2022201--201-第二学期潭头中心小学教研室工作总结.docx
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1、2022201*-201*第二学期潭头中心小学教研室工作总结 201*-201*其次学期潭头中心小学教研室工作总结201*201*学年其次学期潭头中心小学教研室工作总结本学期,我中心小学教研室在市教化局和教研室的领导下,仔细贯彻并落实教化局和教研室精神,紧紧围绕市教化局实施“四大工程”,强化老师专业化发展,加大提高课堂教学探讨力度、加快提升教化质量的广度、深度,不断提高教科研品位。以新课程实施中的案例探讨为载体,总结推广新课程实施中的有效阅历,狠抓教学常规和教学管理常规的落实,促进课程改革、教学探讨、课堂教学质量和老师专业化成长等方面的全面发展。现将一学期工作总结如下。一、接着开展老师读书活动
2、,提高老师整体素养。为了保证老师学习时间我中心小学把每周的业务学习仍支配在周二、周四的实行。指导好老师的个人学习。学习内容有读教化理论专著、读教化教学期刊、各科课程标准。学习有方向,带着问题学,要与自身岗位工作实际相联系,与自身的教科研课题相联系。读书笔记要摘抄与教学有关的内容并有自己的学习心得,这学期老师摘记不少于3000字。每人每学期有一篇阅历总结。学校对教研及业务学习工作特作如下规定:每周业务学习制度有落实,有教研活动支配,每次教研活动有主题、有教研活动安排、做到定时间、定内容、定中心发言人,有探讨、有记录。一学期来,我中心小学老师都能按要求完成学习任务。二、以校本教研为支点,引发教学教
3、研的崭新活力接着主动开展教研员深化基层学校听课视导、蹲点包校等活动,使教研员成为先进教化理念的传播者,教化教学的示范者,教学管理的指导者,老师专业成长的引领者,在课堂教学和教研中发挥应有的作用。在推动教研工作的重心下移的过程中开展校本教研活动。教研室将坚持“深化、探讨、总结、提高”的工作思路,切实探究“片区”教研平台,建立“学校片区教研室”三级联动的教研形式,充分发挥片区教研基地的作用,引导老师的同步教研活动走向深化,创设同等、开放的教研机制,推动教研工作的重心下移,形成自下而上与自上而下的双向互动的校本教研新模式。进一步加强校本教研工作。校本研修应当从课程标准和教材的培训抓起,创建机会让骨干
4、老师走出去接受各级培训,使他们深化领悟课标和新教材的精髓,同时让骨干老师经风雨、见世面、上层次。外出学习老师回来后要向全体老师汇报,达到一人外出学习集体受益、资源共享的目的。其次,切实抓好校本教研工作,把新课程教学探讨的立足点放在学校、放在课堂。6月份我们开展新课程解读为主题的校本探讨既课堂教学课堂研讨。建立以促进学生健康、主动发展和老师专业化成长为宗旨,以解决学科详细问题为目的的校本教研制度。加强对校本课程的开发与开设的探讨与管理。校本课程是课程改革体制下要求开设的一种新的课程,是学校从已有的教学资源动身,开设有利于学生特性发展的课程。学科类校本课程是对国家课程的补充,拓展和延长,是面对全体
5、学生开设的课程,我校重点加强了对学科类校本课程的开发与开设的探讨与管理。以学科骨干老师为主体,组织他们对学科校本课程负责开发,接着编写了经典古诗等校本教材,制定安排,确定目标,支配了课时,定期检查和考核,实行各种学科、各种类型、各种形式的竞赛活动,创建机会使学生特性得以张扬,特长得以展示。三、以课题探讨为重点,构建老师专业化成长的坚实平台以“课题带动课改”,促课改工作方式的丰富与完善。接着开展了“寄宿留守学生自理实力培育”,6月份我们开展了寄宿生技能大赛。接着开展“小学语文教学评价”课题探讨活动,提倡教化教学问题即课题的探讨,以课题探讨成果指导课改实践,努力增加课题探讨的科学性与实效性。本学期
6、接着开展全面评价老师工作。为调动老师实施素养教化的主动性和主动性,我们淡化分数,取消学生成果评比,从工作看法、担当并完成任务、实际实力、工作实绩等四个方面20多个项目全面考评老师的工作。克服只重视学生书面成果,忽视学生整体素养提高的倾向,以促进老师实施素养教化的自觉性。学校要落实课题试验方案,实现教研与科研的整合,突出探讨的目的性、针对性和实效性。教化科研要降低探讨重心,规范科研管理,提高探讨质量,提倡“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的科研理念。要把课程改革、课堂教学、培育学生良好的习惯和心理品质等探讨作为教化科研的核心任务,以变更授课方式和学习方式为突破口,强化学生的主体意识,增加学生
7、的探究和创新意识,培育学生独立思索问题、分析问题和解决问题的实力。主动开发利用好各种教化资源,拓宽教化渠道,开展校本课程和地方课程的探讨,进行校内外、课内外的科技教化活动和社会实践活动,开展相关学科整合的探讨,提高师生的探讨实力及相识社会、适应社会的实力。重新构建学生发展评价体系。我们将构建了学生发展评价体系。该体系主要由形成性评价和阶段性评价组成。形成性评价主要体现在:在平常的学习生活中适时进行激励性评价;填写成长记录袋进行评价;阶段性评价:主要体现在平常每一组教材学习完之后的检测;半期、学期的检测;期末学生综合素养测评。无论哪一种评价,都力求做到老师评、学生自、学生互评、家长评。加强课题探
8、讨的过程性管理。实施“开发型老师的培育与发展的实践与探讨”与骨干老师行动探讨策略的相结合,以课题为载体来培本固源,造就“本土化”专业骨干老师队伍。骨干老师要通过主动的课题探讨来实现“六好指标”:读一本教化专著,写好心得体会。写一篇教案,上一堂好课;评好一堂课,写出教化笔记;出一张学科试卷,完成好质量分析;驾驭一种课件制作和运用方法,独立制作一部好课件。撰写一篇好的教化、教学论文或阅历,进行沟通或讲座。四、以课堂教学与管理为主阵地,落实提高教学质量的新举措。变革备课方式,保证教学质量。目前,我中心小学教学平衡班少,我们以中心校为中心,联合完小校利用网络资源实施集体备课。在备课中我们要求“四备四明
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