2022201-年人才工作半年总结.docx

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1、2022201*年人才工作半年总结 201*年人才工作半年总结201*年人才工作半年总结上半年来，我市大力实施人才强县战略，不断更新人才工作观念，创新人才工作机制，用好人才工作政策，人才队伍不断壮大，为全县经济和社会事业发展供应较好的智力支持。但也还存在许多的问题急待解决，现将前段统计工作分析如下。一、我市现阶段人才的基本状况1、党政人才。201*年末，我市有各类党政人才2058名，从文化程度看，具有本科以上文化程度的482人，占23.4%，大专文化程度996人，占48.4%，中专以下文化程度580人，占28.2%；从年龄结构上看，30岁以下公务员134人，占6.5%,30岁至50岁公务员14

2、30人，占69.5%，50岁以上公务员494人，占24%。2、专业技术人才。我市现有各类专业技术人员共计8994人，其中初级职称人员4127人，中级职称人员3738人，高级职称人员336人，未聘任专业技术人员793人。按专业划分，工程技术人员514人，农业技术人员788人，教学人员6169人，卫生技术人员1299人，会计人员114人，统计人员8人，其它专业技术人员172人。按学历划分，高校本科以上人员1561人，占专业技术人员的17.4%，专科学历3706人，占专业技术人员总数的41.2%，中专及以下人员3727人，占专业技术人员总数的41.4%。按年龄划分，35岁及以下的人员3131人，占3

3、4.8%，36至50岁人员4155人，占46.2%，50岁以上人员1708人，占19%。3、国有企业经营管理人才。全县国有企业经营管理人才共311人，其中女性经营管理人才67人，35岁以下48人，大专及以上学历102人，中专及以下学历209人。二、人才队伍存在的主要问题我市在人才资源开发方面做了大量的工作，人才工作取得了长足发展，领导的人才意识渐渐增加，人才总量在不断增长，但人才工作仍存在一些亟待解决的问题。1、人才资源总量不足，整体素养不高。到20221*年底，我市每万人中拥有人才220人，人才资源仅占全县人力资源总量的2.2%。而且全县人才队伍的整体素养明显偏低。中专及以下文化程度的人才比

4、例大，高校本科及以上学历的人才比例小。从层次上看，初级职称占多数，到目前，全县正高级职称的专业技术人员只有4人。2、人才结构和分布不尽合理，与经济结构的匹配性较差。3、高层次人才短缺。一是高层次专业技术人才短缺。二是高层次经营管理人才奇缺。2、人才资源奢侈现象存在。一是贤才进不来，冗员难裁减。县一级的就业机会相对较少，就业渠道较窄，人们往往看重机关事业单位这个“铁饭碗”，因此机关事业单位人满为患，编制的大门拦住了部分人才，让一部分人才无法进来，进来的人才也存在专业不对口，学非所用现象，造成了人才资源的闲和奢侈。二是没有形成激励机制，导致干好干坏一个样，致使部分人才安于现状，缺乏创新精神。三是人

5、才流失较为严峻。由于我市经济较为落后，企业不景气，导致对人才的吸引和容纳力下降，致使诸多人才流失，仅201*年至201*年底，全县各类专业技术人员流出就有200多人。一大批企业经营管理人才特殊是一批工程技术适用性人才纷纷走出企业外出打工，人才大量外流。四是各类人才的培育输送与回流、流出与引进也形成了肯定的反差。我市每年向全国大专院校输送本专科生达三、四百人，而每年毕业回溆浦高校毕业生不足100人。3、人才市场发育不成熟，限制了人才的合理流淌。现有的人才市场配机制不健全，限制了人才的合理流淌，许多人才在一个单位工作多年不仅没有流淌，而且也不想流淌甚至胆怯流淌，导致有些地方和单位急需的优秀人才调不

6、进、用不上、引不来。三、人才建设的对策建议人才是生产力中最活跃、最主动的因素，人才资源是第一资源。山区经济要发展，人才队伍建设是关键。因此，加快县域经济发展步伐，必需紧密结合山区特点，大力培育造就具有开放性、创新性、好用性的各类高素养人才队伍。针对以上存在的问题，我们必需解放思想，更新观念，拓宽思路，独壁溪径，用科学和超前的思维开发第一资源，用创新和改革的方法做好人才工作。1、完善机制，留住人才。人才流失是我市人才面临的严竣问题，在留住人才方面，应做好五方面的工作。一要健全运用机构。遵循市场经济的基本规则和价值观念，形成重实力、重业务、重职业信誉的新型人才评价观念，通过改革，尽快建立新型人才运

7、用机制。二是创新安排机制。打破“大锅饭”和平均主义，制定实施与工作业绩挂构的新制度，也可依据人才个体所具有的自身价值和人才所在单位的目标要求，实行协议和年薪制等安排形式。三是健全完善评优嘉奖制度。对有突出贡献的专业人才要大张旗鼓的进行宣扬，依据经济实力状况设立重奖。四是大力改善人才的工作环境，逐步完善福利保障制度。五是要加强人才载体建设，努力为人才创业搭建平台。2、立足现有，加强培训。强化培训是提高人才素养的重要手段。建立和完善适合溆浦县人才教化培训机制，以培育年轻学术带头人为重点，立足本地人才资源，实施多元化培训方式，大力开展专业人才队伍的培训，特殊是要抓好持续教化工程，以“新理论、新技术、

8、新方法、新技能、新信息、新学问”为主要内容，使专业技术人才学问不断更新，以适应当今社会发展的须要。3、拓宽渠道，加强引进。引进人才是壮大人才队伍和促进经济发展的捷径。我们要创新观念，不断改进人才工作方式，开拓人才引进“绿色通道”，多渠道、大力度引进溆浦县急需的专业技术人才。一是市场聘请人才。二是通过引才引智。三是引资招才引才。四是通过实惠政策接收大中专毕业生充溢溆浦县人才队伍。4、建立科学人才评价体系。依据溆浦县实际，建立可操作性强、公允、公开、公正的社会评价机制，构建政府、用人单位、社会中介机构共同发挥作用的人才评价体系，建立优秀专业技术人才库，通过考试、考核和评审相结合的方法，精确、客观、

9、科学的评价专业技术人才的水平、实力和素养。扩展阅读：201*年度人才工作总结和201*年人才工作要点 汇总201*年度人才工作总结和201*年人才工作要点201*年度人才工作总结201*年，我委以科学发展观和科学人才观为指导，深化实行省、市有关人才工作文件精神，紧紧围绕201*年全市人才工作重点目标任务，坚持党管人才原则，不断创新人才工作，重点做好了少数民族干部培育选拔任用状况调研工作、民族宗教工作部门干部队伍培训工作以及少数民族地区农村好用技术人才培训工作，人才工作取得了肯定成效，现将201*年工作总结如下：一、加强人才工作组织领导，不断完善人才工作环境建设（一）坚持党管人才原则，加强党管人

10、才工作坚持党管人才原则，是做好新形势下人才工作的根本保障。我委党组始终把人才工作摆在突出位置，坚固树立人才资源是第一资源的理念，成立人才工作领导小组，党组书记任组长，定期召开党组会议，支配部署人才工作，探讨解决加强少数民族干部选拔任用、民宗系统干部培训等工作中的重大问题。通过召开干部职工学习会、专题探讨会、座谈会等，深化实行我市中长期人才发展规划纲要，明确我委人才工作的总体要求、基本思路、重点任务和详细措施。（二）广泛宣扬，着力营造人才工作良好氛围201*年，我委接着充分利用报纸、广播、电视等新闻媒介以及攀枝花市公众信息网、市民宗委门户网站、市民宗委机关党建工作宣扬栏等平台集中开展宣扬工作，大

11、力宣扬省、市有关人才工作文件精神以及攀枝花市中长期人才发展规划纲要（201*2022年）任务分解方案，宣扬中心、省、市关于选拔和培育少数民族干部的文件精神、实施人才战略对全市少数民族地区实现跨越式发展的重要性以及在全市经济建设中涌现出来的少数民族先进典型事迹，努力在全市少数民族地区、县（区）民族宗教工作部门、市民宗委机关营造敬重学问、敬重人才、敬重创建的氛围，创建有利于民族地区经济社会又好又快发展急需的各类少数民族人才成长的环境。二、重点突出，全面做好各项人才工作201*年，我委以科学发展观和科学人才观为指导，从推动我市少数民族地区跨越式发展对人才的实际需求动身，明确工作目标，创新工作方式，在

12、帮助相关牵头单位做好201*年市人才工作重点目标任务分工表中各项工作的同时，重点做好少数民族干部培育选拔任用状况调研工作、民族宗教工作部门干部队伍培训工作以及少数民族地区农村好用技术人才培训工作。（一）仔细做好少数民族干部培育选拔任用状况调研工作201*年，我委以攀枝花市中长期人才发展规划纲要（201*2022年）任务分解方案为导向，找准自身位置，明确工作职责，协调组织、人社等部门，对全市少数民族干部培育选拔任用工作状况进行了仔细调研，并推动相关文件出台，充分发挥了党委政府参谋助手的作用。一是201*年3月，我委会同市委组织部、市人社局出台了关于进一步明确我市少数民族考生报考本市事业单位享受加

13、分政策的看法，进一步明确了我市少数民族在全市各级事业单位公开聘请享受加分的政策。同时，明确要求各县区少数民族乡镇可拿出肯定事业单位岗位面对相应少数民族考生定向招考。今年，为了解决我市苗族和傈僳族干部缺乏的实际问题，在4月份公开聘请事业单位工作人员时，拿出三个岗位定向聘请苗族和傈僳族考生。这些政策措施的出台，对于我市仔细实行党的民族政策，进一步加强我市少数民族干部队伍建设具有非常重要的意义。二是201*年5月，根据省民委的相关工作要求，我委协调组织部，对我市实行201*年全国培育选拔少数民族干部工作座谈会精神状况、加强少数民族干部队伍人才建设的主要做法和工作阅历、我市当前少数民族干部人才队伍存在

14、的问题、我市换届选举中少数民族干部运用相关政策落实状况、少数民族后备干部队伍建设状况、少数民族干部教化培训状况以及少数民族公务员考录基本状况等内容进行了仔细调研，并形成了关于攀枝花市少数民族干部人才状况的调研报告、攀枝花市少数民族干部教化培训的现状、问题和对策2篇调研报告，为我市出台相关政策进一步加强少数民族干部选拔任用工作供应了详实的参考资料。三是201*年8月，推动市委、市政府出台中共攀枝花市委攀枝花市人民政府关于全面推动民族地区跨越式发展的看法（攀委发201*12号）。看法进一步明确了全市各级在招录公务员、事业单位工作人员时，对少数民族报考人员的实惠措施。明确了享受少数民族县待遇的仁和区

15、、米易县、盐边县党政领导班子中少数民族干部的配备比例。文件的出台，对我市进一步加强少数民族干部选拔任用工作具有重要意义。（二）大力实施民宗干部教化培训安排201*年，我委根据攀枝花市201*201*年大规模培训干部工作实施看法要求，坚持“以人为本、按需培训、突出重点、注意实效”的原则，大力实施民族宗教工作干部培训教化安排，全市民宗系统干部民族宗教理论、政策，民族地区农业产业化发展和管理等学问不断完善，综合业务实力得到了进一步提升。一是201*年4月，在米易县党校举办米易县各乡（镇）在职少数民族副科级干部、分管民族宗教事务工作领导干部培训班。培训采纳理论+参观沟通的方式，内容涉及民族宗教政策法规

16、、维稳工作要领、新农村建设及经济发展规划、乡镇干部工作实要、民族地区经济社会发展战略及处理自发迁居农夫问题工作等，来自米易县全县的在职少数民族副科级领导干部、分管民族宗教事务工作领导干部50余人参与了培训。二是201*年7月，会同市委组织部在市委党校举办全市“三区”村干部示范培训班。培训班以“增长见识、开拓视野，提升实力、加强组织”为主题，培训内容涉及党的农村基层组织建设、民族宗教政策、新村建设、讲解省十次党代会精神等，并对米易县核桃产业、民族新村建设，仁和区混撒拉芒果产业、旅游新村建设等进行了实地考察。全市17个民族乡镇和散杂民族村新任的两委班子成员共计60名学院参与了培训。三是201*年8

17、月，我委在全市各县区组织开展“宗教政策法规宣扬月”活动。各级民族部门通过散发宣扬资料、举办讲座等形式对宗教工作干部和宗教界人士、信教群众进行宗教政策、法律法规的宣扬教化，教化宗教工作干部30余人，宗教人士40余人。宣扬教化活动提高了宗教工作干部处理、应对实际问题的实力，增加了宗教界人士、信教群众的国家意识、公民意识、法律意识，对宗教界形成自觉学法、遵守法律、用法的良好氛围起到了很好的推动作用。（三）实施民族地区好用技术培训工程201*年，我委接着在全市民族地区实施好用技术培训和农夫工劳动技能培训，共开展相关好用技术、技能培训65期，培训学员4500余人。其中：开展好用技术培训62期，培训学员4

18、726人次，主要培训核桃、芒果、烤烟等作物种植、管理技术；进城务工技能培训3期，培训学员110人。（四）创建条件，主动组织民宗干部参与各类学习培训201*年，我委仔细落实省、市人才工作相关文件精神，高度重视民宗干部道德素养和职业技能的培育提升，充分听取民宗干部的看法和建议，努力为民宗干部创建好的学习工作条件，主动帮助组织人事部门做好各类学习培训的组织参训工作。全年，组织民宗系统干部参与国家级、省级举办的宗教工作培训、民族乡镇党政干部培训等各类学习培训共计8人，市级组织人事部门举办的中青年干部培训班、公务员面试官培训、公务员统计、党务工作、公务员职业道德培训等各类学习培训共计23人。201*年人

19、才工作要点一、接着深化学习省、市人才工作相关文件精神深化学习贯彻党的十八大、省第十次党代会和市委九届三次全会精神，通过党组中心组学习、干部职工学习会、专题探讨会、座谈会等形式，接着深化学习、宣扬和贯彻省、市人才工作相关文件精神以及攀枝花市中长期人才发展规划纲要（201*2022年）任务分解方案，不断夯实学习效果，进一步提高全市民宗系统领导干部对人才工作的相识。二、做好人才规划体系实行工作根据新时期“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的国家人才工作指导方针和人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新的要求，仔细实行省、市关于人才工作的相关文件

20、精神，仔细开展调查探讨，进一步驾驭全市少数民族干部培育选拔任用的相关状况，仔细做好攀枝花市中长期人才发展规划纲要（201*2022年）任务分解方案涉及我委的分解任务。三、接着实施民宗干部培训和民族地区农村好用技术培训工程坚持以点带面，点面结合，围绕推动民族地区农业产业化结构调整，更好地服务于民族地区经济社会发展的工作重点，接着实施民宗系统干部培训工程和民族地区农村好用技术培训工程。四、加强民族宗教工作部门自身建设以思想建设为中心，以科学发展为主题，紧扣执政实力建设和先进性建设，严格根据党建工作责任制，大力开展学习型机关、学习型党的组织创建活动，加大培训力度，提高干部职工思想素养、业务水平和创新

21、实力，制定、完善各项考核措施，不断完善对人才的评价标准和手段，主动向组织上举荐工作主动、进步较快的年轻同志，通过外派熬炼、上挂熬炼、下派熬炼、沟通轮岗等方式，努力为年轻同志创建熬炼机会，进一步提高我委少数民族干部的工作实力。二一二年十一月十五日友情提示：本文中关于201*年人才工作半年总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年人才工作半年总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页