2022201-年度财务工作计划(核算部).docx

《2022201-年度财务工作计划(核算部).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022201-年度财务工作计划(核算部).docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022201*年度财务工作计划(核算部) 201*年度财务工作安排(核算部)201*年度工作安排201*年工作目标：立足基础工作，深化工作细微环节；提高人员素养，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作（一）、拟定核算人员配置及岗位职责1、依据公司发展须要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准，提升核算人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务核算部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实201*年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预料在7月份进行经营管理睬计模块进行系统培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以

2、学习，使会计人员相识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。（二）、会计核算管理1、理顺专卖店现金收支、货款结算流程为保证专卖店现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。2、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。201*年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行

3、分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策供应重要依据。3.落实会计档案管理制度本部门所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行档案管理制度，将档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等；二、财务管理工作（一）、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务核算部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，刚好发觉，刚好督促相关部门

4、予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面，主动地将好的建议、看法上报总经理；对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性；监督终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。（二）加强平安管理，杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应

5、常抓不懈，作为资金的监理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；1、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安；其次部分：其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、协作其他部门完成指定工作。三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。扩展阅读：201*年度财务工作总结及201*年工作安排201*年财务工作总结及201*年工作安排201*年，财务部门在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的主动协作下，全体财务人员共同努力，以企业效益为中心，围绕公司年度经营目标和重点工作，刚好精确完成财务核算工作，真实反映公司财务状况和经营成果，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为

6、中心、资金为纽带，为公司领导经营决策供应依据。第一部分201*年度财务工作总结一、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。每月按时按质完成凭证编制审核，按时编制报送财务报表，刚好反映公司经营状况。实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。公司财务人员按时纳税申报，刚好足额交纳各项税款，定期与国税地税业务及税务代理进行沟通，仔细听取对方看法和建议，确保税务工作更快速、更有效的完成。三、主动做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税务局报送年度企业所得税纳

7、税申报表，刚好完成汇算清缴。报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。四、规范各项财务基础工作。201*年公司实际业务性质在会计核算上较上年有了很大的改变，财务部门依据改变对会计核算科目及成本中心做了相应调整，将班组核算进行细化设置，费用分摊也进一步细化管理，各部门的费用项目进一步明细化，成本核算水平有了很大的提高，刚好为公司领导供应财务数据，针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。五、监督限制生产成本，完善成本核算。财务部门今年进一步改进计算每个生产单元的成本，完善生产单元的计算项目，依据生产部门供应的物料清单及相关单据，将材料消耗、人工费、电费、折旧等项

8、目分摊到每个生产单元，月底财务按生产单元、生产周期进行明细核算结转生产、销售成本，使每一生产单元的产品成本更精确，为下一年度销售定价供应数据。六、仔细做好常规性财务工作。财务部要求财务人员仔细做好财务常规工作，如核算每月的物资选购入库；确认销售收款工作；审核每日费用报销、记账和票据管理工作；刚好填报会计报表资料和税务申报资料；整理装订每月财务凭证等。在这最平常最繁琐的工作中，财务人员能够妥当处理各项工作，合理支配各项工作次序，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会

9、计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都实现了正规化、标准化。根据档案管理制度的要求对公司财务凭证进行整理、装订、归档，使得财务部门成为公司的信息库。七、合理运用国家税务实惠政策，与国、地税部门沟通协调增值税及营业税附加税费的减免、纳税申报等相关事宜，使公司在201*年刚好的享受到了国家增值税及营业税附加税费减免的实惠政策。八、依据统一部署和要求，我公司会计档案保管员对须要销毁的1995年及以前年度的会计档案进行了仔细的梳理，并编制会计档案销毁清册。九、加强生产经营过程管理、限制与监督。每个季度主持并召开公司经济活动分析会，剖析公司生产经营过程中存在的问题，为

10、公司领导的生产经营供应财务参考数据。其次部分201*年工作安排一、完善财务部各工作岗位职责，明确人员各岗位的职责权限，合理分工，细化财务部各岗位的详细工作，提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。二、做好公司201*年度财务预算的编制工作以及201*年度财务决算。三、接着做好会计核算及成本限制。强化班组核算，做好全年切块费用的限制运用，有效限制成本支出，降低成本，增加公司利润。四、做好资金管理及资产管理。通过内部管理限制，合理筹措，统筹支配运用资金，加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度，主动盘活存量资产。五、强化会计管理职能，主动参加公司经营决策。合理开展各部门的费用管理，税收筹划

11、，收支限制，为公司领导的生产经营提出合理化建议。六、做好财务分析工作。刚好利用财务数据，采纳科学的分析方法，对公司的财务状况、营运实力和财务成果进行分析，客观的评价公司业绩。七、迎接审计部门经济责任审计检查，确保检查工作不出差错。友情提示：本文中关于201*年度财务工作安排(核算部)给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年度财务工作安排(核算部)：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页