2022201-年工作总结及未来计划.docx

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1、2022201*年工作总结及未来计划 201*年工作总结及将来安排个人年度工作总结自201*年9月3日进入万鼎硅钢集团至今已将近两个半月的时间，这也是我第一次将课本学问和个人学问实力运用到实实在在的工作中。在这并不算短的时间里，我经验了大大小小的hr活动，在领导和同事的支持以及各部门的关切帮助和亲密协作下，个人在相识和实力上得到了极大的补充和完善。伴随这万鼎的发展，201*年的脚步起先向我们走来，为了能够更好地提升竞争力以及展望将来，现将个人工作状况总结如下：一、201*年工作总结（一）招揽人才，有效开展聘请工作：从入职至本月，个人始终从事聘请的相关工作，前期由于对于公司熟识度不够，工作流程和

2、人际关系还有待了解和学习，主要工作内容在聘请这一环节。从十月初起先帮助处理相关绩效、薪资企业文化和社保工作，但聘请工作始终在进行中。主要的工作内容包括以下两个方面：1、通过人才网站，对应聘者简历进行筛选，并电话通知面试。同时帮助各位人资同事参加应聘人员的首轮面试，为企业留住人才。这一环节从个人接手至工作交接，共收到简历397份，电话约见面试人员达到67人，其中主要应聘岗位主要体现在人资专员、行政类财务类、业务类、技术类和中高级管理类。通过网络渠道为公司招揽人才共计4人，分布各个横向和纵向岗位。入职人员名单：人力资源部文员：陈必瀚经理：卓光英行政文员：陈燕飞经理：宋全伟2、通过人才市场进行实际面

3、对面聘请。在从事聘请工作期间，共参加各类型聘请会3场，收到简历40份。与网络聘请类似，通过此渠道为公司招揽人才共计1人，为企业发展填进了新的动力。入职人员名单：外贸业务员：张帆3、对于聘请面试工作，个人在这段时间内努力的适应并主动的改善工作方式和内容，提高效率，但个人对于人才的把握尚有欠缺，有待努力。1（二）量化与效率，做好绩效薪酬工作企业的的薪酬体系不仅仅是作为一种制度与方式的存在，更重要的是对员工绩效和企业竞争力的体现，做好绩效工作是一切工作的保障。个人从十月初起先接触这一方面的相关学问，了解程度并不是很高，因此也就只能做一下简洁的工作陈述，这一环节主要分为两部分部分：1、绩效薪酬模块：（

4、1）工资表的制作，主要参考员工的考勤纪录，通过已有的薪资标准以及各项保险扣款、人员绩效工资的确定、各项嘉奖的确定等等计算出员工的月度工资，并核对和申请流程审批，包括离职人员的工资结算。工资表制作主要包括集团总部，二集团的格来瑞、白沙、泰巨德、联创的员工，与每月的十五日之前进行发放。（2）员工的绩效考核，这一部分主要参考考勤记录进行评估（万鼎之星活动参加到员工的绩效考核中），这一环节有待完善和改进。其中对于集团驾驶员的绩效考核模式相对较为完善。2、社保相关工作：主要的工作是通过网上CA证书以及前往社保、医保办理地点为员工办理相关的社保名目，由于社保与医保分开，增减员和关系转移工作的工作内容较多，

5、须要在相关文件齐全下才能完成。个人在十月份首次参加社保的相关工作，内容和流程还有待学习，希望在以后的工作中能够找寻到方法，提高工作效率。（三）增进企业发展，开展员工培训入职至今，为提高员工的实力，人力资源部共为员工供应培训*场，个人参加三场，这三场是人力资源部内部进行的互训，我们主要是通过他人或自己设定课题、制作演讲ppt、内部沟通的方式来提升自己，并且还包括关于劳动法的考核内容。参加了9月16日林忠立经理主讲的让目标实现的绩效模式内部培训课程；9月22日个人主讲的目标管理内部培训课程；参加了10月26日由陈燕飞主讲的职场形象设计内部培训课程；（四）提升士气的企业文化，营造和谐共进氛围企业文化

6、是企业的灵魂，尤其是对一个集团性质的企业。支撑企业许久不衰须要有一个员工认同的企业文化，活泼或者肃穆，细致或者敢为的鞋业文化是带动一个企业发展的舵手。因此，人力资源部与个人在企业文化方面主要的工作内容两方面：1.“九九”登山活动组织与策划工作：主要负责负责文化衫发放，与谢文军、陈燕飞参加活动所需物资以及奖品的选购，制作工作人员通讯录等。同时在活动的过程中负责和陈2济荣做好登山员工的签到和登山物品发放的工作。活动结束后对相关的物品进行整理和汇总归档，以及登山奖品的发放。2.“万鼎之星”评比：办理集团201*年第三季度的“万鼎之星”评比工作，依据考勤数据筛选出集团总部的候选名单交由各部门领导投票选

7、出新季度的万鼎之星。同时督促各子公司评比进程，并收集和整理存档，交由集团内刊进行编辑。（五）必要的办公室工作主要分为两大部分：1.须要完成每月末和月初的人力资源分析报告。主要包括催收各子公司办公室主任的月工作汇报并整理；督促集团外派人员在各个子公司的考勤表制作和传真工作，为集团的工资表制作做好打算工作。在做好之后，通过领导审查后上传至OA，供应为人力资源工作供应参考。2.帮助总裁办的相关工作。协作总裁办完成集团及各子公司制度的整理工作，完善制度体系，为各项工作供应依据和保证。同事参加协作公司驾驶员的考勤表的制作，完善考勤体系。二、201*年度工作中存在的问题（一）由于入职时间较短，部分工作存在

8、欠缺，须要不断地加强。（二）部门间的沟通还有待加强，以提升工作效率。三、将来一年的工作安排（一）完成下一年每月人力资源报表工作，做好集团人力资源报表的收集和汇总，做好月报；（二）做好集团下一年月份的工资表工作，同时学习与社保相关的操作流程，做好相关工作，并找寻方法提高工作效率；（三）做好部分人资工作的交接，同时整理岗位说明书以及各项工作的内容和流程。（四）在聘请环节，做好将要起先的校内聘请，为公司发掘人才。（五）协作企业发展需求，完成领导交办的其他事项。人力资源部：魏志3扩展阅读：201*年工作总结及将来安排201*年工作总结及将来安排忙劳碌碌的一年就要过去了，201*年接近尾声，201*年的

9、工作也随着新年的到来结束，在公司工作也快三个月了，就在这短短三个月的时间里让我感觉到了惠帮的领导跟同事的友好，感谢贵公司给我这个推广的工作，使我可以一边学习一边工作。公司给了我很大的帮助，不仅在我的工作中，也在我的生活中，做推广这工作虽然很忙，不断地重复，但是很有挑战性，工作效果一点一点的积累起来，有过浮躁与迷茫，有过得到与缺失，一下是我在惠帮机械工作的年终总结。从起先的迷茫到现在的越来越熟识，是我对这份工作的最大的收获，作为新人，我努力的学习，平常业余时间到论坛上学习，最重要的还是同事的指导有方。在学习的过程中不断地遇到问题解决问题中成长。总之这些日子是在挫折中前进的，学到的学问越来越多，为

10、以后的工作打下好的基础。接下来是我在自己的岗位上总结的几点：seo是须要发散性，创建性的思维，是须要执行力，须要英勇的提出自己的想法与大家沟通。201*年的工作内容及认知在做seo优化推广快一年中，感觉就在这三个月学到的东西最多，从现在我的工作说起吧，主要工作是外链，更新文章及交换友情链接，就说发外链刚起先也是在以前总结的平台上发，但是时间长了感觉资源缺乏，埋怨就这么几个平台，同事就告知我是否对行业的站点都找过呢，可以利用熟识的方法和工具找，通过这么一说，缺少股还要许多的可用的资源，在固定的模式上不情愿去开拓思路资源从何而得。同时还在主管规定每个星期在固定的平台上推广一种产品，感觉效果很好，推

11、广一星期过后效果都特别的明显。其次项工作就是更新网站的文章，在其他公司的时候感觉软文难写，也就是复制人家的文章里面也许的改动就好了，百度收录慢，有的基本上不收录。造成了多写软文失去了信念，来公司后，同事们就仔细的教我怎么写软文，要我多在网上学习，多看，多问，对产品有更深的了解，现在写软文已经不是问题了。而且网站里面更新的文章收录也很好。第三项工作就是交换友情链接，说到友情链接让我最深刻的是在一次换链接中，同事问我你是怎样换链接的，我说相关数据都相近不就行了，他们告知我错的。在换链接的过程要有记载和分析，我想这有什么好分析的，都是换链接，其实不是的，后来得知在找链接的过程中还是可以从他们发布的链

12、接信息里面看到行业站点优化的趋势和一些同行竟能多少的发展方向，所以我想类似于这样的发散性思维是对找链接的途径中还是说对已想对seo有进一步相识的人都是一种难得珍贵的精神。在到公司后接手了建筑垃圾处理、制沙机这两个网站的优化后，这两个站算是各有千秋吧，接手后就想对待小挚友一样的，定期查看，对待、照看。真正体会到一个站从刚下线到有排名的过程。201*存在的问题和201*年安排1、在过去的201*年对优化有了进一步的了解，201*年要有更深的了解及相识。2、对设备只是初步的了解，对自己展望的角度还有差距。3、对网站本身的构架和网站本身存在的问题关注度不够。4、时间打理还有待提高，执行力不够强。5、对

13、其他应用软件不够熟识。在以后的工作里，第一，自己首先还是要提高工作技能及行业的全面相识，多驾驭搜寻引擎的新概念新方法，对公司产品，同行业产品市场发展的了解和学习，对公司的统筹及规划状况做到心中有数。其次、在网站的结构及网站存在的问题上多下功夫。第三，另外接触了网页优化的学习，使我接着加深对网络的学习，下一步，我的要学习美工及网页设计把上学学过的学问捡起来。希望在将来的一年内在我们的努力下，提高客户的访问量，把公司的业绩提上去，在将来的一年里祝公司的生意更加兴隆。友情提示：本文中关于201*年工作总结及将来安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年工作总结及将来安排：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页