2022年企业年度工作总结模板合集九篇.docx

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1、2022年企业年度工作总结模板合集九篇企业年度工作总结模板合集九篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，不如马上行动起来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我为大家整理的企业年度工作总结9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。企业年度工作总结 篇120xx年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广阔干部职工的努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了肯定的成果。全司现有职工480人，其中退休职工143人，建制营运车辆68台，全年总行驶里程预料689.8万公里，运输旅客129.8万人次，

2、同比增长42%，在无任何大小上报事故的状况下，创招揽收入1220万元，同比增长28%，第三产业收入71.8万元，共上交税款55万元，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对20xx年工作作如下总结：一、规范经营环境，加大硬件投入我司下属汽车站建于上世纪八十年头，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严峻老化，平安隐患突出，及广阔旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”，加上经过20xx年一场突如其来“非典”的“洗礼”，公司效益激剧下降，看起来每天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、

3、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市潮，公司陷入了低谷逆境，收入连创“新低”，处于这样一个危机关头，公司领导坚决决策，本着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力非常惊慌的状况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元修理候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资7.5万余元领先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施，接着完善优化了站场环境，另外主动为车辆经营者供应实惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预料共

4、更换新车21台，一方面提高了车辆档次，消退了平安隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基矗。二、狠抓生产经营，加强优质服务运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从天下掉下来，还须要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉，什么是家庭式服务，我们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、平安管理

5、制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，体现了公允性、透亮性及适用性，受到了广阔职工的欢迎。另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按“能者上，庸者下”的原则，进行了调换，在今年十一月份，车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”，敢于突破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公允竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种“有人没事干，有事没人干，干不干都一样”的状况，现在人人争着做，抢着干，极大的提高了职工的主动性，人人有了动力和压力。为提高服务质量，树立文明“窗口”，我司开展了“交通杯”劳动竞赛，围

6、绕“优质、平安、速度、效益”四大目标，充分调动广阔干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素养，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。从4月份起，至今已举办了五期业务学问培训，300余人次参与了听课，在68月份还分三期实行了职工业务学问考试，共计发放学习资料100多份，全体上岗职工全部参与了业务学问考试，通过率100%，每个月我们还分班组组织学习平安学问，并要求人人撰写学习心得体会；另外在全年长期开展岗位练兵活动，做好真正切实把提高职工素养。上下面貌面貌一新，职工的业务素养也得到了极大的补充和提高。通过我们的努力，企业和个人的经济效益都得到了

7、提高，到年底，公司预料实现招揽收入1200万元，比原安排增加50万元，增加4%，同比增长250万元，增长18%，职工的工资每月同比增长100元，全年增长1200元，而且基本上实现了人人上岗，并为每位职工订做制服两套。企业年度工作总结 篇2本厂创建于1987年，是我国较早开发生产以为主导产品的专业厂，是浙江省高新技术企业，全国诚信遵守法律乡镇企业，浙江省乡镇企业管理示范企业、浙江省行业的龙头骨干企业和重点出口创汇企业。企业现有职工131人，XX年产值达9208万元。综合经济指标居全省行业前茅。产品销往全国三十多个省、市、自治区，并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区，经

8、济和社会效益显著。在这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业，如何加强工会建设，并通过工会组织卓有成效的工作，实行国家重要思想，保证企业的健康发展，这是我们工会自成立至今始终思索和探究的问题。在多年的工作实践中，我们深深体会到，工会组织只有依据企业自身的特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律，把工会组织的优势和特别作用转化成推动企业发展的现实生产力，才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增加工会工作的活力，促进企业发展。一、加强工会组织建设，主动创办职工之家本厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业，我们在工作中深深地体会到，要把企业做大

9、做强，必需培育一支政治素养高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织企业工会，依靠工会组织的特别作用，为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。企业党组织对这一问题高度重视，针对老一届工会组织人员变动等问题，在党支部的支持和协作下，我们于3月份召开了工会代表大会，进行了工会组织的换届工作，选举产生了强有力的新一届工会领导班子，工会工作得以深化地开展。为了提高工会组织的工作实力和业务水平，我们主动参与上级工会举办的培训学习活动，参与了在雁荡山举办的工会主席培训班和在福建厦门举办的职工之家创建培训，增加了工会领导的业务素养和工作水平，工会主席当选为锦湖街道工会委员会委员。企业的平安工

10、作是工会工作的一项重要内容，在过去的一年里，我们非常重视这项工作，工会主席亲自兼任厂平安生产领导小组的副组长，多次对职工进行平安培训，制订切实可行的措施，层层落实平安责任制，并每月深化车间进行平安检查，发觉存在问题和平安隐患仔细落实整改，把事故隐患歼灭在萌芽之中，确保了企业的平安。为了进一步提高工会的凝合力，我们努力开展职工之家建设，想方设法整理场地，购置了书籍音响、影视设备，购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施，并规范地建立了工会档案，使工会组织有了一个志向的活动场地，使工会工作开展得绘声绘色。二、大力开展工会活动，切实提高职工素养工会活动的总原则是要围绕企业的大局，服务企业的中心工作，设

11、计载体，开展丰富多彩的活动，努力提倡职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识，加强职业道德教化，营造良好的文化氛围，同时适应学问经济、学问企业、学问工人的时代要求，深化开展“创建学习型企业，争做学问型员工”活动。本厂工会组织依据这一思路，激励职工提合理化建议，参加产品开发，工会领导班子成员同时也是新产品开发的得力干将，使本厂科技开发取得了显著的成果，XX年，我厂共有三项新产品通过省级技术鉴定，两项产品分别被认定为国家重点新产品安排项目和国家火炬安排项目，1项产品获中国包装总公司科技进步奖，并获得了6项国家专利。还有一个项目获得了国务院设立的中小企业技术创新基金立项，得到了科技部50万元资金

12、支持。开展丰富多彩的活动是提高工会凝合力的有效途径，为了增加企业的凝合力，工会在一月份开工时开展了卡拉ok竞赛，三八节时组织女职工参与锦湖街道举办的登山活动，五一劳动节时组织新会员到铜溪旅游，在十一期间，我厂协作街道办事处、街道党工委组织举办了非公企业文艺汇演，我厂工会组织50多人参与了活动，并以优异的成果，获得了竞赛的金奖和银奖。十一国庆节，我们组织了车间主任、技术骨干、工会主动分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我厂免费参与电脑培训的四名学员，都顺当通过了技能考核。通过这些活动的开展，大大增加了工会组织的凝合力，为各项工作的开展奠定了扎实的基础，使会员感到工会真正成为职工之友，感到工会

13、的暖和。三、努力维护职工权益，切实解决职工困难职工是企业的主体，职工队伍的稳定与否干脆关系到整个企业生产和发展的前景，在过去的一年里，我们非常重视维护职工的合法权益，想方设法为广阔职工群众办实事，工会干部深化车间征求职工的看法，仔细听取职工的呼声，帮助职工解决实际困难。本厂要求全厂职工都要签订劳动合同，刚起先有一部分职工对这一工作相识不够，与厂部形成对立心情，通过工会组织的多次教化和分析，使这些职工相识了劳动合同对维护职工合法权益的重要性和必要性，使合同签约率达到100%。本厂还为职工免费进行了工伤保险，发放了厂服，并为情愿参保的职工都办理了养老、医疗等保险。本年4月份，本厂职工生了阑尾炎，须

14、要住院手术治疗，工会马上派人到医院为其办理手续，在住院期间全程照看，使他感受到企业的暖和，他逢人便说，我们厂的工会干部，比自己的亲兄弟还要亲。四、今后的工作的准备在今年工作的基础上，我们对搞好XX年的工会工作充溢信念，在新的一年里，我们必需主动协作上级工会组织，协作企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务学问的培训，努力提高职工队伍的整体素养，组织职工学习工会法、劳动法等法律学问，加大企业平安生产、劳动爱护等学问的培训。接着动员职工参与基本养老保险，并逐步参与住房公积金制度，进一步保障职工的合法权益，增加企业的凝合力。在工会活动方面，主要要做好以下几项工作：

15、一是安排在适当的时候组织职工进行岗位比武，车工、焊工、电工焊接等都可以进行操作技能竞赛，调动职工的劳动主动性，进一步提高职工的操作技能。二是安排分期举办乒乓球赛、象棋赛、拨河赛、书法竞赛，丰富广阔职工的业余文化生活，增加广阔职工的体质，增加职工的学问面，培育良好的业余爱好和综合素养。三是安排举办征文竞赛和演讲竞赛活动，初定征文题目有我与企业共成长、怎样当好车间主任、打工者心声等，引导职工主动参加企业管理，培育职工的主子翁责任感，激发职工的工作热忱。四是理顺企业与职工的关系，主动为职工群众谋利益，维护职工在劳动工资，福利待遇等方面的合法权益，同时要保障企业的生产经营顺当进行，形成企业爱职工、职工

16、爱企业的良好氛围，使企业和职工实现“双赢”。我们在XX年的工会工作中，开展了一些活动，积累了一些阅历，取得了肯定的成果，但离上级工会组织和企业管理部门对我们的要求还有很大的差距，我们必需醒悟地相识到工作中的不足，努力找出差距，完善各项制度，做好各项工作，在新的一年里，争取各项工作有新的进展和突破，为企业的健康发展，为职工的合法权益而努力工作，请上级工会组织对我们的工作多提珍贵看法，对我们今后的工作多作指导，感谢各位对我们工作的大力支持。企业年度工作总结 篇3一、经营工作方面：XXX开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时

17、间晚，离车站也较远，很多人都不明白美居物流园还有鱼市和宠物市场，所以前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广阔消费者明白并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，可是鱼市没有实行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们胜利策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参加、广告的宣扬，一向到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了许多的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮忙，才使得此次活动能够得以顺当进行，并且后期广阔消费者及商户的反映也

18、是不错的。这次活动的胜利举办在必需程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也到达我们预期的目的和期望值，也给自我带来了信念。在胜利策划并举办“XXXXXX”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划实行了美居物流园水族大世界的首次促销活动“买100元送10元”活动，宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的胜利阅历，这两次的活动也很胜利。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广阔商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一向比较低迷，商户也很着急，很多商户由于不能理解“买100元送10元”活动中的10元费用由自我担当，有的则因为担忧XXX从未举办过类似的活

19、动，是否能做起来，而一向很迟疑。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我进取动员，多次找商户谈心，不断做工作劝服他们，让商户将困难与担忧一一摆出来，逐个解决，使他们最终认可了我的活动方案，并进取参加进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，并且要形式多样，他们大家必需会努力协作，进取参加的。在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗竞赛办成了系列竞赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。有了一个好的开端，我要更加进取努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。

20、二、管理工作方面：由于我到市场七部工作的时间不长，并且很多精力和时间都花在了经营工作方面，所以对于管理工作一向都是在进取努力地帮助、协作其他两位经理开展工作。首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为；其次：加强了人员管理，最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素确定其它方面，每个人都有自我的优缺点，仅有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自我的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自我的才智。三、今后的：1、经营工作方面：鱼市在明年将实行大型的鱼展活

21、动，吸引广阔消费者到场参观；宠物市场将举办各类斗兽竞赛，不单纯只是此刻的斗狗竞赛。我们要将竞赛扩绽开来，使各种竞赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。2、管理工作方面：今后将要不断完善各项规章制度，加强人员管理，经过培训班的形式，对员工进行专业学问的培训，使他们成为专家里手，为广阔顾客和商户供应更好的、优质的服务。同时还要实施商户例会制度，定期召开，刚好了解商户的思想动态，了解市场的经营情景，以便刚好发觉问题，对症下药，解决问题。3、招商工作方面：期望在现有的条件下，借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空置面积采纳商户投资、商户受益的方式进行招商，以到达商户培育市场的目

22、的。此作法能够避开不必要的奢侈。宠物市场要借助商户的投资，在空置面积上搭建工棚，建设鸽子市场，由商户自行招商，赐予必需的实惠政策，以到达互惠互利的目的。4、自身素养方面：今年我在提高自身素养方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习，使自我精通业务学问，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营管理阅历，提高自身的思想、组织本领、协调本领和确定力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素养，使自我成为一个努力的、学习型的管理者。企业年度工作总结 篇4进入公司已经有18个月的时间，在公司领导的关切及支持下，个

23、人在20年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20年度工作目标，现将20年度个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况本人于20xx年5月底进入公司，通过两个月的试用期后，公司领导将我支配到新成立的部门-行政部，负责公司行政工作，包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。感谢领导能委以重任，把公司及个人的资质管理工作交付于我；从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜，从办理造价师网络接着教化学习事宜到造价师注册证变更和续期，从20xx年办理招标代理资质到20年办理造价询问资质过程中，我学到了许多关于工程询问企业资质办理的流程及其原

24、委，在公司领导的细心引导和严格把关中，我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成果不断得到提高，从而得到更多前进的动力。二、存在的不足与改进20年即将结束，回想自己在公司18个月来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来主要有以下几点：1、事务巨细而繁琐，人手难以调动。刚到公司时，与同事之间不是很熟识，还没有建立起感情基础；另外，虽然部门有三个人，一个出纳，一个司机，一个行政人员，但因工种各不相同，工作内容也各不相干，忙起来须要人手的时候，出纳和司机根本帮不上忙，很多工作都难以开展，经常有事倍功半的效果，领导同事不满足不说，自己还

25、一肚子委屈。我信任领导是看在眼里，急在心里，而我又何尝不是？后来因工作使然，与其他部门同事慢慢熟识起来，忙的时候，我便请其他部门的同事一起帮忙，并且得到了他们的理解与支持，工作也得以越来越顺当地完成。2、未能充分了解岗位性质，缺乏安排性。初期，由于不能充分了解到工作岗位的性质，也没有人手手相传，只能自己在工作中经验和摸索，以致缺乏安排性，工作目标不够明确，主次冲突不清楚。18个月来，各种事务的办理流程我都经验过一遍了，到现在为止，公司行政部所须要处理的事务我已经能较好的驾驭并完成。3、专业化程度不够在工作中，越来越觉得自己的专业化程度不够，专业学问相对缺匮乏。如本身有系统的行政管理专业学问，便

26、能更好地做好本职工作，更好地帮助业务部门完成先锋作业，从而提高公司的整体绩效。在此，诚心感谢公司领导对我的实力的信任，在全新的领域里，让我从零起先，拥有了一个珍贵的学习机会，我特别珍惜。三、工作建议为了工作能够顺当开展，也为了公司的可持续性发展，在工作上我做以下建议：1、业务存档越来越多，我司档案室已饱和，基本无剩余空间了，建议近期能重新整合办公空间，腾出更多空间以摆放档案，或者扩大办公空间，或者搬到更大的办公室办公。2、公司复印机已经达到“退休”年限，建议更换效率高的。大多数时候业务部门复印资料的量很大，公司的复印机效率不高，不仅大大降低了业务部门的工作效率，而且每月在外面复印资料的花费都不

27、少，一年下来的费用，我们能够买到一台很不错的复印机了。3、网络速度慢，建议扩大流量。工作人员不断增多，相应的计算机数量就增多，目前的网络状况已现窘境，常常有同事埋怨网速太慢；我也询问过有关状况，说明4G的流量的确不足以应付20台计算机的正常运行。4、遵循劳逸结合的原则，建议为公司员工设立健身安排。为了员工的身体健康，为了发掘员工的工作潜能，提高工作效率，公司可为员工订立健身场地，让员工尽情熬炼身体。可一周订两场羽毛场或者爬山运动，夏天也可订立游泳场等。四、工作安排总结过去，展望将来，20年的工作安排如下：1、1月-2月完成公司聘请新员工工作。2、2月-3月完成造价师网络接着教化学习的报名工作。

28、3、3月-4月派发好公司的福利，做好员工的旅游支配及体检支配工作。4、5月-6月完成公司营业执照的年审工作；完成专业人员的粤建通维护及续期工作。5、7月完成公司收费许可证的年审工作。6、8月-9月完成公司组织机构代码证的年审工作；完成专业人员的粤建通维护及续期工作。7、10月-12月完成造价师注册证续期工作；完成年底行业核查工作；完成专业人员的粤建通维护及续期工作。8、3月-12月完成造价师网络接着教化学习工作。除以上安排外，通常状况下，平常公司事务详细如下：1、每周订一次桶水，每次五桶。2、每月订一次A4纸，每次四箱。3、每两个月维护一次复印机，一年六次。4、不定期加碳粉和换硒鼓20年即将过

29、去，虽然一些工作还没有正式完成，但收获也不少；特殊是公司领导严谨的工作作风、仔细负责的工作看法给我树立了榜样。在20年的工作中，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新学问积累阅历，也希望公司领导能给我更多的理解以及更大的支持，争取为公司贡献自己更多的努力。愿公司越办越好。企业年度工作总结 篇5一、主动调整经营开拓思路，抢抓市场先机为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚决不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实

30、施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少探望2个及以上业主单位，至少探望3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上牢靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开拓了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开

31、拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部全部员工一心一意开拓市场。四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作主动性，公司重新制订了营业开拓嘉奖方法，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，20xx年中标率达49%。五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和精确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力1、狠抓项目管理，提高企业管理水平工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中仔细贯彻ISO90

32、01质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的平安、质量、进度、成本等达到预期的目标。一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分确定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特殊是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。20xx年，公司承接的株洲市水岸春天A4栋工程荣获

33、湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个QC小组荣获湖南省优秀QC小组称号。由公司编制的大截面铝母线MIG焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大（中）修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。二是狠抓项目过程管理。仔细执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格根据“10+1”规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。企业年度工作总

34、结 篇6时间荏苒，新年在即，20xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将技术科在20xx年的工作做一个回顾，以便总结阅历、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成果，为企业的发展贡献我们的力气。一、全面完成领导下达的各项工作任务在过去的一年里，技术部全体同志在厂领导的正确指导下，在各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为企业的生存和发展做了一些工作。一年里，共做各种工程投标书20多份，工程预结算80多份，大小工程的生产图纸设计共40多套，大小工程的材料安排，对生产和工程上出现的技术问题赐予刚好解决，满意了生产和工程的需求。在宣恩肥料车间的施工设计和建设中，我科室人员长期在工地

35、现场指导施工，现场就地解决施工中的各种问题，协同建设施工队伍按期完成建设工作，并主动协作厂家对汽爆机生产过程中出现的各种问题思索解决方法。在烟苗移载打孔机的生产和试验及演示过程中刚好发觉问题和生产单位探讨刚好解决刀具易断的问题，刚好编写运用说明书和企业标打算案和报批。长期以来装烟室大门靠外协加工，我科室细化材料及零部件结构施工图，探讨生产加工工艺，协作车间组织加工，解决了原外协大门质量不稳定，提升了产品质量，同时增加了车间工人收入。并在此基础上开发了外装式装烟室大门及烟车轨道装烟室大门及挡风装置州公司烤房办特别满足。二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战工程建设是一个群体作业的工作，它不是一

36、个人或几个人就能完成的，一年来，技术科全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。同时与供销科、生产部、兴业公司等部门协同作战，出现问题刚好沟通，协商解决。各科室须要我们供应的技术资料，我们技术科全力以赴以最快的速度、最好的方案供应。三、总结教训、弥补不足。由于有时工作量特殊大，难免有考虑不周的时候，我们出现过图纸设计不够具体、材料安排不全面等问题，上述问题我们决心在新的一年里花更多的时间和精力，力求做到精益求精。四、新的一年里的工作重点“闻道有先后，术业有专攻”，在新的一年里，我们的工作重点照旧是较好完成各种工程的标书、预算、设计、材料安排等工作，同时技术科将在今年的基础上，接着发

37、扬团结奋战的精神，全力提高技术水平，更好的完成工作任务。五、综述回顾过去，我们的工作和成果是看的见的、摸得着的，但成果仅代表过去，今后的任务会更加坚巨，但技术科全体有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的提升和发展做出自己应有的贡献。同时，也预祝厂（公司）在新的一年里取得更好的发展！企业年度工作总结 篇7货代业务员年终工作总结xx1211 14：18前言：我是xx年毕业就来到深圳加入了货代这个行业，从最起先的跑市场到后来的公司主管（什么都管），再到现在的fob，一起经验了三家货代公司，三个公司都是一样的新公司，没有代理，没有分公司，没有价格，甚至其中一家还没有营业执照，我之所以选择他们，是觉得

38、小公司比较自由，能学到的东西也比较多。我只做了两年时间，不长，但是我是真诚的，把自己经验的东西拿出来给大家共享总的来说，在这里我根据接单的流程提出做为货代业务员应当注意的几点：一、询价我信任，没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的，就算是船公司都要相互给价格，说仪说，同行之间的询价是很重要的，要害点：1，价格好；2，对方公司有信誉；3，这个业务员人品好；4，也是最重要的一点，肯定不能做柜后涨价，在这里我着重说明一下第四点：xx年4月13日，我一个dubai的客户要我支配两个柜子从上海到dubai，走的是ncl船公司，我找了上海的一家公司报价，因为之前有过教训，所以叫他给我传了价格表，也盖了公

39、司章，不过等我货少了船最终对帐单的时候，一下多了150美金的重柜费。我的小柜是24吨，而且询价之前就始终说明小柜24吨，其业务给我的是all in价格，结果他的理由是不包含重柜费。因为货在他手上，最终我不得不自己多付2*150美金教训：即使是传了价格表过来，也肯定要再问一次，不能说因为他价格已经盖章就放心，最终被动的还是自己，还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜，肯定要声明一再，不能让对放玩文字嬉戏让自己吃亏。要是可能的话，最好的是叫他分开给每一项的价格，然后给个all in价格，还要加一句：除以上费用外，没有任何其他费用产生。二、了解对方公司状况一般来说，有点常识的人现在给别人配货

40、都会要对方的营业执照之类的东西，但是是不是也有的人从来不要，或者在突发状况下就遗忘了，我在这里真诚的希望各位，不管在什么状况下肯定要做到平安，肯定要确认对方的身份记得刚入行的时候，找了一个青岛的客户，跟踪了三个多月，给我走了8个天津走的柜子，当时记得好象客户下单是在2月28日，但是3月份起先就取消个货物的退税，状况属于比较紧急的，于是我在网上发帖子找了一个价格，根据他的建议把货送进天津的的保税区，这样就可以接着给客户争取到退税了，自认为做的很好了，谁知后续问题就来了，因为之前费用没有确认，货进去了任由他们狮子大开口，最麻烦的是后面，我们把8000多美金的运费付给他公司后，整个公司就小时了，提单

41、也不见了，最终经查，这个公司就是一个人的公司。教训：不要遗忘，千万不要遗忘合适对方的身份，即使有营业执照也要留意，可以有以下几个方式推断对方公司大小：一，电话号码和传真号码，一般的大公司不行能电话和传真是一个号码；二这个单自始至终是不是只有一个人和你联系，因为一般的公司是有分工的，不行能说一个人来做一条龙，当然也不解除特别状况，三，营业执照和对方供应的付款公司帐号是否一样，因为要弄个别人公司的营业执照太简单了。四，对方愿不情愿供应更多的联系方式给你，五，用的油箱地址是该油箱还是私人邮箱。三、下单当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候，那就到了下单的环节了，可能许多人认为下单其实是个很简

42、洁的事情，随意怎么写下或者口头说一下就ok，其实这样是很危急的。xx年我刚入行的时候特地做美国线和澳洲那边的同行，有点阅历的人都知道，这里就有两个点了，一个是美国的oakland，一个是新西兰的auckland，这两个点的读音，中文写法是完全一样的。就因为这样问题来了，一个客户要定去新西兰的柜，我想当然的认为是美国的了，因为那段时间美国很暴，结果可想而知，改港！教训：当自己港口都还不确定的时候，不要不好意思开口去问客户详细的港口，最好是要英文的，是那一个国家的，这样可以避开许多的麻烦。还有就是定舱单，我的建议是最好写具体，越具体越好，因为北方港口和南方不一样，定舱的时候就须要真正的shippe

43、r/cngee/毛/件/体资料，还有就是把价格也尽可能的写在上面，这个也是以后出了问题的凭证。盖章这个东西是最正常不过了，不管我们定出去还是接进来，我想这个东西是最基本的了，要是你还没有这个习惯，那就尝试着变更一下，下单的单位章都没有，柜子出了问题，你拿什么去找人家呢？四、跟踪可能许多的同行认为，只要货物上了船，那就万事大吉，等着收钱了。其实货物的跟踪是一个很关键的东西，也是最能体现我们所谓的服务的地方。各位，你们是不是遇见过客户突然来电话问你货到那里了？还有多少天到？等等的信息，那么假如你要是真的服务到位，你可以立刻给他一个比较精确的答复。就icf而言，工厂可以依据船期来支配货款可拿提单，对

44、与fob货来说，这个就还重要一点，你要时常的update一些信息给他，他你的代理和最终的收货人都对这个货物的状况了如指掌，这样才不会耽搁他们在目的港的提货。我曾经有一个挚友的客户，去kuwait的柜，因为那边的收货人是个很大的贸易商，每天都有柜子到港口就因为他跟的不紧，没有刚好通知客户，结果这个柜子在目的港放了两个多月。五、签提单收可能做为业务，一看到这个标题，就认为这个其实和自己没有关系了，那是操作/财务的事情了。其实不然，你要是做为一个真正负责的业务，那就应当自己对这些有一个很好的了解。签提单，我们可能只能催一下操作去做，但是请留意：即使提单签出来了，也不要遗忘我们自己再核对一次，因为谁也

45、不能保证就是对好了单，最终出的提单也可能是有点错误的，要是你能自己再检查一次，没有问题最好，就是有了问题，我们也可以第一时间提出修改，这样一，不用等寄去客户再给发觉，耽搁时间，二，不会给客户留小不好的印象。提单出来后就是寄提单了，我敢保证，许多人对这个都是很不留意的：不管你用dds，还是顺风，你把提单放进去以后，其实只能心里祈求快递途中不出问题，但是要是一旦出了问题怎么办？那后果不可思议。快递公司不会给你赔偿那么多做为你在船公司的押金，但是快递公司有一个很小的细微环节，为他们保留了权利：不管你寄提单/发票还是其他资料，收件员恒久只会在物品栏里写书目二字，什么是书目？就是书本的前面机页，所以即使

46、是提单丢了，他们也就是赔你几百快，试问，你给船公司几百快能不能把丢失提单的货物提到呢？教训：假如你公司够强，给快递公司够多的业务的话，是可以强力要求他们在那里写上提单字样的，不过这个最终的结果可能不会很满足，这是个不平衡的市场，须要大家去完善，不是我一个俗人所能解决的教训：我们常和客户说自己的服务怎么样怎么样，但是换个角度说，要是你的货主，问别人你的货现在在那里了都不知道，你会放心吗？又何来服务之说？其实查这个的时间不须要许多，你只要打开船公司的网站输入柜号或者提单号一查就可以知道，然后刚好的和客户保持联系，该催的催，该提示的提示，这样可以避开因为货款而产生的问题，也可以趁给客户更新信息的时候

47、多和他沟通几次，保持双方的良好印象。货代业务主管年度工作总结三在新年新气象下肯定可以为你带来新祝愿新希望，新的更好的成果！企业年度工作总结 篇8根据成都市广播电视和新闻出版局关于开展20xx年成都市印刷企业年度核验工作的通知精神，我局领导高度重视，刚好进行了支配部署，并从20xx年1月16日至2月15日对全区印刷复制企业进行了年度核验，通过一个月仔细扎实的工作，顺当完成了全区印刷复制企业的年度核验工作。我区开展20xx年印刷复制企业年度核验工作，其主要目的是加强对全区印刷复制企业的监管力度，进一步完善构建以“四大准入”为基础的行业管理体系，促进全区印刷复制行业健康有序发展。为使我区20xx年印

48、刷复制企业年度核验工作保质保量圆满完成、取得成效，我局于20xx年1月18日在区体育中心会议厅召开了新都区20xx年度印刷复制企业法人或负责人法律法规培训暨年度核验工作会。会上，部署了成都市20xx年印刷企业年度核验工作，同时邀请我区法制办领导到会对全区印刷企业法人代表或负责人进行法律法规培训，再次组织印刷复制企业法人代表学习了印刷业管理条例、印刷业经营者资格条件暂行规定和印刷企业应遵守的“五项制度”等法律法规学问。会后，我局与全区印刷复制企业法人代表或负责人签定了遵纪遵守法律责任书、印刷企业平安生产承诺书。20xx年，我区印刷复制企业年度核验工作主要从以下几个方面进行：一是召开新都区20xx年度印刷复