2022201-年秋季招生宣传工作总结.docx
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1、2022201*年秋季招生宣传工作总结 201*年秋季招生宣扬工作总结201*年秋季招生工作总结王燕时间荏苒,日月如梭,不知不觉间招生工作已经圆满结束,真是时不我待,具体回顾上学期的招生工作,由于领导的细心栽培和高度信任,我以务实的工作作风和饱满的工作热忱,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务。现就201*年秋季的招生工作总结如下一、仔细做好细致的前期打算工作1、本校区是新创办学校,加之收费较高,所以在201*年春季招生效果较差。因此在201*年3月初,我就起先着手秋季招生的筹备工作。首先设计招生宣扬简章,林校,王主任我们三人对招生简章的版面、内容都作了细致的设计,在三月底,新版
2、的招生简章已经出炉。2、在四月初我还做了一次详尽的招生策划方案,方案里划分了八个招生小组,每组招生人员两人,落实了各组招生任务15人,确定了招生时段(各个小组进行错时外出招生),划分了各自的招生区域,并支配了文清梅老师做校内接待人员。3、四月中旬对全校老师做了招生宣扬前期培训,给每位老师发放了招生宣扬话术资料,让他们驾驭有关招生政策,熟识招生宣扬技巧,确保招生宣扬工作的质量。4、四月下旬主要筹备学校电视广告的拍摄工作,在全体教职工的努力下,为时两天的广告拍摄顺当结束,在五月二号顺当投放在SCTV4.二、抓住黄金宣扬时机,大力做好宣扬工作1、6月30日之前我和文清梅老师主要针对各个幼儿园散发宣扬
3、资料并且联系园长和老师(抓住各个幼儿园大班毕业的契机,重点做小一的招生工作)。2、各个招生小组依据自己的招生时段,前往各自负责的招生区域,进行设点招生和派发招生宣扬单。3、暑假成立了专职的招生队伍,划分了三个招生小组,每组招生人员三人,每天都要外出进行招生,上午到成都各大市场发放招生简章,下午在学校旁边设点招生。4、6月初,我们还将我校进行了百度推广,打开了网络招生的新局面。5、7月底,我们还在学校旁边各个主要交通主干道上的路牌上,投放了我校的招生广告。三、招生宣扬工作的成效及存在的问题1、在四月初至九月初,全体招生人员共发放招生简章十万余张,通过招生人员、招生简章、网络及路牌,共登记学生信息
4、八百余条,共招新生数213人,其中平常通过招生人员外出设点共招收24人,通过暑期招生人员共招的38人,网络招生30余人,电视广告招生10余人,路牌招生8人,通过老师介绍8人,其余均通过简章及已报名学生家长介绍。2、在12月初绽开了预交费的催缴工作,截止1月9日,全校共收取预交费人数214人(其中包括老师子女8人),6年级、7.1班、9年级预收费比例达到了100,但1.2班、2年级、5年级预收费比例低于80,下来还需和班主任多沟通,加强预收费的催缴工作。3、由于我校是新办学校,在社会上的知晓度不够,即使招生人员如何做介绍,所以许多家长还不能够完全信任我校,将孩子送往我校就读。4、在招生人员中,由
5、于每组的成员都是两三个,有个别偷懒取巧的现象。5、在招生过程中,对家长的问题不能做到应付自如。6、所设计的招生简章没有吸引家长眼球的地方,没有亮点。在此次招生中,由于阅历不足,还有许多地方做得还不够,希望在来年能将招生工作做得更好。以上是201*年秋季招生宣扬的工作总结,有不妥之处,还望指正。201*-1-9201*年春季招生工作安排王燕201*年秋季招生工作已经结束,在紧迫感、使命感和责任感面前,我学会了反思、提炼和总结。眼看新的一学期即将到来了,现将初步制定201*年春季招生工作安排及行事历如下:201*年2月1.设计新版招生简章。1.核算各班巩固率。2.统计各班老生数及新生数。201*年
6、3月-4月2.制定201*年秋季招生方案。201*年5月201*年6月1.派出部分老师外动身放招生简章和设点招生。2.联系各个招生点,安放招生广告牌。1.投放电视招生广告。2.进行网络招生,联系百度推广。201*年7月-8月全面开启201*年秋季招生工作。201*-1-扩展阅读:201*年秋季招生工作总结报告201*年秋季招生工作总结报告招生环境201*年*除了春招学生外,实际参与中考的生源为2400多人,其中*一中招生安排800人,*二中招生安排600人,*职教中心招生安排500人,三个公办学校占有*中考学生共计1900人,其余还有500多人,这些人数除了填报*本县内的*、*两所民办学校外,
7、不少学生填报了县外的民办中学或职高,因此从生源大环境上来说,今年的招生环境特别恶劣,招生大战比以往更激烈,作为民办学校的我们,在教学上始终努力走自主创新之路,在管理上引进国际化的管理标准,但这一切摸着石头过河的做法并没能在招生过程中供应太大的帮助,面对今年*乃至整个芜湖市招生的大环境,我们并不是全部的*人都信任自己,招生大战起先前个别人已经打了退堂鼓,这些人认为学校上学期的教学不行,管理不行,怎么可能招到学生,看到学校定的招生目标后更是失去了信念,在我看来,招生除了靠学校本身的实力外,更要靠招生老师不畏招生艰难的信念和决心,在招生环境极其恶劣的事实面前,*迎来了201*秋季招生新的挑战201*
8、秋招学校实力从学校整体实力来说,201*年我校招生的优势并不亚于201*年,甚至比201*年的状况还要好一点,大致对比如下:1、从老师精力上讲201*年优于201*年。201*年秋招期间,学校正处于其次个*速度变革期,大家除了招生外,学校还有一大坨的事要做,整个暑假基本上没有一个老师休息,老师身体累,心理更累;而201*年除了学生填志愿期间外,全部的非定点老师都回家休息啦,可以讲全体老师应当有更多的精力来从事招生;2、201*招生启动时间早于201*.(1)201*年6月中旬才印制学校招生简章,201*年6月份之前已经印制出招生简章;(2)201*年6月份才起先正式启动招生,201*年4月份就
9、起先启动了招生的前期工作,请县内的教化局领导以及全部中小学领导、班主任到我校现场观摩教学,并向他们宣扬我校201*招生安排,留下各中学领导及班主任的练习方式,第1页共8页为招生取得胜利做了大量的工作;(3)招生前期到生源学校进行招生宣扬工作早于201*年,且今年的我校前期的招生宣扬工作速度较其他学校要快;3、201*年秋招前老师稳定VS201*年秋招前稳定性要好201*年秋招前老师流淌率极大,招生起先后,只好培训运用新聘用来的老师参加定点招生,而201*年招生老师几乎全是在本校工作一年的老老师,而201*年参与招生的老师中,新老师占有肯定比列。招生前期打算工作1、召开201*招生工作会议,并成
10、立招生领导工作组;2、制定招生目标、招生工作方案以及招生嘉奖政策;3、召开201*秋季招生动员暨誓师大会,并宣讲学校招生政策以及招生嘉奖方案;4、对全体老师进行招生培训,并请有招生阅历的领导、老师在培训会以及晨会上介绍自己的招生阅历;5、各定点老师在招生区域负责人的领导下绽开招生工作;招生过程前期宣扬定点老师在区域负责人的带领下,深化到所负责的定点学校开展招生宣扬工作,由于学校前期工作做的比较好,并且区域负责人身先士卒进班宣扬,我校在*县各个中学进班宣扬开展的几乎都比较顺当且效果也不错,按理讲前期工作应当为后来的招生以及填报志愿做了很好的铺垫;填志愿及录用填志愿是招生期间最重要的一个环节,前期
11、全部的招生工作几乎都是围围着这个主题,但是即使我们前期做的工作相比其他学校来说要好,可是整体填报志愿工作并不是如人所愿,填报我校学生的数量并没有达到我们的预期目标,今年市教化局给我校的招生指标:一般中学170人,综合中学300人,共计470人,等市录用工作结束后,我校一般中学实际录用160人,其中芜湖县的10个指标没有完成;综合中学实际录用140人,其中160个安排没有完成。就填报志愿来第2页共8页看,今年填报的状况有点差,更糟糕的是录用报到率,与201*年比较如下:虽然我校在录用工作上很主动,在市教化局没有发下来通知书之前,我校已经将录用通知书组织定点老师亲自送到学生手中,但从录用报到率来看
12、,在录用结束以后,我校定点老师督促齐其报名工作没有跟上,以至于其他学校下先下手为强,才导致今年报到率低于201*年,详细如下:1、学生填完志愿后,定点老师没能刚好与填报我校的学生联系,也就不能刚好了解这些学生的状况,以至于其他学校招生老师对这些学生做工作,动摇了时间普高录用人数报到133未报到67综合中学录用人数报到90未报到62录用总数352报到总数223平均报到率201*63.33%201*9763647630016153.66%部分填报我校学生来我校读书的念头,而提前到其他学校报名;2.区域领导在学生填报志愿后,没能刚好督促定点老师让填报我校的学生来报名;3、录用通知书发下后,大多数定点
13、老师选择了守株待兔,没能刚好要求学生来我校报名;4、不少定点老师没有一次接自己所负责的学校的学生来参观,导致可以争取的学生被其他学校招走;5、部分定点老师招生看法不端正,后来汪总要求每日晨会后,才起先端正招生看法,但为时已晚;招生目标达成状况及在校生状况统计1、整体目标达成状况目标与达成基本目标实际完成任务695525各年级任务一年级1510七年级7026插班生10065高一5104242、高一年级各区域目标达成状况目标与达成任务第3页共8页任务分解本校基本目标实际完成3、今年招生人数及学校学生状况年级一年级二年级三年级四年级五年级六年级七年级八1班八2班九年级高一(1)班高一(2)班高一(3
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