2022201-年卫生局局长个人先进事迹材料.docx

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1、2022201*年卫生局局长个人先进事迹材料 *，*年诞生，*年毕业于*，1989年加入中国共产党。自参与工作以来，历任*市人民医院医务科干事，团委书记，预防保健科科长，*中心医院党委书记兼院长等职。*年初出任*市卫生局局长。在近20年的工作实践中，他怀着对生活的热忱和对工作的责任感，数十年如一日踏实仔细地做好每一项工作，无论在什么岗位上，*都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。一、开拓创新，为医院的发展尽职尽责*同志有着较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一

2、切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分体现了一名共产党员崇高的政治觉悟。他生活作风严谨，淡泊名利，两袖清风，在群众中树立了很高的威信。1、管好医院，推行新的管理模式作为医院领导，他深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副职期间，他主动支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。任医院正职以后，他更是为医院的发展出谋划策，殚精竭虑，使医院得到了前所未有的发展。他与医院领导班子成员精诚团结，相互沟通，相互支持，工作上主动主动，从不推诿，常常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。他开诚布公，实事求是，敢挑重担，常常深化基层科室进行一线办公。在他

3、的亲自抓管下，医院的环境卫生、劳动纪律、服务质量、人员素养、财务管理、人事管理已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，行政管理步入了科学化、正规化的轨道。自任*医院院长起，他便与党政一班人团结协作，大胆尝试新的医院管理模式，胜利地推行了人事制度改革和安排制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将三个代表重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，仔细探讨和解决医院管理工作中存在的新状况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施。*年，依据医院发展的须要，他牵头拟定了新的*医院关于加强医院管理的若干规定，其中包括了中层干部的管理、人事管理、选购开支活动管理，奖惩的详细方

4、法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底变更了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。2、抗击非典，保证医院持续稳定发展201*年，突如其来的非典打乱了医院既定的工作安排。*同志作为党政主要领导，在抗击非典的工作中，快速把防非工作纳入日程，明确落实各项职责，作出了周密细致的部署和支配。他亲自挂帅，靠前指挥，参加制定各种工作预案和规章制度，做到了动员到位（多次组织召开非典防控动员会和培训会，亲临发热门诊第一线检查指导，全院上下形成良好防非气氛，党团员纷纷请战到抗非第一线，共有300多人向组织递交了请战书）、培训到位（培训11次，使全院职工特殊

5、是医务人员能够驾驭非典的流行特征、诊断、治疗、消毒隔离以及个人防护的基本学问，做到了科学防治，有备无患）、措施到位（相继制订防非工作预案、疫情报告制度、消毒隔离管理制度以及防控工作奖惩方法等十几项规章制度，规范工作程序，明确工作责任。未发生一例缓报、瞒报、漏报非典疫情的事务，没有出现一次报告及处理不当的现象）、资金到位（在财政资金惊慌状况下，投资*万元建立了*市唯一一家规范的发热门诊。为保证医护人员平安，投资3万元自行购置隔离衣、口罩、手套、帽子等防护用品1万5千余件，同时为确保一线上岗人员健康，提高其工作的主动性，尹远君要求医院全额发放发热门诊及有关科室工作人员防非补贴，使他们工作热忱高涨，真正为我市筑起了防非第三道防线。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页