2022201-年院感年度工作总结.docx
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1、2022201*年院感年度工作总结 201*年院感年度工作总结201*年感染管理年度工作总结在院领导和医院感染管理委员会及院感科的领导下,在兄弟科室的大力支持下,经过我科全体人员的共同努力,我科201*院感工作取得了肯定的成果,现将一年来的主要工作总结如下:一、完善院感管理体系依据医院及相关文件的要求及规定,成立了放射科医院感染管理小组,由科室副主任担当组长,并由一名医务人员担当监控医生,明确了院感管理小组职责和监控工程师职责,将院感工作视为科室首要任务,进一步完善院感管理体系。二、加强院感学问培训制定了201*年放射科感染管理年度工作安排和放射科感染管理年度培训安排,并组织实施,刚好修订措施
2、。依据院感工作安排,每月组织一次院感学问培训学习,提高全科医务人员的院感意识,全年共进行院感培训十二次,培训率达100%。三、强化环境监测管理依据我科工作场所的特别性,高防护、全封闭,空气滚动差,因此我科特殊注意对工作环境的消毒监测,将消毒监测工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遗忘、不漏项,并仔细做好记录;同时,强化洗手合格率,洗手合格率达到100%。四、加强对传染病管理传染病往往是院内感染的一大隐患,为了限制病毒的传播,对来科室进行检查的传染病人,首先做好对职工的自我爱护,事后,对该病人接触过的物品如床单等进行一人一换,并刚好登记,刚好上报,严格限制漏报率,我科一年无一例传染病漏报。六、
3、存在的不足虽然本年度以来我科的院感工作取得了肯定成果,担还存在肯定的不足:1、对医院感染重要性相识不足,由于我科是协助科室,病人在我科停留时间较短,且我科一般不对病人进行治疗,因此医务人员总认为医院感染不会在我科发生,存在相识上的麻痹性,对六步洗手法的驾驭欠娴熟。2、对医院感染的理论驾驭不透,由于对院感的相识上的不足,会造成对院感学习培训的不太重视,院感理论学问只在培训会上了解,会后不留意举一反三的学习,导致在应对院感检查须要回答理论问题时,出现回答不全甚至答不上来的现象。七、下一年度院感工作的改进方向强化科室院感小组的管理力度,加强对院感学问的培训,将院感学问考核工作与职工年度考核相结合,进
4、一步加强职工对院感工作重要性相识,为医院院感工作做出应有的贡献。放射科201*年元月扩展阅读:201*年医院感染管理工作总结201*年医院感染管理工作总结201*年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员主动参加医院感染监控工作,各临床科室医师对全部住院患者进行医院感染前瞻性调查,发觉院内感染能刚好、精确报告,同时院感科也加强院感病例上报管理,出现医院感染病例时,加强监测与限制,无院感流行事务发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈,协同医务科、护理部,协作院领导做好医疗平安管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议,发布一次院
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