2022201-年工地安全工作总结.docx
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1、2022201*年工地安全工作总结 201*年工地平安工作总结南村街道办事处201*年工地平安工作总结为将地区建筑工地平安工作落实到实处,确保辖区建筑工程施工有序的进行,削减各类事故发生。南村街道办事处的建筑工地平安管理工作,以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导,坚决实行党和国家、市、区、关于加强建筑施工单位管理的指示精神,仔细落实“预防为主,平安第一”方针。一年来,在上级有关职能部门的大力支持下,在街道工委、办事处的正确领导下,通过地区建筑施工单位的共同努力,有力的保证了南村街道办事处辖区施工工地全年未发生各类重大事故,取得了较好的成果,维护了地区的平安与稳定。现将一年来的工作总结如
2、下:一、提高相识,加强领导为加强地区建筑工地平安生产工作的领导,确保国家集体财产和人民的生命平安,维护地区的稳定。年初,组织辖区施工工地负责人召开了平安生产工作研讨会,会上对一年来工地管理工作进行了仔细的总结和分析,在全面确定取得的成果的同时,找出了各单位在管理中存在的问题和不足,在此基础上,确定了201*年工地管理工作目标,并制定了切实可行的工作安排和实施方案,从而为地区的平安生产工作打下了良好的基础。二、加强宣扬教化工作,广泛提高干部职工的平安意识(一)年初召开了建筑施工管理工作会,建设工程甲、已双方负责人参与。会上传达了市、区平安工作会议精神,。布置了地区201*年建筑工地平安生产工作,
3、并对201*年施工工地存在的问题进行了通报。街道办事处副书记,对全年的平安生产工作提出了要求,要求各建筑施工单位肯定要将各项规章制度落实到位,领导切实抓好各自的平安管理工作,确保不发生各类平安生产事故。(二)在平安生产宣扬月活动中,南村街道办事处了活动安排。活动中紧紧围绕“平安责任重于泰山”这个主题,以单位内部宣扬为主,开展了丰富多彩的活动,各施工单位在各自明显位置悬挂横幅、张帖宣扬画、组织职工观看录像、开展学问答卷和学问竞赛,宣扬月活动期间共出版报8块,挂横幅20余条,图片100余张,使广阔群众受到了深刻教化。使平安生产工作深化人心。三、严格管理、加大执法检查力度(一)在日常管理中实施集中检
4、查与日常巡查相结合,特别时期重点检查。在“春节”、“五一”、“十一”前夕,分别在各单位自查的基础上加大了执法检查力度,重点对施工现场的“四防”工作,即:防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒开展了重点检查,检查中对发觉的问题进行了肃穆指责并限期整改,从而刚好的消退了事故隐患,保证了平安生产的正常进行。(二)加强了对施工现场的管理工作。建筑单位施工现场的土方覆盖、现场围挡、按时清扫、撒水压臣和扬尘治理等项工作落实到位,并做到绿化美化,受到了上级职能部门的好评。(三)针对地区单位建筑施工单位内部管理不平衡的状况,201*年对建筑施工单位实行责任制管理,年初与6个施工工地签订了平安生产责任书,明确责任。
5、201*年共对施工工地检查26次,对存在问题的工地下发限期整改通知15份。由于平安生产工作措施得力,管理检查到位,各单位做到了平安施工、文明施工,从而保证了南村地区施工工地无重大事故的发生。四、检查中存在的问题通过检查中发觉了如下问题:1、工地材料堆放较乱,存放木材的地点和切割工作区无消防器材。2、有个别工人未戴平安帽进场,个别高层围挡不严,有高空漏散现象。3、工地木材堆放地离宿舍区较近,油漆存放地设在宿舍区一楼。五、在检查中发觉值得推广得到做法1、金凤苑7号楼工地制定了从工地用火用电到宿舍区用火用电的全套规章制度并在工地进行公示,起到了良好的宣扬作用。2、泉星C5、C7工地和金凤苑7号楼工地
6、在宿舍区和办公区张贴了平安用电做法和惩罚规定使平安用电有据可依。3、泉星C5、C7工地和金凤苑7号楼工地实施了宿舍区限时送电的制度,使宿舍区在无人状态下事故出现率大大降低。回顾一年中的工作,我们虽然取得了较大的成果,但是,我们感到进一步抓好建筑工地管理工作的任务还非常艰难。在新的一年里,我们肯定再接再厉,根据市区的部署,在街道工委、办事处的领导下,依靠地区单位的支持,对建筑工地管理工作常抓不懈,坚决完成各项工作任务,为维护南村地区的平安与稳定做出新的贡献南村街道办事处城管科二0一0年十二月十三日扩展阅读:高速马路A12标201*年创建“平安工地”工作总结+A12合同段“平安工地”建设活动工作总
7、结依据+有限责任公司关于开展平安工地建设活动实施方案的通知(+高路安201*29号)文件要求,结合本标段实际状况,项目部开展了“平安工地建设活动”,编制上报了关于“平安工地”建设活动实施方案的报告(+高路A12项安201*18号),并依据该方案主动组织各项“平安工地建设活动”,起到了良好的效果。现将有关工作状况汇报如下:一、加强组织领导,保障“平安工地建设活动”顺当开展项目部主动强化“平安工地建设活动”的组织领导,成立了以项目经理+为组长,项目总工+、副经理+为副组长,各部门负责人、施工站长为成员的“平安工地建设活动”领导小组,项目总工+负责落实施工一站的“平安工地建设活动”工作,项目副经理+
8、负责落实施工二站的“平安工地建设活动”工作,小组各个成员负责详细落实的“平安工地建设活动”的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新状况、新问题,刚好作出有针对性的部署。层层签订了“平安工地建设活动”平安生产目标责任状,将平安创建责任制落到实处。二、广泛宣扬“平安工地建设活动”,加强宣扬教化1、加强宣扬。针对“平安工地建设活动”动态发展的特点,项目部实行各种渠道及方式开展了平安生产法制宣扬教化,不断加大平安生产法制宣扬力度。一是现场宣扬。在施工现场张贴宣扬横幅条、开拓宣扬栏2个,并对宣扬横幅、宣扬栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创
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