2022乡镇人才工作总结.docx

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1、2022乡镇人才工作总结篇一：2022年人才工作总结 教化局2022年人才工作总结 老师队伍建设是教化系统人才工作的重要内容。一年来，教化局高度重视人才工作，在创新用人机制、盘活现有人才资源、健全人才评价机制、发挥人才潜能等诸多方面收到明显工作成效。 1、主动引进人才，构建老师补充机制。科学规划、统筹协调，按要求做好省农村义务教化学校老师聘请工作。2022年共聘请农村义务教化学校老师62人，缓解了农村义务教化学校的师资荒。与此同时，争取人社、编制部门支持，今年来共聘请高职中老师10名，幼儿园老师9名，改善了高职中和幼儿园老师队伍结构。 2、抓住国培等高端培训契机，提高老师岗位培训效益。教化局制

2、定了中小学老师学时学分管理考核方法、中小学老师接着教化“十二五”规划、校本研修实施看法、中小学幼儿园骨干老师管理方法等一系列指导、管理老师培训的文件。以校本研修为基础，以县级培训为重点，开展全员老师岗位培训。在此基础上，紧紧抓住国培等高端培训契机，提高老师岗位培训效益。一年来，1名校长老师参与卓越工程培训，2名义务教化校长参与助力工程培训，2名校长参与提高培训，4名校长参与资格培训，1名校长参与跟岗培训。1人参与国培安排中小学幼儿园短期集中培训， 3人参与置换培训等等。通过培训，培育了一批县级教学能手、骨干老师、教学名师，省、市级骨干老师。例如xxx等老师成长为省、市知名老师，他们在本校、本县

3、老师的发展中起到了很好的带动、辐射作用，初步形成了一支以 骨干老师为龙头，全体老师共同发展的中小学老师队伍，从而促进了教化教学质量的提高。 3、开展老师才艺展示、实力大赛等活动，为老师搭建提高综合素养的平台。自2022年以来开展了老师才艺展示活动，目前已连续举办了四届，活动中大批老师才艺高手脱颖而出，活动丰富了教职工的业余生活，彰显了我县各级各类学校实施素养教化、推动新课程改革的成果，呈现了老师队伍主动向上的精神风貌和高雅情趣。 4、深化城乡老师救济工程，促进城乡老师共同成长。以结对帮扶、定期支教、跟岗熬炼、师徒结对、巡回讲学为主要方式开展城乡老师救济工作，8所城区学校每年各派出1名老师到对口

4、的边远乡镇学校支教,双方互派老师学习沟通，带动了农村学校管理水平和教学水平的整体提高。各乡镇实行正面引导、政策激励等多种措施促进老师沟通。2022年共派出9余名城区老师到边远学校支教。 5、表彰和宣扬名优老师，给全县老师队伍树立标杆。表彰先进，树立典型，以榜样激励全体老师。教化局坚持不懈地把评优表模当作老师队伍建设的有力措施，每学年结束时教化局都要表彰一批优秀校长、优秀老师、优秀班主任、优秀教化工作者等。2022年的老师节，县委、县政府还召开隆重的表彰大会，给30名优秀老师、10名优秀教化工作者披红戴花。在全县遴选做出突出贡献的名优老师，在县电视台、网展播他们的先进事迹。通过这些措施，营造敬重

5、学问、敬重人才、敬重老师的良好社会氛围，激发了广阔教化工作者立足岗位敬业奉献的工作热忱。 6、兑现教化质量效能奖和省级骨干老师补助，提高老师经济待遇。2022年县委县政府出台了义务教化学校教职工人年2000元教化质量效能奖政策，县教化局制定了考核发放方法，在严格考核的基础上兑现落实。会同县人社局、县财政局制订可行工作方案，首次评比203名老师享受省级骨干老师补助。公允公正兑现老师经济待遇，有利老师队伍建设的深化推动。 7、完善考核评价制度和学校内部管理制度。建立了以年度（师德）考核为重点的评价考核制度体系。在注意传统的德、能、勤、绩等要素的基础上，适当增加了老师发展性评价的内容。另外依据绩效考

6、核方法、效能考核方法，将考核与待遇挂钩。教化局形成了全县义务教化学校绩效考核实施看法、全县义务教化学校校长绩效考核方法，在制度上促进各学校必需进一步建立和完善相应的常规制度，保证学校各项详细管理制度得到落实。 2022年12月25日 篇二：XX镇人才工作调研报告 大坪镇人才工作调研报告 调研人：何志群 根据市委组织部人才科要求，为切实驾驭我镇紧缺急需人才的基本状况，大力推动人才兴镇战略的深化实施，我镇成立了人才状况专题调研组，通过走访、调查总结我镇近年来的人才工作相关阅历，分析存在问题和成因，并紧密结合我镇实际，提出我镇在2022年以及今后一个时期的人才需求状况。调研报告如下： 一、大坪镇基本

7、状况 大坪镇地处普宁市西南部，毗邻陆河、陆丰、惠来等县（市），全镇总面积75平方公里，其中山地面积约13万亩，耕地面积12398.5亩。下辖12个村民委员会和1个社区居委会，共有62个自然村，全镇总户数4432户，总人口3万多人。农业特色突出，是普宁青梅、青榄主产区之一，逐步形成了以青梅加工为主的支柱产业。素有“小山城”的美誉。 二、大坪镇人才队伍资源现状 截止2022年3月，全镇有各类人才392人，全镇约每76人拥有人才1人。其中： 1、党政人才：35人，女6人，高校本科11人，高校专科及以下24人，35岁及以下10人，36岁及以上25人； 2、经营管理人才：65人，女21人，高校本科及以上

8、8人，高校专 科及以下77人，35岁及以下28人，36岁及以上37人； 3、专业技术人才：68人，女8人，高校本科及以上0人，高校专科及以下68人，35岁及以下6人，36岁及以上62人； 4、技能型人才：41人，女4人，高校本科及以上2人，高校专科及以下39人，35岁及以下21人，36岁及以上20人； 5、农村好用型人才：183人，女39人，高校本科及以上0人，高校专科及以下183人。 近年来，我镇农村基层人才建设取得了较好的成果，基层人才在促进经济建设和社会稳定中发挥了较大作用，对基层人员的管理摸索出了一套行之有效的方法，但由于方方面面的缘由，对我镇基层人才队伍建设也带来负面影响。人才老龄化

9、，部分人才流失，大量农村基层人才外流，造成我镇基层人才短缺，长此以往，必将影响我镇农村基层稳定和社会经济的发展。 三、人才工作的主要措施、做法和主要成效 （一）高度重视人才工作。 围绕实现我镇经济社会发展目标，谋划推动人才工作。组建人才工作机构，成立了由党政办、劳保所等单位组成的镇人才工作领导小组，办公室设在党政办；结合我镇实际状况，科学建立了青年人才库，并将资料录入信息系统，实行动态管理。 （二）建立人才工作框架。 为加强人才队伍建设，较为系统的制定了大坪镇人才规划与发展、大坪镇优秀人才表彰方法等各项配套制度，内容涵盖了党政 人才、企业经营管理人才、特地技术人才、农村好用人才等多个范畴，对人

10、才的培育、选拔、引进、运用、激励、服务等各个环节都做了规定，增加了我镇人才工作的操作性和好用性。 （三）确立人才工作运行机制。 我镇在深化调查探讨，仔细分析全镇人才现状的基础上，仔细贯彻全国人才工作会议和省、市人才工作会议相关精神，结合我镇实际，提出并确立了人才工作运行机制。 （1）营造一个良好环境。党委政府、各建制村、企事业单位变“管人”的观念为服务的观念，把人才工作的重点更多地放到搞好服务上来，努力营造强大的舆论环境、宽松的政策法规环境和优越的工作生活环境，形成激励人才能事业，支持人才能成事业、帮助人才能好事业的良好氛围。 （2）加强人才培育工作，主动主动引进人才。对党政人才要着力培育驾驭

11、全局、科学决策、开拓创新的领导和行政实力；对企业管理人才要着手培育勇于创新、追求卓越品质的管理营销实力；对特地技术人才要着手培育技术创新、研发应用实力和良好的职业道德；对村干部要着手培育驾驭领导、应对突发事务、与群众打交道等实力。按安排逐步推行“一村一名”高校生安排，提高建制村干部文化素养和学问水平。此外，主动引进急需人才。树立“不求全部，但求所学”的引才思路，主动引进具有高学历的高新技术产业、新兴产业、支柱产业、重点工程等领域的高层次人才。 （3）坚持六类人才一起抓。以分级分类管理为基础，坚持党政人才、 企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才、农村好用人才、社会工作人才等六类人才队伍一起抓

12、，努力、形成门类齐全、梯次合理、满意我镇经济社会发展须要的宏大的人才队伍。一是储备人才。镇政府每年打算一批人才储备基金，每年从情愿留在镇里工作的高校生队伍中选拔一批储备人才，依据所学专业分别输送到政府机关、学校和农村。二是驾驭一批各类人才。仔细开展调查摸底工作，对高新技术企业、效益好的企业的高层管理人才、高技能人才建立人才档案，实施动态管理。三是表彰嘉奖优秀人才。每年在政府财政中抽取一部分资金，评比一部分优秀干部、优秀企业家、优秀技能人才进行表彰嘉奖，并进行广泛宣扬，在全镇逐步形成了“敬重劳动、敬重学问、敬重人才”的良好氛围。 四、人才工作存在的主要问题和不足 （一）基层人才流失问题的客观缘由

13、 1、大量青壮年外出务工，大部分人才外流，造成人才流失。我镇平均每年有10000人左右常年在外务工，接近总人口的三分之一，在这些外出务工人员中，有近1500人驾驭一至二项专业技术，他们怀揣过硬技术到流沙市区和珠江三角洲等发达城市务工经商，给所在城市的经济建设作出了卓越贡献，却给家乡的经济发展造成损失。 2、部分在外务工人员，在务工过程中，通过自己的艰苦努力，刻苦钻研，学到了别人的先进技术和管理方法，这些人有可能带着技术和方法回乡发展。因家乡各种条件的限制，比如交通、场地、劳力、 税费等，不愿回乡创业，回来工程非常艰难。 3、一些学有所成的大中专毕业生，追求大中城市的优越生活、工作和学习环境，不

14、愿回乡搞家乡建设。家乡的住房条件差，工资待遇低，生活单调、小孩接受教化条件差等诸多因素，对其没有吸引力。 4、由于我镇属于贫困山区，镇村两级收入较少，特殊是村级“三提五统”取消后，每村财政收入大部分来自财政补贴，村干部工资发放困难，部分40岁以下的富有农村工作阅历的村干部难以坚守清贫，辞职外出经商或务工，不同程度上造成人才流失。 5、乡镇七所八站工作人员，他们各有不同的专业特长，对乡镇经济的发展和社会的稳定作出了较大贡献，发挥了举足轻重的作用，但由于工资难维持“家属下岗，迫于生计，不得不离快乐爱的岗位，抛妻别子，远走他乡。 （二）存在的问题 1、市场配置与政府宏观调控对人才队伍建设的影响。 市

15、场配置与政府宏观调控手段对我镇基层人才队伍建设无疑是行之有效的方法，但在实际操作中却困难较大，结果往往事与愿违。市场的配置与政府的宏观调控将人才纳入竞争之中，公允竞争，优胜劣汰，通过层层选拔出来的相对较好人才，包括部分干部、职工、农夫，往往以此为资本，居功自傲，与政府讲条件，要位置，稍不如意，便以此相要挟，炒了政府的鱿鱼。其二，别的单位，如上级单位或其他的企事来单位，当其内部人才出现空缺时，便对我单位人才虎视端端，以高薪厚禄等手段，想方设法，想方设法将我辛辛苦苦培育出来 篇三：人才工作汇报 坚持人才优先发展 推动建设*名城 *市委组织部 今年以来，在市委、市政府的正确领导和市委组织部的指导支持

16、下，我们仔细实行党的“十八大”对人才工作的新要求，紧紧围绕*经济社会发展大局，以产业发展为目标，以急需紧缺为导向，不断创新工作理念，强化工作举措，全市人才工作保持了加快发展的良好势头，引进的*博士胜利入选第九批国家“千人安排”。详细主要做了以下几个方面工作。 一是加强人才工作统筹协调。充分发挥组织部门牵头抓总职能，制定出台2022年人才工作要点，以项目化的形式确定四大方面22条重点任务，并将任务分解落实到详细单位，明确相关责任。落实工作推动机制，先后牵头召开5次工作例会和重点工作推动会，加强成员单位之间沟通沟通，刚好驾驭工作动态，协调解决难点问题。强化目标考核，结合今年的考核要求，修订完善20

17、22年人才工作考核方法，加大人才考核在全市综合考核体系中的比重，增加了考核的刚性约束。 二是做好人才安排申报工作。上半年，共组织申报国家“千人安排”3人，省“双创安排”22人（其中创业5人，创新17人），省“创新团队”3个，省“博士集聚安排”28人（其中创业1人，创新27人）；举荐17名优秀人才申报省“333工程”培育对象，7名企业家申报省“科技企业家培育工程”培育对象，申报举荐 的人才数量和质量都有了明显提升。 三是扎实开展“百家企业进高校、百名教授进企业”活动。年初，围绕我市重点企业、重点项目，仔细开展人才需求调研，梳理分析企业各类人才技术需求138项。带着这些需求，由科技镇长团成员与市相

18、关部门组成招才引智“小分队”，组织企业走进高校院所登门探望，点对点开展“敲门问贤”。半年来，共组织65家企业赴北京、上海、长沙等地，探望北大、清华、上海交大等22所知名高校院所，先后达成合作意向150多项，有效提升了引才工作的针对性和实效性。 四是细心组织“招才引智百日推动活动”。今年“茶文化节”、“芍药节”前后，我们结合引资，集中推动招才引智工作。 5月9日胜利举办了其次届“产学研合作推介会暨教授博士柔性进企业集中签约仪式”，省委组织部、省科技厅、市委组织部领导，以及30多所知名高校院所的代表参与了签约仪式，上海交大、华东理工、省农科院等5家高校院所的院校级领导出席相关签约，活动取得了丰富成

19、效，有效提升了企业家的科技人才意识，营造了良好氛围。全市100多家企业柔性引进188名教授博士（截止昨天，网上已对接胜利167名），达成产学研合作协议69项，合作金额6383万元；与南京航空航天高校签订全面合作协议，与合肥工业高校签订共建汽车技术探讨院协议，与华东理工高校、北京交通高校签订共建技术转移中心*分中心协议；“*上海交通高校动力总成测试基地”、“江苏省农业科学院*高效农业探讨中心”成立揭牌。 2 五是跟踪推动重点人才项目。对前期引进的重点人才项目，加强跟踪服务和配套支持，推动项目做优做强。软件和物联网产业方面，真云计算公司实现产品上线销售，上半年销售额达400多万元，预料全年可突破1

20、000万元；稻源微电子高频M1芯片实现量产；景云公司与华为集团达成了共建华东地区云计算数据中心的合作意向。创新创业载体项目方面，“汽车及零部件联合产业化基地”进入实质化运作，孵化出了台架测试、维恩、仪虹等3家汽车科技企业；大众广场、科教产业园建设有序推动，和融科技产业综合体主体建筑正在进行桩基施工，预料明年10月人才公寓建成运用，2022年项目整体竣工。 六是做好科技镇长团管理服务工作。加强相关职能部门与科技镇长团工作上的沟通合作，主动创建工作条件，做好后勤服务。进一步细化、量化科技镇长团考核方法，明确考核指标和嘉奖措施，有效调动了科技镇长团成员的工作主动性。细心做好第六批科技镇长团成员联系对

21、接工作，目前，9名团员已经确定，1人来自省级机关，8人来自“985”、“211”重点高校和科研院所（其中4人来自省外高校），团长人选正在进一步的对接洽谈中。 七是优化人才服务环境。充分发挥高层次人才服务中心职能，主动开展走访慰问活动，帮助人才协调和解决实际问题。做好人才资助、津补贴发放工作，拨付省、市以上人才安排资助资金786万元，其中我市配套资金215万元；对2名高层次创新创业人才分别赐予30万元资助，对新培育的高技能人才和373名急需紧缺人才发放补贴266.5万元，发放各类人才住房、慰问、 3 职称嘉奖等170万元。加强人才工作舆论宣扬，大力开展“人才政策进企业活动”，广泛宣扬优秀人才和科

22、技镇长团先进事迹，表彰嘉奖6个人才工作先进单位、15名先进个人和20名优秀科技工作者，切实提高了社会对人才工作的认知度，增加了人才工作影响力。 下一步，我们将根据今日会议的要求，牢牢把握党管人才原则，进一步明晰思路，强化措施，确保顺当实现全年各项目标任务，推动人才工作新发展。 一是突出高端引领，进一步加大高层次人才引进力度。一方面，完善政策体系。结合上级人才工作的新要求，进一步完善“凤来仪英才引进安排”、“名校优生引才安排”等人才引进专项政策，注意人才与产业相结合，围绕产业发展须要，明确引才重点，强化资金激励与配套扶持，着力提高政策的集中度和影响力。另一方面，拓展引才渠道。动态更新*籍在外优秀

23、人才信息库，借助传统节日，联合侨办等部门，开展“在外优秀人才回乡行活动”，邀请在外优秀人才来仪考察沟通，为家乡发展荐才引才。主动组织园区、镇和企业参与广州留交会、大连海创周等高层次人才沟通活动，加强对省“双创”、“博士集聚”等人才安排申报工作的后续服务，仔细做好“绿扬金凤安排”组织申报，吸引更多高端人才来仪创新创业。细心做好第五批科技镇长团考核和第六批团员接收服务工作，科学设置和支配挂职岗位，完善激励机制，促进科技镇长团作用充分发挥。 二是突出实力提升，加快培育一批高素养本土人才。对接省 4 “333工程”和“英才培育安排”，实施其次期“510高层次人才培育工程”，在我市重点产业、卫生、宣扬文

24、化、农林水利、规划建设等领域选拔培育50名学术、技术带头人和优秀专业技术骨干。注意企业在人才工作中的主体作用，探讨制定加强科技企业家队伍建设的看法，加大企业家培育力度。下半年，将重点举办好两个培训班。一是其次期清华高校高级研修班，组织以二代企业家为主的40名左右企业负责人到清华高校学习企业管理、金融等方面的学问，着力提升企业家的经营理念和综合素养。二是德国慕尼黑工业高校国际化总裁研修班，目前已有20多名规模以上重点企业负责人报名，预料下个月开班。 三是突出环境打造，充分激发人才队伍创建活力。载体环境方面，进一步加快和融科技产业综合体等重点载体实施进度，主动开展产学研合作，推动汽车技术探讨院、技

25、术转移中心等公共技术服务平台建设，确保全年新增省级以上企业研发机构7家、市级以上研发机构20家。服务环境方面，切实加强对引进人才特殊是柔性引进的教授博士进行跟踪管理，建立健全柔性引进人才服务企业、服务项目的运行机制，促进人才项目真正发挥作用、产生效益。主动推行人才“一站式”服务，完善*市引进优秀人才津贴实施细则，明确人才津贴发放的对象和流程，确保人才相关待遇刚好落实到位；大力实施人才安居工程，进一步规范购房补贴申请、拨付方法，加快推动人才公寓建设，切实解决人才住房需求。社会环境方面，大力宣扬人才和科技扶持政策，开展*籍在外优秀人才和高层次人才中秋、春节走访慰问，组 5 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页