实施农村工作指导员制度的调查报告.docx
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1、实施农村工作指导员制度的调查报告2000余名指导员助推新农村发展*县实施农村工作指导员制度系列调查2004年3月份以来,*县把实施农村工作指导员制度作为推动新农村建设、加强基层组织、培育熬炼干部的重要举措,先后两批选派了2300余名优秀干部到村(居)、企担当农村工作指导员,开展了“千名干部下基层,强基固本促发展”活动,有力地推动了社会主义新农村建设。2022年,*县被省委、省政府评为全省农村指导员工作先进县,并先后两次在省市专题会议上作典型介绍。民意验示,农村指导员制度已成为新世纪以来最受*干部群众欢迎的“民心工程”之一。近日,*县对此进行了专题系列调查,深感这一做法值得仔细总结。之一:农村工
2、作指导员选派人数之多、下派时间之长、工作要求之高,在农村工作历史上是少有的,必需探究建立科学的管理机制,提高整体工作水平。*县是一百零一万人口大县、省定欠发达县,区域经济发展不平衡,社情比较困难,84的人口在农村,农业是基础经济和立县之本。基于这一县情,县委、县政府举全县之力实施农村指导员制度。经过两年多时间的实践,在农村基层构筑了素养相对较高的人才群体,走出了一条对接农村需求、破解“三农”难题、建设新农村的探究之路。(一)农村存在什么问题就选派什么类型的干部。选派干部前,特地组织力气协同乡镇党委具体排摸全县776个行政村基本状况,驾驭每个村的现状,明确哪些村急需哪些方面的帮助,建立村情民意信
3、息库,为选派干部供应客观依据。因村因人而宜,注意把文化程度高、政治素养好、责任心强、具有肯定工作阅历的干部选派到任务重、困难多的村里去。下派干部无任在原单位有无职务,也不论原职务凹凸,到农村任农村指导员后,工作与原单位一律脱钩,组织关系迁到村里。做到党委部门包“弱村”,经济部门包“穷村”,政法部门包“乱村”:对“先锋工程”创建村、小康建设示范试点村、环境整治重点村,就由党群、规划建设、国土、环保、房管等部门选派得力干部任职;对宗族房族观念较强、冲突较突出的村,就由执法执纪部门选派政策性强、坚持原则的干部任职;对欠发达乡镇的贫困村,就由农口、财贸、交通等部门选派得力干部任职。(二)既是多层管理又
4、是多方支持。*县委始终把农村指导员工作列入全县年度重要工作责任制和农村基层组织建设目标责任制,县委书记对每次动员会、总结会、阅历沟通会、欢送会等都亲自参加,县委常委带头到村指导工作。县农指办作为全县农村指导员工作的组织协调机构,由县委组织部牵头抓总,先后召开了30多次农指办主任会议和22次片区工作组长例会,组织了全县性的12次巡察督查和8次突击暗访活动。乡镇党委切实履行“管理主体”职责,既负责指导员的日常管理、监督、考核等工作,又主动给指导员支配住宿、介绍村情、帮助化解难题。县直机关切实履行“协同管理”职责,与本单位指导员的派驻村建立包村制度,当好指导员的坚毅后盾。以全县8个重点集镇为中心设立
5、的片区工作组,则切实履行“包片管理”职责,片区工作组正副组长由具有肯定工作资格的县直机关副科级派出干部和重点乡镇党群副书记担当,在片区内开展“每月之星”优秀指导员评比。(三)依托民情系列“五站”机制引导干部深化一线。近年来,*县不断深化“民情系列”活动,形成了以农村工作指导员为骨干,以乡镇为基点、两头拓展、多方联动的为民服务“五站”机制,即把村“民情接待室”作为为民服务第一站、村“民情听证会”作为解疑释惑其次站、乡镇“民情分析协调会”作为化解冲突第三站、县“民情中间站”作为调解难题第四站、县“民情现场办公会”作为解决疑难杂症最高站。广阔农村工作指导员依托为民服务“五站”机制,每周一参加“民情分
6、析协调会”,每周二开展“民情专访”活动,每周三轮番主持“夜学”,努力做到实情在一线驾驭,方法在一线产生,问题在一线解决,阅历在一线总结,政绩在一线创建,党群关系在一线亲密。两年来,全县农村指导员共解决实际民情事项上万件(次)。为了刚好解决新农村建设中遇到的热点、难点问题,*县还整合农村工作指导员内部资源,从全县农村工作指导员中选择了40多名有专业特长的干部,组成农村指导员服务团,发挥“捆绑效应”,从整体上提升了工作实力和效果。(四)业绩档案评优劣形成良好用人导向。*县在实施农村工作指导员制度中,建立了指导员个人业绩档案制度,谁干的好就有机会被提拔重用。业绩月考核,先由村支书进行初评,再由乡镇分
7、管领导和片区工作组组长对农村指导员本月的工作业绩进行最终考评定档,存入个人档案。考核中表现优秀者,在提拔运用时予以优先考虑,两年来全县农村工作指导员得到提拔重用的有165人;破格允许在下派工作中考核优秀的一般干部参与科(局)级干部政治理论水平任职资格考试,在干部中形成了“不跑上层下基层、不看关系看政绩”的良好导向。同时,建立召回制度,对干部群众认为不合适或者不合格的即予召回,先后召回不称职指导员2名,撤换2名,诫免谈话2名。之二:当好村情民意调研员、政策法规宣扬员、强村富民服务员、民主制度规范员、组织建设督导员、冲突纠纷化解员,群众的“口碑”和“夸奖”是对农村指导员制度成效的最好注释。在各方面
8、的大力支持和农村指导员的共同努力下,*县实施农村工作指导员制度取得了一举多得的成效,为社会主义新农村建设打下了坚实的基础。每年下派之时,很多村干部和村民都纷纷到县委组织部和乡镇党委争着“抢”、“要”指导员。用群众的话说,农村指导员制度深得民心,党和政府派来好干部,我们怎不举双手欢迎?!(一)驾驭了村情民意,为社会主义新农村建设奠定了群众基础。广阔农村指导员既是党和政府的“政策播种机”,又是群众的“民情直通车”。一方面,他们用通俗易懂的方式宣扬党和国家的方针政策,使各级党委政府的政策主见得到最畅通的诠释。另一方面,他们根扎在农村,驾驭了大量的农村第一手资料。两年多来,全县指导员共走访农户36万余
9、户,撰写调研报告1176篇,提出了很多适合本地建设新农村的好建议、好看法,有的已转化成详细政策,为新农村建设起到了主动的推动作用。同时,他们较好地解决了落实上级政策与符合群众意愿之间存在的某些冲突,很多过去不落实的事情落实了,难以解决的问题解决了。作为2000多名农村工作指导员中的一员,2022年5月31日,刘庆民从温州市财政局打起背包住进灵溪镇山东村。一进村,他便顶着炎夏烈日,挨家挨户进行调查摸底,并一一记录在笔记本里。当刘庆民得知群众对铁路拆迁安置政策有不满心情后,一方面仔细做好村民的思想工作,另一方面多方与市、县政府各部门、铁路建设指挥部等联系、协调。最终使村民和政府都寻求到了一个双赢的
10、支点,确保了火车站和铁路建设顺当进行,也获得了群众的热忱拥护。(二)强化了富民措施,为社会主义新农村建设奠定了经济基础。开展社会主义新农村建设,关键在于如何发展农村经济、引导农夫致富。广阔农村指导员实行发展特色种养业、建设效益农业基地、组建农村专业合作社等多种形式,努力提高农夫致富本事,拓宽农夫就业增收渠道,不断发展壮大农村集体经济。温州市委组织部结对帮扶*县观美镇后,市委常委、组织部长鞠建林先后10多次亲临调研指导,并连续两年下派徐国信和叶宋孝等2名得力干部,在富土和穷乡之间努力探究实践“反哺路径”,为“经济强市”里的欠发达乡镇如何推动建设新农村进行了有益尝试。徐国信说得到做得到:人下了,心
11、也要下,既然来了,就要把心交给群众,实实在在干点实事。他以实际行动兑现了自己下派时的承诺:为农夫引进日本新型葡萄种苗和獭兔养殖;为农夫创立大棚蔬菜基地;为农夫扩大席草种植规模2004年11月徐国信被评为全国优秀组工干部。叶宋孝下派后,带着“欠发达乡镇如何建设社会主义新农村”的思索,与镇村干部一道提出了“转移厂房到农村、分解车间到村居、搬迁机器到农户、发挥优势齐发展”的工作思路,充分利用农村的土地、劳动力等资源优势,主动对接温州轻工产品生产,启动轻工产品来料加工项目。今年初以来,已帮助观美镇引进温州海螺集团等4家企业,创办5个加工基地,使400多位农夫在家门口实现了就业。(三)变更了村貌民风,为
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