2022年职业规划职业规划模板合集7篇.docx

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1、2022年职业规划职业规划模板合集7篇职业规划职业规划模板合集7篇指缝很宽，时间太瘦，静静从指缝间溜走，信任大家都对即将起先的工作很有信念吧！这也意味着，须要起先写职业规划了。那么你真正懂得怎么写好职业规划吗？以下是我为大家整理的职业规划职业规划7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。职业规划职业规划 篇1企业是个人职业的承载平台，是个人职业生涯不断得以拓展、得以精彩呈现的舞台。一个好的平台往往能够让人得到成长和熬炼，不断获得职业实力的提升，增加个人对于职业的信念和爱好，不断促进个人职业生涯的发展;而一个不好的平台往往不能够促进个人职业生涯的发展，甚至会让一个人渐渐的丢失职业发展的竞争力，让个人的职

2、业生涯出现停滞或者是倒退。从某种程度而言，进入一个好的企业甚至比考上一所名牌高校都要更重要，因为你所获得的实力的提升和发展的机会比高校所能供应给你得要多得多，所以选择一个有助于自己发展的企业特别重要。但是许多的人并没有给与足够的重视。有一个很出名的笑话，说一个喝得醉熏熏的人在路灯下舍命地找着什么东西。一个过路人恰巧经过，问他在找什么。那个醉鬼说在找钥匙。过路人就帮助他一起找。可是什么都没有找到。过路人问道：“我什么都找不到。您也许是在哪儿丢的钥匙?”醉鬼指向了街道旁边的黑暗处。过路人吃了一惊：“天哪，那您为什么不到那边去找?”醉鬼生气得看着他说道：“为什么?因为这里比那边亮。”其实许多的人在接

3、受第一份工作的时候往往就是这样，比如企业就是在于他读高校的地方或者是这家公司有父母的挚友等等。这样解决职业的问题很便利，却往往将打开自己将来职业发展的钥匙给遗忘掉了。我最初工作的时候就没有任何的考虑。大多数人在起先跳槽后会起先重视企业和自己职业发展的问题。美国人一辈子在不同的企业作相同的职业，日本人一辈子在相同的企业作不同的职业，唯有中国人不同，没有改革开放的时候，和日本人差不多，一辈子在相同的企业作不同的职业，改革开放了，人才流淌了，不少人却又有点矫枉过正，变成了在不同的企业作不同的职业。当然随着大家职业意识的提高，这种状况会有所好转。不同的选择导致不同的生活方式，选择企业更是如此。粗略来说

4、，国内的企业大致可以分为外企、国企和民企，政府部门可以归到国企中去，我个人没有到政府部门发展的想法，但从和政府打交道的过程中，也发觉了一些素养不错的人，只是要适应他们的工作习惯太难了，但我个人认为，假如把去政府也作为一个职业的话，这也是一个不错的选择。首选当然是各大部委，比去什么外企都要好，因为占有的资源多，其次是省、市，再下面的就没有什么意思了。企业里面有许多的隐形冠军，就是企业知名度不高，但是获利实力很好，又很好的行业地位，各大部委包括中心的一些企业有不少这样的隐形冠军，名气虽然没有500强大，但那待遇让500强的所谓白领都要艳羡，但他们不属于你我穷孩子做职业规划要考虑的范畴，基本可以解除

5、，但是假如你万一遇到这样的机会，可别千万错过。略微有点跑题，接着刚才的话题来谈，其实外企、国企和民企他们各有各的风格，关键是什么样的企业适合不同阶段的你。有的人在国企作的很不好，到了外企反而成了一条龙;别看你在外企很牛，给你个民营企业你却不肯定能玩得转。我在上海聘请我们下属工厂的销售总监的时候有比较深的体会。当时销售总监有在500强外企的工作经验，业绩也还不错，整体素养也很好，但到了民营企业就不知道怎么干了。他在外企的时候，有大把的钱花，预算批准了就可以去干，相对比较规范，下属人员的素养也都比较高;但我们上海工厂刚开业的时候比较节约，要用一分钱办两分钱的事，下属人员的素养和知名外企比也要差一些

6、，有的流程也不是很清楚，总之须要他自己去完善的东西比较多。我就发觉他很长时间不适应。外企的财务总监到了民营企业也会面临许多新的课题，要想着怎么去避税甚至要逃税，要想着如何运用特别的手段去融资，这些课题以前他们可能都没有接触过。所以单纯的说外企的实力强我是不认同的，大家的强项在不同的地方，要相互去学习。我在这三种的企业都呆过，总的体会是外企讲实力，国企讲本领，民营企业既要讲实力，还要有本领。本领是中国人特有的词汇，也只有我们中国人才能明白其中的内涵。我们说政府部门或者国企某某人升迁了，我们的评价往往是这个人很有本领，所以我们遇到的国企领导大多都是比较有本领的人，但是实力怎样就不好说了。因此我的建

7、议是有本领的挚友要去国企，有实力的挚友要去外企，两方面能兼顾的挚友要去民企呵呵。当然，这个事情不是肯定的，现在国企也讲实力，应当是国企本领的比例要大一些，外企对实力的要求要大一些，至于详细的比例，不同的企业不同。你要选择适合你自己的企业。就详细的福利待遇而言，也要看最终的结果。外企总体的福利很好，但也很难让你有意外的收入;民企总体福利不好，但一不当心公司蓬勃发展，你就成了小富翁。外企压力大一些，培训比较系统，进步比较快;国营企业压力小，可以兼顾许多家庭的事情。我觉得本身无所谓好坏，就像我前面谈到的价值观，关键看你想选择什么。但是扒开企业一个个看，却是各有各的特点。很难就简洁得说外企就比国企或者

8、民企好。要针对每个企业来做确定。同样是国企/民企/外企，也分三六九等。有的外企只是挂羊头卖狗肉而已，其管理和福利等甚至还不如一般的民企，即使是500强的下属公司，有时候待遇和发展空间也会有很大差异。我的一个同学就去了西门子的一家公司，待遇在外企里面也属于一般。刚毕业的同学最简单被这个光环迷惑，也有不少的企业用这个幌子来骗人。一旗在前面的帖子提到“好,接着期盼,不过,在做选择的时候,有个问题是很难解决的,就是信息不对称,特殊是对于某个企业的了解。”这是很有道理的。但是我们可以通过肯定的手段来识别出来。职业规划职业规划 篇2职业发展过程中志向与现实的脱节几乎人人都会碰上，对职业人来说，有些是致命的

9、，有些却能走通另一条路。发生这种状况时，最不行取的看法是急于求成，消极对待当前工作。正确的做法是稳定中求发展。当然，事在人为，再优秀、再动人的职业生涯规划也取代不了个人的主观努力。职业生涯规划的目的是建立目标、树立信念，职业生涯规划只是走向胜利的必要手段，能否胜利则主要取决于个人的努力。那么敬爱的伙伴们，对于职业规划您怎么理解呢？解答：A:五部曲：第一步大胆畅享三年美妙将来；其次步锁定三年职业目标；第三步制定三年目标达成步骤和行动措施；第四步奋勇向前看好自己的三年目标幻想；第五步收货成果享受喜悦。B:第一步，分析自己想要什么，喜爱什么？对什么东西感爱好？其次步，分析自己的优势与劣势，结合自己感

10、爱好的行业或者职业来选择工作。第三步，分析自己所处的机会与威逼，趋利避害的做出选择，第四步，订下自己前进的方向与三年安排目标，并将年目标进行分解实施C:首先，做职业生涯规划之前须要了解自己的优缺点、性格特点等；其次，给自己定位，确定自己的从业职位和行业；第三，给自己做职业规划，可以采纳倒推法。先制定10年之后自己是什么职位，在什么类型、多大规模的公司；再倒推到5年，3年、1年。我们HR每天帮助员工做职业生涯规划，却有不少HR却遗忘了给自己规划。自己将来要干什么？将来两三年或五年、十年甚至更长时间，自己的事业和人生成就要达到什么程度，我信任这也是许多HR所迷茫的地方。陈小姐在一家电气设备公司做H

11、R主管，据说陈小姐是“半路出家”。虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。老板好像把人力资源部当成一种摆设，同事们也认为每件事情都有对口负责人处理，根本不听她的。陈小姐很困惑，不知道该怎么办，对自己将来的职业生涯规划也比较迷茫。那么，请问：假如你是陈小姐，你会怎么来做好自己的职业生涯规划？其实，许多进入HR领域的人，从来没有思索过，自己究竟适不适合做HR。就是模模糊糊的读了这个专业，或是跟着领导做了一段时间的HR，出去之后，发觉自己除了HR，其他的似乎啥也干不了。于是乎，就坚持走上了HR这条不归路。那么，作为HR，我们该如何给自己做好职业生涯规划呢？首先，你问问自

12、己，你喜爱这个职业吗？职业生涯规划自我分析的“三问”是：“我最喜爱什么样的工作？我最擅长干什么工作？推动我干这个工作，努力前进的根本源动力是什么？”无疑，爱好和你的个人意愿最重要，即你喜不喜爱做HR？发自内心的问一下自己，不要强迫自己牵强回答，假如你大部分时候遇到HR工作中的问题时，你选择排斥和躲避，或心里很纠结和苦痛，那劝你还是放弃HR工作，趁早解脱吧。其次，看看你是否适合做HR？有了爱好还不行，还得看自己是否适合，这个可以通过霍兰德职业爱好测试和职业锚定位分析等，来看看自己是否适合。什么样的人适合做HR？通常认为，那些性特别向、喜爱与人打交道、有良好的亲和力、较强的沟通协调实力、擅长思索和

13、学习、情愿通过成就他人来成就自己的人，比较适合做HR。锁定目标，你的HR将来之路在何方？从HR纵向发展来看，可以做HR主管、HRM、HRD、CHO、副总、总裁。从HR横向发展来看，可以做聘请专家、培训专家等各模块专家。从HR行业发展来看，可以做询问顾问、猎头顾问、培训师、心理询问师、职业协助规划师、专职讲师、学者或教授等。你的HR之路将来往哪个方向发展？你想好没有？但不管你怎么选，HR专业学问和实力的历练是一道跨不过去的槛，必定要经验，且须要一个较长时间的实践积累和沉淀。最终，制定人生规划的五步曲职业生涯规划，简而言之，就是知己、知彼，择优选择职业目标和路径，并用高效行动去实现职业目标。它的操

14、作五步骤就是：客观相识自我，评估职业机会，确定职业目标和路径，终生学习并高效行动，与时俱进并敏捷调整。操作时可借鉴一些SWOT分析、目标分解、鱼刺分析、PDCA等工具来细化实施。内在职业生涯规划是关键, 很多人一提到职业生涯规划就会想要做到什么职位、拿什么样的薪水等，但殊不知，这种外在的职业生涯规划只是内职业生涯的表象，是伴随着内职业生涯规划实现而来的。内职业生涯规划更多的是针对自我学问、阅历、实力、素养和价值观的提升和发展。因此，职业生涯规划的本质是内在职业规划的实现，而外在的如职位、地位和收入等都是其附属品。因此，我们不必在意现在是否做到了HRM或HRD位置，而是看自己是否有足够的实力做好

15、HRM或HRD。我们不必刻意追求是否为HR专家，而是看自己是否有实力和实力，有资格配做专家。不浮躁、有耐性、坚持，扎根HR行业，把HR做精做透，总会有所成就。许多时候好的职业生涯规划的实现是伴随着你的个人成长而来的。是在追求职业幻想的过程中一步一步积累而来的。胜利都不是一蹴而就的，须要肯定时间的工作积累和沉淀，我们要沉得住气，懂得坚持。正如一个工作不到五年想做HRM或工作不到十年想做HRD的HR，往往都是不太现实的，即使做到了，通常来说，是历练不够的。最终，别忘了好的规划只是良好的开端，接下来更须要的是付诸行动，主动实施，为实现目标而去努力付出。没有去做，再好的.规划都是空谈。职业规划职业规划

16、 篇3依据调查要求，针对全集团主管级以下工作满一年者（含在中专毕业生）的相关人员进行了调查，共发放问卷160份，实际回收61份（占38），涉列范围包括生产、营销、财务、行政管理等。此报告的详细分析方法说明如下：1.对于每一项的内容相同选项以内容后的总人数为准，不同选项分别排列；2.对内容看法汇总；3.对内容进行分析；4.小结汇报。1“我对现职工作的满足程度是”很低 （8人）中等（ 39人） 较高（13人） 很高（ 0人） 未做选择（1人） 看法汇总：其中有64人选择中等，占一半以上，21的人较为满足，13的人不满足。分析缘由：此项调查表明，大家对现工作较为满足。2“我想在工作中通过 取得进步的

17、提高 ”（可多选） 在现任工作岗位上争取进一步的业绩成果。 （36人） 努力争取达到胜任比现任工作岗位更高一级工作资格。 （30人） 努力达到胜任组织内另一部门另类工作的资格。（17人） 争取能够胜任高于现任工作的若干职务。（25人）看法汇总：59人希望能在现有岗位有所突破，同时49的人希望能够使争取更高的工作，40人的意愿做能够胜任高于现任工作的若干职务。分析缘由：此项调查后，59的人在自己现任的工作中有所成就，而且在次四项中意愿最高，同时对于以后的发展，希望努力之后能够有更高的突破。“我任为自己最适合于做 工作。” 管理类 （34人） 营销类 （25人）C 技术类 （15人） D技工类 （

18、2人）看法汇总：有34人在对比选择了管理类，占到56的比率；25人选择营销类，占到40；技工类的只有2人。分析缘由：其中调查问卷13份是技术员所填写，但是调查意愿中一部分情愿从事管理或营销，在其本岗位的意愿选择上不高，说明大家有肯定的意愿去从事新的工种，同时一半以上的人还是喜爱从事管理类的工作。目标： “对我而言一个切实可行的工作目标是。”看法汇总：结合收集的问卷，此项看法可以归纳为如下几类：1. 立足现实，做好本职工作，提升综合实力和水平；2. 力争做一名专业人事或职业经理人；3. 不断挑战新的目标，使工作具有更强的新奇性；4. 脚踏实地，能够充分发乎自己的潜能，作出更好的业绩，得到公司的认

19、可；5. 希望各部们之间的协调性更强，使每一件事能体现快短干脆有效。分析缘由：目标是我们完成工作最终努力方向，但在实现目标的过程中，我们的问卷答案五花八门，综合归纳为如上几类，在以上的类型中，第一二类较多，反映了所调查问卷中希望在现有的工作有所突破和提升。限制条件（资格、合格性）“立足于现有工作评价自身的限制条件和要达到的工作目标须要什么。”看法汇总：结合收集的问卷，此项看法可以归纳为如下几类：1. 限制条件：1) 部门间协作支持太差，对外沟通机会少，员工职责不清楚；2) 管理水平差，不能够很好的调动员工的主动性，缺乏有效的培训和系统的指导；3) 感到自身阅历不足，学问面不够宽，综合实力不强；

20、2. 目标需求：1) 合理的支配和安排，各部们之间相互协调；2) 希望通过不断的培训和学习，刚好有效的和员工沟通，进一步加强管理水平；3) 不断学习和改善工作中的方法和措施，使自己的素养得到全面的提升；分析缘由：问卷中员工能以自身的实际状况动身，清楚认知自己限制条件，并提出了自己目标和需求，仔细的分析自己的状况而得出结论；同时有几份问卷不知如何填写，一句话全部概括了，其缘由可能没有仔细细致分析过自己工作。“我的全面平衡发展安排” 我的优势在于。 我喜爱做诸如此类的工作 。 我想从事 工作。 我不喜爱做诸如此类的工作 。 看法汇总：结合收集的问卷，此项看法可以归纳为如下几类：1. 在A项内容中销

21、售类的偏向于“沟通敬业好学管理意识”；而技术类偏向于“仔细冷静擅长思索做事细心”行政管理类偏向于“耐性责任心细致负责上进心肯学”2. 在B项内容中销售类偏向于“开创性挑战性”；而技术类偏向于“管理方面营销类技术研发类”；行政管理类偏向于“挑战性新奇性的管理工作”3. 在C项内容中销售类偏向于“市场调研客户服务销售管理等于行业相关得”；而技术类偏向于“非专业性的技术工作和新的技术管理类的工作”；行政管理类偏向于“综合管理类或是能激发潜能或有激情的工作”4. 在D项内容中销售类偏向于“文字性内务性”；而技术类偏向于“服务性”行政管理类偏向于“无法实现自身价值或不断重复性的工作”分析缘由：在其自我优

22、势上问卷回答较为全面和仔细，在喜爱的类型上大家爱好比较广泛，在不喜爱的类型中大家分析的不够全面，总体而言，大家没有一个清楚的方向和目标，没有仔细的考虑自己方向。“发展假如我想在现有工作或别的工作方面取得发展，我须要：” 在方面更多的工作学问。 我想从事 工作。 对 更为完善的看法和视野。 看法汇总：结合收集的问卷，此项看法可以归纳为如下几类：1. 在A项内容中销售类的偏向于“谈判技巧客户心里营销的规划和管理”；而技术类偏向于“人员管理专业技术”行政管理类偏向于“耐性责任心细致负责上进心肯学”2.在B项内容中销售类偏向于“销售管理开拓市场”；而技术类偏向于“管理方面技术研发”；行政管理类偏向于“

23、挑战性综合性的管理工作”3.在C项内容中销售类偏向于“技巧学问领域销售管理方面”；而技术类偏向于“公司的发展和发展领域”；行政管理类偏向于“全面管理类工作具有更强的适应新”分析缘由：大家在以上三个问题中填写相关内容，同时也有一部分人只填写一项或两项，内容中没有很好的将眼光投向将来，自己的职业在将来社会须要中，是增加还是削减，没有做仔细的思索。. 行动起来去实现职业目标：“列出为实现职业目标，你如何提高学问水平、工作技能和个人实力。” 某专业的正规学习（列出是高校探讨班课程、公司培训安排还是函授课程） 非正规学习（列出校外或业余时间的学习安排和方案）看法汇总：结合收集的问卷，此项看法可以归纳为如

24、下几类：A项归类:1. 高校探讨班课程（11人）2. 公司培训安排（19人）3. 函授课程（21人）4. 没有填写任何答案的（9人）B项归类：1.利用网络学习的有19；2.利用书学习17；3.希望加强英语学习的有14人4. 没有填写任何答案的（11人）分析缘由：对于通过行动来实现目标大部分的人有明确途径，但也有许多人不知如何填写，须要我们不断的加强引导培训。某集团有限公司员工职业生涯规划调查表（二） 职业自我评估姓名： 职位： 入厂日期： “在五个领域中各列举出你的三个目标（以下几类其中随意三个）。”看法汇总：结合收集的问卷，此项看法可以归纳为如下几类1. 技术类员工问卷偏向于管理类综合类技术

25、类2. 销售类员工同行政类员工问卷均偏向于管理类营销类综合类分析缘由：此份表格大部填写不正确，许多人不知如何填写，只有及个别人员填写正确，所排列内容中大部分人希望以后在管理类有所建树，不能很好的从实际动身，规划自己真正适合的职业性向。 “回过头去列出这三个目标的重要性依次（为重要性最低， 2为一般，3为最重要）。”职业规划职业规划 篇4职业生涯能够胜利发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余;从事自己所喜爱的工作，我们会工作得很开心。假如所从事的工作，既是自己所擅长又是喜爱，那么我们必能快速从中脱颖而出。而这正是胜利的职业规划核心所在。职业规划

26、要考虑到实际状况，并具有可执行性有些职场人士很有雄心壮志，短时间内工作虽具有肯定飞跃性，但更多时候却是一种积累的过程资格的积累、阅历的积累、学问的积累，所以职业规划不能太过好高骛远，而要依据自己实际状况，一步一个脚印，层层晋升，最终方才能成就幻想。职业规划发展目标必需有可持续发展性职业发展规划不是一个阶段性的目标，而是一种可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望，所以职业发展规划必需具有可持续发展性。假如职业发展目标太过短浅，这不仅会抑制个人奋斗的热忱，而且不利于长远发展。职业规划职业规划 篇5三十岁的职场人又到了一个人生重要的十字路口，接着打工还是“下海”创业，许多人对此迟疑不决。张宇就是职场

27、中的一个典型案例。案例介绍：张宇跟其他参与高考的孩子一样，高校志愿填的是图书管理类专业。高校毕业了，张宇知道这不是一个好行业，高校里过的特别的不欢乐。高校毕业时，最终确定放弃自己的图书管理专业，重新找寻其他行业，希望能够重新发展并选择自己的职业道路。张宇是个内向的人，不喜爱跟人争斗，只希望能够求得一份安定的工作，好让自己渐渐的实现专业转变，然后再谋求职业上的发展。然而，图书管理专业，找工作一点优势都没有，找心仪的工作谈何简单。不得已，谋生存求发展，张宇随意找了份工作安排下来，可是工作并不如人意。不快乐的工作做了一段时间后，张宇换了份工作，因为没有好专业，所找的其次份工作只在薪水方面有所调整，跟

28、第一份工作一样，依旧没有方法找寻到合适的职业方向。转瞬间，几年过去了，张宇的同学们有的当了主管，有的则当上了经理。而张宇却因为始终在更换工作，找寻职业方向，始终在办事员的职别徘徊。三十岁到了，张宇突然发觉，几年过去了，自己依旧没有找到职业方向，更要命的事情是，没有培育出随意一种职业技能来。张宇感到了深深的担心，看看自己的同学，不想见他们，觉得他们讪笑自己;再看看看自己，张宇认为觉得自己做事情很仔细，社会对自己不公允。张宇不知道自己怎么了，也不知道下一步应当怎么办。迷惘的张宇把自己的状况仔细致细的写下来，发给世界经理人办公伙伴 offi，希望获得帮助，并询问自己从事业务是否合适。职业分析：依据张

29、宇所描述的状况，对张宇的心态、职业现实状况等等进行了分析。职业心态方面：张宇是个内向的人，渴望找一份工作稳定的工作，并逐步的培育自己的专业实力。但在过去的几年里，张宇因为专业和生存问题，不得不牵强自己在不喜爱的工作上工作，希望通过这种常常性的跳槽的方式来摸索并找到自己的职业定位。这说明张宇渴望胜利，但焦躁的心态，使得张宇不管对待什么工作，都没有足够的耐性。一个焦躁的，对任何工作都没有耐性的人，不管在哪个公司，都无法得到重用，更别提学到有用的职业技能的。职业现实状况方面：张宇的高校专业是图书管理，工作后并没有从事这份工作，加上工作后，几乎一年一跳的去摸索自己的职业方向，导致了张宇在过去的几年里，

30、始终没有培育出肯定的职场技能，更别提职场核心竞争力。应当说，张宇目前的状况相当糟糕，一个已经三十岁的人，在没有职场技能以及核心竞争力的状况下，希望获得发展是很困难的。职业希望方面：在后来与张宇的QQ闲聊过程中，通过张宇着急的、不连贯的话语，世界经理人办公伙伴还是感觉到了，张宇目前最期望的，是希望在业务方面发展，逐步的培育自己的竞争力。因为自己的性格因为内向，又胆怯还是做不好这份工作，同时也觉得业务不稳定，不能够供应肯定的生存保障。心态方面：专家指出，张宇过去的心态始终有问题，而且目前的心态依旧存在很大的问题。张宇认为同学讪笑自己，在自己的职业发展实在不好的时候，总觉得同学的一言一行，都是在讪笑

31、他，事实上这种状况并不存在，这是张宇心理的一种自我心理假象。张宇觉得自己做事情很仔细，社会亏待了他，事实上，张宇一年换一份工作，不管哪家公司聘请到张宇，都会因为张宇的离职而不得不重新聘请，并重新整顿这个岗位。单是这一点，就可以充分证明，张宇做事情极其不仔细。社会里，一个没有耐性的常常换工作的人，不管在哪家公司里都不会得到重用，得不到重用，自然没有方法晋升上一个岗位，自然没有方法学习技能，也没有方法获得职场竞争力了。从这两件事情里，世界经理人办公伙伴建议张宇先耐下心来，在目前的工作岗位上安心工作下去，不管以前如何，先把目前的这份工作做好。同时在目前的这份工作渐渐调整自己的心态，以一颗宽容的心去对

32、待自己的同事以及社会，不要再抱有委屈心态。一个人要想把工作做好，要想获得晋升提拔，心态上面就应当公允公正，一个总觉得自己很委屈的人，想不出来会有哪位领导者会给他机会。张宇做好职场生涯规划同样重要，职业生涯设计的五大前提1.正确的职业志向，明确的职业目标。职业志向在人们职业生涯设计过程中起着调整和指南作用。一个人选择什么样的职业，以及为什么选择某种职业，通常都是以其职业志向为动身点的。任何人的职业志向必定要受到社会环境、社会现实的制约。社会发展的须要是职业志向的客观依据，凡是符合社会发展须要和人民利益的职业志向都是高尚的、正确的，并具有现实的可行性。高校生的职业志向更应把个人志向与国家利益和社会

33、须要有机地结合起来。2.正确进行自我分析和职业分析。首先，要通过科学认知的方法和手段，对自己的职业爱好、气质、性格、实力等进行全面相识，清晰自己的优势与特长、劣势与不足。避开设计中的盲目性，达到设计高度相宜。其次，现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特点。要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深化的了解，比如人才供应状况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等;还要了解职业所须要的特别实力。3.构建合理的学问结构。学问的积累是成才的基础和必要条件，但单纯的学问数量并不足以表明一个人真正的学问水平，人不仅要具有相当数量的学问，还必需形成合理的学问结构，没有合理的学问结构，就不能发挥其创建的

34、功能。合理的学问结构一般指宝塔型和网络型两种。4.培育职业须要的实践实力。综合实力和学问面是用人单位选择人才的依据。一般来说，进入岗位的新人，应重点培育满意社会须要的决策实力、创建实力、社交实力、实际操作实力、组织管理实力和自我发展的终身学习实力、心理调适实力、见机行事实力等。5.参与有益的职业训练。职业训练包括职业技能的培训，对自我职业的适应性考核、职业意向的科学测定等。可以通过 “三下乡”活动、高校生“青年志愿者”活动、毕业实习、校内创业及从事社会兼职、模拟性职业实践、职业意向测评等进行职业训练。职业规划职业规划 篇6“假如你了解自己，能够明白地做自己，职业规划就犹如虚设。”现在有个很流行

35、的词叫做职业规划，就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的安排过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部分内容。职业定位有两层含义：一是确定你是谁，你适合做什么工作；二是告知别人你是谁，你擅长做什么工作。那些彷徨在胜利边缘的人，尤其期望有人帮他们规划一下他们的职业生涯，更有甚者完全依靠职业规划，想把自己的人生画在纸上，按图施工。这些人，可能不只做过一个职业规划，但仍旧找不到最好的最志向的工作。俗话说，适合的才是最好的。依据职业顾问的数据统计，只有不到20%的人在真正“适合”的职位上工作，而且因为他们对自己的职业分析透彻，所以发展前景广袤；近50%的人与职位的契合度只达到了基本合格水平，很多局限

36、性造成他们的就业范围非常狭窄；剩下的就是个人与工作不能匹配的人群，他们始终徘徊在“志向的工作”之外。这些数据可能会吓倒你，但细致想想谁能真正了解你是谁，擅长什么工作，适合什么工作呢？所谓的职业规划师设计的蓝图肯定适合你吗？你就甘愿做一个按图施工的人吗？而乔布斯呢，他的人生中最不须要的就是规划，因为他很清晰自己想要的是什么，最适合自己的事业是什么。做自己想做的事、喜爱做的事，就会事半功倍。看看乔布斯的简历你可能就会明白，职业规划是给那些毫无目标，不断徘徊的人独创的，而像乔布斯这样了解自己，只做自己的人来说，职业规划就犹如虚设。1972年，乔布斯17岁，他来到位于波特兰大的里德学院上高校，在那里起

37、先学习印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。在那里读了6个月后，乔布斯确定退学，他没有进行什么职业规划，也不信任那些职业规划师为他规划什么职业，他知道他须要什么，知道怎样去做，并且坚信日后会证明这样做是对的，他只做自己想做的事。1974年，到印度朝圣后，他认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多。于是他回到硅谷参与了沃兹创立的自制电脑俱乐部。20岁时，乔布斯和沃兹办起了苹果公司。10年后，苹果公司发展成为一个拥有20亿元资产、4000名员工的大企业。事实证明，当年乔布斯的选择没有错。在30岁那年，乔布斯离开了苹果公司。这时的乔布斯也没有进行什么新职业规划，他依旧是做自己想做的事。199

38、7年7月因连续5个季度亏损，当时“苹果”已接近破产边缘，乔布斯又回到苹果公司。他做的第一件事是缩短战线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节约了营运费用。其次，发扬“苹果”的特色。苹果素以消费市场作为目标，所以他要使“苹果”成为电脑界的索尼。上任伊始便着手开发iMac，使得电脑特别适合家庭的运用。第三，便是开拓销售渠道，让CompUSA成为“苹果”在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。第四，调整结盟力气，同宿敌微软和解，取得微软对它的亿美元投资，并接着为“苹果”机器开发软件。1998年上半年iMac面世取得胜利，苹果公司扭亏为盈。现在人们谈论的是复原青春活力后的“苹果”将

39、会怎样推动电脑事业的发展，而不是“苹果”行将破产。看看乔布斯的这番经验，他并没有在做事情之前具体规划好自己的人生，而是依据内心的指引，向着内心渴望的胜利始终走下去。有思想的人无需别人给自己定什么位，画好什么蓝图，他们想要什么样的生活，适合什么样的工作，只有他们自己最清晰。工作将是生活中的一大部分，让自己真正满足的唯一方法，是做自己认为有意义的工作；做有意义的工作的唯一方法，是倾听自己的内心。一旦找到了自己喜爱的事，感觉就会告知你，任何一种奇妙的东西，历久弥新。所以说，要不断地找寻，直到找到自己喜爱的东西，不要半途而废。职业规划职业规划 篇7打造自己志向的职业规划，规划自己志向的职业前景，多少人

40、为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林，肩落桃花，好运连连。有人却身陷误区，雾里看花，一片茫然。看来，要想找到属于自己的志向职业方向，须要同时具备几个相关的必备要素。您在为自己做职业规划时，是否考虑了以下几个相关因素？您具备怎样的实力，您有怎样的素养，您的自身潜力在哪里等等。一、心理因素志向职业之基础性格确定命运，脑袋确定口袋。这一点您了解过吗？可是，在选择职业时您细致想过没有，您的性格是否适合自己所从事的职业。时下，本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。初听感觉笑口难掩，可是细细想来不免有种淡淡的悲伤。诚然，上述群体学历颇高令人艳羡，但是最终的结局却让人大跌眼镜，发人深省。一个不容忽视的问题令人深

41、思，他们原委怎么了？人才是否奢侈了？读书是否无用了？有些人性格内向成天郁郁寡欢，使人望而生畏，无形之中与人产生距离。人际关系淡化，缺乏必要的适时沟通，久而久之脱离了群体。在今日这个强调团队精神的职场里，他们能不掉队吗？人要学会合作，要学会融入群体，因为只有这样，才能集思广益取得成功。否则，自命不凡只能孤掌难鸣。到头来一无所获，两手空空。恒久不能适应改变的时代需求，适应改变的职场需求。二、信息因素志向职业之过程信息时代的到来，就在眼前，这一点您清晰吗？我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否，信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲，

42、对选择志向职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析刚好做出科学决策，从而取得志向职业打造属于自己的一片志向天空。有人把握契机先行一步，而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过，抱憾终身。三、推断因素志向职业之关键就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得成功来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如何因地制宜、把握时机，占据主动性刚好出击，适时做出选择，而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗？推断来自于对各种信息要素做出适时分析，有的放矢对症下药，将有利于自己的一些信息要素加以提炼，得出最终结论，直

43、至取得一个令人满足的结果来。四、潜力因素志向职业之持续就象一个教练选择运动员一样，他首先须要了解该运动员是否符合该项目的标准，是否有潜力可挖，是否是可造之才，在做了相关综合测评后，才能确定是否培育他。选择志向职业，同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源，如何有效地利用和开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，使人在肯定意义上保持许久的职业竞争力，让自己恒久走在职场的前列，领先于他人。这就须要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业胜利的法宝。五、学习因素志向职业之法宝一个人的学历在很大程度上讲确定着其个人的将来发展方向，也确定着其本人能否适应本职工作，能否在本职岗位上做出一些成果，取得一些成就，开创自己的美妙前程，走好自己的漂亮人生。学习在今日看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的血液才能满意不断改变的职场需求，避开遭受淘汰的厄运，驰骋于风云变化的职场。这一点您又清晰吗？努力踮起你的脚尖，靠近你的志向 职业规划，让高校四年无怨无悔！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页