2022年会议的邀请函模板锦集五篇.docx

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1、2022年会议的邀请函模板锦集五篇会议的邀请函模板锦集五篇邀请函是在举办某项活动前，邀请别人来参与的书面邀约。在社会发展不断提速的今日，用到邀请函的地方许多，邀请函究竟怎么写才合适呢？以下是我收集整理的会议的邀请函5篇，欢迎阅读与保藏。会议的邀请函 篇1敬重的各位同仁：一年一度的河北省医学会神经外科分会学术大会将于20xx年11月1214日在河北省会石家庄市召开。本次会议与中华中青年神经外科沟通协会第三届学术年会共同举办，为我省神经外科医师供应了难得的学习和沟通机会。我谨代表大会组委会真诚欢迎您参与此次学术盛会。本次大会的主题是“勇于担当、团结合作、传承创新”。河北省医学会神经外科分会第五届委

2、员会将秉承老一辈神经外科专家开拓的优良传统，担负起推动河北省神经外科事业发展的重任，团结协作，创新神经外科诊疗技术。面对京津冀协同发展这一千载难逢的战略机遇，互利共赢，协同发展。共同探讨学术，增进友情，精诚团结，共同发展神经外科事业。河北省医学会神经外科分会主任委员20xx年x月1x日会议的邀请函 篇2由德国弗里德里希艾伯特基金会和浙江高校联合举办的国际会议“亚欧参加式预算:民主参加的核心挑战”( participatory budgeting in asia and europe: key challenges of participation)定于xx年8月1xx-19日在浙江杭州望湖宾馆

3、实行。本次会议的发言人和评论人是来自国内外探讨公共财政预算和市政民主的专家。另外，我们还将邀请国内众多高校、探讨机构和政府部门的有关专家、学者参与本次大会。鉴于您在该会议主题相关领域颇有探讨，我们很荣幸地邀请您参与本次大会。会议相关事项：1、正式开会时间为：20xx年8月17-19日。1xx日下午报到。2、会议语言为中文和英文。有同声翻译。 会议日程支配和详细资料请见本会专用网站：_xx、弗里德里希艾伯特基金会担当您参与会议期间的午餐。没有会务费。其他费用自理(假如须要大会筹备组代订宾馆，请在报名时标明)。4、诚请您在收到邀请函后即登录会议网站进行网上报名，也可用传真形式通知(参会回执可从网上

4、获得)。5、会后将把发言人的和参会者的论文经专家审核后成书发表。欢迎投稿。如有问题，请随时联系!即颂文绥张俊华教授 (大会中方主席， 浙江高校公共管理学院政治学系)大会秘书：xxx电话:xxx， xxx传真:xxxx电子邮箱：xxxx会议的邀请函 篇3敬重的_先生/女士：您 好!我们特别荣幸的邀请您，于20xx年1月22日(星期六)，在xx县安昌镇西苑中学，参与我团队举办的中国心品质助学协调会。本次会议的主题是：中国心品质助学平台搭建。参会人员：特邀资助人代表15名、受助学生家长代表15名、学生代表15名、资助学校助学代表10名、特邀公益组织代表5名、政府相关机构代表3名、高校学生代表5名、团

5、队理事及助学专员参与会议。本次会议的主要内容包括：1.向xx羌魂文化传播中心顾问颁发聘书;2.中国心助学项目20xx-20xx回顾;3.中国心助学项目新的跨越品质助学项目平台搭建;附件1：会议详情;附件2：参会回执。真诚期盼您的莅临，中国心品质助学须要您的指导和参加!xx自治县羌魂文化传播中心品质助学项目会议组会议的邀请函 篇4敬重的女士/先生：您好！当前，中国近弱视发病率及人数均已达到世界第一位，全国近、弱视患者约四亿人，而中小学生就有1。5个亿左右，相当于5个加拿大的人口总数，如此浩大的数据令人骇人动目。中小学生的近弱视问题已经引起了国家最高决策层的高度关注。为此，中共中心、教化部、各省市

6、教化厅、各市教化局特地出台文件，以防控中小学生近视发病率的提高。但近弱视究竟怎么矫治，国内外最新的成果和技术对近弱视的矫治哪一种更有效，始终是视光界热议的焦点。面对消费人群过亿，金额过千亿元的视力保健市场，投资的风险有多大？险滩在哪里？回报率有多高？如何把握投资的时机？面对众多的视力保健品牌如何选择？这些问题困扰着想投身于视力保健行业的人们。为此，中华医学促进会在首都北京举办中国首届近弱视最新成果推广及投资分析论坛会议。聘请了国内视光界和金融界的资深权威专家，对大家关切的问题一一解答。本次论坛会务费及食宿费由北京健千年视光学科技有限公司独家赞助。特此邀请。主办单位：协办单位：论坛时间：20xx

7、年11月12日地点：（中国北京）国家会议中心xxx_年_月_日会议的邀请函 篇5敬重的_女士/先生：您好！中国商业银行，从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来，从揽储、关注客户、关注自身管理，到关注盈利实力的盘桓中找寻创革的利器；中国商业银行，在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步；在外来的竞争和冲击中，获得成长的动力；在自我升华的驱动中，实现步步发展的目标； 然而，中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊，行业的开放与市场化，迫使之必需思索生存与发展，发展与盈利实力，盈利实力与最终的核心竞争力之间的种种问题，如何构建商业银行的盈利体系，提升核心竞争实力是从业者共同思索的一个课题，经营管理睬议

8、邀请函。“掌控全成本 构建商业银行盈利实力中国商业银行经营管理高层论坛” 将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战阅历丰富的业界精英，站在中国商业银行的过去、现在和将来，探讨在新形势下，对比中外商业银行发展历程和模式，商业银行应从何入手构建盈利体系；业界资深银行家也将亲临现场讲解并描述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利实力等获得的胜利经验，无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南；与胜利者同行，获胜利更易！诚邀您光临现场，学习前行者、沟通成与败、碰撞创革的火花，成者更上一层楼，学者所获亦必丰！主办：大连市商业银行协办：北京银行 用友金融软件系统有限公司 ibm（中国）公司支持：中国金融it服务联盟 财经 金融时报-商务周刊参会者：商业银行行长、副行长、业务部总经理、科技部总经理等时间：xx年4月9日（周六）地点：组委会联系人：电话：传真：第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页