2022xx对口帮扶工作总结Microsoft Word 文档.docx
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1、2022xx对口帮扶工作总结Microsoft Word 文档 xx对口帮扶工作总结Microsoft Word 文档XXX201*年度对口帮扶XXX扶贫开发项目工作总结201*年度XX区对口帮扶扶贫开发项目在上级部门的关切支持下,于201*年10月12日正式起先施工,至201*年12月12日圆满顺当竣工,历时60天。竣工并投入运用,现将项目实施工作状况总结如下:一、基本状况XXX位于XXX南部,属于坝区。距XXX政府4.5公里,主要农作物为水稻、烤烟、玉米、小麦等,经济结构单一,基础设施滞后。对口帮扶XXX扶贫开发建设项目规划了外观风貌改善、通村道路硬化等项目,总投资49.984万元人民币。
2、二、项目完成状况1、外观风貌改善14800平方米;2、太阳能路灯5盏;3、村内道路硬化1466.7平方米。三、项目效益通过项目实施后,加强了该村基础设施建设,村容村貌面貌一新,极大地改善了人民群众的生产、生活条件,村民生活质量和文明程度显著提高,有利于村民的身心健康,有力地促进精神文明和物质文明建设,为构建新农村奠定了扎实基础。经济产业结构得到优化,更新了思想观念,为周边村树立了致福精神榜样,更好的带动农夫致福。通过新型能源项目的实施,节约了能源,改善了环境,深层次挖掘贫困村的资源潜力,提高村民科技意识、市场竞争意识和自我发展实力。政府投资,民得实惠,充分体现了党和政府对贫困群众的关切和支持,
3、增加了党群关系,树立了党和政府的光辉形象。四、阅历总结1、加强领导,严密组织。成立领导机构,以镇长为组长、分管领导为副组长及有关人员组成工程领导小组,并下设办公室,专人负责,分工明确,严格管理措施。2、加大宣扬,强化管理是搞好项目的关键项目实施前,必需要向广阔村民宣扬党和国家的方针政策,没有党和各级政府的立项建设,没有各级领导的关切支持,没有强有力的领导机构和严格统一的项目管理措施,就无法变更一个地方的落后状况,项目的顺当实施离不开各级干部及广阔村民的努力和支持协作。3、同心同德、团结协作是强大的力气没有各级组织领导深化实际的反复调查探讨,没有相关业务技术部门的通力合作,就不能突出项目的重点,
4、就不能保证工程的圆满完成。4、抓好质量监督,科学指导没有一系列质量管理的严格措施,制度和方法,就会延长工程的有儿运用期,就无法发挥项目取得即将取得的社会效益和经济效益。5、坚持党的群众路途是实施好项目的根本保证在项目实施过程中,只有充分发动群众、组织群众、引导群众主动参加,只有依靠群众,才能顺当完成整个项目的各项任务。6、该项目涉及面广、工程量大、施工条件差、时间紧、任务重,对技术人员是一种严峻的考验,没有较好的业务素养和水平,同样会使工程延期误时,甚至出现指导错误,因此,还必需要切实加强业务学习进一步提高技术、业务技术及处理突发问题的本事。XXX人民政府二一三年六月十九日扩展阅读:农村信用社
5、三基帮扶工作个人总结 自省联社确定对XX农村信用社开展为期一个月的对口帮扶三基教化工作以来“三基”工作个人总结自省联社确定对XX农村信用社开展为期一个月的对口帮扶三基教化工作以来,我从思想上高度重视,主动协作对口帮扶小组搞好本次学习教化活动,仔细学习基础工作、基本制度、基本操作流程等有关制度。通过在对口帮扶小组老师的指导下,经过一个月的学习和沟通,使自己合规经营和遵章守纪意识得到了明显提高,业务素养、思想素养明显提升,防范操作风险和道德风险的自觉性得到全面加强,也取得了一些成果。为了更好地总结阅历,查找不足,现将一个月来的学习和工作状况简要汇报如下:一、加强学习,努力提高政治与业务素养我系统学
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