2022201-丰益办公室年度总结.docx

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1、2022201*丰益办公室年度总结 201*丰益办公室年度总结丰益办公室201*年度工作总结201*年公司办公室在各级领导的指导下，从成立到现在行使基本职能，已匆忙过去将近一年的时间。一年里我们紧紧围绕团队建设、制度建设、程序建设的主题，以做好公司后勤保障为宗旨，努力服务公司项目开展，确保各项业务的正常运行。现将一年工作状况总结如下：一、工作回顾201*新年伊始我们丰益置业有限公司成立了，随之就是在集团公司的支持下，工程部、开发部、营销部、办公室、财务室等业务部门的相继建立和人员配置。由于公司新成立办公室前期依据总公司的指导方针进行了人员聘请、规章制度制定、临时办公地点的租赁等前期的一些基本工

2、作。随着公司项目的进展，各项工作走入正轨。、文秘工作：按时做好公司例会的打算工作，仔细记录会议内容完成编写和刚好下发会议纪要。做好收发传真及上传下达公司文件，充分利用网络的便捷性，建立办公QQ群，加强公司内部联系提高了办公效率。做好档案管理，仔细对公司现有各种文件资料档案整理归类合理保存。、后勤保障：加强车辆管理，严格执行总公司车辆管理条例，出车仔细做好登记与审批，每周进行车辆自检统计公里数及用油，消退平安隐患降低车辆运用成本。建立员工餐厅，做好员工餐，合理搭配员工膳食，本着让公司员工吃的好吃的平安放心，制定了严格的食品选购方法，决不允许以次充好，肉类蛋类油和米面均在超市和专卖店购买。严格要求

3、餐厅工作人员的定期健康体检和厨房卫生。根据总公司规定和流程进行办公用品选购与管理，外出选购根据先询价对比再向公司申请，最低两人货比三家力求达到物美价廉。先后完成办公室家具电脑车辆、工程部办公家具仪器电脑空调、等相关购买。选购物品统一入库登记，领取时个人签字领导审批后进行发放。固定资产统一做固定资产登记，建立固定资产管理系统和个人办公用品统计卡，让公司固定资产运用状况清楚到个人。、业务款待、活动筹备及临时性工作：保障管理公司各部门业务款待用烟、酒和酒店预订，协作总公司完成项目祈福大会、奠基仪式、各类型专家评审会等。二、不足与缺点尽管办公室全部人员在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有

4、很多的失误和不足，有待于进一步提高。主要表现在：、人员年轻人居多，各方面阅历仍有不足，日常工作可以顺当完成，但对于突发事务和重大活动的操作，还有待于熬炼和提高。、领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长，对工程项目没有深刻的相识，缺乏独到的见解，须要在以后的工作中，加强这方面的学习和积累，在实践机会缺少的状况下，加强理论方面的学习，争取学有所长，当好领导的参谋。、文案水平须要提高。文案水平体现了公司的形象，须要在理论水平，文字水平下功夫，做好公司企业文化的宣扬，对公司的职工主动进行思想引导。三、改进提高新的一年新的准备，办公室全部人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一

5、个新台阶。、接着贯彻服务宗旨，做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中，将更加注意制度与项目实际的结合加强制度执行状况的调研，通过现场状况分析，向公司供应合理化建议，加强纪律性建设，提高执行力。、合理进行人员分工，加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上，细化人员的业务分工，既要满意各司其职，又要考虑到工作的交叉状况，避开人员万一短缺状况下，能够刚好进行补充，保证工作不被耽搁。将加大年轻人的岗位培训、学习，对年轻成员随人随事，随处随地进行教化，培育他们尽快成长。新的一年，公司办公室将更加努力、更加务实地工作，当好领导的助手，为公司的稳步发展作出应有的贡献。

6、丰益办公室201*年12月29日扩展阅读：201*-201*教学安排拉马沟丰益小学201*-201*学年度其次学期教学工作安排一、指导思想以强化教学管理为重点，争创教学管理示范校；以课堂教学改革为核心，打造135互动高效课堂；以老师素能建设为抓手，全面提高老师业务素养；以校本研修为平台，促进老师实力提升；主动探究适合本校的教学模式，实现人人有育人特长，追求学生全面而又有特性的发展；全面提高教学质量和办学效益。二、教学工作重点和措施（一）细化制度强管理，明确重点求提高。1、用制度管理教学，明确老师责任。本学期以创建“素养教化示范校”和“教学管理达标校”为契机，切实转变观念，坚固树立“教学中心”的

7、意识。真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来，依据总校的绩效考核实施方案，不断完善适合我校的教学常规管理制度、老师教学量化考核细则等，在开学一周内组织老师进行学习，做到制度心中明白，细则人人明白，安排人人清晰，真正做到以制度管理教学，以细则激励教学，以安排引领教学。2、加强教学过程监控，严把五个关口。加强对教学流程各个环节的监控、评估、检查与督导，细化各个环节的工作要求，科学制定评价方案。严把五个关口。一是严把教学设计关，接着以135互动课堂教学模式和跨越式教学为教学改革重点内容，体现新课改理念。二次备课内容要做到好用有效，备讲一样。实行领导周签阅制度确保教学设计关。二是严把课堂教学关，强

8、化以学生为主体的自主、合作、探究式教学方式。实行领导巡课制和听课制保证课堂教学关。三是严把作业质量关，确保作业内容设计合理，有较强的好用性和有效性。作业批阅要做到仔细无错误并赐予等级评价，激励运用对话性评语，评语要突出激励性和指导性。四是严把培优补差关，坚持“抓两头，促中间”的辅导策略。每位老师要对所教学科中的学优生、中等生和学困生做到心中有数，要制定合理有效地培优补差措施，并做好辅导记录。五是严把质量检测关，学校依据教学进度支配，适时进行单元质量检测。老师在检测后依据学生答题状况刚好做好试卷分析、总结工作。对存在问题要查找缘由，刚好补救。对学困生要进行重点帮教，跟踪指导。充分发挥质量检测的作

9、用。3、重视学生良好习惯养成的培育。学校依据总校的学生习惯养成培育方案，结合我校实际状况，制定我校的学生习惯养成培育方案，培育学生的读写姿态、读书习惯、倾听习惯、预习习惯等。力争使全部学生在本学期期末都能养成良好的读写姿态和学习习惯。（二）加强老师队伍建设，全面提升老师业务素养。1、依据总校精神，学校将尽全力支持、激励老师外出培训学习，还要利用学校现有网络资源，组织老师观看优秀的教学课例，促进提升老师的教学水平。2、加强骨干老师培训，发挥骨干老师的带动作用学校将大力开展“青蓝”工程，发挥优秀老师的示范作用。通过此工程，促进青年老师快速成长，优化老师队伍整体素养。3、扎实推动“过五关”工程。学校

10、主动响应总校要求，加强老师理论学习，提高老师理论修养。使全体老师在三年内通过教化理论关、教材教法关、课堂教学关、信息技术关、试验教学关。开展基本功大赛、优质课评比活动，以此提升老师的教学理念，为深化课程改革奠定基础。4、主动推动“五个一”工程。即：每周一篇读书笔记、一篇课堂随笔，每月一个案例剖析，每学期上一节公开课、完成一个小课题探讨。落实“五个一”工程，不仅要看数量、形式，要突出质量，要讲究实效，要把“五个一”的质量完成状况纳入老师教学量化考核之中。（三）落实课程建设，开足开齐“三级课程”。1、严格落实国家课程安排，开足开齐各门学科。尤其是体、音、美、综实、校本等学科。必需保证四个落实，即：

11、课时落实、老师配置落实、老师培训与考核落实、学科活动落实。2、大力推动综合实践与校本课程建设。综合实践活动要结合我校实际并参考上级要求，3-6年级每学期要启动三个活动主题。活动主题的设计新奇、有意义。校本课程保证2+5开设，坚持上好两门必修课和五门选修课。校本课程的开发方案、课程的实施方案、过程性资料、学生评价、实施状况评估总结等文本材料要刚好按要求做好存档。（四）深化推动课堂教学改革，落实“课堂教学达标创优”工程。1、明确思路，主动探究。本学期我校将接着推动“135互动高效课堂”和“跨越式”教学模式。2、扎实开展校本教研工作。学校分成语数两个教研组，依据教研活动安排，“问题聚焦主题确定专题学

12、习集体备课课例研讨反思沟通阅历总结”这一流程开展系列教研活动，力争使每一次教研都能总结出一个真成果，使教研活动做到真正有实效。组织老师参与双周学区和每月总校组织的教研活动，仔细开展单周学校教研活动。3、加强老师小课题的探讨与管理。以“135互动课堂”教学模式改革为主要内容，以教学中的现实问题解决为目标，确定探讨主题。做到人人有课题，并最终能真正解决问题。学校对小课题的探讨工作，要有支配、有检查、有总结。（五）质量检测抓细微环节，分析评价求提升1、学校不仅要组织好各学科的单元质量检测，并高度协作总校完成好期中、期末的教学质量检测。对各年级各学科的质量检测，要做到有支配、有组织、有质量分析、有总结

13、表彰。2、重视毕业班工作，仔细探讨毕业班教学特点，落实各项详细措施，切实做好毕业班学生的思想工作，提高成果。三、详细支配第一周1、开好期初老师会。2、检查老师和学生假期作业3、制定各种安排和实施方案。（教学、教研、师生读书安排等）4、迎接总校期初教学工作检查。（备课、作业、读书活动、家访记录等）其次周1、完善和学习我校老师能绩效考核方案2、新课程标准学习沟通会3、召开教研组长工作会第三周1、学生良好学习习惯养成教化检查2、老师拟定小课题题目并上报3、支配新调入老师展示课第四周1、语文组“135课改课例研讨2、新课标培训与考试第五周1、教学业务检查2、组织月考及质量分析第六周1、“培优补差”研讨

14、会2、综合实践、校本课程教学改革研讨第七周1、“三清”“三学”研讨会2、小学英语优秀课例评比上报第八周1、小学音乐、美术课堂教学研讨第九周1、课题探讨“135”互动课堂教学观摩与研讨第十周1、组织期中质量检测2、进行期中业务检查第十一周1、期中考试质量分析及总结表彰会第十二周1、数学构建高效课堂系列活动优质课评比第十三周1、课堂教学改革达标验收第十四周1、月考及总结2、教学业务检查第十五周1、各学科优秀教学设计评比2、综合实践、校本课程优秀主题活动评比第十六周1、优秀小课题成果评比第十七周1、“五个一工程“成果展示2、整理教学档案并归档第十八周1、期末教学业务检查2、期末质量检测3、期末教学工作总结友情提示：本文中关于201*丰益办公室年度总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*丰益办公室年度总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页