2022201-年保安部工作总结(项目三).docx
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1、2022201*年保安部工作总结(项目三) 201*年保安部工作总结(项目三)201*年保安部体系运行工作总结(项目三)根据年初物业管理颁布的方针、目标公司以及保安部制定的方针、目标、培训安排,全面绽开全年工作。在物业公司领导下、在公安、消防等政府机关的指导下,在各个部门支持协作下,圆满完成全年及建国“60周年”期间平安保卫工作任务,全年未发生一起消防、治安事故;在物业公司各部门的主动努力下,国庆安保工作取得了圆满胜利,先后被社区、街道授予建国“60周年单位贡献奖”和一人被社区授予“单位个人”荣誉称号,得到政府机关、物业公司领导的好评,通过各项工作的开展,确保了公司的质量体系在本部门良好地运行
2、,现将本部一年来质量体系工作运行状况汇报如下:一、根据工作安排,确保重要时期平安防范1、根据管理公司、本部门年初制定的工作方针、目标,开展了新一年平安保卫管理工作,每月召集全体保安人员工作会议,统一思想、提高平安防范意识,充分发挥保安主观平安意识和机制作用;为每月平安工作的顺当开展打好基础。2、协调消防维保厂家对大厦消防系统进行检测,“五一、国庆前期、十一、春节”先后对大厦消防系统全面进行系统测试、检查,保障大厦报警系统、防、排烟设施、供水系统的灵敏有效、良好运行。在此基础上,为确保建国“60周年”平安保卫万无一失,联系消防检测公司,对大厦消防设备进行平安消防检测,确保大厦建国“60周年”平安
3、稳定。于此同时,联系监控厂家对大厦保安监控系统全面检查,做好维护保养。由于物业公司财力、物力、人员等经费的投入,从而使消防系统、保安监控系统平安运行得到有效保障。3、周密支配,确保重要节日、重要时期的平安。在“元旦、春节、全国两会、建国60周年”等重要活动前期与工程部、管理部、保洁部,在项目经理的带领下,对大厦重点要害部位、消防设施等进行深化细致平安检查;特殊是建国“60周年”国庆期间,根据公安、消防部门的工作部署及要求,先后参与或组织平安工作会议12次,结合政府会议精神,全面绽开大厦平安管理工作,同时组织平安检查中对发觉的问题或平安隐患,刚好提出并由项目经理亲自督导复查,直至问题解决。二、协
4、作市政道路施工,保障进入大厦车辆畅通年初C座北侧市政道路扩建施工,给进入大厦客户公司车辆带来极其不便,为此,保安部多次协调施工方,向客户公司发放客信,寻求理解和支持,以便最大限度削减客户车辆进入大厦带来的不利影响。市政道路施工结束后,刚好并重新规划院区内交通方案、增设设施等项工作。在最短时间协作客服部完成原有车辆的调配工作。支配车管员、外围警卫对此区域车辆进行有效管理,为进入大厦客户公司车辆供应优质服务。三、完善各类预案,深化开展预案的演练201*年作为“国庆年”平安保障及防范非常重要,为此,依据大厦平安管理工作特点,重新对大厦各类预案进行审核、发布及培训。据统计,全年全公司共参加平安培训人员
5、214人次、消防演习两次、消防设备、系统测试两次、保安监控系统维护检测两次、防恐防爆演习1次;通过人员培训、突发预案的演习以及大厦消防系统、监控设备测试、维护、检查,有效地提高全体员工平安防范意识和自防自救处实力,技防人防有机的结合为客户公司租住供应良好的经营环境。四、加强外包警队的管理,全面提高对客服务水平为做好外包警队管理,达到对客服务水平,每月召集外包警队负责人会议,特殊是建国“60周年”平安防范双方就人员状况、岗位编制、警容警姿、文明规范等进行沟通,以便做好大厦客户服务。1、全力以赴圆满完成国庆60年平安保卫工作作为大厦所在朝阳区CBD中心,平安保卫工作非常重要,在多次参与政府工作会议
6、后,刚好向全部警员传达会议精神,主动协作,全力以赴投入建国60周年平安保障工作中。在国庆节前夕,协作物业保安部增加警力,在队长带领下每天上岗时间多大12小时以上,全体队员没有因上岗时间长提出任何问题,得到公司领导的高度好评,通过警员共同努力,所辖分管大厦在今年建国60周年平安保障获得了社区、街道两项建国60周年“贡献奖”。2、兢兢业业做好外包警队培训考核工作保安队伍建设众所周知,人员管理至关重大,队员流淌性非常普遍,给平安保安工作带来极其影响,在这种状况下,在不影响公司整体人员架构状况下,想方设法做好留住警员工作,利用队员下岗时间或其他休息做好老同志思想引导工作,对待新到岗队员,在仔细培训、教
7、化、引导的同时,专心与新队员交心,问长问短,了解队员家庭状况,正确引导如何更好做好本职工作,通过努力和乔大厦外保人员正逐步趋于稳定,队员对待工作看法能够仔细负责。虽然现将段人员配缺编1人,但是全体队员工作热忱没有因为缺少队员,而影响到公司平安保障,大家都在同心协力努力工作着。3、建立健全责任制完成公司交办工作任务为完成物业公司工作,AB/C座写字楼队长负全责、班长负班责做到职能下放,制度有人抓,岗位有人查;对检查中发觉的问题刚好提出,并根据物业公司平安保卫工作实施做好平安管理。于此同时主动外包公司负责人进行沟通,对提出的问题在第一时间传达每一名队员,以便更好和乔项目外包警队平安保卫工作的开展。
8、4、主动主动做好重要时期平安管理工作年初全球上下甲流H1N1传染病扩散非常严峻,根据物业公司防范的工作要求,大厦出入口增设对进入人员体温测试,在购买三个体温测试器后,在第一时间全部警员刚好学习运用方法,使之全部能够根据正确方法运用,在极短的时间内使此项工作顺当开展;通过文明用语的运用及形体的统一规范,进入大厦来宾能够自觉接受体温的测试,此项工作的实施得到物业公司领导的好评。五、存在不足1、保安人员平安防范意识有待加强,文明职岗对客服务有待提高。2、警卫人员对客服务方式方法须要强化。3、主管加大对下属监督、检查频次和力度,刚好发觉问题,订正错误方面做的不够。保安部(项目三)201*年12月23日
9、扩展阅读:保安部201*年年终工作总结武汉华天大酒店保安部201*年工作总结及201*年工作安排在酒店领导正确领导与支持下,部门紧紧围绕以集团“隐患治理年”这一主题,全面保障酒店正常经营为中心目标。仔细贯彻执行各项消防治安法规,广泛、深化、长久地开展平安宣扬教化,狠抓内部管理,使各项平安工作取得了突破性进展。通过部门全体员工的共同努力,在各部门的紧密协作下,平安管理与防范工作得以有条不紊地开展。全年来,酒店未发生一起重大平安责任事故,员工的平安意识和责随意识有了大幅度的提高,为酒店的正常经营创建了良好的平安环境,有力保障了来店来宾以及员工的生命财产平安,现将部门全年工作总结如下:一、平安管理方
10、面:(1)、建立、建全酒店平安管理制度保安部始终把消防、治安工作当作一项重要任务来抓,4月份与酒店员工及各部经理签订了平安责任书,将责任落实到人,并制定并完善了实施平安生产及综合治理检查考核、各部门平安管理制度、平安日报制、定期平安隐患排查等工作程序,真正做到了制度化、规范化的管理。(2)、抓平安检查及隐患的整改平安工作不能纸上谈兵,有制度就得落实。为此保安部实行不定期对各部门员工平安学问进行抽查,对抽查不合格的员工集中进行培训,以此来提高员工对平安学问的驾驭和了解。对存在较大平安隐患的部门,责令或限期进行整改;对各部的制度落实状况进行严格监督检查;对存在管理漏洞,给酒店造成影响和经济损失的,
11、坚决予以查处和通报。今年以来监控、巡楼队员共发觉大小平安隐患600多起,其中通报平安隐患500多起,组织大小规模的平安检查35余次,帮助武汉市消防局检查8次,下发平安简报21期,为确保酒店的平安,真正做到了防范于未然。餐饮厨房作为酒店重点防范区域,是我部每日检查工作中的重中之重。部门在要求厨房严格落实每日三级平安清场制度同时,并坚持每日在餐饮部中午下班之后,对厨房进行检查,全年共发觉清场不到位45起,并刚好进行现场整改,以确保三级清场工作的落实。(3)、坚守原则、严防物品外流酒店的内外部环境相对困难,楼内有中石油、盛世天骄、凯旋门文化消遣公司,外有新世界、凯旋门物业等相关单位的人员在酒店穿梭(
12、如部份物业公司人员穿往酒店通道,新世界共用酒店客用通道),再加之酒店的通道四通八达,过往人员频繁,给酒店的物品限制带来了肯定的不便。作为一个职能部门,在工作上必需调整思路、坚持原则,思想上不能有所松懈。为防止酒店物品的外流,部门加强与各单位的沟通、协调,并索取有效签单人字样,让员工能够有效比照签名,本着“对事不对人”的原则,加大检查力度,共查出酒店员工带酒类、水果等物品共7起,从而有效地限制了酒店物品的外流.(4)、做好外租单位现场平安督导为更好地加强外租单位的平安管理,我部定期对外租单位进行平安检查,今年3月份消遣城在8楼进行施工改造,为保证施工肯定平安,我部巡察员协作做好平安巡察工作,其中
13、多次发觉个别民工违反施工规定。多次违规在酒店两旁的消防通道吸烟,且堆放大量易燃报纸,施工材料将酒店主楼平安通道堵塞,及消遣城在装修初期夜间电线、电灯的连接,未实行任何平安措施,擅自停用烟感报警系统等,给本酒店平安造成了隐患,为此我部主动与消遣城相关负责人沟通,并二次致函,告知火险隐患的重要性,收到了较好的效果。(5)、提高全员平安意识,搞好各部培训及宣扬工作为全面提高全体员工的平安意识,熟识并驾驭肯定的平安(消防、治安)学问和专业技能。每次新员工进店都将进行一次消防学问的培训,全年共6次抽查酒店员工对平安学问的驾驭状况,抽查人数合计1000余人次。8月份组织了全酒店员工进行了一次消防学问考试,
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