2022年调度竞聘演讲稿9篇.docx

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1、2022年调度竞聘演讲稿9篇调度竞聘演讲稿9篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在不断进步的社会中，演讲稿对我们的作用越来越大，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我收集整理的调度竞聘演讲稿9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。调度竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委、同志们：你们好！今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感该公司领导给我这样一个机会。我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新

2、技能的志气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担当主任一职。于年月因工作须要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充溢着信念和志气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，恒久保持对生活对工作的热忱。假如我这次竞聘胜利，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，仔细履行自己的岗位

3、职责，即在公司主管经理的领导下，主持电网的调度管理工作；依据上级下达的年度发、供电安排，组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式；组织电网的平安、经济运行和连续供电工作；组织召开生产调度、电网运行事故分析会议；依据电网发、供电和负荷改变状况，向上级提出电网发、供电调整方案；组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作；负责电网的短路电流计算和继电爱护的完整；主动处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案，协作公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作，使工程顺当进行

4、。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。最终，祝福我任职的三年内风调雨顺，公司的经济效益和社会效益节节攀升。假如我这次竞聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专长，生产管理工作中贡献自己的力气。调度竞聘演讲稿 篇2电力公司生产调度竞聘演讲稿电力公司生产调度竞聘演讲稿敬重的领导：您好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理，争创一流。特别感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫，现年岁，共青团员，专科学历，从事过配电、送电、试验、检修、营

5、业管理等工作。今日我竞聘的岗位是生产调度。我之所以竞聘调度一职，是因为我主要有以下优势：一、是有较扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断地丰富自己、提高自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电爱护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充溢自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业学问。二、是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务技术实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力

6、都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。三、是有剧烈的责任心和事业心。充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。假如我能够竞争上岗，我准备从以下几个方面进行科学调度，规范管理，全面提高电网调度运行管理水平。第一、以全新的观念树立前瞻的管理理念实施调度管理。观念确定思路，思路确定出路。观念新、思路对，发展就有希望。在严峻的形势面前，我想必需树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要摸索电网运行规律，主动采纳新技术、新手段，实行有效措施，不

7、断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素养等，使调度工作始终处于发展与进步的前沿。其次、以规范化的管理实施电网调度运行。“没有规则，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严峻，离依法管理、规范管理的要求还有肯定差距。对此，要实行有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。电网调度水平凹凸在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽

8、量满意电网负荷须要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资源进行合理的配置，使电网发挥最大运行效率，达到低耗多供。水平提高的关键在什么？我想在于是否运用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析、科学的推断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况，找出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度水平，实现电网最佳平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人吸取学问和养分的最佳手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的学问源

9、泉，才能科学的分析电网运行状况，进行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，驾驭新技术，主动发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。感谢大家！调度竞聘演讲稿 篇3我叫*，xxx年7月毕业，毕业后被安

10、排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的酷爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调管理实力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头生产一线，打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具

11、体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同探讨生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，刚好反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产主动性。因为任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产成本的限制也主要在一线。3月，由于车间须要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两

12、起串料和跑料事务，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。二、精通业务，协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，刚好处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。

13、专心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，刚好了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，刚好向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺困难，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，zddp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因

14、此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到“平安第一”，常常向领导反映发觉的平安隐患，使平安隐患得到刚好整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事务。在xx年添加剂厂dcs技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂dcs改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。三、刻苦公关，提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为

15、一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为xx年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践实力上，我已经具备相应的实力。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。调度竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、评委、同志们：你们好！今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感谢公司领导给我这样一个机会，调度室主任竞聘演

16、讲稿范文。我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于1993年7月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于1998年至XX年四年期间在调度室担当主任一职。于XX年4月因工作须要调整至生产技术部

17、工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充溢着信念和志气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，恒久保持对生活对工作的热忱。假如我这次竞聘胜利，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，仔细履行自己的岗位职责，即在公司主管经理的领导下，主持电网的调度管理工作；依据上级下达的年度发、供电安排，组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式；组织电网的平安、经济运行和连续供电工作；组织召开生产调度、电网运行事故分析会议；依据电网发、供电和负荷改变状况，向上级提出电网发、供电调整方案；组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作；负责电

18、网的短路电流计算和继电爱护的完整；主动处理调度室内部的日常事务，竞聘演讲稿调度室主任竞聘演讲稿范文。其次，建立健全调度室各项管理制度，如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案，协作公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作，使工程顺当进行。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训学习，努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。最终，祝福我任职的三年内风调雨顺，公司的经济效益和社会效益节节攀升。假如我这次竞聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专长，在生产管

19、理工作中贡献自己的力气。感谢各位！ 欢迎来到演讲稿 范文网。调度竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、评委们：大家好！我叫*，现任*职务。此时，站在这竞聘台上，我特别激烈。记得有人说过：“人最大的缺憾，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，生活中有80%的人只发挥了自身实力的20%。”多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我得执著告知自己：“我能行！”今日我来参与生产调度的应聘，不仅仅是缘于剧烈的责任心和事业心，同时也是凭借着这个信念，自信有实力担当这一重任。在上台之前，我综合权衡了一下自己，我认为我具有以下竞聘优势：首先，从建厂我就在本厂工作，至今已有10年的时间了，十年来我

20、始终在生产第一线工作，对产品的产品加工、质量鉴定和产品销售等都比较了解。其次，我性格平和，不计荣誉得失，具有较强的组织协调和管理实力，并能使各项工作在和谐的环境中绽开并完成。再次，我酷爱学习，中专毕业的我又取得了大专学历，并始终特别注意加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪遵守法律，并具有团队协作精神。我知道，只是坐而论道是没有用的，关键在于实施，假如承蒙领导厚爱，我将切实解放思想、实事求是，把满腔的热忱运用到实际工作中，用新的工作方法，尽快打开工作的新局面。详细我将做好以下工作：完成一个转变。管理学有句名言：“思维确定目标，目标指导行动，行动铸就结果。”一个员工能从

21、正确地做事到做正确的事本身就是一种思维观念的进步。是从效率到效能、从管理到服务的转变。我将通过这一系列的思想转变，做好各种上传下达工作，达到让领导满足的效果。提升两个实力。即提升组织协调实力和学习实力。学习是思想的基础，是思维的驱动器，假如没有深厚的理论基础、全面的政策水平和丰富的感性相识，就无法正把握并执行党的方针政策，更难以在自己的岗位上使专业技术水平和理念能够与时俱进。同时，也只有具备了组织协调实力，才能有效地开展思想政治教化工作，把我厂科学的决策和安排落到实处。实施三项措施。我认为工作中必需抓好三个方面：1.要优化资源配置和生产流程，削减生产瓶颈，提高生产效率；2.要建立安排运行状况评

22、价体系，仔细贯彻6S管理理念，提高安排的协调性和可操作性；3.充分利用信息化手段和信息资源，提高快速响应和反应实力。树立四个观念。在思想中树立市场观念、成本观念、效益观念、变革观念，从大处着眼，在小处着手，增加领导管理工作的全面性、精确性、时代性和创建性。从而在工作中能够心怀大局，看的深远，工作才能有创建性，工作安排才能有可操作性。协调五方面关系。作为生产调度，我将做好五方面的协调工作，一是协调好员工和员工的关系，二是协调好我和员工的关系，三是协调好我与上级领导的关系；四是协调好我车间与兄弟车间的关系，五是协调好我车间与其他科室的关系。各位领导，各位评委，当今时代，赢在思维力、赢在执行力。假如

23、今日竞聘胜利，我将树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，开拓创新，全力实现自己的诺言，在服务与奉献中为我厂创建更多的价值！感谢大家！调度竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导同志们：大家好!首先，特别感谢公司各位领导给我这样一个展示自我的舞台和施展才华的机会。为了充分发挥自身才能，把自己的发展融入到分厂的发展中去，今日我怀着忠诚于双汇，奉献于双汇的信念参与生产处调度员一职的竞聘。我的竞聘材料共分为三个部分，一是个人简历及竞聘优势，二是对岗位的相识，三是工作思路。一、个人简历及自身优势我叫梁登辉，20xx年7月毕业于郑州牧专动物检疫专业，大专学

24、历，先后在清真车间原料工序、结扎工序学习熬炼，07年10月份通过竞聘担当清真车间平安员至今。在此期间我时刻以阳光的心态迎接工作中的每一天，每到一个岗位都能主动转变角色，做到干一行、爱一行， 逐步提高自己的水平，并让我克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。我的优势在于：1、具有高度的团队精神，大张旗鼓的工作作风。2、为人正直，爱岗敬业，高度认同双汇文化。3、诚恳守信，具有坦荡的胸怀，能够诚恳做人，诚信做事。4、具有良好的学习精神，在平常的生活和工作当中，能够做到从胜利中总结阅历，从失败中吸取教训。5、有擅长发觉问题，解决问题的实力。6、有不

25、断创新的意识。7、具有肯定的写作功底，能娴熟操作Word和Excel办公软件。在一线的工作经验使我对张总提倡的六个杜绝、五项原则有着深刻的体会，以及08年提出了四个升级，六个紧盯深深的体会到领导班子想把分厂管理成集团公司优秀分厂的决心，更对以张总为核心领导的火腿肠分厂的良好发展前景充溢了信念。这次竞聘调度员一职，是我深思熟虑的一次选择，我认为我能胜任这一职位。二、对调度员一职的相识1、生产调度处是负责公司生产管理的职能部门，所以调度员应当具备有良好的组织实力、协调实力、监督意识及服务意识。在生产过程中调度员应当做到用显微镜发觉问题，用放大镜解决问题，充分行使好以上四种职能，保证公司的各种生产活

26、动正常进行。2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁，是领导的眼睛，要能够看到管理中的漏洞和不足，为领导供应决策的依据，帮分厂完善管理;是职工的耳朵，刚好接受领导和分厂的思路政策，并干脆传达给职工。3、调度员应当学会管闲事，不怕得罪人，将公司生产过程中不规范现象全部查出来并赐予解决。避开发生重大平安事故和批量质量事故。4、做为一名调度员还必需能够做到处事公允公正，要对领导负责，对分厂负责，对自己负责，做好自己的监督职能。三、工作思路在工作中我会坚决贯彻万总提出的按标准办事，用数据说话，看结果评判的十五字方针，坚持以人为本、追求卓越、开拓创新的理念，秉承张总提出的六个杜绝 五项原则的主导思想，团结同事

27、，保证产品质量的同时降低成本，保持现场最优、平安零事故，为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力，切实做到把张总的理念贯彻到生产中去。详细工作会遵循以下四点开展：1、人员管理是基础狠抓人员行为规范，生产现场规范，我会在工作中坚持不懈的落实5S管理，逐步改进生产过程中不合理、不规范的方面，最终做到每一个人的心中都有5S，随时随地都以5S标准为比照，来自觉规范自己的行为。真实做到5S管理升级。2、平安生产是前提我会在生产中排查全部担心全因素，敢于向全部担心全行为挑战，对自己的工作实行平安一票推翻制。即使自己的工作做的再好，只要有一起平安事故发生，那么全部的成果都要赐予否定。只有把平安放在第一位，才能

28、真正杜绝重大平安事故的发生，真正的做好工作。3、协调生产是重点做好现场管理，主动协调车间生产，为车间生产服务，在提高产量的同时，保证产品质量，降低原料、能源奢侈，协作车间做好生产协调工作，为完成08年分厂182100吨的新高产量做出自己的一份努力。4、标准操作是保障食品专业出身的我更懂得在食品生产过程中工艺的重要性与肃穆性，所以我会在生产中严格执行各种产品的工艺，强调工艺的肃穆性，从时间链、温度链及数据链上对产品质量加以限制，坚持问题分析不清晰不放过，问题解决不了不放过，变管结果为管因素，最大限度的削减人为因素对产品质量造成的不良影响，杜绝批量质量事故的出现，降低市场反馈率。5、真实反馈是本职

29、在工作中我会切实行使好组织、协调、监督、服务的职能，根据分厂的各种安排进度组织、协调好车间的生产，再做好协调工作的同时，将在车间内发觉的问题刚好反馈回车间，保证生产更顺畅。只有服务与监督合理的融为一体，才能更好的做好本职工作。 我信任在张总及各位领导的正确领导下，在各位同心协力为双汇事业做贡献的同事的帮助下，我肯定能很快的适应这一角色，将张总提出的以人为本，追求卓越，开拓创新的管理理念融会贯穿到工作中去，为火腿肠分厂的发展献出自己的一份力气。 然而此次我能够竞聘胜利，我有决心，有信念做好这项工作，我将主动进取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的压力有多大，我都会以高度的敬业精神和献身精神，

30、义无反顾的大胆进取、拼搏创新，为将火腿肠分厂打造成一流分厂、样板分厂、集团先进分厂而不遗余力，奋斗不已。以上是我的竞聘内容，若有不当之处，请各位领导指导。我的演讲完毕!再次感谢各位领导!调度竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同事：您们好！特别感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫，现年岁，中共党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，年月担当调度所长至今。今日我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不

31、断地丰富自己、提高自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电爱护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充溢自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业学问，年参与并执笔修订了河南省县级电网标准化调度室达标标准及实施细则。二是有较丰富的实践阅历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和规范，熟识电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养培育，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一

32、样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务技术实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。四是有剧烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。假如我能够竞争上岗，我准备从以下几个方面进行科学调度，规范管理，全面提高电网调度运行管理水平。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。观念确定思路，思路确定出路。观念新、思路对，发展就有希望。在严峻的形势面前，我想必需树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻

33、的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要摸索电网运行规律，主动采纳新技术、新手段，实行有效措施，不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素养等，使调度工作始终处于发展与进步的前沿。其次、以规范化的管理实施电网调度运行。“没有规则，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严峻，离依法管理、规范管理的要求还有肯定差距。对此，要实行有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙

34、齿”来实施规范化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。电网调度水平凹凸在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满意电网负荷须要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资源进行合理的配置，使电网发挥最大运行效率，达到低耗多供。水平提高的关键在什么？我想在于是否运用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析、科学的推断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况，找出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度水平，实现电网最佳平安、经济运行状态。第四、与

35、时俱进，学习创新。学习是一个人吸取学问和养分的最佳手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的学问源泉，才能科学的分析电网运行状况，进行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，驾驭新技术，主动发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、前瞻的管理理念

36、、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。我的演讲结束了，感谢大家！调度竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导、评委、同志们：你们好!今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感谢公司领导给我这样一个机会。我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治(教学案例，试卷，课件，教案)素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有实力做

37、好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于1993年7月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于1998年至20xx年四年期间在调度室担当主任一职。于20xx年4月因工作须要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充溢着信念和志气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，恒久保持对生活对工作的热忱。假如我这次竞聘胜利，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，仔细履行自己的岗位职责，即在公司主管经理的领导下，主持电网的调度管理工作;依据上级下达的年度发、

38、供电安排，组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式;组织电网的平安、经济运行和连续供电工作;组织召开生产调度、电网运行事故分析会议;依据电网发、供电和负荷改变状况，向上级提出电网发、供电调整方案;组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作;负责电网的短路电流计算和继电爱护的完整;主动处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案，协作公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作，使工程顺当进行。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运

39、行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。最终，祝福我任职的三年内风调雨顺，公司的经济效益和社会效益节节攀升。假如我这次竞聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专长，在生产管理工作中贡献自己的力气。感谢大家!调度竞聘演讲稿 篇9我叫李朝，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的酷爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度

40、实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调管理实力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头生产一线，打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同探讨生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，刚好反映到

41、车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产主动性。因为任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产成本的限制也主要在一线。 99年3月，由于车间须要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事务，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一

42、个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，刚好处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，刚好了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，刚好向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左

43、右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺困难，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，zddp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到“平安第一”，常常向领导反映发觉的平安隐患，使平安隐患得到刚好整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事

44、故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事务。在2xxx年添加剂厂dcs技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂dcs改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。2xxx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在2xxx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为2xxx年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践实力上，我已经具备相应的实力。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页