2022201-年财务部年终总结.docx

《2022201-年财务部年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022201-年财务部年终总结.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022201*年财务部年终总结 201*年财务部年终总结201*年安排财务部工作总结团结向上精益求精不断进取201*年即将成为历史，安排财务部工作总结为六个字“劳碌、惊慌、有序”，总体感到这一年过得真快，一年来财务部随着公司整体的业绩一块成长，取得了部分成果。我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了进步：一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内部限制、风险管理，并完善财务管理制度。1、内部限制：由于公司业务的增长以及相关状况的改变，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的须要，安排财务部组织对公司部分财务管理制度重新进行了探讨与修改。首先，修订了应收账款

2、管理制度，对呆死账的处理详细化；其次，财务部结合实际状况，制定了新的出差费用报销管理方法；再次，制定车间考核方案。2、风险管理：安排财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如存货库龄分析、应收账款周转分析等。每月与销售内勤和销售经理核对往来账，保证账账相符。今年对药业、河北市场等客户对账，差额基本为客户处理破损扣款。二、财会团队建设1、财务部今年人员有所改变，新聘请一名高校生，在部门全部人员关切和帮助之下目前能够独立完成本职工作。同时为提高人员业务技能对部分岗位进行轮岗。2、提高服务意识，人人有事做，事事有落实。刚好与公司其他部门沟通，提高财务服务质量。3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的

3、作风，强化爱岗敬业精神。4、通过公司企业文化的学习，促进团队协作、提高团队凝合力。5、通过多种方式学习业务技能，提高整体技术水平。通过对新会计准则、企业所得税法、如何节税的学习提高了专业技能。三、外部相关部门关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境：重视与税务、银行、科技系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，主动与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进行及开展。1、正确处理好与银行的关系。201*年还清工行贷款同时办理好房产证变更，土地证变更正在办理中。在维护中

4、行、农行的关系基础上还与苏州银行、邮政银行、江苏银行对接上，为以后合作打下基础，同时今年在江苏银行办理项目贷款#万元，预料在20#年#月到位。3、在科技局领导的关切和支持之下，公司获得#院士工作站的荣誉。同时申报了#市高新技术企业、#市科技进步奖、#市科技进步奖，在#总的大力支持下申报的东台市科技项目安排书获#万元项目经费，预料东台市科技进步奖也会得奖。四、稳步处理好原康怡的应收账款。尽管年初安排要做好两名业务员#应收账款清理工作，但是为保证公司利益不受损失，年内逐步加大力度，已经妥当处理完四名业务员的欠款，处理欠款金额合计#万元，目前各人正根据还款安排还款。取得成果的背后，我们的工作还存在不

5、少不足之处，须要在以后的工作不改进和提高，详细有以下六点：一、部门业务培训不到位。今年主要通过网络视频学习，部分内容与实际工作脱节，没有实际意义，不能充分调动大家学习的主动性。以后要丰富培训方式结合业务学问考试提高培训质量。二、会计电算化没有得到充分的应用。尽管今年用友ERP的运用得到了服务公司的认可，但是有不少细微环节尚未完成运用起来。三、数据供应不刚好。财务部由于人手惊慌，新同志业务不熟识，造成短时间不能刚好供应相关财务数据现象。四、市场监控力度不够。在以后的工作中要刚好与销售部沟通，服务于公司销售。亲密关注公司原辅、包装材料价格的改变，同时不断关注相关物流公司，降低各项运营成本。五、科技

6、项目申报不熟识，须要不断学习提高。六、对公司车间核算员培训不到位，同时缺少对营销部门税务风险培训。展望公司发展的明天，我们安排财务部踌躇满志，紧紧围绕公司201*发展目标参加管理，依据公司的整体运营，用财务数据表达出来。同时随着公司经营的发展而完善财务内部限制制度与流程等。对风险管理的相识必需要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，接着提升财务防范风险、规避风险的实力，接着提升财务团队的整体素养。安排财务部扩展阅读：201*年财务部工作总结201*年财务部工作总结（范文）201*年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的201*年工作重点和201

7、*年财务部工作安排绽开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将201*年的工作做如下简要回顾和总结。一、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。根据年初安排，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施

8、，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生类似重复劳动。二、仔细做好常规性财务工作。1、财务部虽

9、然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管

10、理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。1、财务部适时地进行内部岗位调换，特地设立成本会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到项目中去，分项进行成本核算。2、201*年度，我部组织成本会计协作工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定马路几个马路

11、项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单据不能刚好递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有驾驭。致使材料数据不能刚好、精确的上报，工程欠款不能刚好驾驭，无法统筹支配资金。二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。三是原始记录单据不统一

12、，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的精确性和刚好性。四、主动筹措资金，保证现金流的正常化。201*年几个马路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部201*年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通

13、过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与201*年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行胜利建立200万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时，加强与银行的沟通，并且在打算贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够供应出这样的资料来，银行赐予了确定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务学问。下年度将与银行建立更加亲密的联系，多

14、与银行沟通沟通，除了确保201*年原有的融资总量外，主动寻求新的融资渠道，争取获得更多、更敏捷的资金支持。同时还要开展并推动银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作供应有力支持。五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。1、201*年度对生态公司挂靠项目的管理模式是实行工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创建良好环境;利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接驾驭了挂靠项目的施工状况、材料支付状况。缺点是：挂靠单位在资金运用上有肯定的限制，因此有肯定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好说明和服

15、务工作。同时这种管理模式必需开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将接着采纳这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。2、201*年度对康鹏公司的管理模式是实行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金运用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于马路项目发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中

16、管理模式障碍重重，201*年度须要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。3、对挂靠项目的管理中须要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员支配、工作支配，另一方面对挂靠项目一视同仁，热忱服务，针对他们的财务询问、税务询问时，耐性说明，同时也汲取各方看法，不断提高相识，做好财务服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年初的一次临时税务抽查中，刚好与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的打算工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务检查。2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓

17、税源的目的，人为制造许多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避开公司担当一些不合理的税负。存在的问题是：项目部出于节约成本的良好动身点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平常都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份须要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必需实行应对措施，这须要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。七、加强资金管理。1、主动做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金

18、，这部分借款如不刚好清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款刚好了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、精确。存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必需上报财务部并经总经理批准，发放工资时应刚好扣回。在加强资金管理的同时，财务部还须要思索资

19、金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，尝试实行“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。八、仔细做好年终决算工作。年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心同德、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺当完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利实力、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利实力;经营部、各工程项目部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司

20、的经营状况、债权债务、资本结构、偿债实力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据集团领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。九、团队建设1、本年度由于业务扩大，聘请了一批高校应届毕业生，实行新生力气的培育。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速走上工

21、作岗位独立开展工作，并且大部分表现特别优秀。2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了财务部的营运正常。存在的问题：项目财务人员财务学问、税务学问欠缺，在票据处理上不够明白，造成往来帐务不够清楚，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够，不听从项目经理的支配，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发觉较早，没有造成损失。但这件事对我部的工

22、作敲响了警钟。为吸取前车可鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教化、职业道德教化。技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金运用管理。这须要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最终一方面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。针对专业学问方面财务部应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所

23、得税国家均出台新税法，财务部将支配特地时间进行内部学习、探讨，部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。通过对这一年来的工作思索，有以下感受：其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的基本条件。其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素养之一。今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着

24、我们，我们将接着挑战下年度的工作。主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。最终祝公司旺盛昌盛!祝大家新春开心，万事如意!财务部经理：温敏友情提示：本文中关于201*年财务部年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年财务部年终总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页