2022201-年春学期总务处工作计划.docx
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1、2022201*年春学期总务处工作计划 201*年春学期总务处工作安排*中学201*年春学期总务处工作安排一、指导思想:201*年春学期总务处将接着以学校“十二五”发展规划为依据,在党总支、校长室的领导下,依据*教化局“163”行动安排和201*年工作要点,全面贯彻执行党的教化方针,紧紧围绕“抓转型、提质量、促效益”,以为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素养为抓手,强化队伍建设,创新后勤管理机制,规范学校后勤管理,确保后勤工作保障有力,服务到位。以打造新建综合试验楼精品工程为重点,大力整治校内环境,节约资源和合理利用资源,进一步巩固节约型校内和国际生态绿旗荣誉学校创建成果的常态化,为师生创建
2、一个优良的工作、学习和生活环境。蝉联食堂卫生量化等级A级。二、工作目标:1.围绕市局201*年工作要点和学校中心工作,实施精细化管理,强化队伍建设,提升业务素养,增加服务意识,改进服务看法,师生对后勤服务满足度达90%。2严格收费管理。严格按收费标准收费,严格执行收费公示制度,增加收费工作的透亮度。杜绝违规收费现象的发生,确保教化收费实现零举报。3严格遵守财务制度。执行决策民主,坚持原则、规范办事程序,进一步增加财务工作的透亮度,自觉接受有关部门的监督、审计,确保年度审计无差错。4扎实抓好学校节水和节电工作,强化节能降耗宣扬,努力使省“节水型学校”创建成果常态化,接着落实节水节电尤其是节电措施
3、。爱惜公物教化常抓不懈,努力使公物损坏现象明显削减。5切实关切师生生活,对食堂食品从选购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒,蝉联食堂卫生量化等级A级。切实提高伙食质量,努力降低饭菜售价,提高师生对食堂工作的满足率。6抓好平安管理,做好校内设施设备管理维护工作,严查平安隐患,整治到位,确保不发生重大平安责任事故。7.打造新建综合试验楼精品工程。仔细做好工程的预、决算,做到预算清晰,决算精确刚好。加强与教务处、教科处等部门的沟通,协作做好其内部设备的复原、修理及添置工作,为教化教学、教科研工作供应优质服务。8.以新建综合试验楼顺当竣工为新起点,大力整治校内环境,做好校内绿化景点的复原、维护管理
4、工作,力争校内四季常绿。三、工作举措1坚持总务处周例会制度,做好工作支配和效果反思,组织后勤工作人员仔细学习岗位规范,组织开展业务探讨、阅历沟通,定期进行谈心活动,让思维方式与时更新,思维层次与时提升,进一步增加服务观念,明确服务宗旨。激励他们以自己的努力换绩效,用自己的言行换敬重,用自己的服务换赞誉。2明确岗位职责,强化绩效考核。进一步加大服务后勤岗位的考核、考评力度,并将考核结果与年终评优、绩效挂钩,有效提高服务质量,提升服务档次,更好地服务于教化教学工作,进而保证总务后勤乃至全校工作的正常运转。3完善后勤管理制度。强化财务管理,严格执行省市有关经费收付等财经纪律。向全校师生公开学校有关后
5、勤管理的规章制度,争取全校师生的支持、协作,接受师生的监督;自觉接受上级部门的专项审计和学校工会组织的监督。坚持规范的财务审批手续、实行校长审批制度,严把报销票据关,报销票据必需为正式发票或行政事业收据。强化国有资产管理,规范物品申购、选购、入库登记、领用、保管等程序及要求,加强对学校各项设备设施运用及更换状况的调研、通报工作。4加强对班级宿舍各类用品设施及用电、用水的检查、记载,刚好内部通报,并做好考核工作。加强对水电工管理,加大用水用电设施的检查修理力度,杜绝“长流水”和“长明灯”现象,保证正常供水、供电,省水、省电。5明确分工管理职能,强化对食堂、小卖部、浴室的管理。要求浴室按时开放;要
6、求食堂全部工作人员有健康证,严禁食堂制作凉拌菜和外购熟食食品供应;检查食堂和小卖部是否建立购物索证制度,是否有留样食品;抽查小卖部是否有“三无”食品。常常向师生了解状况,改进食堂工作。抓好卫生、价格管理,让全校师生生活华蜜。6.会同德育处进一步加强宿舍文化、班级文化、食堂文化建设,体现三中特色。提升校内文化内涵,努力使校内漂亮和谐。7.在学校新建综合试验楼工程领导小组的领导下,确保试验楼翻建工程按序时进度平安、高质地施工,在规定时间内竣工。刚好加强与教务处、教科处等部门的沟通,协作做好试验楼内部设备的复原、修理及添置工作,为教化教学、教科研工作供应优质服务。8.进一步做好春季的植树种草工作,做
7、好树、草的施肥、除草等管护工作。依据学校特色调整布局,修建校内主干道、次干道和支路,优化、美化校内环境,巩固国际生态绿旗荣誉学校创建成果。扩展阅读:201*-201*学年上学期总务处工作安排201*-201*学年上学期总务处工作安排一、指导思想以学校工作安排为指导,以确保平安为前提,以高效、务实的管理为手段,进一步优化办学条件,树立“服务师生,服务教学,合理理财”的服务意识,大力提高服务质量,端正服务看法,主动创建师生满足的服务团队,为我校供应有力的后勤保障,为学校的进一步发展创建优良的后勤环境。二、主要工作及要求加强平安管理,建立平安台帐1、加强校舍和各项设施的检查,消退平安隐患。要常常检查
8、校内围墙、栏杆、扶手、室内电子白板、门窗以及各种体育、课外活动、基建等设施的平安状况。发觉有担心全隐患的设施要马上予以修理或拆除。2、加强用电管理,常常巡查室内外线路和用电设备,发觉问题刚好处理,禁止违规运用大功率电器。并常常督促年级部分管领导加强管理,各年级的用电线路和用电设备管理要落实到人。3、切实做好防火防盗防爆防毒等方面的平安管理,总务处及专用教室管理员要提高警觉、常常检查相关物品和场所,确保不发生火灾、失窃、爆炸、有毒物品遗失扩散等事故,对灭火器材与设施要常常检查,对缺损的器材要刚好补充修理,保证设施合格完好。管理人员要加强技能学习,娴熟驾驭灭火器材的运用方法。财会人员要加强票据贺现
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- 2022201 学期 总务处 工作计划
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