2022公司会议纪要,会议纪要.docx

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2、修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定。但是，从关切员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借 10000 元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处协作。借款者本人要作出还款安排。三、关于公司资金管理方法会议认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，提高资金运用效率，保障平安生产须要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。2四、关于职工工资由银行代发事宜会议听

3、取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报， 会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要 2 个月左右的宣扬过度期， 让职工充分了解接受。会议要求计财处仔细做好实施前的打算工作，人力资源处协作，安排下半年实施。会议纪要范文五、关于公司机关11 月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关 11 月份岗位工资发放标准的建议。会议确定机关员工 3-5 月份岗位工资发放， 对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。3会议最终强调，公司机关要

4、加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度， 完善机关管理员工随船工作制度，增加工作的针对性和有效性。【公司评审会议纪要】会议时间：年 月 日 14:00 至 月 日 12：30会议地点： xxxx 酒店会议主持： z与会人员： zzzzzz会议主题：年度其次次管理评审会议4会议记录： z会议主要内容：本次会议紧紧围围着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满足度调查、 用户看法调查以及公司发展思路进行的，实行了大会与分组探讨相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。一、公司领导 z 总和 z 总助对 2022 年度的工作进行了总结，指出了本

5、次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义， 阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， 客户的满足就是 z 人的期望 ，要保证电信物业在 z 的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要主动推动公司信息化建设， 进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，主动向外拓展，努力争取通过省优、国优的评比、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发觉问题、 解决问题，从而提升管理和服务的质量。5二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的看法满足度调查状况分别进行了分析说明。三、电信实业公司经营管理部 z 对公司的成

6、果进了正面的评价，指出了 z 物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z 物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要实行措施，一方面抓好 ISO9000 流程的导入，另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。四、管理中心 z 提出要加强对 z 物业工作的理解，物业公司要加深对业主的相识和理解， 要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作， 解决好前台押身份证的问题。五、党支部 z 书记就员工满足度调查及用户看法调查反映的问6题和管理中出现的

7、问题提出如下建议：1 、关于社区文化活动的满足度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容， 但由于信息枢纽大厦比较特别性， 必需留意对大厦机房的保密工作， 因此办公区域要肃穆， 对社区文化的调查根本就不该提出。2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公允地进行横向比较，在这方面，管理宣扬得不够，如清洁工、保安员每月都超过了 1000 元，比较而言是较高的。3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的， 不应光谈物质激励，而不谈精神激励，两者都表很重要，而且更多就以精神激励为主，以物质激励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。4、

8、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如修理的频次、时间等。75 、关于文件用语有些提法不太妥当。如 做好电信的坚毅后盾 、加强 ，降低行政干预 等。同时指出，本次管理评审会议如同体检， 要针对总是进行改善，让客户满足，要巩固现有的业务市，主动开拓外部市场。六、会议还分成四个小组围围着怎样提高员工的工作主动性和提升员工对公司的满足率、如何让用户更满足 进行了深化细致的探讨。大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确相识这个问题， 增加对公司的向心力和凝合力。在管理上，要加强培训工作、 强化流程管理， 进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动

9、员工的工作主动性。七、 z 总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非8常重要，各部门工作要不断提升、完善。1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。2 、下半年公司进一步进行合理优化， 中层管理人员应加强工作职能，熟识公司流程、了解跨部门工作，走进基层，相互支持协作，在工作中起到承上启下的作用 ;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的主动性， 工作上重在解决问题、完善问题。物业管理有限公司品质管理部年 月 日9【拓展】会议纪要相关通知会议记录是一种好用文体，是由负责记录的人员把会议的基本状

10、况、发言和确定等事项记录下来，是会议状况的真实反映。做好会议记录，不仅可以为会后进一步探讨问题、 总结工作供应重要的原始依据和材料，而且可以为日后查考供应重要依据和凭证。为仔细实行党的十六大提出的 集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定 的原则，进一步完善企业内部议事和决策机制，现将规范会议记录工作有关事项通知如下：一、自 2022 年 1 月起先，由总公司政工处向各单位配发专用会议记录本。各单位召开行政领导班子会议、支部委员会会议时，必需采纳统一配发的会议记录本做好有关会议记录。10二、各单位要将本单位所召开的比较重要的会议，如涉及企业管理、职工分房、晋级、福利发放、人事变动等与职工利益亲密

11、相关的重大事项的会议，按要求将会议主题、探讨过程、发言内容、确定事项等照实记录在案。三、各单位会议记录本运用完后，持用完的会议记录本到总公司政工处换领新的会议记录本， 各单位用完的会议记录本由政工处存档备查。四、会议记录的留意事项。1、项目要完整。会议组织状况：要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人(包括缺席缘由 )、主持人、记录人等。如出席、列席、缺席人数较多时，也可只写主要人物、部门和总的出席、列席、缺席人数。11会议内容：由会议议程、议题、探讨过程、发言内容、确定事项等组成。会议记录的结尾没有固有程式，标注 散会 、 结束 、完 等均可。2、要客观、精确、真实、完

12、整。记录人员应当有高度的政治责任心，以肃穆仔细的看法忠实记录发言人的原意， 重要的意思应记原话， 特殊是重要会议和重要发言，应记原话，不得随意取舍增删，断章取义，不得添加记录者的观点、主见。会议的主要状况，发言的主要内容和看法，必需记录完整，不要遗漏。记录的具体与简略， 要视详细状况而定。一般地说，决议、建议、问题和发言人的观点、论据材料等要记得详细、具体。一般状况的说明，可抓住要点，略记也许意思。123、做好记录整理工作。要实事求是，完整精确反映会议全貌。忠实于讲话人、发言人的原意，尽可能用原话， 原话意思不完整的，可以作一些技术上的加工，但不能随意做内容和意思上的增减和删改。要做到层次分明

13、，段落清晰，语句通顺，文字精确，字迹清楚易认，不要过于潦草，不要运用自造的简称或文字。没有听清晰或发言者表达不清的地方，会后要刚好找有关人员核对。五、会议记录的技巧。做好会议记录，速度要快，要仔细听取别人的发言，做到一快、二要、三省、四代。13一快：即书写运笔要快，记得快。二要：即择要而记。就记录一次会议来说，要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想， 与会者的不同看法或有争议的问题、结论性看法、 确定或决议等作记录。就记录一个人的发言来说，要记其发言要点、主要论据和结论，论证过程可以不记。就记一句话来说，要记这句话的中心词，修饰语一般可以不记。但要留意上下句子的连贯性。三省：即

14、在记录中正确运用省略法。如运用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分， 比如 但是 只记 但 省略较长的成语、俗语、熟识的词组，句子的后半部分，画一曲线代替，省略引文，登记起止句或起止词即可，会后查补。四代：即用较为简便的写法代替困难的写法。可用姓代替全名 ; 可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字 ;可用一些数字和国际上通用的符号代替文字 ;可用汉语拼音代替生词难字 ;可用外语符号代替某些词汇等等。但在整理时，均应按规范要求办理。1415 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页