2022201-学年古城中学教师业务培训总结材料.docx
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1、2022201*学年古城中学教师业务培训总结材料 201*学年古城中学老师业务培训总结材料201*学年古城中学老师业务培训总结材料为了贯彻各级教化主管部门文件精神,我校组织实施了本次老师业务培训工作并圆满结束,现将此项活动的相关状况总结如下:一、指导思想本次业务培训以老师专业化为指导,以提高我校老师教学水平和教化教学质量为宗旨,面对全员,突出农村,立足岗位,注意实践,开展课堂教学练兵。通过以训导练、以练促学、以赛代评、学用结合,改进老师教学行为,促进老师发展。二、组织实施我校成立了培训工作领导组和业务指导组,校长担当工作领导组组长,分管业务的副校长担当业务指导组组长,培训工作领导组负责我校培训
2、工作的组织领导,制定培训方案,对培训工作进行过程监控,验收评估,业务指导组负责建立培训、教研和骨干老师相结合的培训业务指导团队,对培训工作进行指导督查和考核,本次业务培训的详细步骤为:1、宣扬发动阶段(7月)。学校召开动员大会,传达贯彻省、市、县培训实施方案,成立领导组和业务指导组,制定实施方案,全面启动培训工作。2、岗位自学阶段(8月),自主学习的主要内容是各科课标,教学用书,校本培训自学教材等。集中学习的内容为远程培训课程资源并辅以光盘课例等。每位老师要撰写课堂教学诊断反思报告、填写“课例学习参加案”和“老师学习问题单”。3、岗位练兵和指导阶段(10月),我校以教研组为单位集中开展全员参加
3、的课堂教学技能、教学基本功训练活动,集中备课,优质课观摩,并通过考核,促使老师教学实力与水平的提高。4、考核验收阶段(12月),我校争取“以赛代凭”的方式进行考评,每位老师独立撰写一篇教学设计,上一节公开课。评比出参与区级“教学能手”的选手。三、取得的成果和存在的问题为了使本次业务培训工作有条不紊地开展并能取得好收获,我校挖掘了一切可用的培训资源并妥当处理好老师的工学冲突,这些都为我校本次业务取的圆满胜利打下坚决的基础,通过本次培训,我校的老师的确对新课程理念有了更深层次的领悟并把所学习理论运用于课堂,使课堂教学向科学化、规范化、质量化靠拢。老师的理论水平提高了,通过教学设计课堂教学竞赛等形式
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