2022201-年开发区局“三会一课”工作总结.docx
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1、2022201*年开发区局“三会一课”工作总结 201*年开发区局“三会一课”工作总结201*年“三会一课”工作总结“三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教化的重要制度。201*年,我们重视和坚持这一行之有效的制度,不断加强党的自身建设,提升党支部凝合力和战斗力。一、实行“三会一课”制度所实行的措施1、提高相识、落实责任是提高“三会一课”质量的基本点。党支部是党的全部工作和战斗力的基础。基础不牢,地动山摇。因此,我们从提高党的执政实力和领导水平的高度,充分相识到提升“三会一课”质量增加支部凝合力、吸引力和战斗力的重要性。思想是行动的指南,
2、提高相识是落实行动的基础。各级党组织只有对“三会一课”重要性的相识提高了,才能真正重视“三会一课”;只有落实了相关责任,“三会一课”的质量才有可能得到提升。通过实行“三会一课”制度,努力形成党支部、党小组一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的生动局面。2、严格管理、增加素养是提高“三会一课”质量的关键点。党支部书记和党小组长的素养确定着“三会一课”质量。我们坚持把增加基层党务干部素养作为龙头工程来抓。一是建队伍。党支部着力把素养好、党性强、业务精、懂管理、有奉献精神的党员选拔到党小组长的岗位上来,建立一支高素养的党支部书记和党小组长队伍。二是抓培训。通过上岗资格培训、业务轮训提高支部成员、党小组长
3、素养。三是严管理。要加强日常管理,落实支部书记例会制度、支部书记和党小组长工作档案制度,用制度管人,凭制度管事,逐步实现规范化、制度化管理。3、完善机制、加强考核是提高“三会一课”质量的着力点。一是依据党章及有关规定,结合党支部工作实际,制订“三会一课”质量评价标准,建立严格的质量保证机制。二是建立逐级督查制度,各级党组织要依据各自的职责,形成融“三会一课”内在质量与有效监督为一体的督查机制。三是坚持过程性考核与效果性考核相结合,以效果性考核为主的原则,真正把着眼点放在促进“三会一课”质量提高上,形成科学的考核机制。四是对“三会一课”措施实、效果好,作用发挥好的支部,进行必要的表彰嘉奖,做到有
4、为有位,形成良好的激励机制。4、立足实际、努力创新是提高“三会一课”质量的突破点。坚持理论和实际相结合的原则,加强对新形势下“三会一课”职能作用、活动方式、组织管理等方面的理论探讨,不断创新,适应新形势、新要求。一是创新组织设置。既要扩大组织的覆盖面,使每个党员都有暖和的家,又要适时调整组织设置方式,将党小组设置功能化、特长化。二是创新管理机制。引导党员根据党章要求,发挥党员主体作用,实行自我管理。变更统得太死、管理太细的做法,弥补党员流淌频繁、组织管理难以到位的缺陷。要把党组织对党员的管理与党员对党员、群众对党员的民主评议和监督结合起来,充分征求、听取党内外群众的看法,让党员自始至终处于党内
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