进一步改善医疗服务行动计划工作总结.docx
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1、进一步改善医疗服务行动计划工作总结 医疗服务事关人民群众切身利益,事关国计民生,事关医药卫生体制改革成效。随着医改逐步深化,依据新形势下医疗服务需求改变,进一步改善医疗服务,改进医疗服务流程,创新便利人民群众看病就医的措施,对于促进医药卫生体制改革,落实群众路途教化,让人民群众切实感受到医改成效,提高社会满足度,和谐医患关系等具有重要意义。为实行党的xx大和xx届三中、四中全会精神,不断加强医疗服务管理,提高医疗服务水平,改善人民群众看病就医感受,制定本行动安排。 总体要求:弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,坚持以病人为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为动
2、身点,围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题,大力推动深化改革和改善服务,通过改善环境、优化流程、提升质量、保障平安、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗服务。工作目标:自20222022年,利用3年的时间,努力做到让人民群众便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满足度明显提高,努力构建和谐医患关系。一、优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境(一)优化诊室布局。依据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,分楼层设置挂号、缴费窗口,有效引导和分流患者。(二)保持
3、环境整齐。做好就诊区域环境卫生整治,加强卫生间等基础环境管理,保持干净、整齐、平安、舒适。严格落实公共场所禁烟要求。(三)设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图,指示标识清楚、明白;为危急、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的平安警示。(四)供应便民设施。完善自助预约、挂号、查询等服务,为患者供应饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施,放射检查时为患者供应更衣条件和符合规范的放射防护。二、推动预约诊疗服务,有效分流就诊患者(五)扩大预约比例。三级医院逐步增加用于预约的门诊号源,至2022年底,三级医院预约诊疗率50%,复诊预约率80%,口腔、产前检查复诊预约率
4、90%。(六)推动双向转诊。推动分级诊疗,支持双向转诊,二级以上医院为基层医疗机构预留足够的号源用于转诊。通过网络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径,供应预约诊疗服务,便利患者预约。实行“预约优先”,对预约患者和预约转诊患者优先支配就诊。(七)实现分时预约。全面推行分时段预约,合理支配患者就诊、检查时间,尽量缩短在医院候诊时间。至2022年底,住院患者分时段预约检查比例达到101%,门诊患者分时段预约就诊率不低于预约就诊患者的50%。三、合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道(八)合理调配资源。依据门急诊就诊患者病种排序,科学支配各专业出诊医师数量,保证医师有足够的诊查时间。合理支配检验
5、检查设备和人力资源,逐步缩短检查等候时间和出具检查报告时间,力争做到预约诊疗患者刚好检查。中医医疗机构要依据中医诊疗特点优化服务流程,缩短患者取药等候时间。(九)推行日间手术。医院在具备微创外科和麻醉支持的条件下,选择既往须要住院治疗的诊断明确单一、临床路径清楚、风险可控的中、小型择期手术,逐步推行日间手术,提高床位周转率,缩短住院患者等候时间。(十)实施急慢分治。三级医院逐步转诊高血压、糖尿病、心脑血管疾病、呼吸系统疾病、肿瘤、慢性肾病等诊断明确、病情稳定的慢性病患者,由基层医疗机构实施治疗、康复、护理、复查、随访,缓解三级医院就诊压力。合理确定基层医疗卫朝气构配备运用药品数量和种类,加强二
6、级以上医院与基层医疗卫朝气构用药书目的连接,满意患者需求。(十一)加强急诊力气。居强急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务连接,不推诿、拒诊急诊患者。依据急诊需求改变规律,合理调配急诊力气,在急诊量大的夏季和冬季,配备急诊加强班。落实应急救助制度,对于须要紧急救治,但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者,要刚好救治,不得以任何理由拒绝、推诿或拖延救治,防止发生突破道德底线状况。(十二)刚好救治重患。实行急诊患者按病情轻重分级分类处置,对急性心脑血管疾病、严峻创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者,开通绿色通道,先救治、后缴费。加强急诊与临床科室间的连接,需住院患者刚好收入院治疗。四
7、、发挥信息技术优势,改善患者就医体验(十三)加强信息引导。通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息,引导患者错峰就诊。对门诊等候、预约诊疗、特别检查、特别治疗和手术前后的患者,通过新媒体、微平台、告知单等多种形式供应提示服务。通过诊室内记账、诊间结算、手机等移动设备支付,削减患者排队次数,缩短挂号、缴费、取药排队时间。(十四)加强信息管理。居强医院信息化建设,通过信息化手段改善医疗服务。推行电子病历,建立互联互通的大数据信息库,供应诊疗信息、费用结算、信息查询等服务,有条件的药房推行自动化设备降低用药错误。(十五)供应信息查询。在保障患者隐私的前提下,供应自助打印、手机信息、电话告知、
8、网络查询等多种形式的检查检验结果查询服务。五、改善住院服务流程,实现住院全程服务(十六)完善入、出、转院服务流程。做好入、出院患者指引,入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约支配,削减患者等候。加强转院(科)患者的交接,刚好传递患者相关信息,供应连续医疗服务,逐步实现转院(科)医疗服务无缝连接。(十七)改善住院条件。居强病区规范化建设与管理,严格执行探视和陪护制度,为住院患者创建宁静、整齐、平安的住院环境。设立住院服务中心,为行动不便的住院患者供应陪检等服务。改善患者膳食质量,供应临床养分服务。(十八)开展患者随访。居强出院患者健康教化和重要患者随访,利用电话
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