2022201-年安全生产大检查活动工作总结.docx

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1、2022201*年安全生产大检查活动工作总结 201*年平安生产大检查活动工作总结中交一公局沈丹客专TJ-1标项目经理部二工区平安生产大检查活动工作总结为实行铁路总公司党组关于开展平安大检查工作部署，全面深化排查整治施工平安隐患，有效遏制各类平安事故，确保施工过程中不出现大的闪失，坚决守住平安红线，依据开展铁路建设平安大检查活动实施方案（201*-70京沈客专辽宁公司关于下发）文件的精神和要求，结合我工区的实际状况，在4月份开展的“施工平安隐患排查整治专项行动”基础上，至9月末之前，接着开展施工平安大检查大整治活动。为消退各种事故隐患，有效遏制重特大平安事故的发生，结合我工区内生产实际状况开展

2、了平安生产大检查活动。现将检查状况总结如下：一、细心组织，加强领导。此次活动我工区高度重视，刚好宣扬贯彻了各级关于开展平安生产大检查的通知精神，成立了平安生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。二、规定了检查内容，确定了检查方式。此次活动查从6月起先，到8月底结束。检查实行项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想相识及责随意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业限制与平安隐患排查方面（脚手架施工平安、隧道施工平安、桥梁施工平安、防洪及预防地质灾难）、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防平安落实状况（包括消防责任制落实、日常防火检

3、查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练）、事故“四不放过”落实状况、汛期平安生产及自然灾难应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。三、对检查组进行了严格要求。1.加强组织领导，全力推动平安大检查工作。工区高度重视此次平安大检查工作，根据“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实铁路总公司关于平安大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深化扎实推动平安大检查工作。2.突出排查重点，大力整治平安隐患。要切实加强重点工程、要害

4、部位、关键环节全面排查。对排查发觉的问题，仔细进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格根据闭环管理要求，刚好对整改结果进行检查验收。对存在重大平安隐患的工点，必需马上实行停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备平安条件后，方可复原施工。3.加大考核力度，落实平安管理责任。各级检查组要深化现场，身体力行，细致排查。排查工作必需实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、平安隐患突出，排查整治期间发生平安事故或产生严峻后果的单位和工点，要严格根据规定加大惩罚力度，确保彻底消退平安隐患。4.加强信息沟通与工作状况汇报。明确主管部门与

5、主管人员，仔细抓好平安大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发觉的突出问题，同时附12个正反方面的典型案例，于每周六11点前形成工作小结及“平安问题排查与整改状况统计报表”，每月平安对大检查工作进行一次总结。四、对检查出的问题进行汇总我工区每周、月对检查的状况进行汇总，登入台帐，仔细分析、探讨，做好总结。至开展平安大检查活动以来发觉问题54个，已整改问题54个，未整改问题0个。下发9份罚款通知单。34份整改通知单。五、活动的主要成果思想相识及责随意识方面。通过本次活动，我工区各级干部、员工平安思想相识到位，主动参与本次活动，责随意识显著增加，以高度

6、的警觉性和责任心履行平安管理责任。例如：1.3km路基现场管理混乱，现场技术主管、技术员及施工人员平安意识普遍偏低，对现场的平安管控实力低下，不能刚好有效的发觉、整改、落实平安生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员平安意识普遍得到很大的提升，严格落实平安生产“三同时”的要求，施工现场的平安状态良性可控，保证了施工平安。制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善平安管理体系；二是以责任制考核为主要内容的平安管理体系有效运行，平安工作做到了有支配、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到刚好有效的得到订正，平安规章制度仔细落实到位，人员配备与平安教化培训满意要

7、求；三是施工阶段平安风险管理得到了强化，风险辨识与过程限制到位，并建立风险管理台账。施工现场平安管理与限制方面。一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，仔细执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护修理，通过本次活动不存在带病运转问题；平安操作规程严格仔细编制并执行，对存在违规操作、违规运用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满意相关平安规范要求。五是防洪重点处所实行了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急状况能够刚好撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急

8、救援队伍，备足防洪物资和料具。六、存在的主要问题全员的平安意识水平还有待提升通过本次平安生产大检查活动，我工区员工的平安意识得到了肯定的提升，在施工时，平安状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍须要时刻保持高度的平安意识，做到生产、平安两手抓。平安制度须要不断完善本次平安生产大检查活动后，虽然平安制度得到了完善，担当有不足。工区各部门须要依据自身特点，主动落实平安生产责任，并在后续的工作中要仔细深刻的进行探究、发觉、补充、完善，将平安生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发觉、严格整改、擅长总结、不断完善。平安生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结阅历教训，探讨新状况、新问题，逐

9、步提高平安管理水平，努力开创平安生产工作的新局面，真正实现平安生产全面达标。在前阶段工作基础上，我工区将进一步落实责任，仔细根据“平安第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项平安生产工作，抓好检查督促，确保各项工作平安有序，以良好的平安生产环境促进工区又好又快的发展。中交一公局沈丹客专TJ-1标二工区201*年9月8日扩展阅读：建筑公司201*年平安生产大检查“回头看”活动工作总结关于开展201*年度平安生产大检查“回头看”活动的工作总结云南保山城南建筑工程有限责任公司二一三年十二月五日保山市隆阳区住房和城乡建设局：依据保山市住房和城乡建设局关于召开平安生产大检查“回头看”推动

10、会的通知（保建电201*32号）文的要求，我公司在我单位管辖内开展了平安生产大检查“回头看”专项整治活动，详细活动总结如下：一、加强组织，成立领导小组1、公司成立平安大检查领导小组组长：顾文升副组长：张永武组员：左会军、朱光俊、兰成云、杨治跃2、成立平安大检查领导小组办公室办公室设在安质部，负责活动开展状况的收集、分析和安排支配。二、检查重点内容狠抓施工场所建筑材料规范堆放，“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施落实，督查现场施工人员正确运用劳动防护用品及现场平安培训记录、施工现场各种管理规章制度和平安生产责任制落实状况、特种作业人员持证状况。（1）外脚手架及“三宝”“四口”方面。外脚手架搭设

11、是否符合规范要求，施工层是否按规定满铺脚手板，架体与主体结构拉结点是否满意；作业人员是否按规定佩戴平安帽、高空作业是否系平安带；“四口”防护是否将责任落实到人，井口、临边防护是否做到定型化、工具化，防护是否到位。（2）施工用电与小型施工机具方面。工地临时用电是否制定专项方案或方案针对性强不强；外电防护措施是否严密，配电系统是否符合“三级配电二级爱护”要求，电焊机是否装设二次降压爱护器、配线乱拉乱接等。（3）大型垂直运输设备方面。大型垂直运输设备安装拆除是否有专项作业方案，安装后是否未阅历收就投入运用；设备是否按规定向有关部门进行登记备案；塔吊、施工电梯是否按规定检测或检测报告过期，加节后是否按

12、规定进行验收或验收记录有无签字；司机、司索、指挥等特种作业人员是否做到全部持证上岗；井字架是否设防断绳装或无楼层停靠装、附墙做法是否符合要求、运用前是否履行验收手续等。（4）基坑支护与高边坡施工方面。土方开挖是否有边坡支护措施，支护方案是否得到监理认可，基坑是否有效的排水和降水措施；高边坡施工是否实施沉降位移监测。（5）文明施工方面。工地是否实行封闭管理或围档运用材料是否符合要求；主要出入口未是否按规定实行硬地化和设车辆出入冲洗设施；在建工程内是否住人和办公，是否设特地平安通道和配备消防器材；工地食堂是否办理卫生许可证，食堂作业人员是否办理健康证等。三、检查状况自平安大检查以来，我公司每月至少

13、排查一次所属项目，累计检查项目9个，发觉问题15条，已整改完成问题15条。四、取得的成效进一步促进了平安隐患的整治力度。我公司严格根据“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，深化组织开展拉网式平安大检查，做到不浮于表面，不流于形式，平安生产隐患的整治力度得到明显加强，消退了项目部的不稳定因素。进一步促进了平安生产主体的责任落实。大检查期间，我公司将平安大检查工作与推动各分部平安生产主体的责任落实相结合，以全面推动平安生产标准化工作和平安生产宣扬教化工作为载体，进一步促进了各分部平安生产主体的责任落实，提高了各级管理人员的平安责任心。进一步促进

14、了平安事故的防控水平。在大检查活动中，我公司进一步加强易发平安隐患的排查，隐患排查治理常态化建设，建立和规范事故现场会制度，严密防范重大事故发生，我公司事故防控实力明显提高。进一步促进了平安生产基层基础工作和长效机制建设。我公司在全面集中开展平安生产大检查的同时，注意紧密结合日常监管工作，将平安大检查工作与项目建设、平安科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来，进一步夯实平安生产基层基础工作，从源头上制止事故隐患产生。五、存在问题及不足之处尽管我们在平安生产隐患排查治理“回头看”工作中做了大量的工作，并取得了阶段性成果，但平安生产领域仍存在一些不容忽视的问题：（1）部分负责人忽视平安生产，项目

15、部平安生产管理责任制不落实，对大检查提出的问题不主动整改，施工现场平安隐患和问题比较突出。（2）项目经理平常很少在现场履行平安管理职责，出名无实；（3）平安检查制度及隐患整改措施未落实。对平安生产疏于管理，以包代管，平常未按规定对项目施工现场进行定期和专项检查，未对存在的平安隐患按“三定”原则落实整改。（4）三级平安教化制度不落实，流于形式，特种作业人员未按规定做到100%持证上岗；平安技术交底未签字确认。（5）少数项目部未对重大危急源进行管理和限制，未按规定制定事故应急预案，或应急预案缺乏针对性和可操作性，很多工地未组织演练。六、下步工作重点一是接着搞好平安隐患的整治工作。平安生产是一项长期

16、工作，不是一朝一夕事，要始终紧抓不放，防止时紧时松；二是接着加大平安隐患整治力度。进一步排查平安隐患，由排查静态隐患向动态隐患深化，重点加强重大隐患排查整改，消退担心全因素；三是接着完善平安生产台帐和规章制度。四是建立平安生产长效机制。将“三排查”工作与市场整顿相结合，保证平安生产无事故、市场管理上水平。一方面要突出管理教化，以管理为中心，以教化为前提，标本兼治，重在治本。另一方面要突出制度规范，以制度为纲领，以规范为约束，对隐患排查不仔细、整改不到位，特殊是重大平安隐患长期得不到治理的单位和主要负责人要肃穆追究责任。四要加强平安培训工作。要全方位、全过程开展全员平安教化培训，培训教化要有安排

17、、有教材；有检查、有考核，要针对不同对象应有不同的教化培训方式，注意实效，突出抓好农夫工平安培训教化到位的状况。五要开展严格细致的平安检查和专项整治。接着开展高处坠落、起重损害和坍塌事故的专项整治，要通过专项整治使这种局面得到根本好转。六要大力推动平安质量标准化工作。开展平安质量标准化工地评比工作，发挥其示范作用，以点带面，推动公司建筑工地平安质量标准化工作开展。七要仔细做好本次大检查的后续处理工作。对复查后仍旧存在严峻平安隐患或问题的工程，要根据“谁主管谁负责”的原则，督促有关责任人落实整改措施，刚好消退隐患；对违反法律法规的，要根据有关规定和程序移送惩罚。八要做好节假日期间平安生产工作。要

18、结合节日特点，制定具体、可行的工作安排，加大管理力度，加强巡查、加强值班，做好节日期间各项平安生产工作，确保广阔人民群众生命、财产平安。云南保山城南建筑工程有限责任公司二一三年十二月五日友情提示：本文中关于201*年平安生产大检查活动工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年平安生产大检查活动工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页