2022年部门工作计划范文汇总6篇.docx

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1、2022年部门工作计划范文汇总6篇部门工作安排范文汇总6篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该好好安排一下接下来的工作了！安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的部门工作安排6篇，欢迎大家共享。部门工作安排 篇1一、指导思想：根据邓局工作报告中提出的“创新稳健理财手段”的要求和六条理财原则，加强管理，探讨创新，扩大营业额，限制成本和管理费用，创建利润，合理支配资金，加强资金积累，加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的财务管理机制。

2、二、主要经营指标：1、在主营业务收入全年达到40亿元的前提下，确保利润总额8500万元；2、确保各分公司按下达指标上缴8500万元货币资金，其中隧道公司4500万元，铁路公司3000万元，安徽分公司xx00万元；3、全年公司管理费用限制在1400万元以内；4、全年业务费限制在186万元以内；三、工作措施为了实现上述年度目标，财务部要以实施创新稳健理财手段为契机，规范各项财务基础工作用 ，建立和健全公司财务管理管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。1、进一步健全和完善各项财务管理基础工作制度，制定较为完善可行的财务管理手册，促进公司财务管理整体水平提高：一是按经济业务性质完善四类

3、台账：、经济合同类，包括公司签定的总包合同，分包合同，买卖合同、借款合同、融资租赁台同、担保合同全部要建立台账；、建立往来帐项类台账，对客户按交易金额、信用状况、帐龄等建档、分类排队，并定期通过函证等方法进行接对。、建立项目类台账：对公司全部在施项目建立项目档案，对亏损项目剖析缘由，分清责任，寻求解决途径，并常常逐项地进行跟踪管理。、资金和承兑汇票、保证金类台账。二是以局对公司财务分析评价系统为蓝本完善公司对分公司和项目的财务分析评价系统。通过对记录的财务信息进行全面的比较、综合分析企业理财和经营成果的实现状况，预料公司将来盈余、财务状况、现金流量、财务风险等，为公司领导经营管理供应更加直观、

4、详细的信息。扩大信息来源，尽可能多地精确驾驭信息，做到历史信息和统计信息相结合、公司信息和总公司、局内部其他同类单位信息相结合、会计信息和非会计信息相结合、企业整体信息和分公司信息相结合，以利于揭示现状和问题的实质。三是进一步完善财务预警系统。今年要加强对合同额、营业额、利润、现金流量等指标财务信息的搜集、分析、评价，连续地反映公司经济运行质量的动态趋势，比照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，刚好发出预警信号，遵循严格事前、限制事中、防患未然的原则，提出财务建议。四是通过完善财务管理手册来完善内部限制制度，有效进行，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端，详细包括公司财务管理体制、财务人

5、员岗位责任制、各项财务管理括动的程序和权限等，使公司经营管理活动有章可循，从而实现对公司各个环节、各个部门有效的规范和限制，确保“管理链”不松动、不中断，依据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者入行财务分析供应了牢靠、有用的信息。2、进一步完善健全费用资金的预算制度，确保企业持续、稳定、协调发展：一是今年要在去年实施的预算管理的基础上，以公司年初安排和局下达的经济指标为动身点，对相关经济责任指标入行了分解，统一了成本和费用支

6、出的核算标准，制定xx年度各单位的成本费用预算、收入预算、人员预算、目标利润预算，费用预算等一系列预算指标，并监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好向公司领导供应预算执行状况的汇总分析，借以反映公司20xx年的经营管理活动。二是以完善制度、细化流程、精细纠粗每一个核心限制点为切入点， 逐步建立用数字说话，用流程办事，靠制度管人的预算管理理念。实行理论先行、操作跟进、逐步完善、总结提高的科学方法，主动主动地开展、引导挖潜增效。完善预算管理的相关制度来提高公司经济效益。三是以资金流为焦点，采纳价值管理为定量描述手段在项目施工前就要建立项目资金策划。3、进一步加强资金调控，合理限制公

7、司总体资金规模：一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作，力争资金管理系统覆盖全公司（不含铁路公司）全部银行账户；二是加强对铁路公司等游离于局体系外的资金加大检查监督力度，确保项目合理上交。三是大力推行“零余额”管理，对公司属各单位按既有文件规定除必需的预留资金外，超过部分全部集中，对部格外部干扰和阻力严峻的项目，除加强沟通争取理解和支持外，要采纳特别规的措施和手段，如以缴纳函证现金保证金，托付支付“材料款”、“设备租赁”费、超短期票据背书、支付上管费等方式，转存项目资金，达到有效提高集中资金的目的，确保实现年度资金集中度达到95%以上；三是是定期和不定期对所属单位资金

8、集中状况和银行外部账户进行检查。狠抓公司有关制度落实工作，加大对各单位制度落实状况的检查力度。对于那些文件执行不到位的单位下达整改通知书，限期整改，逾期不改的，赐予通报指责，保障制度执行的肃穆性。四是合理布局存量资金结构，提高资金收益水平，随着生产规模的进一步扩大和铁路项目价格的理性回来，预料20xx年公司存量资金较上年将有肯定幅度的提高。存量资金增收又提出了新要求，新挑战：一是敏捷务实支配协定存款、通知存款和定期存款，最大限度增加利息收入；三是主动利用存量资金，提高存量资金的综合效益；运用快速、便捷的结算方式，削减在途资金占用，延迟资金流出。五是加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量进

9、一步完善内部融资管理的制度建设。加强内部融资资金的过程监控力度。定期（按季）收集各单位财务及资金方面有关信息，对单项金额较大的融资以及逾期不还的融资要加大监控力度；总之，xx年要通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个公司生产经营发展的有序进行。4、严格执行企业内部财务管理和会计监督，落实公司内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门和各单位的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的主动性，节约费用开支是有促进作用的；做到分级负责、职责分明、相互制约。不仅仅要加强对一般费用报销的审查，同时要从公司整体的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收

10、入实现，始终到财务成果的产生均严格根据公司制度办事，正确核算，照实反映公司财务状况和经营成果，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行。5、进一步提高财务人员的执行力：针对各个财务部门和财务人员，设立清楚的目标和实现目标的进度表：这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，层层分解落实。今年主要要建立的目标要包括：上交资金的进度落实，利润指标的进度及其落实，清欠指标的落实，应收款项的回收率等都要落实到详细的责任人。6、开展以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动，降低涉税风险：今年财务部安排组织在公司内的20xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之

11、前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的分包单位款项刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动，对自查中发觉的问题刚好进行整改，降低了涉税风险。7、组织财务人员培训，提高团队凝合力： 今年财务部要通过会计人员接着教化培训和参与社会专业执业资格考试等方法，系统组织财务人员培训，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，刚好解决实际工作中存的问题，组织财务人员对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富财务人员税务学问的理解，通过财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。 财务部20xx年

12、工作目标分解表时间 序号 工作内容 主管领导 审核 责任人 完成时间一月1、 编制20xx年财务决算报告 谢飞 谭恒远 詹静 20xx年2月2、 机关20xx年度建帐工作、20xx年度结账转账工作 谢飞 谭恒远 肖映芳 20xx年1月3、 编制20xx年度机关费用预算及组织分公司作好费用预算 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年2月4、 20xx年度财务分析 谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年2月5、 完成铁路公司总部建帐、划帐工作 谢飞 谭恒远 肖映芳 20xx年1月6、 20xx年财务工作总结及20xx年度工作安排 谢飞 谢飞 全体 20xx年1月二月1、 20xx年度财务档案的归档 谢飞

13、谢飞 全体 20xx年2月2、 下达20xx年度部门费用限制目标 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年2月3、 下达各分公司20xx年度主要经济指标 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年2月4、 着手完善财务管理制度，编制财务管理手册推动会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。邓尤东、谢飞 谢飞 全体 20xx年5月三月1、 会同设备部编制公司及局购设备资金回收方法 邓尤东 谢飞、帅建国 谭恒远、金庆国 20xx年3月2、 20xx年度应收帐款方法 谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年3月3、 合理分工、进一步明确部门员工岗位责任 谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年3月5

14、、 建立全公司财务人员信息档案 谢飞 谭恒远 全体 20xx年3月四月1、 编制20xx年1季度财务报表，并对全年完成预算状况进行初步分析 谢飞 谭恒远 詹静 20xx年4月2、 对20xx年公司资金状况进行初步分析 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年4月3、 对公司银行帐户进行清理 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年4月4、 会计人员接着教化培训、完成资格证书的年检工作 谢飞 谭恒远 全体 20xx年4月5、 协作营销部做好营销部费用报销管理方法 邓尤东 谢飞、童贯强 谭恒远、赵婕 20xx年4月五月1、 会同合约部、铁路公司财务对哈大项目部进行一次项目完成状况检查。 邓尤东 谢飞、徐世

15、红 谭恒远、曹世兴 20xx年5月2、 铁路公司各个项目设备运用费收缴状况分析 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年5月六月1、 上半年财务工作检查 谢飞 谭恒远 全体 20xx年6月2、 各单位半年完成指标状况分析 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年6月七月1、 半年度报表的编制工作 谢飞 谭恒远 詹静 20xx年7月2、 做好半年度财务分析 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年7月3、 财务管理手册起先运行 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年7月4、 公司本部及二级单位费用预算执行状况分析及费用预算的期中调整 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年7月八月1、 公司年度在施项目和

16、已完工未结算项目状况摸底 谢飞 谭恒远 全体 20xx年8月2、 组织对全公司业务费运用状况摸底分析 谢飞 谭恒远 全体 20xx年8月九月1、 公司年度主要预算指标完成状况分析 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年9月2、 项目现金流量状况摸底 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年9月3、 年度资金的运用状况期中分析 谢飞 谭恒远 刘莉、詹静 20xx年9月十月1、 三季度报表的编制 谢飞 谭恒远 詹静 20xx年xx月十一月1、 年度财务检查 邓尤东、谢飞 谢飞 谭恒远 20xx年11月2、 对公司税收交纳状况进行调研，并提出改进方案。 谢飞 谢飞 全体 20xx年11月十二月1、 年度

17、财务工作总结、来年工作安排 谢飞 谢飞 全体 20xx年12月2、 全年完成各项指标状况摸底。部门工作安排 篇2文艺部，又有称文娱部，一般指高校学生会中的一个常设职能部门，以提高同学们艺术修养、营造良好的校内文化氛围为目的，开展各种同学们喜闻乐见的消遣的活动。了解反馈广阔同学在生活乐趣方面的看法和要求，提高同学们的校内生活质量和丰富同学们的业余生活的部门。一、做好纳新工作本学期伊始文艺部就实行招新活动，教化系将主动协作为文艺部吸纳优秀人才，补充簇新血液。我们将仔细考核，慎重选拔一些能够担当团内文娱活动的同学，让真正有实力的同学加入文艺部，为文艺部今后的发展打下良好的基础。二、帮助其他部门工作我

18、们文艺部没有什么实质性的活动，但是会协作团内其他部门做好工作。三、做好招牌活动我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，希望把我们的这个活动做好，接着做下去，在期末复习中舒缓一下惊慌的学习气氛，拉进团员之间的距离。四、培育新干事文艺活动吸引了同学多方位的留意，为了顺当开展这学期工作，文艺部将大力培育新干事实力，为使者团的更好的发展奠定基础。五、安排活动文艺部安排在十二月份实行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，详细事宜将做出具体安排并实施。一、部门总体认知通过我个人，宣扬部全部成员以及全部人对宣扬部的了解，宣扬部是一个学生会的重要组成部分，是一

19、个院校宣扬与舆论的重要阵地。宣扬部现以临沂师范学院网站为主要的宣扬方式，让外界刚好了解我校的动态，让我校师生了解学校的最新资讯。作为学生会的宣扬工作部门。宣扬部学生会的一个门面，而作为校学生会的宣扬部，它更加关系到整个学生会甚而是学校在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。二、详细职能定位首先它有明确的任务，宣扬部作为学院宣扬的主力军，对于树立我校学生会的形象、营造良好的学校文化氛围有着主动的作用。其次，宣扬部作为学生会众多部门中的一个，应当有效地融入到这个大的总体上来。又因为宣扬部本身的功能，确定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意，而且要协作其他部门开展各种活动。三、详细实施方案（1）打造

20、“精英女子兵团”宣扬部a、高效稿件由于宣扬部工作的特别性与专业性，我们将高度重视文稿工作，进一步加强学校的宣扬力度。因此经过宣扬部各成员探讨拟定“强效稿件制度”，如下：1、上午活动新闻稿件将在下午四点前到位；2、下午活动新闻稿件将在晚上九点前到位；3、晚上活动新闻稿件将在次日上午十点前到位。假如网络设施条件允许，我们将进一步提高传稿效率。b、高质稿件在要求高效的同时，我们肯定不行忽视稿件的质量，所以我们须要培育成员的文笔水平。通过内部培训等方式促进干事和部长的新闻写作实力和水平。主要提高新闻写作的基本学问，熟识并能够驾驭学校各种类型的活动的报道，形成新闻思维，能够很好的抓住新闻点。药提高新闻写

21、作的水平，提高稿件的质量，并联系新闻的其它类型（通讯、评论、深度报道等）。c、“独当一面”虽然在宣扬部须要分工明确，但绝不能出现“专业”人员“专攻”其“专长”的现象。如稿件有固定人员撰写，但其他成员同样要在全部活动中练笔写作，并在活动后汇总，取集大家精华，努力提高稿件质量。而摄影方面虽涉及专业学问较多，但也会让每位成员了解摄影基本方法。目的在于肯定做到假如人手不够宣扬部任何一人都可“独当一面”。d、洞察灵敏作为宣扬部人员，应当有敏锐的洞察力。时时视察身边的事，对于各种活动都应刚好获得最新动态资讯。（2）打造“高素养修养女子兵团”宣扬部由于我也是第一年在宣扬部为学校同学服务，所以有关宣扬部独到的

22、阅历并不丰富，所以，我以及副部将与09级新纳干事们一起努力，学习，提高，优化我们的团体。但由于我们有一年的校会工作阅历，所以在干事们的为人处事工作看法等方面可以赐予一些看法建议。“高素养修养”是我们努力的目标，亲切是我们的宗旨。会成为让老师们满足，各系院学生会认可，同学们信任的校学生会部门。（3）加强学生会部处、学院以及校外媒体的沟通与合作作为学生会的一个重要部处，宣扬部将亲密与学生会其他各部处的联系，关注其他部处举办的活动并主动报道。另外，宣扬部将针对每一期宣扬主题给各部处供应活动主题和思路，并联合其他部处举办创新性活动。院际沟通方面，主动通过新闻创作阅历沟通会等方式与其他学院宣扬部保持联系

23、，通过沟通体现出学校水平，并相互借鉴阅历、共享成果、达到互利共赢的目的。（4）开展创新性活动创新是一个部处得以发展的重要动力，只有通过不断创新的写作模式，开展创新性的活动，才能够为宣扬部长期发展供应动力。充分把握时代热点，将学院的活动与主题相契合，做好时政宣扬；充分利用学校网页，论坛，博客等进行全方位的宣扬报道。以上就是我部对本学年工作的相识、安排、展望，也是今后对待工作的一个承诺。细心，努力，高效，优质是我们工作的关键词，我们将以全部的热忱投入到今后的工作中。日后的详细工作，我们将会详细问题详细分析，做好工作安排，以保证我们宣扬部的工作高效、优质顺当地完成。部门工作安排 篇3对于刚成立不久的

24、我们公司，在新的工作环境里和部门的小伙伴合理支配每一项工作；而对于投资理财部来说，拟定一个好的工作安排，制定一个明确的目标，是每一个销售人员必需仔细对待的事情。对新的工作我也制定了本周的工作安排：首先，做好公司本周的第一个部门与个人的工作安排。在自己和部门员工手上已有的客户资源上深度挖掘，在完成公司拟定的100万目标的前提下，尽量大限度的超额，给公司。团队自己 带来更多的收益。同时，也不能够对开发新客户的工作有所忽视，每天的宣扬工作仍旧得仔细对待。学习是胜利的第一要素，对于每个销售人员来说，在工作中不断学习，开拓视野，丰富学问，总结阅历与不足，是丝毫不能懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中

25、，才能够使自己不断的成长。同时，加强金融业其他行业学问的学习，包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等等，特殊是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业，加强其他行业学问及其理财产品的学习，深挖他们产品的特点，与我们产品进行对比，找出我们产品中的优缺点，做到知己知彼、百战不殆。当然，还需加强与同事之间的沟通与学习，把自己以前的工作阅历与同事们共享，同事虚心向身边同事请教，吸取他们的优点，改正自身的缺点与不足，达到整个团队的共同进步。第一， 工作目标的拟定1发传单：任何工作都是有目标的，没有的目标的工作就没有胜利的基础。一个好的工作目标就是胜利的起先，对于本周，现拟定工作目标

26、如下：坚持每天出去发单，发传单客户目标的选择要以女性为主，年龄岁为宜，有投资实力也有投资想法的人。保证每天发单量达到100以上，能够和10个以上客户详谈，最少留下一个电话，保证大约有10万左右的资金量。2周末小区活动：已公司为中心辐射周边区域，要做到让每个人都了解我们公司。每周每个人员工完成10个左右的意向客户，同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。同时要知道其他将来投资客户的缘由，是资金最近不足，还是觉得我们公司缘由，亦或家里人不同意，还有是有其他的投资渠道等等，对每一个客户的缘由都仔细分析，通过不同的方式处理，有些客户还是可以争取过来的。每天完成2个左右的意向客户，每周可以完成1个客

27、户能够投资，3万的资金量。通过以上目标的安排能够每天保持进步，一步一个台阶的开展业务，每周完成80个左右的客户，资金量能够达到20万左右。在其他同事的共同努力之下，在自己进步和获得收益的同事，使公司的业务能够蒸蒸日上3值班：把握好每一次值班机会，对每一个上门客户做到仔细对待，树立好公司形象，从内心了解客户的深切须要，细致对待客户提出的建议和看法，客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时，在空余时间在门口发DM单，争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。其次

28、，客户维护和再开发。时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝愿等，对老客户进行再挖掘，尽最大可能加大老客户的投资金额。用慧眼去发觉老客户身边的资源，做好一带十，十传百的联动营销的效果，同时这也是对公司最好的宣扬方式。第三，工作总结。要求每天都要对工作有个简洁的安排支配，不能漫无目的的工作。每天根据安排，一步一步，踏踏实实的开展业务。同时在下班前对每天工作做个小结，思索自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优缺点，优点接着发扬，缺点尽量改正，让其次天的工作能够更好的开展起来。坚持总结工作的习惯，做到每天一小结，每周一大结。看看有哪些工作上的失误，刚好改正，下次不要再犯。我知道销售

29、工作一起先不好做，但是我想凭借我这么多年积累的销售阅历和实力，我是能够迎来一个不错的将来的，我信任公司的明天肯定有属于我的一片明媚天空！投资理财部20xx年12月15日部门工作安排 篇4我也算是咱们xx商场客服部的老员工了，在这里，我见证了咱们商场的开业和壮大，所以我对咱们商场的感情还是蛮深厚的。眼看着新一年的工作已经起先了，我自然也得规划一下客服部的工作目标和工作方向才行，从往年的客服工作阅历来看，我发觉客服部在很多方面依旧有着进步的空间，为了更好地开展好商场客服部的客服工作，我将客服部接下来的工作任务规划如下：首先，我们会加强自己在客服工作这一方面的学习，在平日的工作中，我们要面对的就是广

30、阔的消费者，为大家供应我们力所能及的帮助，这就要求我们必需对咱们商场的各项业务都熟识或者了解，不然一旦别人来询问一些问题或者出了一些麻烦后，我们要是无法给别人精确的答复的话，那么必定是会影响到自己的工作和商场的形象，所以我门得跟随着商场的发展共同进步，主动地去了解更多和商场有具体的事物，这除了可以通过参与一些培训来做到之外，也可以在闲暇时多花费一些时间自主的学习，总之，我们应时刻让自己保持好谦逊学习的看法，努力地探究阅历教训。把客服工作做好不仅要拥有较为丰富的专业学问，还得对客人们保持好看法，虽然我们每天要面对数百上千的客人，但是我们依旧得用最好的看法去面对每一位须要帮助的客人，尽管这个过程可

31、能会比较劳累，但是既然我们选择了客服这一行，那自然就要背负起服务人民的责任才行，为大家供应更多更好的帮助不就是我们当时工作的初心嘛？在面对客人们的质疑和职责时，我们也要沉住气，用我们的言行去打动客人才是比较好的方式。在工作的时候，我们也要化被动为主动才行，假如我们只是一味的等待着客人们来主动寻求我们的帮助，那么我们必定就没法帮助更多的人，所以当我们发觉哪里的须要人手帮助时，我们就应当主动地出击，供应相应的救济。客服部现在的人手还是有点不足的，没法去处理商场内这么多的事情，所以在接下来的工作中，我们会招收更多的员工，并把客服的阅历传授给这些新员工，让他们早日能担当起自己的职责，我们也会多多组织一

32、些培训会，让大家更好地了解客服的工作，希望大家能一同出力，为商场的建设贡献出属于自己的力气！部门工作安排 篇5仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础仓库管理的目的有几点：（1）物料的有序保管；（2）库存实时反馈；（3）通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策供应支持。仓库目前存在几个问题：（1）待检区职责不明确。待检区本身的定义只是存放待检物料，原则上己检完的物料不能在待检区过夜，考虑到三楼仓库空间不够，可以临时存放AI加工回来的半成品。但现在待检区常常长时间存有己检完并入库的物料，三楼的帐与物对不上，出现常常到处找料的状况。（

33、2）待检区物料检数不细致。对有原厂封条的物料，在忙的状况下待检员不作开封检验，千万生产线上才发觉少料的状况。（3）帐的实时性差。现仓库有干脆库管5名，每人手上都一本账册，单独作帐，而制造的领料单一般都会涉及全部库管，每张领料单可能会包括四次领料，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种状况下帐面数据很难反馈实时库存。（4）物料的摆放规则不明确。对于物料摆放始终没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现物料是否上架的推断由每个库管自己来确定。（5）仓库的物料编码与研发部的物料编号无法一一对应。依据这几天的特地统计，目前在仓库的库存的物料，有六百多无法确定研发部制定的料号，须要研发部帮助处理，

34、工作量将会很大。仓库管理的目标：（1）帐、卡、物一样，达到最基本的保管作用；（2）实时反应仓库的专案备料、实时库存、呆滞物料状态；（3）实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂相关数据；仓库能反映出物料的来料周期、来料的不良率、专案备料进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率、产品制造的损耗比例。仓库管理目标实现的基础：（1）仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来；（2）对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将工厂各个相关流程上的数据反馈出来。部门工作安排 篇6一、本学期教研活动工作重点1、做好课改培训工作，推动课堂教学改革。主动做好课改打算工作。组织中学政治骨干老师参与省级新课程

35、学科培训。细心组织，缜密支配，组织好市级中学政治新课程学科培训活动。加强对省、市新课程样本校教学调研，切实驾驭课改实施状况。通过培训会、学习会、研讨会、座谈会及个别交谈等多种形式，引导老师更新教化教学观念，构建与新课程相适应的中学政治课堂教学模式，扎实推动课堂教学改革。2、加强校本教研工作，促进老师专业成长。引导老师以“自我反思、同伴互助、专业引领”为基本要素，以教研组、备课组为基本探讨单位，通过理论学习，发觉和选择教化教学中亟待解决的问题，通过个人探究和集体合作相结合，解决中学课程改革中的问题，并从制度建设、活动形式、探讨策略和方法等方面进行有益的探究。3、改革教学评价制度，树立学生主体意识

36、。加强评价与考试制度改革的探究，关注学生的学业成果，关注学生的综合素养，关注学生的全面与可持续发展。依据中学政治的学科特点，要把对学生思想政治素养的评价放在突出位置，强调学生既是评价对象又是评价主体，把形成性评价与终结性评价结合起来，采纳多种学习评价方式与开放的教学评价方式。开展自主、合作、探究学习的试验，树立学生主体意识，重视培育学生的创新精神和实践实力。4、探讨高考动态，加强复习备考指导。召开高考分析会，探讨20xx年考试大纲，分析考生答题状况，明确高考方向，把握高考动态。开展高三学生文科综合实力竞赛，促进优秀学生的发展。举办中学政治证书会考复习研讨会，加强对会考复习指导工作，以会考促高考

37、，进一步提高教学质量。二、教学调查的内容和方法1、通过集体调研、样本校联系工作、听课、评课、座谈、访谈、讲座、研讨会、问卷调查，组织各类培训、评比、竞赛等活动，切实驾驭教学第一线和全市中学政治老师的基本状况。2、开展工作课题探讨和专题性教研活动，收集、整理优秀课例，推广教改优秀成果，促进课堂教学改革。三、学科教学探讨的课题1、中学政治新课程与课堂教学改革探讨。2、中学政治校本教研制度建设的实践探究。教研活动表周次时间活动内容地 点参与对象暑假8月市高一政治新课程备课活动另定全市高一政治任课老师18.289.3老师报到，学生始业教化29.49.10市直中学政治教研组长会议市教研院市直中学政治教研

38、组长39.119.17各县（市、区）中学政治教研员会议市教研院各县(市、区)中学政治教研员49.189.24中学新课程改革试验集体教学调研老师教化院附校市中学教研员59.2510.1省中学政治教学论文评比省教研室部分市获奖论文作者610.210.8国庆长假710.910.15市06年高考文综政治试题分析暨07年中学政治证书会考复习研讨会乐清中学高三政治任课老师810.1610.22市中学政治教学设计案例评比市教研院有关中学政治老师910.2310.29市中学政治青年骨干老师研修班活动另定第三届研修班学员1010.3011.5市中学新课程样本校教学调研另定市中学政治教研员1111.611.12市

39、中学政治新课程学科教学调研另定市中学政治教研员1211.1311.19期中考试1311.2011.26中学新课程改革试验集体教学调研温十五中市中学教研员1411.2712.3市直中学政治新课程课堂教学研讨会另定市直高一、高二政治任课老师1512.412.10市新课程课堂教学研讨活动省、市样本校部分高一政治任课老师1612.1112.17市直中学政治证书会考复习研讨会另定市直高三政治任课老师1712.1812.24市高三学生文科综合实力学问竞赛部分高三文科班学生1812.2512.31市中学政治青年骨干老师研修班活动另定第三届研修班学员192022.1.11.7市新课程改革样本校活动市样本校市中

40、学政治教研员201.81.14市直中学政治新课程学科教学调研另定市中学政治教研员211.151.21高一、高二政治期末试卷审核、定稿市教研院命题小组成员221.221.28高三学生第一次适应性考试卷审稿市教研院高考学科指导小组成员231.292.4高三学生第一次适应性考试卷定稿市教研院高考学科指导小组成员242.52.11省中学政治证书会考评卷工作温二十一中部分中学政治老师第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页