2022工作计划,教研工作计划.docx
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1、2022工作计划,教研工作计划 工作安排,教研工作安排 教研工作安排 xx 年学校教研工作安排 指导思想 xx 年度,我校将接着坚持以新的课程理念为指导,以提高课堂教学效率为重点,以教学教研为支撑,立足本校实际,以解决在课程实施中所面对的各种详细问题为对象,以提升老师专业成长和业务水平为目标,以促进学生主动健康全面的发展为宗旨,推动我校课程改革目标的全面落实。为了更好地落实教学工作会议精神,推动我校教化整体发展,均衡发展,依据抓教研促教学,抓教研上水平的内在要求,我校教研工作以新课程为导向,以科研为先导,搭建相互沟通、相互学习、相互合作、相互提高的平台,不断提高我校教研管理水平和教研质量,引导
2、老师紧紧围绕课程改革,深化开展教学探讨活动,追求课堂效益的最大化,全面提升我校教化教学质量,为我校教学作出应有贡献。 工作目标 通过教研活动的开展,不断提高老师专业水平,实现教化观念和教学行为的转变,解决老师在教学中遇到的问题和困惑,使老师提升驾驭课堂实力和实施新课程的本事,力争我校教研工作有特色、有实效,教学工作上层次、升台阶。 工作重点与措施 加强对新课标下课堂教学改革的探讨,强化提高教学质量的探究探讨,不断推动我校教学质量的持续提高,扎扎实实抓好教学的管理工 作的探讨,通过教学研讨会,提高我校的教学管理水平。 工作重点: 一、加强老师之间的沟通与合作 教研组探讨制定教研活动安排方案并定期
3、检查指导老师教研工作。各教研组和年级(学科)教研组结合学科实际制订好学科教研专题,各学科主动开展专题教学探讨活动 二、通过开展各种活动,转变老师观念。 (1)构建新的业务培训模式,接着推动网上培训、外出培训,学校集中培训等模式。发挥学科骨干老师教化教学理念新、业务实力强、综合素养硬带头示范作用,让他们常常给老师们上示范课、观摩课,起到名师引路示范的作用,推动观念的转变,促进学校骨干老师的成长。 (2)深化钻研教材、教法,备好课,广泛开展“听评课”活动。通过派老师外出听课学习,组织老师深化课堂听课等方式,充分借鉴各种先进教学方法,“拿来”与创新并举,不断推动教学改革,提高课程的实施水平。变更课程
4、过于注意学问传授的倾向,强调形成主动主动的学习看法,使获得学问与技能的过程成为学习和形成正确价值观的过程。变更学生的学习方式,确立学生在课堂中的主体地位,建立学生自主、探究、发觉、探讨以及合作学习的机制。在师生同等互动中确立老师的主导地位和学生的主体作用,从而促进师生共同发展,努力探究一条与新课程实施相适应的课堂教学新路子,促进教学方式改革。各年级组在组长的带领下,依据新课标的要求,随时就教材和教法进行教研(不仅统一授课内容,更重要的是找出解决疑难重点的 有效方法),同时,实行教务处集体支配和学校领导听课、老师个人 随机听课三种途径来督促老师上好每一堂课,教龄不满三年的老师要主动听课,学习借鉴
5、先进阅历并结合自身及学生实际创新自己的教学方法;每学期进行校内优质课评比活动一次。 严格评课要求。评课时,要求全部听课的老师必需谈出自己的看法,从根本上提高听课、评课效果,取长补短,共同发展。 (3)实行定期沟通“课改所得”制度。老师要常常反思自己的教学行为,通过自我反思,形成反思习惯,提倡对教学进行课前、课中、课后的全程反思,同时刚好写下教学随笔、教学案例及教化故事,分析课改中的成败得失,对胜利和教训进行理性思索,随时沟通。主动开展网上沟通,每学期集体组织沟通 1 次,在公正、公允进行评价的同时,解决课堂教学中遇到的实际问题。 三、改革评价制度,促进师生发展。 建立促进老师不断提高的评价体系
6、。强调老师对自己教学方式的分析与反思,建立以老师自评为主,校长、老师、学生、家长共同参加的评价制度,使老师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平。本学期我们还将接着对骨干老师与一般老师分层管理,提出明确的要求,同时,运用学生课堂反馈表,教学反思质量,学生的激励性评价质量等项目,加强对老师的考评,进一步完善老师评价制度。 努力践行新课程的“三个维度”课程目标,为学生的终身学习与发展服务。我们将接着激励老师要不断探讨和探究新课程考试的内容与方法、形式与策略,改革单一的考试评价模式,注意学生自我评价、过 程性评价和发展性评价,既可采纳书面考试、口头表达、实践 操作等方式,也可用课堂视察、课后访谈。可以
7、接着尝试采纳成长记录袋,家长联系卡,激励老师尝试采纳学科成长记录袋。“成长即成果”,通过学生自评、家长评、老师评等定性评价和考试这样的定量评价相结合的方法定时评价学生,从而全面促进学生的成长。 四、为老师综合素养的提高,创设展示的平台。 加强专业引领,提升老师综合素养。以校长、学科带头人、骨干老师、教学能手,六盘名师等专业带头人为龙头,主动组织听课和评课活动。做到听评结合,节节提高。并就教化教学实践中所积累的先进阅历或新的教学思想进行专题讲座;通过“请进来,走出去”教研活动,有安排、有步骤地邀请教研室的领导、外校先进老师来校作专题讲座或示范教学,不断开阔老师眼界;有重点、有层次地组织老师外出参
8、与培训或听课研讨,回校后传经送宝,提高学习的效益。通过上网学习,到图书室学习等多种方式等途径,赢得专业指导。 扎实做好“五个一”活动。即有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;有每一节课的全程反思,做好阅历积累;有一本案例集,有一个课改案例;有一堂优质课,每学期一节校公开课;有一篇有价值的论文, 提一个有关教化教学问题并组织研讨。学校领导带头,刚好发觉教课进程中好的做法给以确定、总结好的做法予以推广、搞好老师的服务工作。利用送教下乡加强校际之间的沟通,取长补短,共同发展。 五.汇总资料上报。 详细措施 (1)加强领导、落实措施,形成“我为人人,人人为我”齐抓共研的新局面。 (2)加强“科研
9、促教,科研兴校”领导组成员的职能作用,做到校长亲自抓,分管领导详细抓,形成“层级负责制”。 (3)加强教研理论学习,更新教化科研理念,增加教化科研质量意识,教研组每学年教研理论学习不少于两次,年级组或教研组每学期教研理论学习不少于 2 次,并做好记录和资料收集,学期末汇总上报。其次篇:学校 xx 年教研工作安排 民主九年制学校 xx 年教研工作安排 一、指导思想: 深化贯彻区教研室、镇中心教研组文件精神,依据学校整体工作思路和教化教学实际,狠抓教研常规管理,立足“预检展评测”教学模式的应用推广,打造高效课堂,努力促进我校教化教学质量再上新台阶。 二、工作目标: 1、强化名师培育,努力打造一批骨
10、干老师队伍,xx 年争取培育各级教学能手 3 人以上,各类赛教一等奖 4 人以上。 2、立足“预检展评测”教学模式的学习、应用和推广,努力将其由示范性推向常态化,深化、细化课堂教学探讨,全力推动高效课堂。 3、细化、量化校本研修工作,规范校本研修学时认定,遵循“问题方案行动总结”的校本研修流程,致力于解决教化教学中的实际问题,并形成结论性成果,xx 年力争有 5-10 篇校本研修成果在区 级或区级以上获奖。 4、狠抓教研常规管理,细心组织较高水平的片区教学研讨会 23 次,发挥教研示范校的示范作用。 三、工作措施: (一)强化教研常规管理,以管理促教研水平的提高。 1、规范教研组活动,讲求教研
11、实效,避开教研活动形式化,走过场,劳而无功。每学期教研组集体教研活动次数不得低于 8 次,教研组实行副校领导蹲组负责制,蹲组领导对每次教研活动质量进行监督,活动前点名,对缺席及请假老师有记录,定期通报。每次教研活动,教研组长要对老师的主题发言稿进行质量把关,发言内容建议制成幻灯片形式进行展示,活动过程要有探讨,有结果,人人参加。主题发言稿会前以纸质档上交组长一份,组长做好活动记录。对于体艺组主要看活动看展状况,要求音乐、体育、美术每学期各科目至少开展较大型活动一次以上,活动要有方案,有主题,有过程,有嘉奖。 2、落实人人上公开课制度,每学期保证每位老师至少上一节公开课。学期初教研组长将本组老师
12、公开课表一次排出,张贴到各级组办公室(同级组、同学科建议采纳同课异构),同学科老师必需参与听课、评课活动,组长做好听课、评课老师的统计。 3、夯实电子备课,避开无备课上课,或课后补备课现象,本学期要求每位老师要有纸质备课稿,业务检查主要看二次备课,没有二次备课的视为无备课。 (二)深化教研教改,全力推动高效课堂。 1、开展“重温课标,全员学习”活动。本学期第一个月教研活动以学习课标为主,要求教研组分好科目,打算好本组课标资料,分科目进行学习探讨。 2、以联片教研带动学校教研,促老师教学水平进一步提高。主动参加安康市初级中学组织的四校协作体教学研讨活动,主动和教育处筹划“五里、建民、谭坝、茨沟”
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