2022 年城市管理和市场监管局工作总结及工作打算范文.docx

《2022 年城市管理和市场监管局工作总结及工作打算范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022 年城市管理和市场监管局工作总结及工作打算范文.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022 年城市管理和市场监管局工作总结及工作打算范文 2022年城市管理和市场监管局工作总结及工作准备范文一、工作总结（一）主动开展法律法规梳理工作为确保我局执法工作的顺当实施，让全局干部职工尽快了解驾驭我局业务，自我局成立以来，法规处对涉及我局的城管、工商、质监、食药、文广新旅、学问产权领域的法律法规进行了仔细梳理，共梳理法律法规、部门规章xxx余部，其中涉及城市管理xx部，工商行政管理xxx部，食药监管xxx部，质监xxx部，文广新旅学问产权xxx部。通过此次梳理，既让本处人员快速了解了我局涉及的法律法规，又为我局下一步执法工作的开展打下了坚实基础。（二）按时完成两张清单的再次清理工作由

2、于新区机制改革，部门名称和职能职责均有大幅度调整，根据xxxxx管理委员会办公室、x天府自贸试验区管理局办公室、xxxx政务中心<关于重新清理编制直管区和自贸区行政权力清单的通知>相关要求，牵头组织各处队对涉及我局职能职责的直管区和自贸区行政权力清单进行重新清理编制，并根据相关要求，对自贸区行政权力清单进行再次精简。经清理，涉及我局职能职责的直管区行政权力清单共计xxxx项，自贸区行政权力清单精简为xxxx项。（三）主动协调行政执法托管事宜根据管委会办公室关于推动行政执法工作的通知要求，主动与上级对口部门连接行政执法权力托管事项，力求早日解决我局执法权、执法人员执法证问题。目前市质

3、监局、市工商局、市食药局、市科技局、市城管局分别与管委会签订了行政执法托付协议，与市文广新局、市旅游局的协商也在紧锣密鼓进行中，争取早日促成全部上级部门均与管委会签订行政执法托付协议。（四）有序推动依法治区各项目标管理工作一是为圆满完成我局依法治区各项目标任务，根据依法治区领导小组办公室相关要求，梳理并报送我局x-x月普法依法治理工作推动落实状况；二是编制xxxx年度城管市场局依法治区、依法行政目标考核任务分解表，收集并汇总新区依法治区、依法行政目标考核资料撰写并报送依法行政目标考核总结、自查表、佐证资料；三是根据关于印发xxxx七五保密法治宣扬教化实施方案的通知起草我局七五保密法治宣扬教化实

4、施方案；四是根据关于进一步做好全国法制城市创建相关工作的通知，报送新区民营企业诚信遵守法律企业示范创建相关材料；五是根据关于进一步做好依法行政机关示范创建工作的通知，报送我局创建活动工作规划、实施方案。（五）不断完善行政执法内部管理规范为进一步规范我局执法行为，法规处把内部规范性文件的制定工作作为处室头等大事来抓，下发了xxxx管委会城市管理和市场监管局关于统一规范执法文书编号的通知，起草并不断完善了我局行政惩罚案件管理规定（报审稿），不断完善我局行政执法内部管理规范。（六）稳妥开展日常工作一是根据市质监局统一部署，制定并印发我局xxxx年质检利剑秋风行动工作实施方案、总结材料；二是核审食药案

5、件xx件；三是规范为企业出具有无违法违规记录证明流程，为xx家企业核查并出具有无违法违规记录证明；四是牵头落实并参加市食药局举报的食品平安法学问竞赛；五是完成统计全局执法人员执证状况；六是根据市食药局相关要求，撰写并报送以案说法案例等。二、工作准备（一）以行政执法托管为切入点，理顺上下级执法之间的关系。为早日解决我局执法权、执法人员执法证问题， 根据管委会办公室关于推动行政执法工作的通知要求，进一步加强与上级相关部门的沟通协调工作，解决我局、街道执法人员行政执法主体和执法人员执法证问题，从而解决执法合法性问题。理顺市级部门与我局乃至于街道之间执法权问题，为我局执法及xxx深化街道管理体制和运行

6、机制改革奠定坚实基础。（二）以案件核审为重点，扎实有效开展日常工作。一是依法依规核审行政执法案件，协作各综合执法大队搞好我局行政执法工作；二是加强全局规范性文件的合法性审查工作，为我局依法行政供应法律支撑；三是进一步优化为企业出具有无违法违规记录证明流程，为企业供应便民、优质、高效的服务。（三）以依法行政、依法治区法制化建设为契机，扎实做好法制宣扬相关工作。仔细实行依法行政、依法治区各项目标工作要求，制定依法行政、依法治区工作方案。充分利用x.xx消费者权益爱护日、食品平安宣扬周、质量宣扬月、法制宣扬日等大型法制宣扬活动加大法制宣扬，切实提高依法行政实力，维护社会和谐稳定，营造深厚法治氛围。（

7、四）以建章立制为抓手，不断夯实工作基础。xxxx年，法规处将以制度建设为重点，不断强化审核，规范程序。从主体适格、证据确凿、事实清晰、适用法律精确、程序合法等方面进一步规范执法，确保我局所办理的行政惩罚案件经得起历史和法律的检验。（五）以强素养、塑形象为突破口，进一步加强法制培训，提升依法行政实力。刚好了解业务处室（队）所需，有针对性的邀请各地师资以及相关法律专家开展法制培训，进一步提升执法人员的综合办案实力，进一步增加队伍的战斗力、凝合力和执行力；同时安排整理编印相关法律法规汇编，为处、队工作供应法律保障。（六）以信息化建设为基础，切实加强政务信息公开及行政权力平台建设根据推动行政权力运行程

8、序化和公开透亮相关要求，根据公开为原则、不公开为例外的要求，刚好、精确、全面公开群众普遍关切、涉及群众切身利益的政府信息；根据便民利民的要求，进一步提高政务信息工作质量和水平。（七）以上下级业务沟通为纽带，争取上级项目资金支持。主动加强与上级部门相关处室对接，力争在业务工作得到上级部门支持的基础上，尽可能的在工作经费上得到上级部门的支持，以弥补我局工作经费的不足。（八）以法律顾问的选聘为依托，充分发挥法律顾问的专业优势。依据管委会法律顾问聘任工作方案，主动加强与本局法律顾问的协调和联系工作，并在规范性文件审查、疑难案件处理等多项工作中听取法律顾问的看法，充分发挥法律顾问的专业作用。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页