2022 年公司老总年会发言稿.docx

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1、2022 年公司老总年会发言稿为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言，始终为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和学问分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。下面，小编为大家共享公司老总年会发言稿，欢迎参考!2022年公司老总年会发言稿一：各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的2022年已经过去，充溢希望的2022年已然到来。回首2022年，对××来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年

2、的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下2022年五点重要工作：一是重点项目取得突破。胜利签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府胜利合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标记着×× 立足北京深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。二是已有产业发展态势良好。××国际中心胜利引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创建了较好的经济效益，智邦创新公司胜利开拓了新能源市场。<莲山 课件 >四是管理水平有所提高。借助外

3、部专业询问机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了肯定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断激励着大家努力前进。这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦。在此，我想感谢和&tim

4、es;×一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：感谢你们!拥有你们，我感到傲慢!我曾经多次说过，××是一个激情成就幻想的舞台。十年来，××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备肯定的实力，将来的××必将发展成为受人敬重的知名企业，这个目标符合全体××人的期望。受人敬重，简洁的说就是当你告知客户、家人、挚友我在

5、××工作时，他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。因此，为成就宏大事业，我须要大家，须要全部的××人。为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言，始终为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和学问分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我经常用这句名言来自勉，做为××的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为全部追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。下面，我从二立、二为四个方面来与大家共

6、享我的观点。第一、立××之心。孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必需存在一种无形的精神力气。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难苦痛，而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段，我们须要的不单单是财宝的积累，我们更须要文化的累积，企业信仰

7、的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力气。因此我们必需给××立心，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创建力，提升企业软实力。其次、立××之制。韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规则，不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的××积淀了胜利阅历的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂

8、的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在2022年，我们举全集团之力，建立了清楚的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是××以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去，为××持续发展供应源源不竭的内在动力。第三、为昌盛立人。人才是××的第一资本，是××发展的力气之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着××舞台不断扩大，人才逆

9、境日益明显。要解决这个问题，我认为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增加××的地头力。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注意员工心态培育，××是一个年轻有活力的企业，我们应当具备主动乐观、坚决自信、仔细负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让××和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。 共2页: 上一页12下一页本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页