物业公司公司辞职报告.docx

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1、物业公司公司辞职报告篇一：物业辞职报告敬重的公司领导特别感谢领导赐予在工作的机会以及在这几年里对我的帮助和关怀！由于某些缘由，今日我在这里提出正式的辞职申请。在公司几年的工作时间里，感谢公司赐予我多次参与大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了肯定的技术技能和工程阅历，同时也学到了很多工作以外的处世为人等做人的道理。全部的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和便利。 另外，在和康城、旺角各部门同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友情，我从内心希望这份友情，这份感情能接着并永久保持下去。 2022的发展和建设在进

2、一步的规范和完善中，真心祝福在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。请于批准：辞职人：篇二：物业公司员工辞职报告股东你们好：xx在这里首先先感谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们！一个企业想有发展就像战场打仗一样，须要一个统一的管理，从上到下须要令行禁止，企业的发展利益恒久放在首位，企业管理经营者，不仅要制定相关的企业发展，各项规章制度，并要求干部员工严格遵守各项规章制度，制定各项员工福利标准，制定企业文化，让员工更好的了解企业今后的发展，同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增加更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。xx是一个刚组建的新公司，在现有xx物业市

3、场已经算是起步很晚的物业公司了，想在现有物业市场生存、扩大发展市场，首先依靠自身开发商，先把企业品牌打造出来，严格执行各项规章制度，培育打造本企业自己的团队，在今后的几年里，积累企业财宝，在xx市提高xx企业的社会知名度！让更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。现在xx物业专业人才都在外面市场发展，同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会，正因为xx是一个刚组建的物业公司，人才能够看到今后个人升值发展空间大，所以现在就应当培育，组建企业团队，淘汰筛选不适应本企业发展的人员。刚来的时候，就怕与你们在今后的管理经营上面发生

4、管理经营思路不一样，以便造成不必要的麻烦，所以当时我就一再强调独立的管理经营权，只是为了更好的经营企业，能把xx经营起来，能在将来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度，让我看不见希望也制约着员工的发展，员工都是人不是神，他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量，胜利的企业在用人方面大多数都是用人不用亲，在公司规章制度面前做到人人同等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌，相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心，现在门面房还有地下停车场还没启用，启用后会带来肯定的收益，同时也会带来相应的开支费用，随着脱离开发商，还要支出许多费用，小区

5、日常费用、设备绿化维护费用，办公费用，以及人员各项费用，还会产生一些不行遇见的费用等，现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。来了一个月了，个人而言，员工都是好员工，只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义，企业须要发展就要有一个严格的工作制度，同时还要制定一个完善的奖罚制度，来约束、嘉奖那些优秀的员工，提高他们对企业的相识，调动起他的工作主动性。同时企业还要站在一个关切爱惜员工的角度去看问题，因为真正给企业创建财宝价值，以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能到处考虑员工，同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大，有一个更好、更高的发展。请于批准：辞职人：第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页