事故调查报告.docx
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1、事故调查报告篇一:事故分析报告格式事故报告一、事故简要经过。(时间、地点、人、性别、部门、工种、事务经过、伤情结果)二、事故缘由分析1、干脆缘由(导致事故发生的直观缘由)1)。2、间接缘由(剔除直观缘由以外的因素)1);2)。3、主要缘由1)。2)。 三、整改防范措施(针对以上各个要因提出对策措施)1);2); 四、事故处理结果1);2);篇二:事故调查报告格式和范文事故调查报告格式一、事故基本状况1、企业具体名称:xx单位 地 址:xx市xx区2、经 济 类 型:股份有限公司 国民经济行业:机械制造 3、隶 属 关 系:xx事故发生时 间:x年x月x日x时x分 4、事 故 地 点: x x厂
2、房内 5、事 故 类 别:6、事 故 原 因:x年x月x日x时x分 xx单位修理xxx在厂房内,违章企业,造成xxx坠落地面重伤。 7、事故严峻级别:重伤图片已关闭显示,点此查看9、本次事故损失工作日总数:2500 10、本次事故经济损失:5万元 其中:干脆经济损失:3万元 二、事故具体经过x月x日8时30分,x x机械有限公司结构工场修理班修理钳工崔 x x、王 x x,按工场下达的工作票要求,来到工场结构厂房东门,修理“掉道”的总高约7米的铝合金卷帘门。2人先搭起一个长2.8米、宽1.25米、高1.101米的金属支架,在其上部固定三块金属跳板,并将一长约5米的竹梯子搭在东门北侧加上, 竹梯
3、子的最下面的“横称” 与 跳板固定,竹梯搭在东门北侧加固墙上。9时许,王x x未配戴平安带登上竹梯,手持撬棍和方木,从上往下修理铝合金卷帘门滑道,崔xx刚站在地面手扶金属支架监护。大约10时30分,王x x从上往下修理到5.5米高度时,下部金属支架失稳、向南侧倾倒,王x x随竹梯一起落下砸 金属支架后附至地面,造成重症颅脑损伤、脑挫裂伤等损害,急送至市中心医院,于次日凌晨2时死亡;崔x x 被倒塌的金属支架和竹梯砸在下面,幸好没有受伤。三、事故缘由分析 (一)干脆缘由: 崔x x、王x x违章将竹梯立在易失稳的金属支架上,王x x登高作业不系平安带,冒险作业,在修理滑道时用力较大,导致金属支加
4、侧倾,垮架,王x x从高处坠落,是造成这起事故的干脆缘由。(二)间接缘由: 1、x x有限公司结构工场,对这类危急性较大的没有制定切实可行的,而且在这次修理作业时本应运用高空作业车或搭建脚手支架,为图省事未运用运用作业车或搭建脚手支架,作业票也没有注明平安事项,是发生这起事故的间接缘由之一。2、平安不健全。制定的制度尚未贯彻实施,没有高空作业平安操作规程,是发生这起事故的间接缘由之二。3、混乱。该修理班未设班长,没有明确负责人,职责不清,责任不明,是发生这起事故的间接缘由之三。4、对职工的不到位,职工平安意识不强,缺乏平安知,冒险,是发生这起事故的间接缘由之四。四、对事故责任者的处理看法1、x
5、 x x,x x有限公司、董事长,未切实履行监督,对此起事故的发生负主要领导责任,建议对其赐予x万元罚款。2、x x x,x x有限公司经理,未切实履行平安生产监督管理职责,对此起事故的发生负重要领导责任,建议对其赐予x万元罚款。3、x x x,x x 有限公司结构工场场长,未切实履行平安生产监督管理职责,建议对其赐予x仟元罚款。4、x x 有限公司,平安管理不到位,平安管理制度、平安操作规程不健全,平安管理混乱,职工缺乏平安教化,导致此起事故发生,建议对x x 有限公司赐予x万元罚款。 5、其他有关责任人,由企业按其所应担当的责任另行处理。 五、预防事故重复发生的措施1、x x有限公司,要仔
6、细学习平安生产法律、法规,加强本公司工作,建立健全各项平安生产管理制度、平安操作规程,配备满意平安工作须要的平安管理人员,夯实平安基础工作,提高平安管理水平。2、x x有限公司,要加强各工场、班组的平安建设和平安管理,明确责任,加强对全体员工的平安教化,提高全体员工的平安意识和平安学问水平。 3、x x有限公司,要仔细吸取此起事故血的教训,举一反三,在全公司范围开展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动,防止种类事故再次发生。提高各级人员平安生产及平安法规意识,完善各项制度和措施,防止种类事故发生。 附件:1、调查人员名单(签字) 2、事故有关材料 3、现场照片
7、 事故调查组 x年x月x日篇三:生产平安事故调查报告格式题目“*”事故调查处理报告一、 事故发生单位概况二、 事故发生经过和事故救援状况1、 事故发生具体经过(1) 生产过程;状态(2) 事故中的当事人的行为、语言表述(3) 事故状态(4) 事故场所机械、设备、状况等2、 应急救援状况(1) 救援过程(2) 抢救地点、过程、结果。三、 事故造成的人员伤亡和干脆经济损失状况四、 事故发生的缘由和事故性质(一) 事故缘由1、干脆缘由(1)人的担心全行为:依据GB5442-86A7规定。(2)机械、物质或环境的担心全状态:依据GB5441-86A6规定。2、间接缘由(1)、技术和设计上的缺陷。(2)
8、、教化培训不够,缺乏安全技术学问。(3)、劳动组织不合理。(4)、对现场工作缺乏检查指导。(5)、没有平安操作规程或不健全。(6)、对事故隐患整改不力,没有落实事故防范措施等。(二) 事故性质1、 是否为责任事故2、 是否为非责任事故五、 对事故的责任认定及对事故责任人的处理建议1、 对事故单位的责任认定及处理看法(全部责任、主要责任、重要责任、次要责任等),依据条例规定提出行政惩罚建议。2、 对事故有关部门的责任认定(主要责任、重要责任、次要责任、肯定责任等),依据条例规定提出行政惩罚建议。3、 对有关责任者的责任认定(主要领导责任、领导责任、管理责任、干脆责任、重要责任等),提出个人行政惩
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