2022 年关于全县巩固脱贫成果推进乡村振兴经验交流材料范文.docx
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1、2022 年关于全县巩固脱贫成果推进乡村振兴经验交流材料范文 2022年关于全县巩固脱贫成果推动乡村振兴阅历沟通材料范文今年以来,XX县精准把握三农工作重心历史性转移这个关口,把巩固拓展脱贫成果作为实施乡村振兴战略的重要支撑,总结运用决战决胜脱贫攻坚有效做法和阅历,成立全面推动乡村振兴工作指挥部,建立组织领导、纵向推动、横向督导、考核评价四大工作机制,主动探究一条巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效连接的XX特色之路。一是上下贯穿的组织领导机制。坚持三级书记抓乡村振兴,出台关于建立党建引领全面推动乡村振兴工作机制的实施看法,成立由县委书记任指挥长的县全面推动乡村振兴指挥部,县委书记每月召开一次指
2、挥部会议,调度巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作,探讨解决乡村振兴工作中的重大问题,明确任务分解、推动责任落实。县委副书记、指挥部常务副指挥长每月召开不少于两次专题调度会。县委农办由一名县委常委兼任第一主任,抽调县委农办、县农水局、县乡村振兴局及相关县直部门集中办公,作为指挥部办公室。成立各乡镇乡村振兴工作临时党委和推动乡村振兴工作组,村(社区)比照成立临时党组织和工作队,实行县乡村三级捆绑履责,推动干部在一结集结、力气在一线集聚、工作在一线落实。二是全面覆盖的纵向推动机制。指挥部下设纵向推动组,出台XX县乡村振兴五百工程实施看法(2022-2025年)及五年行动安排,县乡村振兴指挥部、县五百
3、工程专项行动小组每月分别抓好调度。其中:百亿现代农业产业培育工程,力争现代农业一二三产业产值达XX亿元以上;百个景区村庄创建工程,根据星级标准打造XX个生态宜居景区村庄;百村家风家训引领工程,立足文化底蕴深厚,依托新时代文明实践活动站所,持续开展家风家训出祠堂挂厅堂进学堂入心堂活动;百村善治示范工程,以党建引领推动自治、法治、德治三治融合;百名能人带动增收工程,每年评比出XX名有肯定影响力的乡村能人,带强产业发展、带动村集体经济增收,带好群众致富。三是环环相扣的横向督导机制。指挥部下设横向督导组,包括一办四组,均由县委常委兼任主任(组长),把巩固拓展脱贫攻坚成果作为乡村振兴战略第一位工作、基础
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