2022年财务工作总结汇编15篇.docx
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1、2022年财务工作总结汇编15篇财务工作总结汇编15篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,下面是我帮大家整理的财务工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。财务工作总结120xx年,我在财务部领导的正确带领下,在同事们的支持和帮助下,仔细执行财务部的工作方针政策,立足本职,努力工作,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成果。现将20xx年的工作状况详细总结如下:一、日常工作,严格管理。我进入公司工作已有年,始终从事出纳工作。出纳工作看似很一般很单一,但要真正做好却并不简单
2、。日常工作中,我坚持严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。刚好收回各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行。依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。财务工作的特别性质注定工作者不能有一丝丝细微环节上的失误,因为稍有疏忽就会给公司造成巨大的损失。所以我把自己的全部精力与时间都放到了工作上。在年的出纳工作中,我未出现过大的工作失误,从未给公司造成经济上的损失。二、立足本职,执着追求。许多人说过:“
3、出纳是一个烦琐枯燥的岗位,有着忙不完的事”。虽然已经有年的相关从业经验,但是岗位上须要学习的东西仍旧许多,间或我还是能感受到岗位的辛苦,但是不服输的性格确定了我不会认输,在处理业务有了挫折和坎坷时,我还是秉承着要做就要做得的原则克服困难,战胜自我。出纳工作是财务部里的重要工作,要做好这些工作,除了业务学问与技能外,更主要的是工作看法与责任。在工作中,我力求着重做好三个方面工作:一是摆正位置,仔细做好服务工作,消退自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范工作行为,仔细落实综合部的制度规定与工作纪律。二是仔细细致做好本职工作。在出纳工作上,做到工作细致、仔细、无差错。三是以良好的工作看法对待
4、每一个人,做到和气、关切、爱护、暖和。工作中担当自己的责任,仔细对待每一件事,对待每一项工作,负责究竟,做好任何工作。三、调整心态,从容面对。对待工作,我始终坚持信一句话:“仔细做,能把工作做好,专心做,能把工作做精彩”。多少年来,我始终用它激励着自己。现在面对新的工作,我会用一颗火热的心,专心对待自己的工作,信任靠着自己的热忱专心做事,也肯定能把会计工作做好。除此之外,我想要做好会计工作还须要广泛涉猎、深化探讨,使自己有一个真诚而醒悟的政治头脑,有较好的理论水平,只有这样,才能让自己真正成为一个思维开阔的新时期财务工作人员。身为财务人员,用肃穆仔细的看法对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,
5、是我们的责任,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的20xx年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。财务工作总结2(一)、财务估计体系完成了:1、产品市场指导价。橱柜、衣柜、酒窖三大产品市场指导价与如欧派、金牌等多家竞争对手对比分析,得出公司产品定价位处于中等偏低水平,扫除了经销商对价格质疑的疑虑,坚决了产品定价2年内不做大动作调整。2、评估报价更加刚好,在1天内有效回复.财务估计体系存在问题与改善措施(二)成本核算和管理主要完成了:1、建立了半成品仓,为推行按单领料、按单核算成本供应了数据基础。2、实木车间、铝材建立了虚拟仓。3、推行了按单领料,板材、五金件、台面按单领料数
6、据录入k3规范化。4、处理了呆滞品、过期品等异样物资。如呆滞门板板材让利给直营店促销处理,年中盘点处理了废弃油漆、玻璃。目前所做的工作为下一步提高物资管理水平打下基础存在问题与改善措施(三)资金1、银行销户。完成了一批运用频率不高的银行卡销户。2、贷款。增加了招行300万贷款,解决短暂的资金惊慌,不影响正常的生产。存在问题与改善措施(四)销售管理(五)总账(六)人力资源方面人员聘请与培训2、人力资源方面:好:已基本能独立担当成本工作,根据安排接班顺当。人员离职等,人员流淌大不好:销售成本会计总体胜任实力还有待提高。流程执行人对流程不熟识,流程可执行性不高,流程执行困难多,领导怕担当责任财务工作
7、总结3今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元,报销、发工资、发稿费等xxx万元。处理原始凭证xxxx多份,作记帐凭证xxxx余份,并对其进行逐一审核,逐笔记录、逐步核算。记帐多达xxxxx余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。在收款时,仔细开收据,仔细清点现金,填写支票,刚好送存银行,使款项能刚好到达我户,避开了很多担心全因素。报销时仔细审核原始凭证,严格遵守财务制度,热忱的解答们的问题。报社的财务工作比较零碎,不仅要发工资,报销一些正常的业务支出,每月还要发几拾笔的稿费、业务
8、费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元,小到一元两元,发工资时,我仔细审核,刚好开支票送银行,尽快的把钱落到们的帐户上。发稿费、业务费时,无论大钱小钱,从来不嫌麻烦,一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到们或投稿人手上,无论大家什么时间来,我都热忱接待。如有汇款借款等业务,我都主动筹备,从不会因为我的失误而影响集体的工作。做会计凭证仔细细致,摘要填写简洁明白,比较娴熟比较正确的运用会计科目。记帐细致、仔细、规范,帐目清细明白,条理分明。月末结帐作报表从不马虎,总是仔细核对每项数字。报表刚好,数据精确详实。为经营决策供应了真实牢靠的依据。我还负责管理报社的印鉴、和一些等。的领用、印鉴的运用,我都建立了缴销
9、手续,进行了严格的管理避开了因管理不善造成的损失。现金管理日清月结,不怕麻烦,当日发生的业务当日处理帐务,刚好提款存款,库存现金一般在x元以下。严格遵守规章制度,避开了担心全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了肃穆、仔细的精神面貌。每月都要仔细的审核预算外收入,汇总全局四家报表。汇总报表很重要,报表上的数据反映了我局全部的收入、支出等财务状况,汇总时必需仔细细致,我总是算一遍又一遍,直到核对无误,确信数字精确、一丝不差。再把它打印七份,装订起来。整整齐齐的报给、财政局、银行等部门。今年8月份,局组织了审计小组,对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参与了审计小组,并加班加点的帐务进行了
10、检查,圆满的完成了交给的任务。我所管理的报社的帐务,也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺当的通过了检查。今后我要发扬成果,克服缺点,努力工作,仔细钻研业务,更加主动热忱的为大家服务,使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶,以饱满的热忱,良好的精神状态进入20xx年年在公司班子的大力支持下,我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈
11、、刚好协调,保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署,刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨,反复探讨、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到
12、了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,主动变更核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平
13、,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,预料20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理实力稳步提升。在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场
14、稽核”为重点,确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金平安,截止20xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比20xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站
15、资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止20xx年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁
16、损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。财务工作总结4时间荏苒,岁月如梭,转瞬间xxxx年已经从指缝间溜走。回望走过的一年,经验的种种,失去的种种,收获的种种,感悟的种种都让我不胜唏嘘,xxxx年不管是否能够载入史册,注定将是我人生不平凡的一年。坐在电脑前,平复心情,渐渐回忆写下去年的点点滴滴:心灵感悟xxxx算的上是我人生的一个重要转折点,这一年经验的心理的低谷期,现在细细回味当时有太多的苦无从诉说,但倒也是感谢有一段这样的经验,让我能治疗心灵的感冒,凤凰涅槃更加自信的面对接下来的人生。xxxx年真
17、正的是我由学校转向工作的过渡期,学习思维转向工作思维,学习方法转向工作方法,学习生活转向工作生活,每一小步的转变都要付出很多的努力和毅力,下面是一年来心里一点点的感悟:1、有担当,有责任感:做到这两点,我感觉最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的实力,不能愚昧的对什么都大包大揽,毫无安排毫无策略的闷头向前冲,假如这样不仅累了自己,而且对团队工作进展毫无帮助。所以,要学会有自知之明的担当和责任感。2、主动有效的沟通:沟通不是简洁的上传下达,鹦鹉学舌,而是能够特别合理的表达自己的想法并得到对方的认可,且能够很理性的接受理解对方传递的信息。我感觉在沟通的过程中,最重要的是要能做到换位思索,
18、只有你设身处地的替对方着想,站在他的角度来看待此次沟通的内容,这样才能达到很好的共识。主动有效的沟通能提高工作效率,使困难繁琐的团队工作,变的更加简洁。3、踏实地,忌浮躁:阿发4、勤反思,善思索:阿斯顿5、路长远,且慢行:阿斯顿飞财务工作总结5今年自接手财务管理工作以来,共做了以下几项工作:一、建立工资级别体系与系统,健全工资监督机制。以往聘请人员岗位工资标准随意性很大,无详细标准,财务部依据实际状况,结合人事部门看法,修改了酒店的人事组织框架,并对全体员工划分了5个等级,每个等级划分若干档,并对每个级别和档级制定了岗位工资标准,使人员支配及晋级有地放矢,充分调动了员工的主动性,也有利于酒店以
19、岗定编,合理限制人工成本;为加强员工考核,建立考核与审核约束机制,人事负责考核,财务负责监督,将考核与审核分开,并启用了财务工资软件进行核算,保证了工资数据精确性与考核的真实性。二、加强应收款清理,规范往来单位管理。今年,在酒店全体人员的共同努力下,酒店经营收入虽有所提升,但经过细致分析,发觉应收款的比重也在逐步攀升,在清理应收款的过程中,也发觉了有些往来已形成坏账无法收回,给酒店带来潜在损失;为此,财务组织清理应收款的专项工作,对以前年度xx、账单已付款项未收的落实到责任人负责清收,并制定“应收款确认单”及“xx确认单”,对债权进行签认,使企业权益得到保障;在清理中我们也发觉,财务帐与应收款
20、帐单有差额现象,这种状况主要形成缘由是财务管理缺失及历史人手不足等造成,财务负有责任,现针对这种状况,财务指定专人负责往来管理,并负责外出结帐,独立结算资金与xx,资金、账单、xx统一管理,除历史遗留外已保持账账相符;针对应收款帐户窜户问题,设立应收款客户编码制度,凡签单用户以数字编码识别单位,并严格考核执行,应收款管理近一步得到规范。三、加强应付款对帐,保证酒店利益以往应付款对账及付款金额不对等,支付的随意性较大,这种问题在平常结算中不易发觉问题,只有供货商终结货款时,问题才会出现,针对这个问题,财务建立按对账金额按月付款制度,在对账过程中,以对方单据为核对我方挂账金额,从而占据主动,保证酒
21、店利益不流失;同时,今年对选购的历史应付款进行了一次集中对账清理,将不应挂账在个人账的款项调出挂入单位往来中,并单独挂账支付;并建立支付个人账款必需核实本人亲自付款的银行付款单据和对方收款凭证,保持付款与财务账同步;在对帐中发觉库房管理单据传递不刚好,及个别单据丢失现象与金额错误现象,于是财务制定进货单编号处理,并采纳与供货商一样先挂账,然后对帐,最终付款的程序,基本解决选购账款账实不符问题。四、加强了xx管理,出台了xx管理的相关政策在清理应收款中发觉,xx管理始终处于混乱状态,主要形成缘由是xx收发没有监督限制机制,针对这种状况,财务制定了“xx管理方法”,把xx等同现金管理,定期盘库,并
22、提示约束卖xx的不恰当行为,并指定专人负责xx管理,现买xx与收发分人管理、xx实现日清月结,并登记台帐管理,月末形成“xx已付未回款明细表”对发出xx跟踪管理,对未回款的负责人予以提示清缴,保证款项回收的刚好性与xx平安性。但目前还存在xx摊销未能与实际xx金额同步,待今年年初调整核算得以解决,真正实现xx账实相符。五、建立统一结账日,结算预算、审批等体系。结算环节如把关不严,很简单产生财务风险,所以财务建立预算、审批等环节,并对审批的额度的落实状况予以监督,审批人不干脆与供货商接触,办公人员按审批表执行,供货商只要在对账日对账无误签字齐全,到结账日就可以拿到货款,避开供货商每天来找,影响财
23、务正常工作,也使酒店形象得到保障。六、财务全面电算化管理,内部限制制度得到完善当今社会,财务电算化是全部企业规范、高效率运行的必备条件,因此,为进一步加强财务电算化进程,今年为从事财务工作岗位的人员配备了两台电脑,加强了硬件方面投入;同时,对新聘请的财务人员在电脑实际操作所具备的实力提出了更高的要求,软件方面得到加强。并利用QQ、E-MAIL等方式建立沟通平台,通过网络汇报工作及转递工作资料,使盘锦店与其他店形成一整体,核算方法日益趋同,资金、物资调拨、对账、沟通等更加顺畅,并使异地管理、办公得以实现,提高了工作效率,;在内控管理方面,吸取了以往的一人兼多职带来内部限制不严,及专业学问不足带来
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