2022201-年城建学院工作总结.docx
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1、2022201*年城建学院工作总结 201*年城建学院工作总结城建学院201*年工作总结201*年12月20日依据学校六项重点工程建设和六项工作任务的内容,201*城建学院制定了年度工作要点,经过一年的努力,在教学、科研、学科建设、师资队伍建设、学生工作等方面取得了较大的进步,基本完成了年初制定的安排,现将201*年工作总结汇报如下:一、加强城建学院领导班子建设201*年8月,学校已正式聘用张治江教授为城建学院院长,解决了我院领导班子建设问题。二、提高老师科研水平科研是提高高校师资队伍素养的重要途径,是学科建设的重要手段。我院201*年已申报省级课题1项,201*年校级2项课题正常进行,全学院
2、老师撰写学术论文20余篇,其中EI检索1篇,国家核心2篇,教材不知道。三、专业建设课程建设是专业建设的基本内容,是人才培育质量的根本保证。城建学院实行了老师观摩教学1次,专业学术报告2次。四、师资队伍建设为推动专业教学团队建设,结合我院实际工作的须要,我院主动引进人才,张治江院长亲自到沈阳、阜新、哈尔滨聘请老师,现已签约的暖通老师1人,环境试验老师1人,平安老师2人,有意向签约的4人。五、加快实践基地建设实践基地是产学研有机结合的公共平台,各种实践教学环节对于培育学生的实践实力和工程意识尤其重要。201*年我院巩固已有的实践基地,新建平安工程专业实践基地2个,新建建筑电气及其智能化专业实践基地
3、2个,满意了专业学生的须要。六、校内网建设依据学校的总体部署,我院主动协作学校的校内网建设,9月份刚好更新了老师信息,专业介绍。七、教学仪器设备修理和维护为保证明验教学的顺当进行,教学仪器设备日常的维护和保养是我院的日常重点工作之一,8月初城建608机房已更换86台新电脑,学院加强了管理力度并配备了平安防护措施,保障了机房的运用寿命,给水排水和环境工程试验室别仪器设备出现了不同程度的老化,管件出现漏水等毛病已于4月份全部修理完毕。八、迎评促建工作有序开展201*年的教学评估是学院重中之重的工作。城建学院多次开会,探讨、分解20个评估指标,探讨并落实各项工作,严格把关试卷的批改工作,规范毕业设计
4、、课程设计、实践教学环节,实习报告,编写或更新教学文件,为迎接评估做好充分打算。1月5日将迎接学校评估小组的自评。九、专业试验室建设为迎接教学评估和平安工程专业学位评审,城建学院6月份已完成了平安工程、建筑电气及其智能化专业试验室筹建的前期调研工作,给排水科学与工程和环境工程专业新增仪器设备调研已于10月份完成。各专业仪器设备的申请购置方案均已上报学校,等待批复。十、学生工作1.加强思想政治教化,开展了以中国梦建筑魂为主题的系列活动,如中国梦国防情主题征文、我的中国梦主题班团会,组织党员、主动分子学习践行党的十八大精神,召开党员、主动分子会议集中学习党的十八大报告,召开题为十八大报告专题和反腐
5、倡廉,加强廉政建设的新党员专题报告会;开展学雷锋,树新风、清明扫墓、毕业生三增一净文明离校等活动;进行新生入学教化、平安教化;201*级开学典礼;评比罗春蕾、李群群为校首届十佳高校生;组织学生参观十八届三中全会宣扬图片展;依据校党委组织部的文件要求,发展新党员18人,转正16人。2.加强日常学生工作的管理,重点对带早餐零食进教室、寝室点餐加大管理力度,禁止带餐进教室、寝室;规范高校生文明行为标准、树立文明高校生典型;补充制定分团委、学生会各部门管理制度,规范学生会工作日常管理;加强组织建设,进行学生干部培训,规范学生干部工作,提高学生干部工作的热忱和主动性;在教学楼和学生公寓增设监控录像设备,
6、主动组织学生参与消防平安逃命演练,进一步加强平安防范设施。3.主动开展各类校内文化活动,营造良好的校内文化氛围。协作学校开展女生节、科技竞赛、主持人大赛、校内歌手大赛、英语节、足球赛、新生篮球赛、羽毛球竞赛、寝室文化节、冰雪天使竞赛、感恩节及一二九爱国运动特殊采访、党团校史学问竞赛、平安消防学问竞赛等活动;组织城建学院乒乓球赛、篮球友情赛、包饺子竞赛、征文竞赛;青年志愿者协会组织环保我先行、创文明城,做文明人,志愿者在行动、关注全球变暖、提倡低碳生活、节水我先行、宽容大气、自强不息城市精神,呈现长春志愿者风采等活动,丰富学生课余生活,提高学生综合素养;4.协作学校的就业评估、党建评估、高校文明
7、杯检查、教学评估工作,打算学院支持材料,有质有量,主动有效;加强辅导员队伍建设,制定辅导员理论学习推动表,实行辅导员周汇报、月总结的制度,加强沟通,提高工作质量和效率;新配备的两名辅导员杨婉、孙伟峰工作踏实肯干,仔细负责,受到师生一样好评。扩展阅读:标准化学校建设工作总结201*.12.13义务教化学校标准化建设总结高垴庄中心小学201*.12高垴庄中心小学校义务教化学校标准化建设总结为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境,多年来,我校主动贯彻党的教化方针,坚持正确的办学方向,坚持义务教化为广阔学生服务,主动改善办学条件,不断优化育人环境,深化教化教学改革,加强了农村偏远学校的
8、办学步伐,促进了学校标准化建设的进程,现就我校义务教化学校标准化建设工作总结如下:一、学校基本状况高垴庄中心小学位于山西省阳泉市郊区杨家庄乡高垴庄村,经度:113383470,纬度:37541065海拔高度:788。该校始建于1983年9月,新学校占地面积为6200平方米,建筑用地1197平方米,教学服务半径为3千米,覆盖人口1600人。学校现有教学班6个,在校学生人数57人,适龄儿童入学率100%。学校有专任老师9人,其中本科学历4人,专科学历4人,中师学历1人;小学一级老师5人,中级老师1人。目前学校总建筑面积为1197平方米,其中一般教室六间共318平方米,图书室53平方米,老师办公室5
9、间共120平方米,厕所80平方米,运动场500平方米,篮球场一个,绿化用地160平方米,绿化覆盖率13%。以上主要建筑于201*年5月18日起先建设,201*年10月28日完工,11月1日交付运用,包括一栋二层教学楼、5间办公室、一个厕所等总投资为120万元。以上设施现正常运用,结构类型为砖混结构,楼板形式为现浇,设计运用寿命为60年,冬季采纳锅炉供暖。二、主要成果及详细做法:多年来,在各级政府的大力支持下,学校领导和全体老师在勤耕不辍、锐意进取的征途中,以科学的办学理念、严谨的工作作风、求实的治学看法,使学校的各项工作呈现出超常规、跨越式的发展态势,受到社会各界的普遍关注和好评。1.学校布局
10、与办学条件我校占地6200平方米,教学建筑面积1197平方米。学校北为教学区、西为办公区、东为文化区、南为绿化区、中为活动区,布局科学合理,学校有满意正常教学活动须要的教学用地,生均用地面积为108.8平方米。5间老师办公室、6间一般教室、3间专用教室均采光通风良好,讲台、黑板、学生桌凳整齐完好,符合标准。学校操场面积为2400平方米,现有60米跑道和150米的环形跑道,建有篮球场地一个,体育教学活动设施齐备。学校现有专用教室3个,每个53平方米。其中音乐、美术、体育器材室兼用,科学、数学仪器室和试验室兼用,图书室、阅览室、劳技室、卫生室、心理询问室兼用。以上各室设备比较齐全,利用率高,能满意
11、教化教学的须要。学校建设规划已基本实现。一年来,学校在各级政府的大力支持下共投入资金20万多元,用于校内建设,添置教学设备,生活设施。逐步完善了现代化教学手段,办公设备配套、体育卫生设施配套以及校内硬化等。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。2.环境建设与经费保障几年来,我校主动筹措资金,启动校内绿化、美化、净化工程,对校内进行整体规划,为学生供应读书、运动、生活、学习的场所,201*年初我校在校门外侧设立校训、平安文化宣扬牌。校门内侧布置分为两大块,在南面围墙设有学校办学宗旨;在东面围墙设立了以“为中华崛起而读书”的系列读书版面;在西面围墙的橱窗中设有学校平安网络图以及平安责任分工。各班教
12、室外墙由阅读橱窗展示和“名人与书”的阅读板块构成。教学楼正面书写学校的一训三风和学校的办学理念、办学思想。学校的二楼栏杆书写“一个世界、多彩人生、儿童乐园、成长摇篮”的校内文化建设指导思想。教学楼正前方是国旗台,在鲜红的国旗衬托下,指引我们校内文化建设的方向。几年来我校合理支配学校公用经费,保证学校的正常运转。经费运用上切实保证了专款专用。另外,社会各界踊跃投资捐款改善办学条件,近四年经费运用状况如下:201*201*学年度本学年累计投资用于校内文化、班级文化建设以及平安防护等方面的资金28950元:安装防护网4500元;喷绘办学理念、办学思想、一训三风以及各类规章制度并且悬挂在教学楼中心;各
13、班门前安装了学生风采展示橱窗、温馨提示语移动黑板2块,小学生日常行为监测、评价版面1块,亲情工作室版面1块,并建立了相应的档案,二楼安装了老师风采展示橱窗8000元;投资1201*元更新办公桌椅12套,购置书柜2套,优化了办公环境,投资500元整理并装订了各类档案,投资450元绘制图案,美化了校内墙壁,投资201*元,确保部分年级实施多媒体教学,种松树20棵、法国梧桐36棵、翠竹40余株,合计1500元。201*201*学年度本学年累计投资用于校内文化、班级文化建设以及课堂教学改革等方面的资金15400元:校内网络建设6500元;购置磁性黑板投资3000元;校内版面喷绘及校内美化1200元;档
14、案管理建设投资800元;购置警务室牌匾及制度500元;学生运动会投资400元;老师接着教化培训200元;老师体检1200元;导学案培训、资料印制投资800元;艺术教化投资800元。201*201*学年度本学年累计投资用于校内文化、班级文化建设以及课堂教学改革等方面的资金35380元:购置移动黑板投资4000元;校内版面喷绘及校内美化4000元;档案管理建设投资800元;购置专用教室制度980元;学生运动会投资400元;老师接着教化培训500元;老师体检1200元;购买图书柜201*元;购买图书室设备3000元;导学案培训、资料印制投资800元;艺术教化投资800元;白花铁皮包门5400元,维护
15、旗台7000元,安装监控设施4500元。201*201*学年度本学年累计投资用于校内文化、班级文化建设以及课堂教学改革等方面的资金255320元:其中校内美化3600元;老师体检1000元;校门外减速带、老师宿舍防盗设施8100元;校内硬化23万元;老师接着教化600元:订阅书报杂志2600元;老师意外保险660元:校内网络建设1200元;老师外出培训1600元:锅炉修理改造5400元;教案本设计印刷560元。3.目标规划与制度建设教化发展的前提是教化观念、教化思想的先进性、创新性。更新教化观念、转变教化思想是深化教化改革、促进教化发展的先导。为整合教学资源,优化师资队伍,提升办学质量,我校以
16、“担当小学教化,培育德、智、体、美、劳全面发展的合格人才”为办学宗旨,确定了学校的办学思想、教化目标。在发展中积淀了学校特有的“创新实力,完备人格”的校风和“善诱、赏识、沟通、服务”的教风;形成了“博学、善思、明礼、成人”的学风。学校制定了高垴庄中心小学十二五发展规划。在培育目标上,让每一位学生在学校得到充分的发展,学会学习、学会生活、学会做人。在遵循教化方针,学习国家教化行政部门制定的有关法律、法规的基础上,我们对学校的各项规章制度进行了完善,制定了高垴庄中心小学管理章程、高垴庄中心小学岗位职责、高垴庄中心小学各类制度、高垴庄中心小学老师一日常规和高垴庄中心小学环节管理标准,使学校各项管理有
17、章可循,走出了一条民主管理、依法执教的路子,实现了学校管理由常规化管理向制度化管理再到人文化的转变。建立物资选购申报制度,规范校产管理,严防校产流失,期中、期末定期检查登记,平常抽查,按谁运用、谁负责的原则,责任到人。严格执行财务制度,帐目清晰,定期审核,在校务公开栏公布。制定学生在校的各种平安管理制度,对学生进行每天24小时无空白点的教化、看护、管理,并支配2位老师实行全天候校内平安值班巡查,使每个学生在校期间能安心地学习、舒心地生活、专心地做人、健康地成长。学校制定了一系列后勤管理制度,坚持后勤工作为教学服务、为学生服务的原则,为提高教化教学质量保驾护航。成立平安工作领导小组,制定高垴庄中
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