托管班建设示范单位”10家，赐予每家8000元补贴，用于规范开展职工子女托管工作。9、开展第三季“工会佳缘”单身职工婚恋交友活动。指导各级工会充分发挥工会红娘群的作用，开展单身职工联谊活动，为单身青年牵红线搭鹊桥，稳定职工队伍。市总工会将组织三八节、五一节、七夕节节日专场，厨艺、k歌、读书专场等有针对性的联谊活动。充分发挥“网上职工之家”实名认证管理系统作用，便利单身职工在线报名、阅读信息。10、接着推动妈妈小屋建设工作。接着推动有条件有需求的单位建设妈妈小屋，完善已建成的

27、200家妈妈小屋的服务功能，使之成为女职工的温馨驿站。11、深化女职工心理健康行动。开展女职工心理健康服务，组织开展职场女性心理、婚姻家庭、亲子教化等专题心理健康巡讲活动。创新工作载体，开展女职工“阳光心灵”建设工作，推动女职工心灵关爱活动深化开展。职工工作安排 篇5一、指导思想：仔细实行中共中心关于加强未成年人思想品德教化和教化部心理健康教化指导纲要的有关精神，敬重学生的人格，遵循学生的心理发展规律，依据学生成长过程的须要，在学校的全教化过程中为学生供应心理方面的帮助和服务，以达到充分发挥学生潜能、促进形成小学生心理健康和特性主动发展的目标，让每一位学生在活动中了解自我、悦纳自我、调控自我、

28、实现自我，超越自我。二、工作目标1、坚持以人为本，立足教化，重在指导，遵循学生身心发展规律，保证心理健康的实践性和实效性，面对全体学生，关注个别差异，敬重学生、理解学生。2、提高全体学生的心理素养，充分开发他们的潜力，培育学生乐观的、向上的心理品质，促进学生人格的健康发展。3、对少数有心理困扰或心理障碍的学生进行科学的、有效的心理询问和辅导，使他们尽快摆脱障碍，提高心理健康水平，增加自我教化实力。4.重视心理询问室的常规建设。5.重视老师的心理辅导，有效提高教化教学水平，心理辅导水平。三、详细做法：1、学校心理健康教化队伍建设进一步完善我校心理健康教化管理领导小组和心理健康教化教研组，仔细开展

29、校内外教研工作，定期开展心理健康教化教研活动。2、我校心理健康教化的方式(1)团体辅导：本学期将邀请校外心理专家来校为高年级的学生做青春期方面的心理健康教化，使之能在青春期到来时以主动健康的心态平稳地过渡。(2)个别辅导：接着完善与维护心理询问室“阳光屋”。每周一到周五中午的12：0013：00为“阳光屋”开放时间，接受以学生个体或小组为对象的询问，作好状况记载并作资料保存。心理辅导员每月定期进行心理辅导的沟通与分析，不断提高业务水平。(3)宣扬：充分利用班团活动，板报，宣扬栏，红领巾电视台的“知心姐姐面对面”栏目等对学生进行心理健康教化。(4)接着完善学校心理危机预警与干预体系。充分利用班主

30、任对学生问题做到早发觉、早预防、早干预。3、指导家庭进行心理健康教化通过家长会，家访等形式帮助学生家长驾驭正确有效地心理健康教化学问，培育孩子健康主动的心理品质。坚持不懈向家长提出各种建议，指导家长开展中小学生家庭心理健康教化。做到刚好的爱护和干预。4、指导学生进行自我心理健康教化指导小学生学习简洁有效的自我心理健康教化的方法：比如与人谈心。要使小学生知道有问题要学会求助，在学校可以找老师、心理辅导老师谈心;在家里可以找长辈、亲友谈心;或者学习写日记，学生要学习用笔与自己谈心，把心灵的轨迹用文字描绘下来，对心理健康成长有很大的帮助。老师和家长要敬重孩子的隐私，学生要学会坦然地面对。四、详细工作

31、支配：九月份：1.制订本学期心理辅导工作安排。2.做好健康教化的宣扬和氛围建设工作。3.更新各年级特别学生心理健康档案。4.整理资料，迎接心理询问室年度检查(9月25日)。5.心理询问室起先开放。(每周一至周五12:0013:00)6.心理健康老师为高年级做青春期专题讲座。7.利用每周三晨会课，做好心理辅导。十月份：1.召开部分学生座谈会，并进行个别心理询问。2.红领巾电视台“知心姐姐面对面”栏目开播。3.出好一期心理健康教化专题黑板报。4.利用每周三晨会课，做好心理辅导。十一月份：1.邀请校外心理专家为全体老师上心理辅导课。2.利用每周三晨会课，做好心理辅导。3.红领巾电视台“知心姐姐面对面”栏目。十二月份：1.红领巾电视台“知心姐姐面对面”栏目。2.利用每周三晨会课，做好心理辅导。一月份：1.心理健康辅导老师工作阅历沟通会。2.做好学期总结及资料积累和个案分析、心理档案建立工作。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页