2022年个人竞职演讲稿四篇.docx
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1、2022年个人竞职演讲稿四篇个人竞职演讲稿四篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在社会发展不断提速的今日,演讲稿与我们的生活休戚相关,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?以下是我细心整理的个人竞职演讲稿4篇,希望能够帮助到大家。个人竞职演讲稿 篇1各位领导、同事:大家好,我是*,很兴奋参与这次竞争上岗。我今日演讲的题目是“生如夏花”。印度大诗人泰戈尔曾经说过,“生命应当如夏季的鲜花一样绚烂”。人生犹如一趟旅程,那么30多岁是一个重要的驿站。站在这个人生的驿站前,回首曾经走过的道路,我知道自己是一个平凡的人。但是,我从未停止过追求生命绚烂的脚步。*年5月我诞生于常德市,*年常
2、德地区技工学校毕业后,被安排到常德地区棉纺厂。*年被当时的常德地区行政公署借调到常德机场改造指挥部,参与常德的机场建设。*年调到常德宾馆,在财务科担当出纳工作。*年调入常德市经济信息中心。在这16年里,我由一名团员成长为一名党员,由一名一般职工成为一名国家公务人员,由一个年青女孩成为一个妻子和一个母亲。信息中心,因此成为我人生“梦起先的地方”,给我留下了多数美妙的回忆。在这十多年里,我不断学习信息技术方面的学问,不断提高自身的素养。*年大专毕业后,又接着深造,于2*年拿到了本科文凭。20*年,考取了政工师。这都为今后的工作打下了扎实基础。*年,我担当综合科副科长。在此期间,我对领导仔细负责,当
3、好参谋,对同事团结友爱,搞好服务,对上级肯定听从,对下级热忱接待,对冲突是尽快化解,对问题是尽量解决。自己所负责的一些工作也多次受到上级部门的好评, *年量化目标考核被评为全市先进单位,电教工作20*年获得全市先进党组光荣称号。20*年,通过竞争上岗,担当了信息化管理科科长。20*年组织参与了“湖南信息化活动周”学问竞赛活动,并取得了优秀组织奖。组织了全市信息化与常德经济社会发展调研论文的征集和优秀论文评比,评比出优秀论文10篇,获奖论文6篇。举办了全市公务员信息化培训班,参培人数达93人。制订了“中国常德”政府站(子网站)建设管理考核方法。制订了行政执法过错责任追究制度。20*年在人事科工作
4、后,起草了聘用人员管理方法,拟定了聘用合同,聘请了两名美工和一名信息采编人员,招考了一名英语翻译和一名文秘人员。特殊是上半年仔细扎实地组织开展了先进性教化活动,圆满完成了上级规定的各项工作任务。随着时间的推移,我越来越深切地感受到,能有机会在信息办工作是我人生的一大幸事。这不仅是因为在信息办工作带给我的荣誉感和骄傲感,更多的是因为在信息办这个大家庭和大熔炉里,我自身的素养得到了不断的提高。我深知我个人的点滴进步都离不开各位领导长期以来对我的关切和培育,离不开各位同事对我的爱惜和帮助。在此,我谨向大家表达我最真诚的谢意。今日我竞争的岗位是综合科科长,这是因为我具有以下优势:第一,肯“学”。经过不
5、断的学习和深造,教会了我科学有效的学习和思索方法,工作以来,我擅长学习和思索,并不断地得到自我提升。工作赐予了我学习探究的动力,学习给予了我工作的激情。其次,能“管”。我具有肯定的组织管理才能和团队合作精神。我敬业精神较强,有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。第三,会“写”。经过在信息办十多年来的熬炼,除撰写了各类文件、总结、领导讲话、典型材料、汇报材料外,还制订了各项规章制度和管理方法。第四,够“专”。我参与工作以来,有十几年的时间都是从事综合科工作,深知综合科的地位、作用、职责和任务;清晰综合科工作人员所必备的素养和要求;
6、悟出了一些搞好综合科工作的方法策略。我清晰地相识到,综合科科长的职责和作用非常重要,主要是:第一、不仅是科室负责人,同时又是单位的管家。担负着财务、接待、车辆管理及干部人事、纪检监察、本办网站建设、软考等工作职责,要做好信息传递、落实任务、内外联系及综合协调工作,是本办各项工作起协助作用的综合人员,既要担当繁忙的事务,又要参加政务,做好办领导的参谋和助手。其次、不仅要熟识各科室的业务,还须要有广博的学问。只有熟识了各科室的业务,才有利于加强各科室工作之间的协调及同事之间的协作。假如本次竞岗我能当选综合科科长,我的主要目标和工作思路就是“当好五员、争做优秀综合科科长”:一、是擅长学习,当好“学习
7、员”。假如我能当选综合科科长,我要努力抓好本办干部职工的学习,督促大家根据所制订的学习方案,实行专题辅导、授课、学习座谈、探讨、撰写心得体会等形式,提高本办干部职工的理论素养和业务实力。二、是献计献策,当好“参谋员”。我将主动主动地站在全办思索问题,把握好办里的中心工作,刚好精确地驾驭办里的各方面工作动态,刚好向领导反馈各方面的信息;为领导出谋划策,当好参谋助手。三、是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是综合科义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,特殊是要为科室服务、为全体干部职工服务,做一名合格的“服务员”。四、是搞好关系,当好“协调员”。如果我能当选综合科科长,我肯定会注意团结,
8、顾全大局,仔细科学地做好综合帮助、协调工作,处理好领导和同事、同事与同事之间的关系,确保办里的政令畅通。五、是加强管理,当好“管理员”。综合科工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。我肯定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,不断加强财务、文秘、后勤管理,切实改进工作方法,调动全体综合科人员的工作主动性和创建性,使综合科形成一个团结协作的战斗集体。最终,特别感谢领导给了我这次竞争上岗的机会。不论最终的结果如何,我认为每个参加竞争上岗的人都拥有了一次珍贵的人生经验,我们的生命将因此而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号“参加即是成功”。因此,成功属于我们每一个人。我的演讲完了,感
9、谢大家。个人竞职演讲稿 篇2各位领导、各位评委、各位同事:你们好,接下来的几分钟里,我会全力以赴地向你们证明,我胜任XXXXXX公司总经理工作部主任一职。我叫xxx,生于1970年,大专学历,于1998年获统计中级职称。自19xx年毕业安排到XX供电局,始终从事电力统计工作,作为XX供电局的一般一员,我的职责是供应高质量的统计数据。在工作中,由于我仔细努力、兢兢业业,在各方面都取得了较好的成果,曾经多次获得地(市)、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很骄傲,我为我局这些年来所取得的巨大成果做出了我应有的贡献。今日的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色
10、。因此,在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时,认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘XX公司总经理工作部主任一职,是因为我觉得自己比较适合这一职位,具有以下几个优势:一、有较扎实的专业学问在十五年的统计生涯中我很留意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。自参与工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思索、多探讨,不断地丰富自己、提高自己,曾在本局女职工计算机竞赛中获第一名。二、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一样,脚踏实地,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的业务技术实力、组织协调实力、推
11、断分析实力都有了很大提高。第一,我具备肯定的政策理论水平。由于平常注意学习,尤其是留意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性其次,我具备肯定的文字综合实力。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的缘由、苗头、趋势和问题刚好反映出来,我每月都编写有关分析材料,由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展须要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。第三,我有肯定的组织协调实力。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议,由于
12、组织工作筹备得比较好,会议获得了圆满胜利,受到同行的好评。三、有剧烈的责任心和事业心我始终特别酷爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种阅历沟通活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的傲慢,我学会了在平凡的工作中体会欢乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应当向着更高的目标努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我信任以我充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心,我能够全身心地投入到新的工作中去。假如我能够竞争上岗,我准备从以下几个方面开展工作:一、加强管理,提高创新意识总经理工作部的工作面宽事杂
13、,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我竞选胜利,首要任务是依据这次三改岗位设置修编质量和职业健康平安体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的主动性和创建性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。总经部不是“收发室”,不是“转运站”,不能简洁照抄照转领导指示;也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应留意探讨新状况,产生新思想,解决新问题,不断有所发觉、有所创建、有所
14、前进。假如年复一年,“涛声照旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了朝气和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式发展和须要。二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报,既充分敬重领导的看法,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调整器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。三、合理配置人才,优化人员结构总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员结构。假如能够上任,我
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