2022201-年温州管理处安康杯竞赛工作总结.docx

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1、2022201*年温州管理处安康杯竞赛工作总结 201*年温州管理处安康杯竞赛工作总结201*年温州管理处“安康杯竞赛”活动工作总结为进一步深化“安康杯”竞赛活动，提高竞赛活动的实效性，依据浙江省安康杯竞赛组委会办公室印发的201*年浙江省“安康杯”竞赛活动实施看法及公司关于印发201*年度安康杯竞赛活动实施看法的通知(浙金丽温工201*5号)的有关要求，温州处结合工作实际，仔细开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效，汇报如下：一、成立领导机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺当进行，成立了由处长彭建忠任组长的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了平安检察小组和活动办公室，负责活动详细工作。在仔细学

2、习、实行工会法、平安生产法、职业病防治法、工会劳动爱护监督检查三个条例等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度，根据“平安第一、预防为主、综合治理”的指导思想，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施”为主题的“平安生产月”和“平安生产宣扬教化活动”，促进三个文明建设、和谐发展。二、活动竞赛的目标竞赛目标：各参赛分工会小组严格根据本实施方案开展“安康杯”竞赛活动，参赛率要求达到100%。在活动中努力实现“一个落实、两个提高、两个为零、十个加强”及完成集团、公司下达的平安生产责任目标。一个落实：落实企业平安生产主体责任。两个提高：提高管理者平安技术和管理水平，提高职工平

3、安意识和自我爱护技能。两个为零：死亡事故为零，重伤事故为零。十个加强：加强企业平安生产管理，加强事故隐患排查整治，加强平安健康经费投入，加强平安文化建设，加强职工平安健康教化，加强工会群众监督，加强职业病防治工作，加强班组平安建设，加强女职工劳动爱护，加强“安康杯”竞赛互查。集团下达的平安生产目标为：生产平安责任事故死亡人数为O（包括同责及以上的道路交通死亡事故）；杜绝发生较大及以上的生产平安死亡责任事故；不发生一次干脆经济损失100万元及以上的生产平安责任事故；生产平安责任制限制目标考核和生产平安责任制工作目标考核均在优良以上。三、实施状况1、进一步完善平安生产制度，加强日常检查我处依据公司

4、有关平安生产文件精神，进一步健全平安生产制度。制定了包括平安生产信息反馈、收费道口平安管理、车辆管理补充规定、食堂平安管理、配电房平安管理等一系列平安生产制度和驾驶员工作职责、电工操作、发电机平安技术操作、配电柜平安操作等一系列平安操作规程。仔细学习公司下发的交通管制、灭火、恶劣天气、抗台防汛、供电保障等一系列平安生产预案。从多角度、多方位微小处入手，严格执行平安制度，杜绝一切的平安隐患。其次，加强平安生产日常检查，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。处检查小组每月进行一次大检查，检查范围包括系统运行、路面结构物、隧道、消防等设备及食堂和其他有关平安生产的方面。各收费所结合公司“一法三

5、卡”活动的统一部署和要求，定期定人开展各隐患点的平安隐患排查活动。同时，主动协作公司平安部不定时的平安生产的检查，并做好平安生产台帐建设和上报工作，对检查中发觉的问题皆能仔细对待刚好整改和上报。2、加强平安教化，夯实平安基础管理处始终把提高员工文化素养、基础理论与基本技能作为平安生产工作和构筑平安文化的一项重要目标任务来抓。充分利用“平安生产月”、“平安生产年”、“隐患排查治理”等各种活动，组织学习余新民副总经理201*年度平安生产工作会议上的报告、关于进一步做好集团公司201*年下半年平安生产工作的看法和关于印发201*年度安康杯竞赛活动实施看法的通知等一系列文件，强化员工平安意识，培育平安

6、文化及理念。各收费所（区）结合生产经营活动提炼出具有企业特点，含义清楚明白，并被全体员工所知晓和理解的平安观念文化，创新平安亲情文化链，开展“事故触心”、“寄语动心”、“禁言铭心”、“祝愿连心”、“座谈交心”、“真情暖心”六心并举活动，使平安生产观念成为管理者和劳动者平安生产的座右铭，变“要我平安”为“我要平安”，有效提高了员工的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力。同时，管理处加强平安台帐的规范建设，对每个员工建立了平安一人一卡制，具体记录平安教化培训的有关状况，为下一步平安工作的开展供应依据。3、主动推动班组平安建设。加强对班组平安建设活动的检查、督促，刚好总结工作中好的做法和胜利阅历，加

7、以宣扬推广。建立健全班组平安生产台帐，运用平安检查提示卡，发动班组职工自觉查找身边事故隐患，提平安生产合理化建议，组织实施班组平安培训和班前讲评，增加班组职工平安生产意识，实现班组平安生产。4、实行措施，齐抓共管，确保平安1）加强道路巡查工作，完善交通管理联动机制。依据统一的部署支配，温州处接着深化资源整合，与高速交警共同开展日常巡逻，将处巡查工作纳入高速交警的平安管理之中，联勤联动，共同维护我处管辖路段的平安与畅通。2）加强养护巡查工作，确保道路设施完整规范。依据公司道路巡查管理方法，管理处要求养护科联合养护单位加强路面养护巡查，发觉事故路损、破损隔离栅均刚好修复。遇天气缘由未能马上修复的，

8、要求养护单位做好事故现场的预警警示工作，确保不发生二次事故。对缺损的马路平安设施和不合理、不完善的马路平安设施进行登记，并进行刚好增补、修复，进一步确保了高速马路的行车平安。3）加强设备防盗力度，建立防盗平安检查制度。为切实加强防盗工作，有效抑制沿线设备设施的偷盗活动，一是加强对双屿互通、上村隧道、西湾隧道、洞桥山隧道、慈湖岭隧道等重要隐患地段的布控，并将蹲守时间延长为20：00次日04：00；二是建立高速马路机电设施平安巡查台帐和制度，对常常被盗区域设施状况进行记录和分析；三是加强道路巡查队伍建设，常常性地开展平安教化，提高人员的平安和防盗意识。4）深化推行事故分析跟踪制。温州处仔细做好事故

9、基础数据统计工作，建立和完善事故分析跟踪制度，除了对事故经过进行具体记录外，更加注意对施救环节、清障环节的记录，便利从各个方面对事故经过作出合理科学的评价。温州处还留意提炼事故率高路段的成因和典型案例，对每起事故发生的缘由、时间、路段、天气均做到有据可查，并在月度、季度、半年度对事故的成因进行分析和论述，并收集成册，组织广阔员工学习，做好法律风险的规避。5）加强与有关部门的联勤联动，温州处主动加强与温州段沿线地方政府和有关部门进行沟通，将平安工作变“堵”为“梳”，变“被动管理”为“主动管理”，主动协作地方政府和有关部门做好突发事务的应急处置。201*年，温州处联合地方政府、公安部门、路政等多部

10、门，加强对高速马路沿线电缆防盗、桥下积累物清理、收费所纠纷、特别事务处理的支持力度，确保了高速马路“平安畅通”和收费所收费秩序井然。6）高度重视平安监督看法的收集工作，温州处聘请政协人大代表等10余人为高速马路管理监督员，对我处所辖道路、各收费站口进行时时监督，进一步加大社会各界对我处道路平安和优质服务工作的监督力度。7）温州管理处依据浙金丽温办纪201*15号会议精神及浙江金丽温高速马路有限公司清障拖车及轮胎抢修托付管理协议（温州段），把施救队伍纳入到管理处的平安保畅管理体系，深化了解施救队伍的成本支出和经营收入，制定、完善了以平安生产、综合管理、规范操作、施救效率、道路畅通为指示的施救考核

11、细则，定期召开施救管理例会，总结阅历，分析问题，订正不足，在施救单位的共同努力下，保障了温州段的平安畅通。8）“一岗双职”的落实状况。201*年温州处各收费所主动落实“一岗双职”职能，加大了对超载货车、超员客车的整治力度。201*年共劝返危化品运输车368辆，并对一般货运槽罐车、空载危急品运输车实行上高速登记制度，有效确保高速马路平安畅通。温州管理处二一年十一月三十日扩展阅读：201*安康杯总结年“安康杯”竞赛活动年度工作总结*发电厂*发电厂工会一年十一月十八日201*二*发电厂201*年“安康杯”竞赛活动年度工作总结201*年度*发电厂在仔细实行公司201*年工作会议暨首届四次职代会议精神和

12、上级关于加强平安生产工作的指示和文件精神，仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针以及工会法、平安生产法、职业病防治法、工会劳动爱护监督检查三个条例等法律、法规，严格执行以平安生产责任制为核心的各项规章制度，进一步做好平安生产工作，促进企业和谐发展；结合生产实际仔细探讨制定“安康杯”竞赛活动方案，进行周密部署，落实各级人员平安责任，确定活动的阶段性目标，以加强职工平安教化为主线，加强规范化管理力度；主动开展以“十个一”为主要内容的平安生产月活动，结合本单位实际，不断完善工会群众劳动爱护监督机制。现将有关状况总结如下：一、健全领导机构，确立指导思想为确保竞赛活动的顺当进行，因人员变动，

13、调整了“安康杯”竞赛领导小组，由行政一把手担当组长，分管领导和工会主席担当副组长，各职能部门负责人担当成员。下设“安康杯”竞赛活动办公室（挂靠党群工作部），负责活动的组织、宣扬、监督工作。还成立了“平安生产月”活动办公室（挂靠平安监察部），负责协调、组织全厂“平安生产月”活动，竞赛领导小组将我厂年度平安管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的详细措施、检查落实人员及相应的考核方法，机构的健全使竞赛活动上下形成了网络，为竞赛活动的开展供应了有力的组织保障。在仔细学习、实行工会法、平安生产法、职业病防治法、工会劳动爱护监督检查三个条例等法律、法规的同时，建

14、立健全了以平安生产责任制为核心的平安管理制度，实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，开展以“提高平安健康整体素养，实现平安健康科学发展”及“治理隐患防范事故”为主题的安康杯竞赛活动和平安生产月活动，推动了三个文明建设，促进了企业和谐发展。二、明确竞赛主题，制定工作目标（一）201*年活动主题1、“安康杯”竞赛主题：加强班组平安建设、强化一线教化管理2、“平安生产月”活动主题：关爱生命，平安发展（二）年度工作目标坚固树立平安发展的理念，把确保人身平安、设备平安作为核心工作，摆在突出位置。接着坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实平安生产责任制，进一步完善责任、保证、监督、技

15、术为支撑的管理体系，加强治安防范、平安保卫、外委工程和车辆运输的平安管理，形成全方位的平安监督管理格局。接着深化开展“无违章创建”、“隐患排查治理”、平安性评价工作，建立长效工作机制，加大平安生产考核和责任追究力度，落实“四不放过”原则，防止事故和缺陷重复发生。进一步建立和完善应急管理体系，有效应对自然灾难和突发事务，确保平安生产可控、在控。加强设备技术改造和检修维护管理，加强设备运行分析和缺陷成因及规律分析，加强设备状态分析，全面推行点检定修和状态检修，提高设备牢靠性，确保设备健康稳定。加强平安教化培训工作，进一步提高全员平安意识和执行平安规范意识，把平安文化作为企业文化基础工作来抓，突出本

16、质平安，营造平安和谐氛围。三、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。（一）我厂仔细实行公司201*年度平安生产工作会议精神，全面落实平安生产责任制，强化平安意识，把握平安工作的重点。坚持把落实平安生产责任制作为加强平安管理的重中之重，通过厂与部门签订平安目标责任书和部门与员工签订平安目标责任书的形式，明确各自的平安生产责任，层层细化和强化平安责任。（二）我厂坚持现场平安检查和平安督查制度，每月召开好平安分析会和平安网例会，通过加强对生产任务的协调和支配，努力做到平安生产的可控、在控。同时也使平安检查和平安督查做到了“有的放矢”。在现场平安检查中我们注意把重点放在反习惯性违章上；在平安

17、督查中我们把重点放在各级领导切实负起的平安责任上，使平安责任落到实处，坚持“四不放过”原则，仔细分析事故和担心全状况的缘由和责任，总结和吸取阅历教训，落实整改和防范措施。（三）我厂还组织开展季节性和重大节假日前的各专项平安生产大检查。我们仔细组织开展春季、秋季平安生产大检查。仔细落实各级责任主体，多措并举确保平安生产。通过组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改，我厂做到不折不扣地落实各项平安责任、不折不扣地落实各项平安措施、不折不扣地落实各项工作部署，多举措部署确保了平安生产。（四）我厂不断加强宣扬力度，主动教化职工自觉遵守各项规章制度，通过全面开展无违章企业、无违章车间、无违章班组的创

18、建，发动职工争当无违章员工等活动深化开展“无违章创建”工作，使“违章是事故之源、遵章是平安之本”的平安理念深化人心，让广阔职工做到无违章作业，抵制违章指挥。四、“平安生产月”和“十个一”活动丰富有效。（一）为了营造浓郁的平安氛围，组织开展了一系列宣扬教化活动。6月1日平安生产月活动之际，组织开展了“平安发展，预防为主”主题签名活动及“平安发展，预防为主”主题会展；相继组织开展了交通违章专项检查行动，外包工程平安检查等检查工作。在全厂范围类开展了“提一条平安生产建议活动”，形成人人参加平安的良好氛围；印制了*发电厂平安文化手册800册，分别发放到员工，使平安文化的理念深化人心。（二）为了增加干部

19、职工和从业人员的平安意识，提高平安素养，平安监察部组织全厂员工观看“平安发展，预防为主”主题宣扬片、“血的代价重大事故剖析”以及“泪的呼喊讲解并描述我们身边真实的平安故事”教化警示片；运行发电部组织开展新调度规程学问讲座；后勤物业部车班邀请黔西交警大队对全厂专（兼）驾驶员进行交通平安法规、交通平安学问培训，全厂专（兼）驾驶员汽车机械常识及交通平安法规学问竞赛，驾驶员驾驶技能竞赛活动；运行发电部组织开展“消防学问培训”，并对全厂消防器材进行了全面查缺补漏；生产技术部、设备修理部、水工部结合迎峰度夏、防洪度汛工作，开展专项自查，进一步梳理和强化汛期的平安责任制落实，加强设备隐患排查治理，外委工程规

20、范管理，确保汛期人员和设备平安。各项活动形式多样，内容丰富，群众参加率高，教化意义深刻，取得了预期效果。（三）为了普及应急救援学问，提高公众应急避险意识，各部门、班组组织开展了应急救援学问学习，平安监察部组织全厂观看乌江渡发电厂针对“俄罗斯萨扬8.17事故”开展的水能发电机组漏水紧急救援预案演练。在厂应急委及各部门组织下，组织开展了一次防洪抢险应急预案实战演练、水淹厂房现场处置预案实战演练、黑启动实战演练和人身伤亡事故应急桌面演练；三是以演练活动为契机，刚好修订和完善了应急救援总体预案、专项应急预案、现场处置方案共计57个，大大提高了我厂预案的可操作性。（四）通过安康杯活动的有效开展，使平安文

21、化理念深化到部门、到班组、到家庭、到每个员工心中，在全厂范围营造了良好的平安文化氛围，为我厂最终实现团队平安打下基础（五）以“平安生产月”为契机，的确解决问题。在平安生产月活动期间各部室、班组人员把平安活动落到实处作为目标，加大了对现场反违章监察力度和惩罚管理力度，检查和整改了一批问题，消退危急源。全面部署了迎峰度夏工作，加强防汛值班，想方设法发挥乌江龙头电站水库兴利减灾作用，确保了大坝平安，确保了电力平安和有序用电。（六）我厂特别重视“安康杯”竞赛的信息化建设，主动加入全国安康杯竞赛网站，并在网站报名参与全国“安康杯”竞赛评比活动。还组织开展了读一本平安书、忆一次平安事故、发一条平安短信，无

22、违章创建工作等一系列安康杯“十个一”活动，形成人人学平安，人人懂平安的良好氛围。通过宣扬平安生产月活动，组织“我是洪电人”演讲竞赛及主题为“关爱生命，平安发展”的平安学问竞赛，营造浓郁的平安生产氛围，从而提高全体员工的平安意识。五、强化平安培训，提高职工的平安意识提倡平安文化建设、普及平安文化学问为重点，我厂针对不同时期平安生产形势发展的须要，从提高职工平安自防自保意识和业务素养入手，强化职工平安培训。仔细组织职工学习平安法律法规常识、平安规章制度及操作规程，并定期、不定期的组织职工参与安规考试。通过一系列的平安培训提高职工的平安生产意识和自我爱护实力，真正做到“平安生产、人人有责”。通过以上

23、平安活动的开展，扩大了“安康杯”竞赛活动的影响，提高了职工平安文明、平安卫生、平安健康意识，提高了杜绝违章作业、制止违章指挥，加强了自我爱护的自觉性和实力，营造了企业、职工乃至每个职工家庭都关切平安生产和时时、事事、到处讲平安的良好氛围。截至11月23日，我厂已实现连续平安生产2318天。我们将始终牢记“平安第一，预防为主、综合治理”这一方针，在今后的平安生产工作中，坚固树立“平安是第一责任，平安是第一工作，平安是第一效益”的理念，接着深化开展“安康杯”竞赛，狠抓平安责任制的落实，充分依靠广阔员工，调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、主动性和创建性，同心同德除隐患，群防群治保平安，员工的生

24、命健康就肯定能够得到切实的维护，员工的华蜜安康也肯定能实现。我们也将为接着开创公司系统平安生产、经营稳定的良好局面，全面完成公司全年工作目标和任务做出更大的贡献。友情提示：本文中关于201*年温州管理处安康杯竞赛工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年温州管理处安康杯竞赛工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页