2022 年3季度思想汇报四篇.docx

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1、2022 年3季度思想汇报四篇 2022年3季度思想汇报（1）时间过得及快，转瞬间三季度即将过去，自到机电部工作以来，本人主动学习机电专业业务学问，团结同事，纪律上严格要求自己，仔细履职尽责，基本能完成领导交办的各项工作，但距离领导要求还有很大差距，现将三季度工作汇报如下：一、坚持业务学习，提升个人实力机电管理是一个大专业，详细又包含有机修、供电、监控、自动化等多种详细专业，虽然从事机电工作十余年，但对机电工作仍不能做到得心应手。随着社会的发展，机电技术也是突飞猛进，新型技术层出不穷，管理水平也须要持续提高。对于现场设备性能及维护，层理不通畅，很难管控到位。因此本人在工作的同时，主动学习设备技

2、术应用，多请教老同志和厂家人员，目前对矿在用设备基本有所了解，但还有许多不足之处，须要今后持续学习，不断提升个人业务实力。二、机电安装工程程序繁琐，进展缓慢我矿是一个基建矿井，由于我以前长期在生产矿井，对基建矿井机电安装工程建设的把关程序知之甚少，导致在机电安装工程走程序方面感觉比较吃力。同时由于历史遗留缘由，各项工程完工之后，因手续不全导致后续工作无法开展。在近半年的时间里，对机电安装工程程序才有了初步的了解，一个机电安装工程，以设计、预算、投标、合同、施工、监理、认证、结算等一系列流程，任何一个环节不严格限制，都有可能造成整个工程无法顺当完工结算。在后续的剩余安装工程方面，将严格履行程序，

3、做好程序管理。三、加强现场管理，杜绝重大隐患机电部管理业务范围大，点多面广，任何一个设备稍有不慎都会造成隐患，甚至发生事故，因此必需保证设备完好。目前矿在用大型设备均在检测有效期内，对快到期的提前进行检测，确保设备运行正常。同时加强人员管理，通过学习事故案例，举一反三，结合身边现场解除隐患，将隐患消退在萌芽状态。要求岗位按章操作，杜绝违章作业，杜绝发生违章事故。四、四季度重点工作四季度是我矿转入联合试运转关键时期，机电安装工程项目多，程序滞后，现场施工难度大，严峻影响总体工程进度。当前重点工程是首采面的安装，矿建工程已经收尾，安装打算工作已经起先，以平安施工为前提，严格限制平安施工过程，仔细落

4、实措施，确保首采面顺当安装完成。同时兼顾其他动照网、避难硐室安装工程，保证程序到位，合法有效，平安施工，顺当结算认证，为矿井联合试运转奠定坚实基础。2022年3季度思想汇报（2）时间过得真快，一挤眼三季度即将成为过去式，我们的矿也是一个月一改变。无论从矿的环境还是矿上人们的表情来看，都是充溢活力，有生命力、主动向上的一个改变。结合本岗位进行一下三季度思想汇报。实践是检验真理的唯一途径，通风专业学问标准极其苛刻，要求极其细之又细，它的工作不同于打一米进尺，出一吨煤可以量化，而是在于平凡的协助工作中日复一日的平常简洁、繁琐工作之中。在职工教化过程中，始终把通风平安思想贯穿于职工脑海中，可以说通风无

5、小事，从杜绝最根本的瓦检空班、漏检、假检做起，绝不能由于一个人的失误而导致矿井灾难事务的发生，那将愧对于这个企业如衣食父母的呵护，也无脸面对自己的上级，同事及挚友，所以我们必需对自己的工作如履薄冰般去仔细、细致、专心用脑的去对待。我们矿现场作业的炮工仅有3名同志，出勤管理有点困难，从现场放炮频次上讲，今年6月份至今比以前少了许多，但包干工作让3名同志每个月记满勤形成了不成文的规定，这就让其他岗位上有看法了，反映到我这后，也的确比较麻烦。因为员工说的有理，用我们时是满勤，不用我们就过河拆桥?后来，通过谈心、换位思索问题的方法，从七月起先放炮任务不变，但出勤改为除双休日记工，缓解了其它岗位的冲突。

6、随后我部下发了二次工资安排方案，方案以多劳多得原则进行，让每个职工充分阅读，理解无误后执行。在对党的基本学问、马克思主义的基本理论的学习有所收获，通过对党的思想理论的学习，渐渐防止和解除了自己种种错误的思想和倾向，遇到国内发生重大政治事务时，则要通过学习提高对事务本质的相识，旗帜显明地向党组织表明自己的立场。我矿十月份到了关键时刻，本人将重心仍放在井下，从通风专业来满意矿井联合试运转而努力，不遗余力干好每一项工作。2022年3季度思想汇报（3）这是担当供应科科长的第三个季度，从7月份起先，感觉担子一下子重了，坡底煤业的联合试运转已近在眼前，从原来的基建要向联合试运转过度，原来的制度、工作方式都

7、须要随着调整，选购量的隧然增加、库房的投运、爆炸材料的验收、人员的不足、人员实力的提升、新模式下制度的修订等等一件件事都从三季度起先。作为供应科科长首先要明确自己的岗位职责，担当什么样的责任，在坡底煤业即将联合试运转的关键时期，以服务大家、平安生产、质量第一为宗旨开展供应工作。制度建设上，今年是晋煤集团制度建设完善年，要仔细落实上级单位的各项方针、政策，刚好比照晋煤、晋圣下发的各项制度修订自己的制度，完善自己的流程，一切工作把制度顶在前面，工作按制度执行，说话按制度办事，让工作变的有章可循、有据可依。在工作上要做好一名干部，当好部门负责人，当好领头人，还需在三个素养，两个实力上提高自己。素养一

8、、志存高远，不能做一个鼠目寸光的人， 小富即安是大忌。供应科属于关键岗位，要以实实在在做事、清清白白做人为人生信条，守得住清贫，顶得住诱惑，在平凡的岗位上创建出不平凡的业绩。素养二、意志坚决，百折不挠，愈挫愈奋，永不言败。只要肉体没有被歼灭就决不放弃对成功的努力。在爆炸材料库的验收上，一起先就遇到各种困难，库区渗水，排水不畅，不符合规范等等一系列问题，有些问题干脆是验收的推翻项。作为领导者只能带头坚持，激励和要求下属一起坚持，从初验的50多条问题，从材质、施工工艺，一点点想方法，解决问题，到复验的12条问题，最终取得启用批复，越是关键问题，越须要坚持才能扛过去，只有坚持才可能胜利。素养三、心胸

9、宽广。做领导的带领团队，让大家团结一样，心情开心的一起工作，实现目标。知道用人、会用人、干活先干一步。不搞特别，把自己从官本位思想解放出来。矿组织集体活动，主动参与，给员工树好带头作用，员工有困难，多伸出救济之手。周六、日值班员工有事不能来，主动替班。某次矿组织集体活动，部室人员不足，只能临时支配值班人员提前换岗参与活动，造成其次日值班人员休息，当日库房没有值班人员。针对这次问题，首先从自身上找问题，对员工未仔细履行值班指责的同时，自己也要在部室早会上做出反思，自己工作支配不细致，考虑到职工上班挣钱，惩罚只是手段， 不是目的，制度制定出来大家就是遵守，只做检查，绩效考核扣分由我担当。同时保证制

10、度的肃穆性，让大家心情开心地一起合作，把供应科工作干好，共同维护好坡底煤业大家庭。两个实力上提高自己，提高自己的学习实力，随时随地从周边吸取养分吸取能量。每次OA文件的下发，每次上级单位的检查，都是对自己学习实力的提升，吃一堑长一智，不能重复在一个地方栽跟头，要会学习，身边的人吃一堑自己长三智。提高自己的战略实力，这就要求换位思索，自己站在领导的高度谋全局。不计较一时得失，考虑最终的目的，要有格局，才有可能胜利。2022年3季度思想汇报（4）回顾第三季度的工作，不得不承认我在思想上、学习上、工作上都取得了很大进步也成长了不少，但也醒悟地相识到自己的不足之处。在这季度里，很荣幸我被领导选入我矿新

11、成立的队组综掘一队。刚到队组时有许多不适应，从前的工作模式以及工作内容完全不一样，从办公室的工作场地变更为井上下现场的体力工作，从每周双休变为没有固定休息天。虽然没有从前那么安逸，但是经过这两三个月的时间磨合，忽然感觉这种匆忙的工作很不错，在工作中让自己学会了不少现场操作学问以及管理实力，充填了自己原来短缺的一些东西，每天让自己感觉很充溢。别人都说下队组累苦，一提下队组大惊失色，我却不以为然。有句老话说的好：三更灯火五更鸡，正值男儿立志时，趁自己年纪轻轻不为自己打下良好的铺垫，让自己懂得更多学问，莫非以后浑浑噩噩的混日子?我感觉不是那么回事!我常常告诫自己，现在不是享受的年纪，黑发不知勤学早，

12、白首方悔读书迟!我也常常教育我队的大中专毕业生，现在学到多的东西到以后不用愁没有好日子过，让自己积累肯定的阅历，在以后的工作中能刚好处理生产中遇到的问题，那样自己的路才会越走越远。在这两个月的工作中，从自己扮演的角色中让我明白了许多原来感受不到的东西：1、管理人员的决断性和坚决性，做人就不要做事，做事就不要做人，生活是生活，但是工作就是工作!没有一二三，整个队伍肯定上不了梁山，当不成领导口中的英雄!2、让我明白了向上思索的详细含义，诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少!张飞从来不问刘备，为什么我们的士兵那么少!如若万事具备，你的价值何在?领导要你不是来制造问题的而是来解决问题的。3、这一季度立刻就要过去了，在以后的工作中，我肯定会扬长避短，克服自己的不足，认仔细真向前辈学习请教，主动进取，尽快成长，把工作做的更好，为坡底煤业早日联合试运转献出自己的一臂之力!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页