2022年的安全月度总结汇报五篇材料最新.docx
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1、2022年的安全月度总结汇报五篇材料最新时间总在不经意间匆忙溜走,我们的工作又告一段落了,这是一段宝贵的工作时间,我们收获良多,制定一份工作总结吧。以下是我为您举荐。2022年的平安月度总结汇报1-年上半年度在县交通局和上级有关部门的支持、指导和帮忙下,县稽征运管所仔细实行-生产方针政策,坚持平安第一,预防为主、综合管理的工作原则,进一步强化企业平安生产工作,落实企业平安生产主体职责,带领全体干部职工扎实做好行业平安生产的监督管理,实行进取有效的措施、消退担心全因素,从制度化、规范化着手管理,使之平安生产工作取得了必需成效。一、全面完成春运平安工作任务:一年一度的春运工作是我们年度平安生产工作
2、的重中之重,为此我们根据上级部门的要求仔细落实各项措施,做好春运客流量调研统计,召开各企业平安会议,进行春运平安工作的动员贯彻,要求各企业明确平安职责主体,履行好职责主体的平安职责和义务,仔细落实各项平安生产职责措施,把好车辆技术状况关和从业人员资质关,保障春运的平安有序,让旅客走的刚好,走的满足。同时与客运企业签订了春运平安职责书,同时加强路面巡查和黑车打击。共查处黑车27辆,40天春运平安运输旅客79.6万人次。二、加强教化培训、提高平安素养:对企业、对从业人员的平安教化培训,异样是对营运客运企业驾驶员平安教化培训是我们做好平安生产工作的关键。我们从实际动身,在每月至少一次客运企业的平安例
3、会上,注意例会的资料。从企业平安文化建设与平安生产法律法规及明确职责主体的职责结合起来,以提高企业对平安生产工作的职责感和主体意识,同时对客运营运驾驶员实施平安生产法律法规、基础学问、操作规程进行教化培训,提高驾驶员整体平安素养和防范本领。今年4月份针对新兴驾校1.19事故,开展了作平安承诺,创平安标兵的双安活动,对教练员进行了职业道德、平安学问的培训,提高教练员的整体素养。三、治理排查隐患、防范事故发生:从源头管理上和路面稽查上努力消退平安隐患,我所进取会同有关部门在站场周边、重点区域、重点路段打击各种违法违章行为,根据平安生产年,平安生产规范年以及行业平安隐患排查治理工作的要求,做好隐患排
4、查治理工作,加强日常监管,依据上级部门关于开展道路客运隐患整治专项行动的要求,我所下发道路客运隐患整治行动的实施方案及工作安排。并在6月2日至6月20日期间,与县-大队、农机监理站一齐对全县农村客运车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理,刚好消退平安隐患,同时下发仔细做好平安月活动工作的通知,把平安月活动与平安生产隐患排查治理结合起来,加强对行业平安生产工作的监管,重点加强对客运和危化运输行业的平安生产监管,做到预防在先,削减事故。四、履行职责,做好基础工作:仔细履行平安管理职责,分析平安形势制定工作安排,做好各项平安生产基础工作,今年1-6月份我们共召开平安生产例会9次,开展平
5、安检查21次,消退平安隐患11次,仔细的履行了日常监管职责,较好的完成了上半年各项平安生产工作任务。我们全力以赴接着做好今后的平安生产监督管理,刚好开展专项整治,刚好消退平安隐患,保障道路运输行的生产平安。2022年的平安月度总结汇报2今年以来,我公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化职责,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一齐轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出
6、了进取的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实平安职责我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理职责书,各部门,架子队一把手是平安生产的第一职责人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人考核结果挂勾,实行一票推翻,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、职责区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取违规单制度。同时,对工作职责心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50101元,激励职工提合理化提议,举报险肇事故
7、和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有进取作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了每位职工都是平安第一职责人的管理新理念,把平安生产目标职责落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,构成了公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同职责网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产职责的落实。二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产职责追究制度,重新制订完善了平安生产职责制、平安生产奖惩制度等文件制度,构
8、成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价,注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和资料,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的资料,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作
9、人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,培训率达101%。还经过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。经过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了的平安职责意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理职责,重点对我-场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通
10、知书的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情景。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了双基管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我-场生产经营活动实际,我们比照适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了职责、措施、资金、时限和预案五落实。五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起
11、,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱护意识和本领,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展平安演讲、一百零一日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注意实效,全员参加,
12、确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。六、加强检修平安组织,严特别来施工队的平安管理我们坚固树立生命优先、担心全不工作、担心全不操作的新理念,贯彻我公司检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必需指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。根据谁主管、谁负责,谁检修、谁负责的原则,实行平安许可、确认制度,实行工作票、职责人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实五同时,事事平安确认,到处落实职责,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产职责和义务,签定平安职责书,交纳平安
13、抵押金。并加强对外协单位的平安管理,落实平安教化,督促外协单位对所用员工进行平安考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作有人管、有法管、管得住、管得好。平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。2022年的平安月度总结汇报3平安职责重于泰山平安生产关系到
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