2022“班级特色文化建设”小课题中期述职报告.docx
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1、2022“班级特色文化建设”小课题中期述职报告 “班级特色文化建设”小课题中期述职报告一、课题提出的背景一个学校的校风与学风如何,要看该校每一个学生体现出来的个人风范。班级亦是如此,一个班级的文化氛围与集体精神体现的如何,除了要看这个班级的学生的整风光貌外,还要看班主任在班级管理中做怎样的定位,也要看班主任对班级文化做怎样的理解。班级是学生在学校的另一个成长的家,班级的环境及文化氛围的建设是学生成长的外在环境。一个明智的班主任在班级管理之初就懂得运用怎样的方法与措施来构建班级文化氛围,从而促进班级的文化学习 。二、课题目标每个人都有各自的优缺点,班级也如此,依据学生状况的不同,不同的班级也存在
2、的不同的特点。我们班的部分学生的缺点是比较内向、缺少集体意识,对事、对物缺乏爱好,做事不主动。针对学生的缺点,我确定要通过班级文化建设在我们班形成活泼团结、公允竞争的班风,形成严谨、质疑、擅长发觉、勇于创新的学风。(转载请注明来自:公文素材库三、建设过程通过几年的工作阅历,我深深地体会到学生工作中开头难,班主任老师肯定要细心策划,细心引导,耐性扶持。学生自身的各种实力相对较弱,所以我的工作原则就是“一步一个脚印”从基础的做起,扎实地做好每一步工作。(一)、做好班级文化建设的基础工作。1、提出班级的奋斗目标。一个合理科学的奋斗目标,可以激发学生有所追求、有所憧憬,并且可以督促学生产生长久的、主动
3、的热忱,产生不断进取的意志行动。在创设班级的奋斗目标时我充分地发挥民主,听取每名同学的看法,按大多数学生的愿望设立这个目标。因为有自己的参加,自己的看法,所以这个目标更吸引学生。在综合了学生的看法后,我制定了一个“争做三好班”的奋斗目标,依据这个总目标我还设立了个分目标。学习目标:作业工整,丰富学问储备。德育目标:在常规评比和环保评比中不丢一面旗。因为分目标详细,相对简单,只要“跳一跳”,就能“摘得到”,学生的表现也主动起来。2、选拔和培育班干部,建立、健全班级组织。一个有实力的班干部组织就像一列火车的车头,影响着整个班级的工作。我在选干部时恰当地发挥民主和集中,先由学生推选侯选人,再由老师指
4、派,经过两个星期的试用期后才能正式成为班级的小干部。在小干部完全适应了新的工作后,我们还设立了值日班长,让每一名同学都体会做班长的经验,增进学生对小干部工作的理解支持,也增加学生的集体主义思想和竞争意识。同时制定一套完整有效的监督制度。设定依据德、智、体、美、劳全方位的考核细则,并把班级量化考核状况在学习园地栏公布。每一位同学的基础分为100分进行评估,有加分有减分。每天依据不同方面的状况由相关的班委负责检查。每月定期召开各小组长会议,沟通汇报班级量化考核状况。月底公布量化考核结果;期末看看谁表现最好,得分最高。每次量化考核结果公布,做好以下工作:要刚好引导学生自己发觉错误、剖析错误、着力订正
5、错误。然后向全班倡议诚信守则,并利用学生的义气,以小组为单位做出承诺,将学生捆绑在守信的列车上,使学生意识到不在给小组抹黑,从而渐渐养成良好的班风。3、创设班内良好的人际交往的环境。现在的孩子大多数是独生子女,娇气、霸道,不愿与人交往,也不会与人交往。在班内形成一个民主、同等、融洽的师生和同学之间交往的环境,必定能使每一个成员心情安逸、开心,主动投入班级生活之中,使班集体具有很强的凝合力。(1) 建立民主同等的师生关系。小学生的思想单纯,班主任老师是学生心中的偶像,老师的思想品德、学识、言谈举止都给学生造成了极深的影响。但是学生又往往介于老师的威历,而不敢与老师同等沟通,所以,我经常会利用下课
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