2022年转正的述职报告集合5篇.docx

《2022年转正的述职报告集合5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年转正的述职报告集合5篇.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年转正的述职报告集合5篇转正的述职报告集合5篇 在现实生活中，报告的运用频率呈上升趋势，报告具有语言陈述性的特点。一听到写报告立刻头昏脑涨？下面是我收集整理的转正的述职报告5篇，欢迎大家共享。 转正的述职报告 篇1一、工作方面08年11-12月，作为新进厂的干部，我的主要工作是尽快熟识集团公司的主要业务、发展方向、经营规划和相关制度法规，从而更好地理解物流处综合科的工作流程、业务重点，协助综合科科长做好物流处综合科的各项工作。在学习和视察当中，我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型联合钢铁公司，是全国500强企业，而我们生产的“联峰”牌钢材先后获得“江苏省重点爱护产

2、品”、“国家免检产品”、“冶金产品实物质量金杯奖”、“中国驰名商标”等称号，相继被用于国家和地方重点工程，并远销30多个国家和地区。物流处担当着原辅材料、备品备件及钢材的运输工作，对于一程船、二程船及协议厂船实行全方位的管理，作为公司生产、经营的后台支撑部门，我深知物流处的工作非常重要。09年1月，物流处进行职责分工，支配我负责物流处运费结算、中转业务员差旅费审核及办公室的相关工作。总结十个月来的工作表现，我做了下述几项工作：1、截至目前为止审核大轮运费2亿多元，小船运费6764万元，没有出现多付资金、重复支付资金、错付资金等现象，全部运费根据账单相符、账账相符的原则进行列支，依据原始运输发票

3、实行运费结算，运费往来帐与集团公司财务处刚好核对，做到往来账单位、金额清楚明确。10月份，协作集团公司企管处、电脑科对运费结算系统实施电算化，现在处于双方需求对接环节，运费结算系统电算化运行后不仅便利费用结算，更重要的是同确认运费结算数量、运输单价、运费结算审核、审批形成闭环管理，堵塞管理方面的漏洞，是费用结算进一步规范化。2、仔细做好物流处各中转业务员差旅费的审核工作。物流处的工作性质确定物流处业务人员常常在沿海港口、码头等地出差，甚至常年派驻枢纽中转站，在出差过程中遇到的状况困难、地点变换频繁，差旅费的审核相对难于限制，在10个月的差旅费审核中没有出现重大审核差错，确保业务员的合理开销得到

4、补贴，公司差旅费的支出正常有序。3、努力做好办公室文字编辑工作。年初，在企管处的指导下与物流处全体同仁撰写并完善了物流处20xx年度工作目标，从综合管理、船舶管理、实物亏吨限制、港口船舶滞期费限制、平安管理五个方面确定了年度工作目标，并且做到了有目标、有实施方法、有考核体系，明确了20xx年物流处的工作行动方向。3月份，依据企管处文件要求仔细做好当前处室制度建设工作。修订了物流处船舶运输管理方法的制度文件，新增了船舶定价的管理环节，完善了外轮减载的业务操作，并对运费结算的细微环节问题做了必要的补充，从而使文件更具有指导意义和执行力，为下一步的船舶运输管理奠定了理论基础。4月份，为协作市服务业办

5、领导关于对接物流业调整和振兴规划的调研，撰写了汇报材料，汇报了公司物流业务的发呈现状和下一步的发展思路，也总结了制约公司物流发展的问题和冲突，同时也对振兴规划提出了设想和建议。5月份，物流处会同集团公司相关物流专业共同申报了中钢协20xx年冶金企业管理现代化创新成果，我负责申报关于焦炭运输过程中的亏吨管理。对于原辅材料运输过程中的亏吨问题，始终是物流处工作的重中之重，是节约原辅材料选购成本的必要环节。09年上半年，物流处通过单船核算、轮队亏吨比统计等方式对运输轮队实行运输质量考核，选择质优诚信的轮队承运。6月份，向南丰镇经济服务中心汇报了现代物流发展分析报告，从1-5月份各项数据状况与去年同期

6、相比及与去年下半年对比状况、金融危机下物流业发展的主要冲突和突出问题及应对策略三个方面简洁、精要地作了分析和汇报。7月份，完成物流处年度工作目标年中自评表，完成5个目标项10个子目标项的年中自评工作，在物流处各分管人员的共同努力下，对各子目标项的工作进展状况、完成工作进度、预料贡献评价、预料完成难度进行了客观、有效的评价，也对下半年的工作进行了梳理。8月份，依据企管处文件要求，制订了物流处绩效考核指标鱼骨图和指标定义表。通过关键结果领域、短板、策略、工作板块找寻转化而成的指标，并根据定量、定性的属性定义指标，依据给予的权重实施年终考核。9月份，根据企管处文件要求完成四管理体系整合的相关工作，通

7、过QMS（质量）、MMS（测量）、EMS（环境）和OHSMS（职业健康平安）四个管理体系，进一步加强标准化管理体系工作，优化管理程序、提高体系运行效率。4、主动协作物流处领导做好船舶管理、物流亏吨管理、码头费、滞期费结算管理等相关工作，完成领导交办的各项临时工作。在这一年的工作中，我还存在许多不足，主要是不擅长与同事沟通。由于语言上的障碍，不能够很好地与四周的同事融为一个集体，有时候听不懂大家说话就放弃不听，这样就显得有点格格不入。二、思想方面作为在经济危机的大环境下被永钢集团接纳的一名员工，我心存感谢，那种感谢之情自当永记于心，莫敢相忘。因为随爱人来上海发展，我辞去了大连的工作。能够有机会回

8、到家乡融入永钢这个大家庭，我真是倍感亲切，而永钢更是以“海纳百川”的胸襟包涵了我的到来，这一切都使我下定决心要为永钢贡献自己的力气。张家港是我的家乡，是我父亲生长的地方，而我与这里的亲人亦是血浓于水般的深情，尽管年少时我不曾生活在这片土地上，但内心深处却酷爱家乡并期望着能够饮水思源。好事往往多磨，原本想举家迁往张家港，由于当时没有充分考虑孩子上学、爱人就业等问题，使得现在跟家人形成了两地分居的局面。尽管这些给我的工作和生活带来不便，但扪心自问我始终在珍惜当下，珍惜永钢给我的工作机会，上海距此并不遥远，我会合理地支配自己的生活，妥当处理工作与生活之间的关系。我是情愿做事情并自信自己是可以做一些事

9、情的人，因为我酷爱这份工作，也酷爱永钢的事业，所以我情愿用我的工作热忱对公司交办的工作尽职尽责，老醇厚实做人，踏踏实实做事。我希望我能够在永钢的大家庭里走得更好、走得更远，也希望公司能够给我发展的机会，让我见证永钢的发展，见证自己的成长。转正的述职报告 篇2_年x月x日，是我加入_x公司市场部的纪念日，也是我试用期起先的日子。经过三个月的学习与工作，我对自己的工作仔细思索并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并赐予同意我的转正申请。工作成果与收获首先感谢公司人力资源部认可、聘请我进入_x公司，并对我全方面的培训，赐予我在公司发展的机会。感谢x董事长、

10、_x总经理、_x副总经理及公司其他领导和同事赐予我无时不在的培训、教育与帮助，使我在短短的三个月时间里能学到最多的.学问和信息，并得以提高。当我进入_x的第一天起先，我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统学问的驾驭。1、仔细学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训，对我_x公司有了更深刻和完整的相识。_x公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增加了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念，信任随着公司的发展，自己也肯定会有大的进步。2、在公司对新员工的培训期间，我努力学习公司整体状况及_(产品)系统学问，娴熟驾驭了_(产品)系统各部分的作用、工作原理、结

11、构、特点、材料等等状况，能系统明白将整个_(产品)系统具体、顺当、条理地向项目业主讲解、沟通清晰，为今后业务工作的开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学习过程中，深挖掘我公司与别的公司的区分与优势，自己组织语言，将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。这也是x董事长提倡业务工作制胜的“三把斧”的两者，所以我从不懈怠。3、在短时间内驾驭更多的行业学问，并且在后期的工作中随时学习补充行业学问的学习。不仅在学习期间努力学习行业学问，为自己尽快进入工作角色而打算，并且要想将业务工作做的更加精彩突出，融入到这个行业中来，在工作过程中努力广交挚友，学习行业学问，在业务工作中，互通信息，相互学习，为在这个

12、行业中长期发展而努力。4、细致学习了商务学问。x总对业务人员的培训不仅重视业务学问，对商务学问的培训也丝毫没有松懈，使得我们相识清晰业务员胜利必备的素养，也使得我们在业务工作与人沟通中细微环节上的胜出增加一筹。使我们增加了胜利的信念。5、在近一个月的业务出差工作过程中，我将安徽和河南两省的项目信息进行了探望，已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。典型的项目有安徽合肥四方集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目，安徽华谊化工有限公司60万吨/年甲醇，50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目，河南亚洲新能集团110万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等，都将在下半年和明年起先招投标工作。并

13、且重点探望了东华科技工程公司(化三院)，在x总的帮助下，与化三院负责_(产品)的相关人员建立了良好的合作关系，今后该院设计的_(产品)项目对方将向业主举荐我们公司。在化三院设备选购部入网并通过审核，今后三院总包项目中如有_(产品)系统，我们公司将可以作为三院的竞标方之一参加竞标。6、胜利中标山西焦化股份有限公司10万吨苯加氢项目_(产品)系统。在项目招标前四天接手，主动向_x技术总经理，_技术部部长，_电气工程师学习苯加氢_(产品)学问，在最短时间里具体了解技术方案。马上与山西省国际招标有限公司的相关负责人取得联系，了解了该项目的竞标厂家，议标人员，设计单位，并且经过沟通取的得招标公司相关人员

14、支持，到达山焦后，主动协作_x总经理与山焦相关领导进行沟通，争得了山焦相关领导的支持。开标前主动打算述标。最终我公司顺当中标。工作表现看法与感悟1、感谢公司对我们业务工作的支持。公司为便利我们业务员的工作开展，为我们配备了笔记本电脑、公司企业形象介绍ppt，产品系统工艺流程flash演示，使得我们在工作过程中查找项目和介绍产品信息供应了便利快捷。同时也提升了公司的形象，增加业务胜利的筹码。2、勤奋是业务工作的首要前提。在学习和打算期间，勤奋学习产品学问，仔细学习公司组织的各类培训，并做好学习笔记、工作日记，反复组织语言练习讲解系统。项目信息是业务工作的前提条件，勤奋查找项目信息，总结、沟通查找

15、项目的心得，使得自己能更好更多地得到项目信息，更大几率地取得胜利。工作过程中，勤奋努力总结工作中的阅历教训，大胆尝试自己的想法与心得。3、擅长学习和总结。“学而不思则罔，思而不学则殆”，在工作过程中要擅长对工作过程的事物进行总结思索，对项目信息总结思索，对工作方法总结思索，对业态总结思索，都是工作并能取得提高的条件，假如一个人只是机械地工作而不去总结和思索，那他是不会进步的。而总结思索之后不去实践自己的想法，那也是无济于事，于事无补的，等于空想，也不会取得进步。4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后，回顾前期的工作之后，总结出来，并予以践行的。工作方法的改进，是一个按部就班的工作，

16、是一个长期的过程，而且更是一个不断总结不断改进的过程。5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作，全力以赴去获得各个方面的信息，思索胜利的关键所在，并且全力以赴运用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可，以在招标时获得最终的胜利。岗位相识1、业务工作不仅是简洁的先查找项目信息，再去跑甲方的工作，而是一个通过长期工作阅历而换来的经过多种方法查找到有效信息，并通过各种方法获得项目胜利的关键所在，并结合我公司企业状况和_(产品)系统介绍，获得业主的认可和信任，最终取得项目的胜利。2、业务岗位不仅是产品的销售，更是公司形象的代表，营销工作的胜利与优秀是否，在肯定程度上代表公司的整风光貌。为公司在行业之中

17、享有美誉而起着关键作用。3、营销工作的总结也是公司为业务人员不断成长而制定的一项制度。作为业务人员更应当将工作总结作为工作的重要环节对待，“学而不思则罔”，为了更好的改进今后的工作，必需对前期的工作不断进行总结。4、营销工作是负责一个项目从起先到结束完整的过程。从项目的前期沟通、招标、合同签订、制作安装过程的跟踪，回款等等，所以业务人员必需仔细严格，一丝不苟的完成全过程工作，才能称得上是一名合格的业务人员。5、业务人员也是公司信息来源的重点方式。所以业务人员在获得各种信息是，要刚好将信息反馈回公司。优点与缺点全面衡量自己的工作，自身的优缺点表现在以下几个方面：优点：1、擅长总结。工作阅历和学问

18、的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补，所以要想成长，必需进行总结。2、心细仔细。工作阅历的积累熬炼成了心细仔细的性格，对于业务工作来说，心细仔细能够刚好学习到别人的优点，擅长发觉业务工作中关键所在。工作仔细是任何工作胜利的基本素养。缺点：1、对_(产品)系统技术细微环节的了解没有娴熟驾驭。在山焦苯加氢_项目的招标过程中，我明显感觉到，业主对一些细微环节问题的询问自己回答比较欠缺。改进措施：山焦加氢_(产品)系统的制作及安装过程，我将全程进行跟踪和学习，信任经过这个系统全过程的学习，我会对产品系统的细微环节了解的更为全面。2、投标过程中的细微环节方面做的不是足够好。制作标书时，根据招标要

19、求制作了数量合适的标书，但是没有给自己留存一份，以备自己的随时查看和在询标时候的讲解参考。在签订技术协议时，发觉自己没有打算好技术协议的样本等等。改进措施：通过山焦的投标，学习了投标工作的全过程，信任今后的投标工作，自己会打算的足够。“与谁同行，确定你能走多远!”这是我的座右铭，我选择_x(公司)，坚信我和_x(公司)能走的更好，明日更美妙。转正的述职报告 篇3各位领导，各位同事：我来到本院工作已有半年了，在这几个月里，我在院领导和护士长的关切与干脆领导下，及同事们的关切与帮助下，仔细学习业务学问，努力提高理论学问和实作技能。较好的完成了各级院领导交给的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变

20、得更加成熟。记得刚来外科时我还不适应，但我没有退缩，以前干过时间不长，但是为了做好工作，我还是虚心向前辈请教。学习、听从领导支配，踏踏实实做好护理工作，仔细地完成工作任务，主动主动学习护理专业学问。在很短的时间内熟识了自己的工作，了解了各班的职责，明确了工作的方向，提高了工作实力，在工作中有个清楚的思路！能够顺当、娴熟、圆满地完成本职工作。当然在工作中仍有不足之处，如工作中技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中肯定努力提高自己的技术，更加细心，提高微笑服务，端正工作看法，用自己所学的学问完成好自己的本职。在这几个月的护理工作中，我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的学问，

21、是健康的基本保证。我的 体会 是“三分治疗，七分护理”，我感觉我要有一颗真诚的心，发扬医德的精神，仔细履行医务工作职责。我希望通过自己的努力获得病员确定的同时，也能得到各级领导、护士长的认可。我为自己是护士队伍中的一员而骄傲，在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业做出自己应有的贡献。述职人：xxx20xx年xx月xx日转正的述职报告 篇4本人（XXX）自20xx年4月19日进入公司任职，至今已有3个多月的时间。这期间在公司领导的大力帮忙下，在公司各部门支持和同仁的协作下，我们团结一心、踏实工作，顺当地完成领导交办的各项工作；并时时跟进目前正在开展各项工作任务。在此期间，得益于公司的领导信任和培

22、育，使我对于公司融洽的工作氛围，团结向上的企业文化都有了必需的了解和相识，并在较短的时间内适应了公司的工作环境，能够独立完成本职工作并开心的与同事们成为了很好的工作伙伴，在个人综合素养也得到了很大程度的提高。经过这段时间的工作和学习，使我相识到自我的一些不足之处。首先在全面处理问题的阅历方面有待提高；其次，在团队协作本领方面仍旧有很大的提升空间。今后，期望有机会在各级领导的带领下，不断接着学习完善自我的全面工作本领。依据公司的规章制度现申请转为正式员工，并将本人这3个多月来的工作、学习等方面情景向公司领导做简要汇报：一、严格要求，遵章守纪，团结同事自到公司工作以来，本人能够严格要求自我，遵守公

23、司的各项规章制度;对公司的各级工作人员做到一视同仁，搞好团结。二、尽职尽责履行好自我的工作职责依据目前的工作职责，主要负责物业品质提高和对全国物业项目品质监督的工作，针对目前接触的项目我完成了以下工作：1、依据公司规范化运作的要求，熟识公司各部门流程，初步总结公司目前在物业管理存在的一些问题并提出解决方案。2、经过到重庆实地了解情景，对未达标的物业项目进行了问题梳理并提出整改提议，经过协调和督导项目整改，使项目有了整体的改观，得到了业主对XX物业公司的确定和认可！3、参加西安顾问项目和通州顾问项目的工作中，经过多次与客户的有效沟通，了解客户所需并对各项工作耐性讲解，最终得到了甲方公司的认可。4

24、、在公司领导的带领下经过团队合作完成了三次投标工作。经过参加投标工作，从中学到了许多好用的学问，并结合公司现状总结阅历，以期适用于今后的各项工作。三、对将来的展望经过3个多月工作，我不仅仅学到了许多的专业学问，我深刻的感受到这些学问是书本不能给我的。每一天看到公司的快速发展，本人因为能是其中的一份子而感到非常的傲慢和骄傲，所以也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里找到归属感，实现自我的奋斗目标，体现自我的人生价值，愿与均豪公司一同成长！在此我慎重的提出转正申请，恳请各位领导给我接着熬炼自我、实现幻想理想的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱完成领导交办的各项工作，和同仁们一齐为均豪公司创建价

25、值，同均豪公司一齐展望完备的将来！转正的述职报告 篇5制度建设一、新员工入职手册修订：今年年初，完成了新员工入职手册及须知的修订，完善员工入职流程，制度中重点修善的“转正考核流程、加班说明、过失管理”有效的降低了用工风险。二、修正了加班申请流程：该制度严格了加班申请和审核环节，有效阻断了员工私自加班，虚耗加班费的状况。企业文化建设协作总部“读书年”活动，今年分公司再企业文化建设方面主要做了如下工作：一、每月优秀读书心得共享：今年共计从一线收到400字以上读书心得112篇，其中每月抽出三篇内容丰富的心得发到员工群内共享，并且有2篇读书心得被总部采录，刊登在公司内刊上。二、读书角建设：依据总部举荐

26、书单及员工自选书单，丰富了读书角的图书储存，便于员工取阅。三、优秀阅读人评比： 以季度为单位，共计评比出4名“书海盟主”、8名“书海大侠”及12名“书海新秀”并予以表彰嘉奖。员工聘请校内聘请：10-27，滨海教化园，面试人数12人，录用0人；11-11，职工技术学院，面试24人，录用1人；11-17，商业学院，面试33人，录用2人；11-23，滨城职业学院，面试26人，录用1人；12-01，海港技术学员，面试16人，录用1人；网络聘请：全年，一线营业员运用赶集+58同城，业务经理层级运用智联聘请，共计面试422人，录用36人。人才会聘请：3-5，面试12人，录用1人；3-19，面试8人，录用0

27、人；5-14，面试6人，录用0人；6-18，面试8人，录用1人；8-20，面试7人，录用0人；9-16，面试16人，录用2人；9-23，面试14人，录用1人；10-14，面试22人，录用1人；10-21，面试11人，录用1人；内部举荐聘请：全年，面试36人，录用8人；全年共计录用56人，其中8人未能通过试用期考核，12人入职一年内离职，共计留用36人；从聘请胜利率来看，内部举荐是成活率最高的，且新员工对品牌和公司的认可程度较大；聘请会的投入产出相对较低，单场费用高但收益较差。员工培训一、产品学问手册：今年年初，编撰了产品学问手册，并且依据上市的新产品进行了随时修正和内容补充，有效的支援了一线，

28、解决了实践过程中新品学问培训缓于新品上市时间的问题。二、培训项目：A、6月，市区域一线培训：共计参训学员54人，主要授课内容为“品牌学问+产品学问+实操演练+素养拓展”，反响较大，对一线业绩促进、尤其是经销商导购业绩促进有较大推动作用；B、7月，区域TOP10重点终端述职沟通会：整理、汇总了TOP10店的优秀管理模式和阅历，总结成可复制的模式进行了推广；C、9月，商务礼仪培训：参训学员24人，外请专业礼仪师对一线进行妆面、体态、微笑等方面培训，有效的提升了一线人员的精神风貌，提升品牌服务。D、小型培训：本年度共计进行15人以下小型培训12场，其中，市区4场，外围市场6场，滨城市场2场，主要内容

29、以“新品培训、售后服务培训”为主。团队建设一、梯队建设：完善“区域经理-督导-店长-营业员”的岗位职责划分，新增3名督导，5名店长，目前分公司人员组成为：4名区域经理-4名督导-7名店长-52名营业员，分工明确，极大的提升了工作效率。二、团建活动：1、20xx年共计进行两次团建活动，全部入职1年以上员工均有参加。2、8月，举办了分公司首次趣味运动会活动，主要为入职1年以内的新员工及部分老员工。20xx年重点工作规划一、完善月度考核机制：细分、量化巡店标准，将评分融入月度考核之中，以数字考核方式量化员工日常表现，为评优、晋级供应数据支持。二、“创新年”活动：紧跟总部“创新年”安排，激励一线进行工作创新，优化流程、提升服务、冲刺业绩。三、聘请题库：整理聘请题库，汇总提炼聘请面试问题，建立“无领导小组探讨”题库，便利统一聘请标准及难度。第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页