2022201-年服装厂安全年度工作计划.docx
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1、2022201*年服装厂安全年度工作计划 201*年服装厂平安年度工作安排201*年消防平安年度工作总结、安排时间201*-01-05安排部门平安组安排人平安主任总结、安排内容201*年,通过对宝安区分级分类的学习与现场改善,公司生产平安得到了进一步的提升,全年共发生工伤3起,已申报工伤,无重大平安事故,本着“对员工负责、对公司负责”的看法,为实行宝安区分级分类达标企业标准,结合公司实际状况,201*年平安组安排完成如下工作:一、生产平安1、组织参加日常巡查、季度平安检查及结果汇总,对存在的问题进行现场整改及分析,提出整改方案,进行跟踪改善,对未刚好整改的单位和个人进行责任判定,做到发觉一起处
2、理一起,不存隐患。2、每天对车间进行二次检查,对存在的问题开出整改通知书并拍照存档,现场通知本部门主管进行订正。3、加强车间平安检查力度,特殊是厕所吸烟等重大违规行为,对一些不按操作规程违规操作现象刚好制止,予以警告提示,同时现场要求马上整改,对全部新进设备及未张贴操作规程的设备进行规范,同时要求全部新进员工未经上岗前培训,不得从事设备操作,经考虑合格方可上岗作业。4、依据新的教化培训制度完善“三级教化”内容,完成厂级入职培训、车间级上岗前培训、班组级平安教化培训,并要求做好相应的记录、拍照、考试存档入案,以备安监部门检查。5、完善平安管理档案及平安操作流程,特殊是对特种设备操作人员必需有平安
3、培训记录。6、对新进员工要求签订员工平安生产责任书,要求全部人员了解“谁主管、谁负责,谁出问题、谁担当”的岗位原则,确保公司全年无重大平安事故发生。7、对特种设备如电剪、大烫、特种衣车操作人员进行上岗前培训,并做记录,拍照存档。8、实行隐患自查自改制度,对一些存在严峻平安隐患的场所进行限期整顿,开据隐患整改书,实行责任制。9、完善车间生产管理制度,对一些多次出现的问题,按平安生产奖惩制度从严从重惩罚,做到出了问题有分析、有报告、有整改、有惩罚。10、每一季度组织公司部门主管对全厂进行一次平安检查,并做好评分记录。二、消防平安1、协作(观澜街道库坑村委派出所消防中队卫生监督管理所等)单位的安检工
4、作,供应相应的文件及资料,以被检查,对检查出的问题,刚好上报,要求相关部门进行整改,提出整改方案及建议,并存档备案。2、协作消防公司(丰港华)对全厂的消防平安系统、设备、器材进行保养维护,对有问题、失效、过期的器材进行申购、更换、报废。3、部分灭火器运用超过8年,有超压的危急(去年报废50个左右,还有60个左右超过8年),另外65个灭火器充装超过一年,气压不够,需进行重新充装;11年消防水带基本更换完毕,12年可以不用再申请更换;平安出口指示标及应当灯大部分须要重新购卖,老化比较严峻;二年一次消防水管保养,11年未保养,12年安排保养一次(刷漆)。4、每月对应急灯设备停电进行检查一次,确保平安
5、指示标处于工作状态。5、制订本年度消防平安演习预案,筹备相应的材料及道具,预料在5至6月、11至12月进行全厂消防平安演习。6、对车间装修变动的通道及相应的消防设备进行整改(B2),B3车间及B1仓库部分通道未固定平安通道标线,如在条件允许的状况下按标准刷黄漆标示。7、更新车间张贴的平安标示及完善平安管理制度。8、每季度与舍管、保安人员对宿舍进行一次平安大检查。9、对全厂的消防器材进行标计,制作在图上,刚好更换车间药品,药品不足时刚好申购。10、制作各类临时证件及平安标示,规范管理。11、对装饰或新建的部门规划平安通道及布置消防应救器材。三、平安用电管理1、加强对临时用电的管理,运用临时用时各
6、部门必需按用电平安制度进行申请。2、对部分电箱未标示的进行检查,全部按要求标示、箱夸接。3、加强对配电房的巡查,门刚好关闭上锁。4、刚好更新特种设备运用合格证及特种工操作人员证件,以备检查。四、化学品运用平安1、全面跟进公司化学品运用、储存管理,督促做好劳保用品领用发放记录,严格要求车间洗污人员按规定佩带好劳保防护用品,并定期进行劳保用品申购。2、完善MSDS图示,对化学品运用人员进行上岗前培训,严格按操作规程操作,做好相应的防护措施。3、严格管控化学品领用量,当天一次最多只允许领用3升的量,不够可以领多次,杜绝车间用量超过而存放于车间内。4、规范全部溶液,必需有标示,化学品需有产品说明、运用
7、说明及防护措施,运用人员需严格按佩戴要求佩戴劳保用品。五、保安管理1、每月组织新进保安人员的培训,让队员了解公司的运作、方针、管理理念、制度、反恐要求以及平常的一些留意事项等,同时加强对保安人员的管理及督查。2、每天不定时对全厂的监控录像进行查看,监督保安人员及员工是否有违纪行为,不定期检查监控主机的运行及维护系统,给须要帮助的部门供应事实依据。3、每天对保安人员的打卡巡更状况进行核实,发觉问题刚好处理。4、帮助车间对成衣出入记录进行核对,确保出入一样,发觉问题时刚好找相关责任人员核实,对属个人缘由造成的失误的队员进行警告惩罚,以示提示,尽最大的努力削减车间衣物流失。5、完善保安人员的管理档案
8、及制度,评估保安人员的工作效率。6、每半月到公司外租仓库查看一次,复查保安人员每天巡查一次是否属实。六、其他1、依据客户验厂要求制定编写相关制度及资料并监督执行,帮助客户顺当验厂,给验厂客户供应相应的资料及相关证件、文件,接受平安指引。2、每半月对持有公司密码人员的电话费用进行审核,月初进行电话单核对,对离职有电话密码人员电话单进行审核,给到财务。3、每月对厂区围墙进行巡查,做好相应记录资料。4、每月对平安组巡查状况作一次工作总结报告。5、帮助调查工伤事故,并写出报告内容及防护整改看法对责任事故人员根据平安生产奖惩制度进行追责。6、帮助安监部门进行临时整改及相关业务内容的完善。7、一个月对广播
9、点歌系统内的歌进行更新一次,刚好维护设备系统。8、改进工作的方向及平安组的执行力,协作其他部门完成上级交给的其他工作。七、经费预算1、药品预算201*年品算表序123456789101112131415品名脂棉脂布用棉正花油子油用酒精氧水眼水甲紫溶液云南白膏橡皮膏用剪刀用子可量70701006060606050506050100505050格(包)(包)(包)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(卷)(把)(把)(盒)算成本2、消防平安费用预算201*年消防平安费用预算月份消防维护电器厂房消防培训宣扬折损维护设施演习月总计备用备注经费1201*5005001000015004600
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- 2022201 服装厂 安全 年度 工作计划
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