中学管理经验交流材料.docx
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1、中学管理经验交流材料 领导、同志们: 近年来,我校各项工作驶入了发展快车道,特别是中考成绩,已连续三年跻身于农村中学前三甲。成绩的取得,得益于上级主管部门的悉心关怀,得益于全体师生的共同努力,也得益于我们深挖内部潜能的管理措施。 一、发掘教师潜能,让教学成为自觉行为,学有所获,教有所成 (一)以集备为切入点,做细做实常规教学环节,积极培育质量增长点。 近年来,我校始终坚持“集备出实效”理念,把集备当成提高教师素质与能力的重要一环来抓,重点加强了集体备课的精度与密度。制定了“双周工作计划”,要求教师超前两周集备,每周至少抽取三节课进行研究活动。每次活动,都要做到“三定”“五统一”;建立“回头看”
2、制度,每备完一课,必须“回头看”,及时查缺补漏,力求教(学)案完臻。为杜绝集备流于形式,我们将各学科的授课时间与内容上墙公开,加强课堂教学的全程管理与监督,自校长起,各领导干部分别蹲片包组,参与备课、听课及评价。 (二)以“一人一课”为载体,激发教师热情,发挥教师能动作用。 为提高教师整体素质,让每一位教师能教、会教、乐教,我们举行了学期“一人一课”活动,用公开课的标准、记分的形式要求教师充分做好准备,成绩计入个人成长档案及学校量化档案,并要求教师平时授课向出课看齐,力求质量最高化,同时,我们同步开展优质课比赛、青年教师课堂教学大比武等主题活动,广泛营造教学竞技氛围,积极调动教师同台竞技热情。
3、 (三)以“发展论坛”为平台,开阔教师眼界,丰富教师头脑。 我们牢固树立“向教研要效率,向教改要质量”意识,积极引导教师进行现代教育理论与技能的学习,以“如何全面提高我校的教育教学质量”为主题,开设了“十五中论坛”,每周确立23名教师为主讲人,以现代教育理论学习、现代教育技术运用、教学研究能力为内容,探讨我校教学、管理发展路子。近年来,已举办论坛讲座101余次,极大地丰富了我校管理与教学的经验、知识储备。 (四)以“落实”为主线,面向每一个学生,贯穿于教学过程的每一个环节。 我们借鉴洋思经验,牢固树立“课课求精品、堂堂是考场”意识,采取“先学后教、当堂达标”的模式,将知识点以学案的形式呈现给学
4、生,明确时间、内容、方法和要求,以尽可能多的时间换取学生独立思考、想象的空间。教师点拨后,当堂进行达标测试,重心侧向于待优生,力求“不让一个学生掉队”“不留一个尾巴过夜”。建立零障碍反馈制度,对于学生提出的不解或课后发现的欠缺,教师要在第一时间向学生予以解答或补充,并记录到教(学)案中。同时,加强平日与阶段性质量检测,实行每周一测、每月一考制度,精心设计内容,突出重点。讲求考后讲评网的时效,对于每一次考试(包括每日一题),要求教师当天考完、当天阅卷,考后的第一堂课必须是试卷讲评。讲评要从失分率高的题目入手,精讲多练,直至每一个学生都牢固把握。 二、以“学会学习”为主基调,大胆创新,多措并举,积
5、极营造学生成长浓重氛围 为培养学生高尚情操,养成良好学习、行为习惯,我校引导学生从“学会”入手,开展了以“感恩、学习、创新、审美”为内容的“四学”活动,多措并举,导行并重,为学生多彩人生提供了崭新舞台。其中值得浓抹重彩的便是学生的“学会学习”。为激发学生学习兴趣、提高学习意识,增强学习实效,近年来,我们从培养学生学习的技能、养成习惯入手,深入开展“学会学习”系列活动。活动共分反思、总结、交流、学习、体验、表彰六个步骤,范围涉及各学科、各学段。整个活动中,学生在反思中自我评价,在总结中融会贯通,在学习中去芜存菁,在体验中品尝成功。同时,积极向学生渗透“要么不做,做必达极致”理念,不断创新载体,强
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