2022年中小学教师师德师风自查报告.docx
《2022年中小学教师师德师风自查报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年中小学教师师德师风自查报告.docx(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年中小学教师师德师风自查报告中小学老师师德师风自查报告在当下社会,报告的运用成为日常生活的常态,报告具有双向沟通性的特点。写起报告来就毫无头绪?以下是我为大家收集的中小学老师师德师风自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。中小学老师师德师风自查报告1在“学模范、找差距、促进步”师德教化活动中,我校根据市教化局的部署和学校活动方案,扎实开展“四比四看”活动,仔细查找在师德行风建设中存在的不足,深刻剖析问题根源,明确下阶段整改的努力方向。一、存在的问题及根源(一)班子建设方面存在的问题:1、对个别老师违反工作纪律的现象不能严格根据规章制度进行处理,存在老好人思想。2、部分班子
2、成员的工作创新性不够,政策执行实力不强。3、深化实际调研不足,工作指导不细,督导不严。主要缘由:1、学校对领导班子的组织建设缺乏规划,对领导成员的管理理论、领导艺术的学习沟通重视不够。2、学校对领导干部分管的工作缺乏有效的监督、考核机制,比如:对兼课领导干部担当的教学工作都有详细的考评、嘉奖方法,但对其分管的校务管理工作则没有考评方法,从而使个别领导干部只重视业务工作而忽视了管理工作。(二)教学管理方面存在的问题:1、校本教研的配套保障措施不够完善,形式不够敏捷,不能紧密地结合教学实际,课题探讨不够扎实,成果不多。2、在落实教学管理制度方面随意性较大,存在执行不规范、不到位的现象,尤其是落实课
3、程标准以及过程性教学档案方面。3、老师培训的实效性不够志向,尤其是外出培训方面,对学习的先进理念和优秀阅历不能很好的消化汲取,结合学校实际加以创建性的借鉴利用。4、个别老师尤其是老老师,对163高效课堂仍旧存在着观念相识不到位、不能持之以恒的问题,不能按163高效课堂规范操作;存在应景、作秀心理,163高效课堂的落实状况离“常态化”的目标要求还有肯定的差距。5、综合实践活动缺乏课程规划,教学过程中存在形式化倾向,活动开展不够扎实,成果不够多。主要缘由:1、没有充分发挥教科室的作用,在校本教研方面缺少创新思路和有效举措,不能常常深化备课组进行指导和督导,老师的探讨意识和探讨氛围不够深厚。2、过程
4、性教学管理、指导、督导、考核等制度落实不力,没有充分发挥制度的制约和激励作用。3、学校在老师培训方面缺少有效的后续保障措施,不能刚好总结、提炼学习精髓,并加以推广,使学习培训的收获只停留在比较狭窄、肤浅的层次。4、对163高效课堂的落实缺乏有效的考核保障措施,不能常常性地进行督导,老师推动163高效课堂的动力和压力不足。5、学校对综合实践活动教学没有赐予足够的重视,老师没有经过系统的培训,课程实施实力和活动指导实力不足。(三)老师管理方面存在的问题:1、个别老师自律意识不强,工作时间上网从事与教学无关的活动,常常迟到、早退,工作时间在室外长时间逗留。2、个别老师责任心不强,值班、上课时对班级出
5、现的缺勤、违纪现象不过问、不汇报;关键生转化制度落实不力,不能定时、定人辅导,措施不细、不实;学分认定材料不全、不实。3、个别老师对学生关爱不足,工作方法简洁,对学生的错误不擅长进行耐性的疏导和引导。4、老师专业发展的主动性不强,不能仔细学习学校统一配发的教化理论书籍,新课程培训只满意于走过场、完成任务,不能仔细学习,课程实施水平不高。主要缘由:1、对老师考勤、值班和工作秩序的管理力度欠缺,制度执行不严,管理考核激励机制有待进一步完善。2、全员培训只注意了业务培训而忽视了管理方法培训,管理方法培训只注意班主任而忽视了任课老师,使老师的管理水平参差不齐。3、尚未建立科学有效的老师专业发展考核评估
6、机制,老师主动追求专业发展的动力不足。(四)德育管理方面存在的问题:1、对问题学生的管理缺乏有效而恰当的教化转化方法。2、全面育人、全员育人的德育方针落实不到位,存在德育与教学“两张皮”的现象,老师全员参加班会制度落实不力。3、德育管理职能部门对学生行为规范的养成教化措施不细,未能与学生评价紧密结合,抓得不够扎实。主要缘由:1、学校德育工作缺乏系统、长效的管理规划,对德育队伍培训不足,尤其是对任课老师的德育参加程度和绩效缺乏有效地考核方法。2、在规划德育内容、德育方法方面思维僵化,创新性思路不多,不能紧密结合社会实际、学校实际和学生实际。今后整改的方向(一)加强班子建设,始终保持旺盛的工作活力
7、1、加强教化法规、课程理论和管理方法的学习,提高干部队伍整体的管理素养和水平。2、强化责随意识,坚固树立分工不分家、相互补台、相互帮助的意识,提高政策执行力。3、进一步修订完善领导干部的监督考核方法。(二)加强老师队伍建设,保持学校可持续发展的活力1、仔细落实青年老师培育工作方案,力争一年上一个台阶,用五年左右的时间,使80%的青年老师成长为学科骨干。2、立足实际,通过引进来、走出去、教学研讨沙龙等多种形式,强化校本培训。制定切实可行的校本培训规划,每学期突出一个重点。校本培训要突出文化底蕴、业务实力、职业境界“三提升”,着力打造学习型老师队伍。3、在加强班主任培训的同时,强化对全体任课老师进
8、行管理方法的培训,创新培训方法,增加培训的针对性和有效性。4、进一步修改完善教职工考核评价和激励机制,突出考核评价的针对性和激励效应,爱护好、维护好、发展好最广阔教职工的利益,调动工作的主动性、主动性和创建性。5、严格执行老师考勤、办公室管理等日常管理制度,对违纪现象按规定肃穆处理,进一步优化纪律作风。(三)强化校本教研,提高教学质量。1、以开展“有效教学”课题探讨为抓手,着力探讨解决教学管理以及老师备课、授课过程中存在的实际问题,使校本教研更好的为教化教学服务。2、加强课程建设。坚持“规范落实,合理整合”的工作思路,注意课程开发的多样化、特性化和系统化,争取三年内开设的选修模块达到60%以上
9、,选修课程达到50种以上。3、努力打造高效课堂。在坚持周公开课制度、以163高效课堂作为评比、举荐优质课的一票推翻项的基础上,加大推门听课力度,各级部主子每周至少推门听课2节以上;深化开展讲评课、复习课有效课堂模式探究达标活动;定期举办跨级部、跨学科的高效课堂观摩活动;加大对有效教学探讨、落实163高效课堂成果突出的备课组、老师的表彰嘉奖力度,引导广阔老师增加参加高效课堂探讨的主动性和主动性,真正使163课堂成为常态化教学模式。4、以探讨性学习课题探讨为切入点,通过强化老师培训、加强过程指导、严格课题评价和学分认定等途径,切实提高学生的自主学习、合作学习实力和探究实力。(四)立足实际,突出德育
10、工作的针对性和实效性1、加强精细化管理。突出级部在德育工作中的管理重心,加强级部学生建设,学生会组织,建立班级、年级、学校三级教化制度,建立转变问题学生的有效机制。实行班主任“问责”制度,每月流淌红旗评比位次靠后的班主任要书面剖析缘由,定实整改措施。2、强化学科德育教化的主导作用。每个备课组都要结合各自特点,探讨制定能够体现本学科特色的德育实施规划,通过课堂渗透、其次课堂、考查考核等形式抓好落实,并修订完善任课老师德育目标实施考核细则,进一步深厚全员育人氛围。3、强化班主任培训。创新班主任培训的方式方法,通过定期开展阅历沟通活动、相互观摩班会、专题讲座、优秀班会和班级管理案例展评等活动,提高班
11、主任队伍的管理水平。4、创新德育载体。加强德育课程化建设,一是重视德育校本课程的开发与实施,在接着坚持实施文明礼仪教化校本课程的基础上,围绕“爱家乡,爱母校,爱家庭”主题开发校本课程,突出乡土文化教化;二是在抓好市武装部国防教化展厅校外实践基地和夏村镇敬老院德育基地建设的基础上,开拓更多的校外德育基地,争取三年内达到5处以上,以此为依托,扎实开展社会实践和社区服务活动,并细化过程考核和学分管理,培育学生的公民素养、社会责任感和实践实力。中小学老师师德师风自查报告2这个学期,我严格根据这次老师作风集中教化整顿的要求,仔细学习,深刻反思,比照要求深化剖析自己存在的问题,主动整改,努力提高,结合师德
12、师风学习活动就自己的工作进行了自查及整改,自查整改报告如下:一、存在的问题及表现1、学习的要求和动力不够对学习的要求不够高,学习的内容较浅,学习的范围较窄,系统性、专业性、深化性不强,从而使得学习的效果不明显。动力不足,缺乏学习的主动性。主要表现在:一是学习的自觉性不强。没变更那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注意单位支配的各种思想政治及业务学习,而对其他学习的主动性不够;二是学习的钻劲不够。学习过程中,我仔细做了笔记,但往往浅尝辄止,没有作深化消化,领悟内涵,应用实践;三是学习重点不清。自己没有仔细把握学习重点,但求四平八稳,忽视了与教学干脆相关的重点学习。2、教学工作创新不够
13、因为思想解放程度不够,教学工作中仍有些默守陈规,拘泥于传统教学思维和模式,不能放开思维,开拓创新。在处理问题时老喜爱“看别人的”或是用一贯的老套路、老方法。对于各种教学规章制度不加辩证分析地贯彻执行。二、产生问题的缘由分析1、平常疏于学习在学问结构日新月异的今日,不学习,就要落伍。以往我总认为,只要能把自己的本质工作干好就行,其他学习都无关紧要,殊不知,学习与工作是相辅相成的。只有深化地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自己的工作。在我自己的教学工作岗位上,我认为只要能把美术课上好就行了,而放松了对其他课的学问学习,加之学习的主动性不够,对于学习制度坚持不够,老爱犯“三分钟”热忱的毛病,这一
14、不良习惯致使学习收效不大。2、为学生服务的观念弱化我们的一切动身点应着眼于学生,想学生之所想,急学生之所急,真正做到一切为了学生。由于自己性情较急,学生稍有不听话就缺乏耐性,缺少笑脸和热忱,总认为他们不是自己的孩子,他们想要怎么样就随他们,对他们也不严格管教,放任自流,与同学们的沟通不够,没有与常常与他们打成一片结下深厚的情意。三、努力方向及改进措施1、加强学习,提高自身的素养和实力仔细学习书本学问,做到全面学习和重点学习相结合,不断给自己“加油”和“充电”,常常和同事们相互沟通、相互竞赛,努力提高自己的教学水平和实力;仔细学习各种规章制度,树立爱岗敬业和平安教学的责随意识;主动参与学校的思想
15、政治学习,努力提高自己的思想素养。2、严于律已,增加为学生服务的意识我们工作的最终目标要体现在为学生服务上。所以在教学工作中,自己始终要围绕为学生服务这先决条件,严于律已,一丝不苟地干好自己的本质工作。多抽时间与学生进行沟通和沟通,增加为学生服务的责随意识。3、开拓创新,树立大局意识在教学工作中,要开拓创新,敢于突破常规思维,想别人之所没想、所不想,树立敢闯、敢冒的精神,只要所思、所识、所想、所为符合教学工作的要求和学生的实际,就大胆地干。自己要勇于剖析自己。常常比照检查自己的思想和言行,做到有则改之,无则加勉;要主动地开展指责与自我指责。虚心向其他同志请教,请别人帮助查找问题,对于别人的指责
16、和指正,自己决不敷衍,坚决摒弃面子思想。努力树立大局意识和集体意识,一切以学校大局为重,听从学校和领导的支配,仔细做好教学工作。克服患得患失的思想顾虑,把自己塑造成一位具有时代开拓精神和创新意识的人。讲奉献、展风采、树形象对于我们老师而言,首先应具备的就是德,师德是老师的基本的道德。只有具备高尚的师德,才能对学生产生正面的影响,才能展示出老师的风采,树立我们老师的光辉形象。所以,我将时刻努力做一名德、行高尚的好老师。中小学老师师德师风自查报告3新时代的人民老师,肩负着培育有志向、有道德、有纪律的一代新人的光荣使命。社会在改变对我们这代人的人民老师提出了更高的要求,如何“追求”,如何“保持”是个
17、困难的问题。我们要很好地对待,委好地解答,把学生的思想引到正轨上来,那就是作为一名老师要有好思想、好作风、好行为,在各方面都要为人师表。近几年来,我校在校长的领导下,始终抓好老师队伍建设,特殊是老师师德建设,坚持长期抓不懈,并绽开了一系列的师德师风的学习。宣扬活动,并制定了一系列的师德师风规范,收到了良好效果。抓思想教化不松懈我在工作中深切地体会到,学校要发展必需在竞争环境中求得生存,不但要创建美丽的教化教学环境和具备现代化的教学手段,更重要的是建设一支具有渊博的常识,崇高的境界,高尚的道德修养的老师队伍。只有这样才能切切实实地为人师表。时时刻刻把“爱岗、敬业、爱生、奉献”放在心上,以“内强素
18、养,外树形象”为目标。以思想教化为切入点,以自学地用人类文明的一切优秀成果自己,充溢自己,提高自己。塑造示范形象,学习典型人物老师对学生一生都有至关重要的影响,老师是人类灵魂的工程师,应有为人师表,以身作则,行为示范。一个学校只有始终抓住师德建设不放,利用各种学习先进典型人物事迹,把师德建设贯穿于学校的各项工作之中,才能塑造出老师形象,才能把老师建设得更完善。在探讨示范老师形象问题上,我选择了模范人物作为领路人。在学习报告团的先进事迹后,我觉得报告团优秀老师那里表现为爱与责任,一种对工作、对学生的爱。报告团的感人事迹向我们昭示:爱与责任,是师德之魂。老师是为人之表,要有个好思想,好作风好行为,
19、只有这样老师才能有资格对学生进行德育教化。高尚的品德,良好的特性我日常与学生接触最亲密,一言一行都对学生善待。无论是教书还是育人,都把树立老师师德的形象放在首位。以自身高尚师德影响教化学生,看法亲善,有礼貌,避开看法生硬,在学生和家长中树立了良好形象。学问的自我提高仔细探讨业务,不断学习新学问,探究教化教学规律,改进教化教学方法,提高教化、教学和科研水平。虚心谨慎,敬重同志,相互学习、相互帮助、坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响。坚持学习教化教学理论,不断地自我充电,因材施教。回顾几年来我走过的路程,我深深地体会到只有抓好师德师风建设,才能使学校的整体工作不断迈上新台阶。才能
20、适应时代的要求,我将接着努力,以新的姿态迈向21世纪的光辉事业。经过近阶段的师德师风教化学习,我深深地体会到“敬业,爱岗,奉献”的内在核心。回过首想还存在的不足之处,主要表现在:(一)教化理论学习不够透彻。(二)业务有待提高(三)工作阅历不足针对性以上缺点,本人提出整改和努力看法如下:(一)仔细学习教化教学理论,主动参与学校教化部门有关学习活动,把时间用在业务钻研上,勤劳苦钻,精益求益。(二)加强专业学问学习,虚心求教,探究教学理论,改进教学方法。(三)加强本职分管工作的主动性、主动性。团结互助,发扬奉献精神。中小学老师师德师风自查报告4一、学校概况我校创建于1918年,迄今为止已经有87年的
21、办学历史,是一所省级示范小学。多年来,遵照中国教化改革和发展纲要的精神,提出“先一步、高一层、第一流”的办学目标,大胆改革,努力探究,开拓思路,主动工作,走出一条“德育为首、整体优化;管理有序、勇于改革;联系生活、强调实践;重视素养、全面发展”的具有一小特色的办学路子。学校全面贯彻教化方针,主动进行教化教学改革,逐步将应试教化转变为素养教化;全面关切学生的文化、健康和心理素养,留意教化的整体优化改革,坚持德、智、体、美、劳五育并举,德育为先,教学为主,育人为根本的原则,提倡“严谨、科学、自强、创新”的校风。学校治学严谨,校内生活活跃,教风学风良好,教化质量稳步提高。校内地处东门街,周边环境不尽
22、人意,但是校内内整齐幽雅,一年四季花香袭人,满目清爽,是学习的好环境。学校占地面积23亩,现有36个教学班,共有在校学生XX多人,已经形成了一支结构合理、年轻有为、素养优良,具有敬业精神的师资队伍,全校有92名专任老师,专科以上学历有76人,占全体老师的81%,其中特级老师5人,国家级培训过的骨干老师2人,省级培训过的骨干老师2人,市级培训过的骨干老师3人,上百人次在省市的各级各类教学竞赛、论文竞赛竞赛中获奖,200多篇文章在各种刊物上发表。近年来,由于学校集体团结务实,勤政创新,全体老师细心教研,敬业奉献,明显的提高了办学效益。先后被评为“云南省优级学校”、“云南省文明学校”、“云南省教化教
23、学先进单位”、“市级绿色学校”等荣誉称号,受到社会的一样好评。二、自查状况(一)、领导重视,抓住思想教化不放松我校的领导班子,在工作实践中深切体会到:学校要在日愈激烈的竞争环境中求得生存和发展,不仅要创建出优雅的教化教学环境和具备现代化的教学手段,更重要的是要建设一批具有优良思想品德,酷爱教化事业和精湛专业学问的高素养老师队伍。几年来,我们在全校老师中开展了以“敬业、爱岗、奉献”为主题,以“内强素养,外树形象”为目标的师德建设工作。首先,学校工作“德育为首”。学校每学年的工作安排,都把德育工作放在了优先考虑的地位,而且明确了德育的工作目标,详细措施和全员育德的工作思路。其次,分工明确,由一位副
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年中 小学教师 师德 自查 报告
限制150内