对农村信用社代办站的调查报告.docx

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1、对农村信用社代办站的调查报告农村信用代办站是农村信用社最基层的网点，是农村信用社服务的进一步延长。多年以来，农村信用社代办站在广泛筹集社会闲散资金，支持农业生产，便利群众生活，促进农村经济的发展发挥了举足轻重的作用，成为农村信用社改革发展壮大过程中不行忽视的一支重要力气。然而，由于农村信用社信用代办站大都设在行政村，网点分散，交通不便，管理监督难度大，往往成为农村金融案件的多发部位。随着农村信用社存贷款业务的日益扩展和电脑信息化高度发展，农村信用代办站的管理手段还停留在简洁的手工操作的算账、记账、并账上，已经远远不能适应时代发展的要求，同时，由于信用代办站违规事务及经济案件的频频发生，严峻影响

2、了农村信用社的形象与声誉，制约了农村信用社的业务的发展。一、组织领导这次信用代办站调查工作量大，调查的范围广，涉及的面宽，联社对此项调查工作极为重视，成立了信用代办站调查领导小组，探讨调查方案，由办公室牵头，抽调科室人员组成调查人员，分别指导、协调信用社开展调查工作。一、基本状况xxx县设有12个乡镇，204个行政村，现有信用代办站237个，一村一站的信用代办站173个，一村多站的信用代办站64个，与信用社同在一个村的信用代办站11个；信用代办站代办员252人，按年龄结构划分，30岁以下的63人，31-40岁的103人，41-50岁的76人，50岁以上的10人；按文化结构划分，大专及以上的9人

3、，中专的13人，中学的125人，初中以下的105人；三、调查状况（一）辖区内代办站案件发生状况，对防止内、外部案件的发生有何好的建议和措施？近十年来，由于联社及信用社加强了对信用代办站的管理，从信用代办员的聘用严格把关，规范了各项操作程序，加大了重要空白凭证的管理，加强了检查和辅导力度，各种经济案件得到了有效遏制。（二）如何防范代办站“打白条”问题？多年来，从检查中没有发觉代办站“打白条”现象。（三）辖区内“一人办理业务”的代办站有多少，如何加强该类代办站的风险管理？我县代办站均属于一人办理业务，就是二人站也是自己办理业务定期并账。主要是加强代办站重要空白凭证的管理，从领取、运用、作废等各个环

4、节加强检查核对，发觉错号、空号、窜号查明缘由，杜绝隐患。（四）如何防范代办站人员违规、违法行为？经过对信用代办站的规范整顿，思想教化，检查辅导，代办员的思想觉悟、业务实力和水平有了较大的提高，代办站人员的违规、违法行为得到了有效的限制。今后还应进一步加强政治思想教化，规范业务操作规程和环节，加强管理，发挥事后监督的防范作用。（五）如何加强代办站的平安保卫工作？代办站的平安保卫是信用社的薄弱环节，上级主管部门及各级公安机关也特别关注，去年年底根据xx监管局、xxx公安厅联合印发的xxx农村信用代办站平安保卫工作暂行规定的要求和标准对代办站的门窗、院墙进行了加固改造，硬件建设得到了进一步加强，防范

5、实力得到了提高。现在主要是加强平安保卫意识教化，从思想上筑起第一道防线。（六）代办站设置在代办员家中和设置在街面上各有什么利弊，如何把这两种方式结合起来？代办员一般由政治素养好，群众基础佳，有肯定文化基础，酷爱代办工作的农夫担当，代办员主要以农业种养殖为主，兼顾代办工作。代办站设在代办员家中有利于开展工作，做到两不误。再有代办员可以把业务操作程序，留意事项传授给家里有肯定基础的人员，做到全家共办业务，使业务开展不受影响。还有设在代办员家中信用社投资少，用自己的房子，根据平安设施要求改建就行，平安保障系数比较大。代办站设在街面，信用社要租房用，还要进行平安设施加固，加大了费用，代办站实行“三不留

6、”，但早晚账、款从代办员家中出进，平安又没有保障。再说农夫还要种地，农忙时在街面不行能随时办理业务，达不到优质服务的要求，严峻影响业务的开展。解决的方法最好信用社在街面选择代办员，代办员在迎接面根据营业室的要求盖房，信用社负责平安设施建设，建成家庭式储蓄所。（七）代办站手续费（储蓄和收贷）的计提状况，如何才能更科学合理？附：xxx农村信用社代办储蓄手续费提取管理方法。贷款手续费按代办员帮助信用社收回额10提取手续费。（八）代办站的费用是多少，主要支出项目有哪些，一笔支出由谁批准，如何审批；在管理上有没有漏洞，如有在哪里？代办站的费用还有没有降低的空间，如有，在那里。按调查结果显示，93年列支代

7、办手续费3748550元，94年列支代办手续费3473336元，95年1-9月列支代办手续费24810194元，信用社列支的代办费用主要是代办储蓄手续费、代理收代手续费。我县的代办储蓄手续费首先由信用社填制全辖代办站储蓄存款手续费审批表，报联社财务科审查、审批，在管理方面不存在漏洞。（九）农村信用社的平均储蓄成本是多高？储蓄所与代办站相比，储蓄成本那个高？农村信用社的平均储蓄成本是3.03。储蓄所（分社）与代办站相比，要在同样余额的状况下代办站的成本高。（十）农村信用社代办站的设置和布局是否合理，如何使之更为合理？我县的代办站设置及不合理，其主要缘由，一是2000年接收四家城市信用社，有代办站

8、57个，其主要是设在农村，当时与农村信用社争业务，归并后成为一家，但总体上争业务的缘由不存在，可是代办站与代办站之间仍存在争业务现象，当时考虑到撤并城市信用社的代办站，撤并后四家城市信用社几乎就没有了存款，四家城市信用社就无法生存，贷款如何处理，将会严峻影响信用社的生存，带来不稳定因素。二是原农村信用社为了更多地汲取存款，一村设置两个代办站，两者造成一村多站现象较为严峻。如何使之合理很不好确定，原农村信用社设的一村多站可以合并为一个代办站，可城市信用社的代办站短暂不能撤并，撤并后可能会造成许多连锁反应。（十一）近年来代办站的撤并状况，有什么阅历和教训？近几年我们根据上级主管部门指示精神，对山区

9、代办站存款余额不足50万元的，平原代办站存款余额不足101万元的撤并了52个，当时没有不良反应，比较稳妥。（十二）分别以县联社为单位计算代办站与行政村庄的比率是多少？我县共有行政村204个，代办站238个，占比为116.66。（十三）农村信用社在当地金融机构中存款占比为多少，我们的主要竞争对手是谁，对农村信用社的影响有多大，其竞争的主要手段是什么？邮政储蓄机构在农村有没有代办员，对农村信用社有多大影响？我县金融机构9月底的存款余额为33.8亿元，全辖农村信用社9月底的存款余额为15.64亿元，占比为46.27。农村信用社的竞争对手主要是四家国有商业银行，邮政储蓄也有小部分竞争。其竞争手段主要是

10、信用社结算不畅通，电子化手段落后，国有商业银行及邮政储蓄都能办理通存通兑，而我们望眼生叹。就县城而言，服务都差不多，人家的储蓄机构门庭若市，而信用社的储蓄网点冷冷清清，据反映邮政储蓄现在存款1万元还再给50-101元的嘉奖。（十四）代办员办理业务的操作程序是否规范，是否符合规定？通过对代办员的检查、监督与培训，代办员严格操作规程办理各项业务，完全符合操作规程。（十五）代办站的报账时间是否合理，如何更为合理？我县规定代办站报账时间规定为5日报，报账时代办员一并携带业务周转金、重要空白凭证及作废的凭证到信用社与事后监督核对消号，报账日期比较合理。（十六）由村民对代办员进行担保的制度是否有效，如何进

11、行改进？我县没有实行村民对代办员进行担保制度，实行的是代办员交风险金制度。（十七）辖区内代办站存款状况，包括存款结构及与信用社储蓄存款的占比状况？截至2022年9月底全辖代办站储蓄存款余额96620万元，全辖信用社储蓄存款总额为137363，代办站储蓄存款占比为73.33。代办站存款中定期存款73768万元，占代办站存款总额76.34，低成本存款22852万元，占代办站存款总额的23.65。（十八）对如何加强农村代办站管理有何建议？存在何种问题？代办站是信用社设在农村的代办机构，是信用社服务的延长，对汲取农村闲散资金起着举足轻重的作用，是农村信用社吸存揽储的主力军，代办站汲取的储蓄存款占全辖储

12、蓄存款73.33。对现有的信用站队伍，农村信用社必需花大力气进行整顿，对年龄偏大、业务素养差、有违规违纪行为的代办员一律解聘，选拔那些政治牢靠、品德端正、身体健康、办事公正、有群众威望、有文化、有事业心、有责任感、年轻有为的同志担当信用站代办员。在信用站代办员的选拔和资格审查上，信用社要细致考核调查，不能偏听偏信，任人为亲。聘用前，信用社对拟任用人员进行资格初审后，县联社要对其进行复审和业务资格考试。对考试合格的代办员，可以要实行上岗抵押金和担保制度，每人交纳肯定数额的上岗风险抵押金，作为代办员发生责任性事故造成损失的赔偿金。并由有肯定经济实力的单位或个人对代办员予以担保，签订书面担保合同，担

13、当代办员在开办业务期间所发生责任性事故所造成的损失。在此基础上，还要对代办员实行聘用制，期限以一年为宜，经年终工作考核合格者可接着上岗。对不合格者要限期整改，如再次验收仍不合格，要坚决赐予解聘。同时，信用社要制定代办员培训安排，定期进行辅导，长期对在岗的全部代办员加强思想、政治、法制教化和业务学问培训，对代办员的工作进行总结和讲评，从而提高代办员的基本素养。二、加强平安设施建设，保证信用站代办员人员资金平安。首先信用社要加强对代办员的平安防范意识教化，使代办站真正树立起“平安第一”的思想，切实把“三防一保”工作落到实处。其次，信用社要选择村民居住集中、家庭平安条件好、周边环境好、四邻和谐且支持

14、信用站工作的农户设立信用站，并根据公安部门规定的信用站“四有”标准配齐平安防范器械。有条件的信用站要做到现金不过夜，当天送缴信用社入库保管。代办员缴、提较大数额的现金，信用社要派专人和运钞车护送，谨防意外事故发生。三、改善信用站设置布局，逐步精简信用站数量和代办员队伍。当前，农村的交通条件比以往大为改善，基本上实现了村村通马路，通信联系也便利快捷，而由于目前代办员人数多、分布广，不仅加重了管理难度，也增加了费用支出，因此精简代办员势在必行。在信用站设置上要因地制宜，布局合理，主要考虑便利群众和适应当地的经济状况，在确保平安的状况下，宜按一至三个村一名代办员设置。对地势偏僻，人口较少，交通不便的

15、村庄，可不设代办站。在邻近基层信用社本部、分社、储蓄所所在地村就不得再聘用代办员。四、完善内控管理机制，规范代办手续。信用社要切实加强信用站账务管理，使其达到规范要求。信用站代办员填制会计凭证和账目要做到各项要素齐全、合规、合法。信用社要加强凭证管理，仔细落实重要空白凭证领用、销号制度。对待作废的重要凭证，必需将凭证号码登记在重要空白凭证运用登记簿上，作废凭证各联加盖作废戳记后缴回。另外，可依据详细条件和状况，部分信用站可实行合并办公，从而避开一站一人办理业务中监督失控的问题。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页