2022201-年工程设备部工作总结.docx
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1、2022201*年工程设备部工作总结 201*年工程设备部工作总结制药厂工程设备部工作总结今年是药品GMP认证换证年,为保证换证工作顺当进行,我部员工主动开展相关工作,围围着药品GMP认证的复审业务,与相关部门、车间紧密协作,从硬件整改到软件编修,做了大量工作。主要完成如下:一、厂房、设备的修理工作1.对损坏的干净区地面、墙体进行修复。由于生产过程的碰撞、磨损,洁净区一些地面涂层已脱落,墙体撞坏,实行请外单位人员进行地面涂层修补,墙体、门户由工程部组织人员进行修补和涂油,以符合干净区的要求。2.更换空调器的中效过滤器。由于中效过滤器运用已久,无法彻底清除积尘,采纳更新方法处理,对检验楼、制药大
2、楼的中心空调器进行了中效过滤器更换,使干净度的空气处理符合干净区的要求。3.对损坏设备刚好进行修理。组织了乳化锅、拧盖机、真空泵、无油空压机、离心机和纯化水设备的大修理。保证设备的正常进行。4.对生产场地设施进行改造。对提取车间新制造了渗漉锅,增设了混和机,并增加降温系统设施。协作外来加工项目,调试、修理小袋包装机。增加了制药楼包装间、仓库阴凉库的空调器。改造了原旧冲剂场地,增设了杀菌室,改善了现有的生产环境。5.改造办公楼会议室等。对二楼旧场地进行改造,组织了会议室的土建装修,进行空调、电源等安装,会议室的搬迁工作。对东门值班室屋顶漏水进行了全面修整,以改善厂容厂貌。二、设备、文件编写、管理
3、工作1.对空调系统、压缩空气系统进行验证。依据去年制订的验证方案,组织人员对检验大楼、制药大楼的空调系统进行验证,对制药大楼的压缩空气系统编写验证方案并进行验证。依据验证资料,编写了相应的验证报告。2.整理培训资料,设备统计资料。支配了新入厂员工、调岗员工进行培训、考试,将各部门、车间的培训资料进行系统整理,对工程部的设备档案、修理记录、设备运用记录进行系统整理。3.依据药厂GMP复审过程中提到的问题进行整改。主要是设备固定编号标记不完整,有些部门有标记,有些部门没标记,组织人员进行设备固定编号整理、编排,统一制作固定编号标记和进行张贴工作。三、平安管理工作1.依据多年防汛状况的阅历,加大了防
4、洪防汛的基础建设。增建了制药大楼前、北门口、仓库内的防洪堤围,改造了仓库部分防洪堤,新建了一些防洪闸板,做为防范打算工作。2.对宿舍避雷设施进行修理。组织支配了雷雨季节的避雷设施的测检。针对今年宿舍区雷击出现的问题,支配了避雷网线的改造,重新布设新网线和加装避雷针,清除屋顶的电视天线;管道修理。消退了平安隐患,保证了用水正常。3.对锅炉进行修理。针对年检提出的问题,对锅炉更换穿漏管道,更换鼓风机,修理除尘器、炉排、省煤器、烟管道等;修理炉排、外包壳体、烟管道、出渣机等等,保障了设备的平安运行。4.对电梯进行改造修理。依据市技监局新出规章,电梯必需加装警示、联系装置要求,及年检中提出的问题,支配
5、了检验楼、制药楼的电梯整改修理,相应更换平安装置,操纵系统,加装电话系统等,确保电梯的平安运用。5.举办平安活动月活动。6月份在厂区插宣扬彩旗,开展平安培训工作,组织了平安考试,组织了消防平安讲座,9月份支配了消防器材的换药和损缺的补充,从而提高了员工的平安生产意识和防范技能。6.特种设备年检工作,全年支配了电梯年检,锅炉年检,压力容器年检,高压继电爱护装置年检。7.依据有关部门支配,全年支配了特别岗位人员考证、审证。一年来,我部虽然做了许多工作,并取得肯定的成效,但仍存在不足的地方。主要是人员的修理技术有差异,未能做到每次都是刚好处理生产故障,对生产造成肯定的影响。为此,在今后的工作中,要加
6、强业务培训,不断提高员工的技能,更好地为生产一线服务。工程设备部201*年12月30日扩展阅读:201*年上半年试验室与设备管理工作总结201*年上半年试验室与设备管理工作总结201*年上半年,我校试验室与设备管理工作以省部共建为契机,深化实行科学发展观,围绕高水平高校建设目标,以重点试验室(工程中心)建设为龙头,以教学试验室建设为中心,不断创新管理机制,提高工作水平,努力搭建高效、共享的科技创新和试验教学平台。在全体试验室工作者的共同努力下,圆满完成了预定的工作目标,现总结如下:一、管理制度建设状况1.为进一步规范试验室建设项目立项管理工作,加强试验室建设项目立项决策的规划性、科学性和时效性
7、,制定了河南高校试验室建设项目立项管理方法(校发201*169号)。依据新的立项管理方法修订了河南高校试验室仪器设备建设项目论证审批报告、河南高校大型设备立项论证审批报告、河南高校试验室环境条件建设项目立项审批报告等规章制度。2.为加强中心与地方共建高校特色优势学科试验室项目专项建设资金的管理,提高资金运用效益和试验室建设水平,制定了河南高校中心与地方共建高校特色优势学科试验室项目专项建设资金管理方法(校发201*168号)。3.为建立促进和提高大型仪器设备共享和运用效益的管理机制,经过仔细调研反复探讨,起草了河南高校大型(精密)仪器设备管理方法、河南高校大型仪器设备共享开放基金管理方法、河南
8、高校大型仪器设备管理系统运用说明等文件。4.调研各高校试验室效益评估工作的相关状况,起草了河南高校教学试验室效益评估管理方法和配套的“河南高校教学试验室效益评估指标体系”和“河南高校教学试验室效益评估测评表”,为今后对教学试验室实现建管并重奠定了基础。二、重点试验室的建设与管理1.深化合作,加快推动国家重点试验室建设步伐为加快我校国家级重点试验室建设进程,本着“开放、流淌、联合、竞争”的原则,我校植物逆境生物学重点试验室不断深化与中国农科院棉花所的各项合作,双方围绕“棉花生物学”国家重点试验室建设和发展,就如何整合资源,凝练方向,聚集队伍,努力创建国家重点试验室,力争实现我省国家重点试验室“零
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