2022201-年上半年公务员管理科工作总结.docx
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1、2022201*年上半年公务员管理科工作总结 201*年上半年公务员管理科工作总结201*年上半年公务员管理科工作总结201*年上半年,我科室按全局年初工作布置,紧紧围绕局中心工作,在局党组和上级业务部门的领导下,深化学习贯彻全国、全省、全市人才工作会议精神,以提高工作效率、工作水平为目标,围绕大力加强公务员队伍建设这个中心,不断完善公务员考录制度,强化公务员年度考核,健全嘉奖表彰制度,加强公务员队伍管理,高质量完成科室担负的各项工作任务和我局支配的临时性工作。现将201*年上半年工作状况汇报如下:一、大力推动公务员制度建设,仔细实行公务员法及配套法规和相关规定。制度建设是公务员管理工作的根本
2、。制度建设抓好了,公务员管理工作就有了扎实的基础和前提。在通过网络、媒体及简报等方式,做好公务员法相配套单项法规的宣扬工作,仔细组织各级行政机关公务员学习贯彻中华人民共和国公务员法、行政机关公务员处分条例、公务员考核规定、公务员职务任免与职务升降规定、公务员培训规定、公务员嘉奖规定等配套法规的基础上,加大对公务员法及其配套法规的宣扬力度,进一步强化干部职工对公务员法及其配套法规的理解。二、突出实力建设,提升整体素养一是进一步完善公务员考录机制,严把公务员队伍“进口关”,吸引一批高素养的优秀人才进入公务员队伍。依据省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局关于做好201*年云南省统一考试录用
3、公务员有关工作的通知精神,201*年我市共拿出535个职位(含工商、地税、药监)面对社会公开考试录用公务员。通过网上报名、资格审查,全市共有9198人报名。笔试工作于4月24日顺当完成,现正在支配部署公务员的资格复审和面试工作。二是强化培训教化,培育一批适应现代政府管理新要求的公务员。加大面试考官的培训力度。依据省厅的统一支配,组织举荐培训50人的初级和14人三级面试考官工作,为我市的面试考官库增加了新的血液,为面试工作供应强有力的人才保障。三是推广公开选调和竞争上岗,选拔一批业绩突出、群众认可的优秀公务员。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,突出岗位特点,注意实力实绩,不断扩大覆盖面,进一步完
4、善相关管理规定,形成长效制度,一大批高学历高素养、年轻有为的优秀公务员脱颖而出,走上了领导岗位。竞争上岗已成为我市公务员选拔任用的重要方式,树立了良好的用人导向。共有49名基层公务员通过公开选调进入新单位工作。目前已有10家单位上报了竞争上岗方案。三、强化作风建设,激活内在动力一是进一步完善公务员考核机制,激昂公务员勤奋行政、爱岗敬业精神。上半年,我科努力推动公务员激励机制建设,仔细做好年度考核工作。根据干部管理权限,我们为家市直政府部门(单位)办理了201*年度考核备案手续。对年度考核工作,我们主动探究改进考核方法,不断完善考核制度;加强考核工作的组织领导,严格考核程序;严格考核结果的运用,
5、真正起到考核的激励作用。根据客观公正、注意实绩的原则,创新考核机制,细化考核内容,量化考核标准,增加考核的科学性和规范性。201*年市直行政机关(含参照管理单位)公务员参与考核1259人,确定优秀等次215人,占17.07%;称职(合格)等次875人,占69.49%;不定等次157人,占12.47%;未参与考核17人。优秀和称职(合格)的比例达到85%以上。二是培育公务员精神,激活公务员的内在动力。以培育和弘扬公务员精神为主题,实行多种形式,深化开展争做“人民满足的公务员”和“人民满足的公务员集体”活动。引导广阔公务员仔细履行党和人民给予的职责,努力践行一心一意为人民服务的宗旨,表彰先进、树立
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- 2022201 上半年 公务员 理科 工作总结
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