民营企业人才队伍建设的调研报告.docx

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1、民营企业人才队伍建设的调研报告近年来，随着市场经济体制的完善和经济环境的不断优化，我区民营企业人才队伍快速壮大，整体素养大幅度提高，带动了民营企业的飞速发展。但是与民营经济快速发展的形势相比，也还存在很多问题值得引起重视和改进。一、目前民营企业人才队伍建设存在的主要问题一是民营企业人才队伍供求冲突非常突出。据对武陵区家重点民营企业的调查，民营企业近年来快速做大做强，对人才特殊是优秀管理人才、技术人才与需求非常剧烈。但企业内人才总量不足、层次不高，市场配置供应渠道不畅通等问题也反映非常集中。截至年底，家民营企业拥有职工人，从职称结构看，拥有各种职称的人，其中高级职称为人，中级职称人，初级职称为人

2、，高级人才比例明显偏少。二是民营企业吸纳、培育、运用人才的机制不够健全。用人理念上存在急功近利思想。相当多的企业家在观念上存在急功近利思想，只重产出，不求投入，表现在人才的运用上只用不养或重用轻养，人才教化培训投人不足，使人才的自我发展、提升空间受到限制。人才管理机构不健全，缺乏科学的人才管理方法。在人才选拔任用上存在不重业绩，而看与企业主的亲缘关系的现象。待遇留人、事业留人和感情留人方面还存在不足。在薪酬方面，据调查，我区民营企业管理和技术人才年均薪酬万元。在保障方面，与外地相比差距较大，在企业文化建设方面，我区的民营企业人才普遍存在打工的思想，企业对人才的凝合力和向心力不足，三是党委政府在

3、推动民营企业人才建设方面还存在不足。近年来，虽然区委、区政府的人才引进、培育、运用方面，出台了一系列政策，取得了明显的成效。但是，在对民营企业人才队伍建设的重视程度、政策措施、引导服务等方面还存在不足。民营企业人才政策落实不到位。二、加快民营企业人才队伍建设的对策、提高相识，进一步加强党对民营企业人才队伍建设的领导。区委、区政府要加强对民营企业人才队伍建设的重视程度，制定目标明确的民营企业人才队伍建设规划，加强对民营企业人才队伍的宏观管理与指导。要加大宣扬力度，努力形成全社会“尊才爱才”的深厚氛围。、创新人才政策，进一步改善民营企业人才成长环境。出台更加敏捷实惠的人才政策。在经济收入、技术入股

4、、物质精神嘉奖等方面作出明确的规定，形成人才凹地效应。要健全民营企业人才保障体系。要关切民营企业人才家属就业等问题，解决人才后顾之忧。要加强民营企业人才职称评定工作。要完善民营企业人才激励机制。指导民营企业进行技术和管理等要素参加收益安排的实践，主动推动和规范股权制、期权制、年薪制、协议工资制等激励政策。主动引导民营企业建立科学、有效的业绩考评机制，保证企业内部公允。、强化政府服务功能，进一步推动民营企业人才服务社会化。要提高政府服务水平。集中精力创新行政体制，强化服务功能，使政府职能、政府行政行为与市场经济相适应。要加快人才管理信息化建设步伐。主动应用现代化人才管理手段，建立具有我区特色的、

5、贯穿全国的统一开放的人才信息网，实现人才信息资源共享，要分门别类建立人才信息库和专家信息库，为我区的经济建设和社会发展供应人才信息服务。、加大投入力度，进一步构筑民营企业教化培训新体系。加大对教化培训的投入。要通过各部门，邀请国内外专家，定期组织相关企业的专业人员进行培训，形成政府、用人单位、个人等多方负担的教化培训多元化投入机制。激励有条件的民营企业建立人才资源开发管理机制，与国内外名校合作建立自己的培训学院。要面对市场，坚持走产学研结合之路，激励企业创办重点行业试验室，解决我区重点行业的关键共性技术，吸引培育一批符合区域经济和社会发展急需的中高级人才。第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页